材料員實(shí)務(wù)考試及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.材料采購(gòu)批量指的是（）A.一次采購(gòu)材料的數(shù)量B.一個(gè)月采購(gòu)材料的數(shù)量C.一個(gè)季度采購(gòu)材料的數(shù)量D.一年采購(gòu)材料的數(shù)量2.下列哪種材料屬于周轉(zhuǎn)材料（）A.水泥B.鋼材C.模板D.砂3.材料驗(yàn)收的程序是（）A.驗(yàn)收準(zhǔn)備、核對(duì)資料、檢驗(yàn)實(shí)物、辦理入庫(kù)手續(xù)B.核對(duì)資料、驗(yàn)收準(zhǔn)備、檢驗(yàn)實(shí)物、辦理入庫(kù)手續(xù)C.檢驗(yàn)實(shí)物、核對(duì)資料、驗(yàn)收準(zhǔn)備、辦理入庫(kù)手續(xù)D.辦理入庫(kù)手續(xù)、核對(duì)資料、檢驗(yàn)實(shí)物、驗(yàn)收準(zhǔn)備4.材料儲(chǔ)備的主要目的是（）A.增加庫(kù)存B.保證供應(yīng)C.降低成本D.提高利潤(rùn)5.材料發(fā)放應(yīng)遵循的原則是（）A.先進(jìn)后出B.后進(jìn)先出C.先進(jìn)先出D.隨意發(fā)放6.用于分析材料消耗情況，以便找出節(jié)約或超耗原因的方法是（）A.比較法B.因素分析法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.動(dòng)態(tài)比率法7.材料成本核算的基礎(chǔ)工作不包括（）A.建立和健全材料核算的管理體制B.建立健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄C.制定或修訂材料消耗定額D.編制材料采購(gòu)計(jì)劃8.材料盤點(diǎn)的方法不包括（）A.定期盤點(diǎn)B.永續(xù)盤點(diǎn)C.重點(diǎn)盤點(diǎn)D.隨機(jī)盤點(diǎn)9.對(duì)于重要材料的采購(gòu)，一般采用（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.委托采購(gòu)10.材料的保管中，“四號(hào)定位”指的是（）A.庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)B.區(qū)號(hào)、點(diǎn)號(hào)、排號(hào)、位號(hào)C.倉(cāng)號(hào)、區(qū)號(hào)、架號(hào)、位號(hào)D.庫(kù)號(hào)、點(diǎn)號(hào)、層號(hào)、位號(hào)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.材料采購(gòu)信息的來源有（）A.業(yè)務(wù)往來函件B.廣告宣傳C.政府部門D.咨詢機(jī)構(gòu)E.互聯(lián)網(wǎng)2.下列屬于材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法的有（）A.書面檢驗(yàn)B.外觀檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.無損檢驗(yàn)E.抽樣檢驗(yàn)3.材料計(jì)劃按用途可分為（）A.供應(yīng)計(jì)劃B.采購(gòu)計(jì)劃C.儲(chǔ)備計(jì)劃D.用料計(jì)劃E.節(jié)約計(jì)劃4.影響材料儲(chǔ)備定額的因素有（）A.材料的供應(yīng)方式B.材料的消耗水平C.材料的市場(chǎng)價(jià)格D.材料的運(yùn)輸條件E.管理水平5.材料成本控制的方法有（）A.預(yù)算控制法B.定額控制法C.指標(biāo)控制法D.包干控制法E.成本控制法6.材料發(fā)放的形式有（）A.限額領(lǐng)料B.領(lǐng)料單領(lǐng)料C.送料制D.自行領(lǐng)料E.集中領(lǐng)料7.材料現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容包括（）A.材料的驗(yàn)收B.材料的堆放C.材料的發(fā)放D.材料的核算E.材料的回收利用8.材料核算的內(nèi)容包括（）A.材料采購(gòu)核算B.材料儲(chǔ)備核算C.材料消耗核算D.材料成本核算E.材料資金核算9.材料市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括（）A.市場(chǎng)需求調(diào)查B.市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查C.市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查E.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查10.材料采購(gòu)合同的主要條款有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量C.質(zhì)量D.價(jià)格E.交貨期限三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.材料采購(gòu)成本包括材料的買價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用。（）2.材料儲(chǔ)備定額是一個(gè)固定不變的數(shù)值。（）3.材料發(fā)放時(shí)，如遇特殊情況可以不按限額領(lǐng)料單發(fā)放。（）4.材料核算只需要核算材料的采購(gòu)成本。（）5.材料盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)以賬面數(shù)量為準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。（）6.材料采購(gòu)批量越大，采購(gòu)成本越低。（）7.材料的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)在材料入庫(kù)后進(jìn)行。（）8.材料計(jì)劃一經(jīng)制定，就不能進(jìn)行調(diào)整。（）9.材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)不會(huì)影響材料儲(chǔ)備定額。（）10.材料現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題，20分）1.簡(jiǎn)述材料采購(gòu)的流程。答：明確采購(gòu)需求，收集供應(yīng)商信息，選擇供應(yīng)商，進(jìn)行采購(gòu)談判，簽訂采購(gòu)合同，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，驗(yàn)收材料，結(jié)算付款。2.材料儲(chǔ)備的作用是什么？答：保證施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，防止因材料短缺導(dǎo)致停工；應(yīng)對(duì)材料供應(yīng)的不確定性，如運(yùn)輸延誤等；在價(jià)格有利時(shí)儲(chǔ)備，可降低采購(gòu)成本。3.如何進(jìn)行材料成本控制？答：通過預(yù)算控制，制定合理預(yù)算；定額控制，按定額發(fā)料；指標(biāo)控制，分解成本指標(biāo)；包干控制，將成本包干給責(zé)任人，監(jiān)控成本動(dòng)態(tài)。4.材料驗(yàn)收的要點(diǎn)有哪些？答：核對(duì)資料，包括質(zhì)量證明文件等；檢驗(yàn)實(shí)物，檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合要求；做好驗(yàn)收記錄，對(duì)不合格材料及時(shí)處理。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論在材料采購(gòu)中如何選擇合適的供應(yīng)商。答：可從供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力、售后服務(wù)等方面考察。優(yōu)先選信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、供貨及時(shí)且售后佳的供應(yīng)商，可通過實(shí)地考察、參考口碑等確定。2.談?wù)劜牧犀F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程建設(shè)的重要性。答：良好的材料現(xiàn)場(chǎng)管理能保證材料質(zhì)量，避免浪費(fèi)；合理堆放便于取用，提高施工效率；有序發(fā)放可確保施工進(jìn)度；及時(shí)回收利用能降低成本，對(duì)工程順利建設(shè)至關(guān)重要。3.分析材料成本超支的可能原因及應(yīng)對(duì)措施。答：原因可能有采購(gòu)價(jià)格高、用量超定額、管理不善等。措施為加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研降低采購(gòu)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行定額領(lǐng)料，提高管理水平，減少損耗浪費(fèi)。4.討論如何提高材料核算的準(zhǔn)確性。答：要健全核算制度，確保原始記錄準(zhǔn)確完整；嚴(yán)格執(zhí)行成本核算方法；定期盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符；提高核算人員專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)督審核，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.A4.B5.C6.C7.D8.D9.A10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABDE