網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度第一章網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度概述

1.網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)的重要性

在信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為企業(yè)和個(gè)人不可忽視的問題。隨著網(wǎng)絡(luò)攻擊手段的日益翻新，網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要。通過培訓(xùn)，可以提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)整體的安全防護(hù)能力。

2.網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)的必要性

根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)和組織有義務(wù)對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)。此外，隨著企業(yè)信息化程度的提高，員工在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的操作行為直接關(guān)系到企業(yè)的信息安全。因此，網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)不僅是法定義務(wù)，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要。

3.網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度的基本內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和員工特點(diǎn)，制定合理的網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容：包括網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全意識(shí)培養(yǎng)、安全操作規(guī)范、安全防護(hù)技術(shù)等。

（3）培訓(xùn)形式：線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、實(shí)操演練、案例分析等。

（4）培訓(xùn)效果評(píng)估：通過考試、實(shí)操演練等方式，評(píng)估員工培訓(xùn)效果。

（5）培訓(xùn)記錄與歸檔：建立員工培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況，為后續(xù)培訓(xùn)提供依據(jù)。

4.網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度的實(shí)施步驟

（1）成立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督培訓(xùn)工作。

（2）制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。

（3）開展培訓(xùn)活動(dòng)：按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)。

（4）評(píng)估培訓(xùn)效果：通過考試、實(shí)操演練等方式，評(píng)估員工培訓(xùn)效果。

（5）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。

5.網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度的監(jiān)督與保障

（1）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、安全管理部門等應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度進(jìn)行監(jiān)督。

（2）外部監(jiān)督：政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等應(yīng)對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

（3）獎(jiǎng)懲機(jī)制：對培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)效果不佳的員工進(jìn)行處罰。

（4）培訓(xùn)資源保障：企業(yè)應(yīng)提供充足的培訓(xùn)資源，包括培訓(xùn)場地、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材等。

第二章制定網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

制定一個(gè)有效的網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作的第一步。這個(gè)計(jì)劃得結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能一股腦兒地搬用別人的方案。

1.確定培訓(xùn)目標(biāo)

首先，要明確培訓(xùn)的目的。是為了提升員工的基礎(chǔ)安全知識(shí)，還是為了讓他們掌握特定的安全技能？比如，如果是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，可能需要員工了解如何防范網(wǎng)絡(luò)攻擊；如果是政府部門，可能更注重信息保密和合規(guī)性培訓(xùn)。

2.分析員工需求

了解員工現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)和技能水平，可以通過問卷調(diào)查、面試或者小范圍的測試來進(jìn)行。這樣才能知道哪些方面需要加強(qiáng)。

3.設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)目標(biāo)和需求，設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。這包括基礎(chǔ)知識(shí)、案例分析、實(shí)際操作演練等。比如，可以包括如何識(shí)別可疑郵件、如何設(shè)置復(fù)雜的密碼、如何使用加密工具等。

4.選擇培訓(xùn)形式

根據(jù)公司的規(guī)模和資源，選擇合適的培訓(xùn)形式。線上培訓(xùn)適合大規(guī)模的員工，且成本較低；線下培訓(xùn)則更適合需要實(shí)操練習(xí)的培訓(xùn)內(nèi)容。

5.制定培訓(xùn)時(shí)間表

確定培訓(xùn)的頻率和持續(xù)時(shí)間。比如，可以安排每月一次的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)更新培訓(xùn)，每季度一次的深度技能培訓(xùn)。

6.安排師資和資源

找到合適的培訓(xùn)師資，這可以是公司內(nèi)部的安全專家，也可以是外部的專業(yè)講師。同時(shí)，準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的資源，比如培訓(xùn)場地、設(shè)備、教材等。

舉個(gè)例子，一家中型企業(yè)可能這樣操作：

-目標(biāo)：提升員工對網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊的防范意識(shí)。

-需求分析：通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工對于識(shí)別網(wǎng)絡(luò)釣魚郵件的能力較弱。

-內(nèi)容設(shè)計(jì)：包括網(wǎng)絡(luò)釣魚的基礎(chǔ)知識(shí)、案例分析、如何識(shí)別和防范釣魚攻擊。

-形式選擇：安排線上培訓(xùn)，因?yàn)閱T工分布在不同地點(diǎn)。

-時(shí)間表：每月最后一周的周五下午進(jìn)行一次線上培訓(xùn)。

-師資和資源：請外部網(wǎng)絡(luò)安全專家進(jìn)行線上授課，并提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料和測試。

這樣，一個(gè)詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃就制定好了，接下來就是執(zhí)行和跟蹤效果了。

第三章開展網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)

一旦網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃制定好了，接下來就是具體開展培訓(xùn)了。這個(gè)過程需要精心組織，確保每一位員工都能真正學(xué)到東西。

1.準(zhǔn)備工作

在培訓(xùn)開始前，要確保所有的準(zhǔn)備工作都做好了。比如，線上培訓(xùn)的話，要測試網(wǎng)絡(luò)連接，確保每個(gè)人都能順利登錄培訓(xùn)系統(tǒng)。線下培訓(xùn)的話，要提前布置好場地，準(zhǔn)備好投影儀、電腦等設(shè)備。

2.啟動(dòng)培訓(xùn)

培訓(xùn)開始時(shí)，先簡單介紹培訓(xùn)的目的和重要性，讓大家明白為什么要進(jìn)行這次培訓(xùn)。然后，按照計(jì)劃逐步進(jìn)行。

3.培訓(xùn)內(nèi)容講解

講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)時(shí)，要用大白話，避免專業(yè)術(shù)語堆砌。比如，講解密碼安全時(shí)，可以說：“你的密碼就像是你家的鑰匙，太簡單了，小偷一猜就猜到了，復(fù)雜一點(diǎn)，小偷就沒那么容易得手了?！?/p>

4.案例分析

5.實(shí)操演練

理論知識(shí)得結(jié)合實(shí)際操作才能真正掌握。比如，培訓(xùn)中可以安排員工進(jìn)行模擬的釣魚郵件測試，看看他們能不能識(shí)別出哪些郵件是可疑的。

6.互動(dòng)環(huán)節(jié)

培訓(xùn)過程中，要鼓勵(lì)員工提問，解答他們的疑惑。也可以通過一些互動(dòng)游戲，比如網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)問答，來提高員工的參與度。

7.培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)結(jié)束后，通過在線測試或者現(xiàn)場提問的方式，評(píng)估一下員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。這樣也能為以后的培訓(xùn)提供改進(jìn)的方向。

舉個(gè)例子，一家公司是這樣操作的：

-培訓(xùn)前，IT部門提前給每位員工發(fā)送了培訓(xùn)登錄鏈接，并測試了網(wǎng)絡(luò)。

-培訓(xùn)當(dāng)天，公司CEO親自開場，強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)安全對公司的重要性。

-培訓(xùn)師用簡單易懂的語言講解了網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，并通過幾個(gè)生動(dòng)的案例讓員工感同身受。

-培訓(xùn)中，員工們進(jìn)行了模擬釣魚郵件測試，大多數(shù)人都能準(zhǔn)確識(shí)別出可疑郵件。

-最后，通過在線測試，員工們展示了他們對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。

這樣一來，網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)就順利完成了，員工們的安全意識(shí)也得到了提升。

第四章培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋

培訓(xùn)完了不是就結(jié)束了，得看看效果怎么樣，這個(gè)得靠評(píng)估。評(píng)估不僅是給培訓(xùn)打個(gè)分，更是為了找出哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。

1.評(píng)估方式

評(píng)估可以有很多種方式，最常見的就是考試了。不過，考試不能只看分?jǐn)?shù)，還得看看員工答題的情況，了解他們哪里懂了，哪里還不明白。

2.收集反饋

除了考試，還可以通過問卷、訪談或者小組討論的方式收集員工的反饋。比如，問他們培訓(xùn)內(nèi)容是否實(shí)用，培訓(xùn)形式是否有趣，時(shí)間安排是否合理等。

3.實(shí)操檢驗(yàn)

理論考試只能檢驗(yàn)知識(shí)掌握情況，實(shí)際操作才是檢驗(yàn)員工能力的試金石。可以設(shè)置一些模擬場景，讓員工現(xiàn)場操作，看看他們能不能把學(xué)到的知識(shí)用起來。

舉個(gè)例子：

-培訓(xùn)結(jié)束后，公司用在線測試的方式對員工進(jìn)行考核，題目既有選擇題也有案例分析題。

-同時(shí)，發(fā)放了一份問卷，收集員工對培訓(xùn)內(nèi)容、形式和講師的反饋。

-在一周后的實(shí)際工作中，IT部門故意發(fā)送了一些模擬的釣魚郵件，看看員工們是否能夠識(shí)別并正確處理。

第五章培訓(xùn)記錄與檔案管理

培訓(xùn)做了，效果也評(píng)估了，下一步就是得把整個(gè)過程記錄下來，這可是很重要的。將來要是查起來，或者是下次培訓(xùn)的時(shí)候，這些記錄就能派上大用場。

1.記錄培訓(xùn)情況

每次培訓(xùn)結(jié)束后，得把培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加的人員、培訓(xùn)的內(nèi)容這些都記下來。這就像是寫日記一樣，得詳詳細(xì)細(xì)的。

2.建立培訓(xùn)檔案

每個(gè)員工的培訓(xùn)記錄都應(yīng)該放在他自己的檔案里。這個(gè)檔案可以是紙質(zhì)的，也可以是電子的，主要就是為了方便管理和查詢。

3.歸檔培訓(xùn)材料

培訓(xùn)時(shí)用的PPT、講義、問卷這些材料，也得歸檔保存。這些材料可是花了時(shí)間和精力準(zhǔn)備的，以后可能還會(huì)用得上。

舉個(gè)例子：

-公司指定了一個(gè)培訓(xùn)協(xié)調(diào)員，每次培訓(xùn)結(jié)束后，她都會(huì)把培訓(xùn)的基本信息整理好，包括培訓(xùn)簽到表、考試分?jǐn)?shù)等，然后歸檔。

-對于每個(gè)員工，公司都有一個(gè)電子檔案，記錄了他參加的所有培訓(xùn)，包括培訓(xùn)的名稱、日期、成績和反饋。

-培訓(xùn)材料則放在公司的共享驅(qū)動(dòng)里，分門別類地存放，方便下次培訓(xùn)時(shí)查找和使用。

這樣一來，公司的培訓(xùn)記錄和檔案管理就井井有條了。什么時(shí)候需要查什么信息，都能很快找到，對公司的培訓(xùn)工作也是一個(gè)很好的支持。

第六章持續(xù)改進(jìn)與更新培訓(xùn)內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)安全是個(gè)不斷變化的領(lǐng)域，新的威脅和漏洞層出不窮，所以培訓(xùn)內(nèi)容也不能一成不變，得定期更新，保證員工學(xué)到的都是最新的知識(shí)。

1.跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全動(dòng)態(tài)

得有人負(fù)責(zé)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全方面的新聞、報(bào)告和研究，了解最新的安全趨勢和威脅。這樣才能夠及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工了解最新的安全知識(shí)。

2.定期評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃

每隔一段時(shí)間，比如一年或者半年，就得評(píng)估一次培訓(xùn)計(jì)劃，看看它是不是還符合公司的需求，哪些地方需要調(diào)整。

3.更新培訓(xùn)材料

根據(jù)最新的網(wǎng)絡(luò)安全動(dòng)態(tài)，更新培訓(xùn)材料，包括PPT、講義、案例分析等。這就像是給培訓(xùn)“升級(jí)”，讓員工學(xué)到的東西總是最新的。

4.強(qiáng)化實(shí)操演練

隨著網(wǎng)絡(luò)安全形勢的變化，實(shí)操演練的內(nèi)容也得更新。比如，可以增加新的模擬攻擊場景，讓員工能夠應(yīng)對最新的安全威脅。

舉個(gè)例子：

-公司的安全團(tuán)隊(duì)會(huì)定期檢查最新的網(wǎng)絡(luò)安全資訊，比如CVE（公共漏洞和暴露）公告，了解最新的安全漏洞。

-每年年底，公司會(huì)對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行一次全面的評(píng)估，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和安全形勢的變化，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。

-培訓(xùn)材料每年都會(huì)更新，加入新的案例和知識(shí)點(diǎn)。今年，公司就加入了一些關(guān)于勒索軟件和社交工程攻擊的內(nèi)容。

-實(shí)操演練也更加注重模擬真實(shí)場景，最近就增加了一個(gè)模擬網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊的環(huán)節(jié)，讓員工學(xué)會(huì)如何識(shí)別和防范這種攻擊。

第七章加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)

培訓(xùn)師資隊(duì)伍是網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)工作的關(guān)鍵，他們的專業(yè)水平和授課能力直接影響培訓(xùn)效果。因此，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)非常重要。

1.師資選拔與培訓(xùn)

選拔具備豐富網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的員工擔(dān)任培訓(xùn)師資，同時(shí)，定期對他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的授課能力。

2.跨部門合作

鼓勵(lì)培訓(xùn)師資與其他部門合作，了解公司業(yè)務(wù)和安全需求，以便更好地開展針對性培訓(xùn)。

3.師資激勵(lì)與成長

為培訓(xùn)師資提供成長空間和激勵(lì)機(jī)制，讓他們有動(dòng)力不斷提升自己。比如，可以設(shè)立培訓(xùn)師資評(píng)級(jí)制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的師資給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享

鼓勵(lì)培訓(xùn)師資分享自己的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，讓員工能夠從實(shí)際案例中學(xué)到更多知識(shí)。

舉個(gè)例子：

-公司從各個(gè)部門選拔了一批具備豐富網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的員工，組成了培訓(xùn)師資隊(duì)伍。

-公司定期組織培訓(xùn)師資參加專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的授課能力，比如請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)技巧培訓(xùn)。

-培訓(xùn)師資與公司業(yè)務(wù)部門緊密合作，了解業(yè)務(wù)需求和安全隱患，以便開展更有針對性的培訓(xùn)。

-公司設(shè)立了培訓(xùn)師資評(píng)級(jí)制度，每年對師資進(jìn)行評(píng)級(jí)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的師資給予獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。

-培訓(xùn)師資在授課過程中，會(huì)分享自己的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，讓員工能夠從實(shí)際案例中學(xué)到更多知識(shí)，提高培訓(xùn)效果。

第八章營造良好的網(wǎng)絡(luò)安全文化

網(wǎng)絡(luò)安全不僅僅是一堂課，更是一種企業(yè)文化。要讓員工從心底里重視網(wǎng)絡(luò)安全，就得營造一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)安全文化氛圍。

1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭

領(lǐng)導(dǎo)是公司的風(fēng)向標(biāo)，他們對于網(wǎng)絡(luò)安全的態(tài)度直接影響員工。因此，領(lǐng)導(dǎo)得帶頭學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，參與網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)。

2.安全意識(shí)宣傳

3.安全活動(dòng)組織

可以定期組織一些網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的活動(dòng)，比如安全知識(shí)競賽、安全意識(shí)講座等，讓員工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)。

4.員工參與

鼓勵(lì)員工參與網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，比如設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。

舉個(gè)例子：

-公司的CEO每年都會(huì)參加網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，并在公司內(nèi)部會(huì)議上分享他的學(xué)習(xí)心得。

-公司的IT部門定期在公司內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)絡(luò)安全小貼士，提醒員工注意防范網(wǎng)絡(luò)攻擊。

-公司每年都會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競賽，鼓勵(lì)員工積極參與，提高網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。

-公司設(shè)立了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工參與網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。

第九章建立網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制是企業(yè)在面臨網(wǎng)絡(luò)安全事件時(shí)能夠迅速反應(yīng)，減少損失的關(guān)鍵。建立這樣的機(jī)制，需要細(xì)致的規(guī)劃和實(shí)操。

1.制定應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。這個(gè)預(yù)案得包括遇到不同類型的安全事件時(shí)，應(yīng)該采取哪些措施，誰來負(fù)責(zé)處理，以及如何通報(bào)和協(xié)調(diào)等。

2.組織應(yīng)急演練

應(yīng)急預(yù)案不能只停留在紙上，還得通過實(shí)際的演練來檢驗(yàn)它的可行性和有效性?？梢阅M不同的安全事件，比如網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等，讓員工按照預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處理。

3.培養(yǎng)應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)

4.建立信息通報(bào)機(jī)制

在網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息通報(bào)至關(guān)重要。要建立一套信息通報(bào)機(jī)制，明確信息通報(bào)的對象、內(nèi)容和流程。

舉個(gè)例子：

-公司的IT部門牽頭制定了網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中詳細(xì)列出了遇到不同安全事件時(shí)的應(yīng)對步驟。

-公司定期組織網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練，模擬黑客攻擊場景，讓員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程。

-公司成立了一個(gè)由IT、安全、公關(guān)等部門組成的應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)處理網(wǎng)絡(luò)安全事件。

-公司建立了信息通報(bào)機(jī)制，一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件，會(huì)通過內(nèi)部通訊工具及時(shí)通報(bào)給所有員工，同時(shí)也會(huì)通知外部合作伙伴和客戶。

第十章網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度的監(jiān)督與評(píng)估

網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度不是一成不變的，需要不斷地監(jiān)督和評(píng)估，以確保其有效性和適應(yīng)性。

1.內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部的安全管理部門和人力資源部門應(yīng)定期對網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度進(jìn)行監(jiān)督，確保培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和培訓(xùn)效果的達(dá)成。

2.外部評(píng)估

除了內(nèi)部監(jiān)督，企業(yè)還可以邀請外部專家對網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)管理制度進(jìn)行評(píng)估，