2025年法律顧問中級(jí)案例分析題及解答輕松應(yīng)對(duì)考試一、案例分析題（每題15分，共2題）題目1：企業(yè)并購(gòu)中的合同風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)審查案情簡(jiǎn)介：ABC公司計(jì)劃收購(gòu)DEF科技公司，交易金額約5億元人民幣。并購(gòu)團(tuán)隊(duì)在盡職調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)以下問題：1.DEF公司曾簽署一份技術(shù)開發(fā)合同，約定核心技術(shù)人員離職后需返還技術(shù)成果，但合同中未明確違約責(zé)任，僅含模糊表述；2.DEF公司部分設(shè)備租賃合同系關(guān)聯(lián)方簽訂，租金遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)；3.DEF公司近期與員工簽訂的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中，禁業(yè)期限為5年，但未約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。問題：1.針對(duì)技術(shù)開發(fā)合同漏洞，ABC公司應(yīng)如何完善條款以規(guī)避未來風(fēng)險(xiǎn)？2.關(guān)聯(lián)方低價(jià)租賃合同是否構(gòu)成法律障礙？若需調(diào)整，應(yīng)通過何種法律手段解決？3.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議存在哪些瑕疵？若與員工協(xié)商修改，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些法律要素？題目2：跨境投資中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)糾紛案情簡(jiǎn)介：XYZ集團(tuán)擬在東南亞某國(guó)投資設(shè)廠，生產(chǎn)自有品牌電子元器件。當(dāng)?shù)睾献鞣紾HI公司提出，需將XYZ集團(tuán)的部分專利技術(shù)許可其使用，但要求XYZ集團(tuán)放棄在中國(guó)和東南亞地區(qū)的維權(quán)權(quán)利。同時(shí)，GHI公司聲稱已獲得另一家外國(guó)企業(yè)的商標(biāo)優(yōu)先注冊(cè)，要求XYZ集團(tuán)停止使用同類商標(biāo)。問題：1.GHI公司提出的專利許可條款涉及哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？XYZ集團(tuán)應(yīng)如何談判或通過法律手段保障自身權(quán)益？2.若GHI公司聲稱的商標(biāo)注冊(cè)存在異議，XYZ集團(tuán)應(yīng)采取何種程序維護(hù)自身商標(biāo)權(quán)？3.結(jié)合投資地法律，分析該爭(zhēng)議可能出現(xiàn)的管轄權(quán)沖突，并說明XYZ集團(tuán)應(yīng)如何選擇訴訟地？二、簡(jiǎn)答題（每題10分，共3題）題目3：企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁實(shí)務(wù)案情：H公司員工李某因認(rèn)為績(jī)效考核不公申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，同時(shí)公司以李某曠工為由解除勞動(dòng)合同。仲裁庭在調(diào)解階段，發(fā)現(xiàn)雙方爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。問題：1.仲裁庭應(yīng)如何組織調(diào)解？若調(diào)解不成，應(yīng)如何認(rèn)定案件事實(shí)？2.若公司主張的曠工事實(shí)缺乏證據(jù)，仲裁結(jié)果可能傾向哪方？3.員工李某可否同時(shí)主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與違法解除賠償金？法律依據(jù)是什么？三、論述題（25分）題目4：數(shù)據(jù)合規(guī)背景下的企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)問題：結(jié)合《個(gè)人信息保護(hù)法》及行業(yè)監(jiān)管案例，論述企業(yè)應(yīng)如何建立數(shù)據(jù)合規(guī)管理體系以應(yīng)對(duì)以下挑戰(zhàn)：1.不同場(chǎng)景下個(gè)人信息處理活動(dòng)的合法性基礎(chǔ)差異；2.數(shù)據(jù)跨境傳輸?shù)姆上拗萍昂弦?guī)路徑；3.數(shù)據(jù)泄露事件的應(yīng)急響應(yīng)與法律責(zé)任認(rèn)定。答案部分題目1答案1.技術(shù)開發(fā)合同條款完善建議：-明確違約情形的具體標(biāo)準(zhǔn)（如技術(shù)成果未按約定用途使用）；-設(shè)定階梯式違約責(zé)任（如返還技術(shù)開發(fā)投入+違約金+賠償實(shí)際損失）；-增加技術(shù)成果鑒定條款，約定爭(zhēng)議解決方式（仲裁優(yōu)先）。2.關(guān)聯(lián)方低價(jià)租賃合同處理：-調(diào)查租賃物實(shí)際使用情況，評(píng)估是否構(gòu)成"公允交易"；-若法院認(rèn)定顯失公平，可請(qǐng)求撤銷合同或調(diào)整租金；-通過公證或第三方評(píng)估證明市場(chǎng)公允價(jià)格，作為后續(xù)談判依據(jù)。3.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議修改要點(diǎn)：-禁業(yè)期限調(diào)整為法定上限2年；-經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按月支付，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；-約定競(jìng)業(yè)范圍（如技術(shù)領(lǐng)域、地域范圍），避免限制員工合理就業(yè)。題目2答案1.專利許可風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)：-風(fēng)險(xiǎn)：放棄維權(quán)權(quán)利將導(dǎo)致技術(shù)壟斷失效；許可費(fèi)可能不合理；-應(yīng)對(duì)：要求GHI公司提供專利有效性證明，協(xié)商許可費(fèi)率，簽訂排他性許可條款。2.商標(biāo)異議程序：-啟動(dòng)無效宣告程序，主張GHI公司商標(biāo)與XYZ集團(tuán)存在近似；-準(zhǔn)備在先使用權(quán)證據(jù)（如廣告宣傳材料、銷售記錄）。3.管轄權(quán)沖突分析：-投資地法院可能因?qū)偃斯茌犞С諫HI；XYZ集團(tuán)可主張協(xié)議管轄或選擇對(duì)自身更有利的法院；-考慮仲裁條款，若合同約定爭(zhēng)議通過投資地仲裁解決，需優(yōu)先履行仲裁程序。題目3答案1.調(diào)解與事實(shí)認(rèn)定：-調(diào)解應(yīng)制作筆錄，記錄雙方協(xié)商過程；-仲裁庭可通過當(dāng)事人舉證、證人證言認(rèn)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是否合理。2.違法解除傾向性：-若公司無法證明曠工事實(shí)，解除行為構(gòu)成違法解除；-仲裁結(jié)果傾向支持員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金訴求。3.補(bǔ)償金與賠償金選擇：-根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第48條，違法解除時(shí)員工可擇一主張：-經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（N）+月工資×2（M）；-經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（2N）+月工資×1（M）。題目4答案數(shù)據(jù)合規(guī)體系建設(shè)要點(diǎn)：1.合法性基礎(chǔ)差異：-增加用戶同意條款（如場(chǎng)景化同意彈窗）；-區(qū)分處理目的（如經(jīng)營(yíng)分析vs.廣告推送），明確告知義務(wù)。2.跨境傳輸合規(guī)路徑：-通過數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估機(jī)制；-與接收方簽訂標(biāo)準(zhǔn)合同，約定數(shù)據(jù)安全保障措施。3.數(shù)據(jù)泄露應(yīng)急響應(yīng)：-建立"發(fā)現(xiàn)-評(píng)估-通知-補(bǔ)救"四步流程；-按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求（如72小時(shí)內(nèi)報(bào)告），準(zhǔn)備證據(jù)材料。（總字?jǐn)?shù)：約3800字）#2025年法律顧問中級(jí)案例分析題及解答輕松應(yīng)對(duì)考試考試注意事項(xiàng)1.理解題型特點(diǎn)案例分析題通常圍繞具體法律糾紛展開，考察綜合運(yùn)用法律知識(shí)解決問題的能力。重點(diǎn)在于分析爭(zhēng)議焦點(diǎn)、法律適用及邏輯推理。2.把握時(shí)間分配題目通常分值較高，需合理分配時(shí)間。建議先快速瀏覽全題，優(yōu)先處理明確的法律關(guān)系部分，復(fù)雜問題可標(biāo)記后續(xù)補(bǔ)充。3.嚴(yán)格依據(jù)法條解答必須引用具體法條（如《民法典》《公司法》等），避免主觀臆斷。注意法條修訂情況，以2024年最新規(guī)定為準(zhǔn)。4.結(jié)構(gòu)化表達(dá)采用“事實(shí)摘要—爭(zhēng)議焦點(diǎn)—法律分析—結(jié)論建議”的框架。每部分需獨(dú)立成段，使用序號(hào)標(biāo)明邏輯層次，如（1）（2）。5.關(guān)注細(xì)節(jié)表述例如，合同糾紛中需明確違約責(zé)任條款；勞動(dòng)爭(zhēng)議要區(qū)分“事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系”與“勞務(wù)關(guān)系”。避免用模糊詞匯（如“可能”“大概”）。6.案例延伸思考部分題目會(huì)隱含管理建議，需結(jié)合實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)提