2025年國(guó)家電網(wǎng)招聘管理類筆試重點(diǎn)難點(diǎn)#2025年國(guó)家電網(wǎng)招聘管理類筆試重點(diǎn)難點(diǎn)題目及答案一、單選題（共15題，每題1分）題目1.管理類崗位的核心能力不包括以下哪項(xiàng)？A.溝通協(xié)調(diào)能力B.數(shù)據(jù)分析能力C.創(chuàng)新思維能力D.機(jī)械操作能力2.國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略定位是：A.以市場(chǎng)為導(dǎo)向的私營(yíng)企業(yè)B.以服務(wù)為導(dǎo)向的國(guó)有骨干企業(yè)C.以技術(shù)為導(dǎo)向的科技型企業(yè)D.以效益為導(dǎo)向的金融企業(yè)3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.項(xiàng)目發(fā)起人D.以上都是4.管理類崗位的績(jī)效考核指標(biāo)通常不包括：A.工作效率B.工作質(zhì)量C.個(gè)人收入D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作5.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)文化核心價(jià)值觀？A.誠(chéng)信B.客戶至上C.創(chuàng)新進(jìn)取D.個(gè)人主義6.在管理決策中，以下哪項(xiàng)方法不屬于定性分析方法？A.SWOT分析B.德?tīng)柗品–.回歸分析D.關(guān)聯(lián)分析7.國(guó)家電網(wǎng)的安全生產(chǎn)理念是：A.安全第一，預(yù)防為主B.經(jīng)濟(jì)優(yōu)先，安全兼顧C(jī).安全次要，效益優(yōu)先D.以上都不是8.管理類崗位的溝通技巧中，以下哪項(xiàng)最為重要？A.語(yǔ)言表達(dá)B.非語(yǔ)言表達(dá)C.溝通渠道D.溝通頻率9.在團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)成員C.團(tuán)隊(duì)文化D.以上都是10.國(guó)家電網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，以下哪項(xiàng)最為關(guān)鍵？A.技術(shù)創(chuàng)新B.組織變革C.人才培養(yǎng)D.以上都是11.管理類崗位的領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在：A.決策能力B.指揮能力C.激勵(lì)能力D.以上都是12.國(guó)家電網(wǎng)的社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在：A.經(jīng)濟(jì)效益B.社會(huì)效益C.環(huán)境效益D.以上都是13.在管理類崗位中，以下哪項(xiàng)不屬于常見(jiàn)的沖突類型？A.任務(wù)沖突B.關(guān)系沖突C.意識(shí)沖突D.資源沖突14.國(guó)家電網(wǎng)的合規(guī)管理中，以下哪項(xiàng)最為重要？A.法律法規(guī)遵守B.內(nèi)部規(guī)章執(zhí)行C.外部審計(jì)監(jiān)督D.以上都是15.在管理類崗位中，以下哪項(xiàng)不屬于常見(jiàn)的績(jī)效改進(jìn)方法？A.培訓(xùn)提升B.激勵(lì)措施C.罰款措施D.績(jī)效評(píng)估答案1.D2.B3.D4.C5.D6.C7.A8.A9.D10.D11.D12.D13.C14.D15.C二、多選題（共10題，每題2分）題目1.管理類崗位的核心能力包括：A.溝通協(xié)調(diào)能力B.數(shù)據(jù)分析能力C.創(chuàng)新思維能力D.人際交往能力2.國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)包括：A.提升供電服務(wù)水平B.推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型C.加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額3.在項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.項(xiàng)目發(fā)起人D.客戶4.管理類崗位的績(jī)效考核指標(biāo)包括：A.工作效率B.工作質(zhì)量C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.創(chuàng)新成果5.國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)文化核心價(jià)值觀包括：A.誠(chéng)信B.客戶至上C.創(chuàng)新進(jìn)取D.團(tuán)結(jié)協(xié)作6.在管理決策中，以下哪些方法屬于定性分析方法？A.SWOT分析B.德?tīng)柗品–.回歸分析D.關(guān)聯(lián)分析7.國(guó)家電網(wǎng)的安全生產(chǎn)措施包括：A.安全培訓(xùn)B.安全檢查C.安全演練D.安全獎(jiǎng)勵(lì)8.管理類崗位的溝通技巧包括：A.語(yǔ)言表達(dá)B.非語(yǔ)言表達(dá)C.溝通渠道D.溝通反饋9.在團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)成員C.團(tuán)隊(duì)文化D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)10.國(guó)家電網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施包括：A.技術(shù)創(chuàng)新B.組織變革C.人才培養(yǎng)D.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化答案1.A,B,C,D2.A,B,C3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D三、判斷題（共10題，每題1分）題目1.管理類崗位的核心能力是固定的，不會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展而變化。2.國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略定位是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的私營(yíng)企業(yè)。3.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的項(xiàng)目干系人。4.管理類崗位的績(jī)效考核指標(biāo)是靜態(tài)的，不會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展而調(diào)整。5.國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)文化核心價(jià)值觀包括誠(chéng)信、客戶至上、創(chuàng)新進(jìn)取、個(gè)人主義。6.在管理決策中，定量分析方法比定性分析方法更為重要。7.國(guó)家電網(wǎng)的安全生產(chǎn)理念是安全第一，預(yù)防為主。8.管理類崗位的溝通技巧中，非語(yǔ)言表達(dá)比語(yǔ)言表達(dá)更為重要。9.在團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素。10.國(guó)家電網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，技術(shù)創(chuàng)新最為關(guān)鍵。答案1.錯(cuò)2.錯(cuò)3.錯(cuò)4.錯(cuò)5.錯(cuò)6.錯(cuò)7.對(duì)8.錯(cuò)9.對(duì)10.對(duì)四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題4分）題目1.簡(jiǎn)述管理類崗位的核心能力及其重要性。2.國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)有哪些？如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？3.在項(xiàng)目管理中，如何識(shí)別和管理項(xiàng)目干系人？4.簡(jiǎn)述管理類崗位的績(jī)效考核指標(biāo)及其作用。5.國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)文化核心價(jià)值觀有哪些？如何體現(xiàn)這些價(jià)值觀？答案1.管理類崗位的核心能力包括溝通協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力、創(chuàng)新思維能力、人際交往能力等。這些能力的重要性在于：溝通協(xié)調(diào)能力能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升工作效率；數(shù)據(jù)分析能力能夠幫助管理者做出科學(xué)決策；創(chuàng)新思維能力能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；人際交往能力能夠建立良好的人際關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)包括提升供電服務(wù)水平、推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力等。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法包括：提升供電服務(wù)水平可以通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)；推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型可以通過(guò)發(fā)展新能源、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力可以通過(guò)加大研發(fā)投入、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。3.在項(xiàng)目管理中，識(shí)別和管理項(xiàng)目干系人的方法包括：識(shí)別項(xiàng)目干系人，可以通過(guò)利益相關(guān)者分析、組織結(jié)構(gòu)分析等方法進(jìn)行；管理項(xiàng)目干系人，可以通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等方法進(jìn)行。具體措施包括：定期與項(xiàng)目干系人溝通，了解其需求和期望；協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系，避免沖突；激勵(lì)項(xiàng)目干系人積極參與項(xiàng)目，提升項(xiàng)目成功率。4.管理類崗位的績(jī)效考核指標(biāo)包括工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新成果等。這些指標(biāo)的作用在于：工作效率能夠衡量員工的工作效率，促進(jìn)員工提升工作效率；工作質(zhì)量能夠衡量員工的工作質(zhì)量，促進(jìn)員工提升工作質(zhì)量；團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠衡量員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)員工提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；創(chuàng)新成果能夠衡量員工的創(chuàng)新能力，促進(jìn)員工提升創(chuàng)新能力。5.國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)文化核心價(jià)值觀包括誠(chéng)信、客戶至上、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作等。體現(xiàn)這些價(jià)值觀的方法包括：誠(chéng)信可以通過(guò)遵守法律法規(guī)、誠(chéng)實(shí)守信來(lái)體現(xiàn)；客戶至上可以通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量、滿足客戶需求來(lái)體現(xiàn)；創(chuàng)新進(jìn)取可以通過(guò)加大研發(fā)投入、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)體現(xiàn)；團(tuán)結(jié)協(xié)作可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。五、論述題（共1題，10分）題目結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)的實(shí)際情況，論述管理類崗位如何提升自身能力以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。答案結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)的實(shí)際情況，管理類崗位提升自身能力以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的方法包括：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力。管理類崗位需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升自身的專業(yè)能力。具體措施包括：參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書(shū)籍、參加行業(yè)會(huì)議等。通過(guò)這些方式，管理類崗位可以提升自身的專業(yè)能力，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。2.提升溝通協(xié)調(diào)能力。管理類崗位需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與團(tuán)隊(duì)成員、客戶、上級(jí)等進(jìn)行溝通。具體措施包括：參加溝通技巧培訓(xùn)、練習(xí)溝通技巧、在實(shí)際工作中運(yùn)用溝通技巧等。通過(guò)這些方式，管理類崗位可以提升自身的溝通協(xié)調(diào)能力，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。3.提升創(chuàng)新能力。管理類崗位需要具備創(chuàng)新能力，能夠提出新的想法、新的方法，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。具體措施包括：參加創(chuàng)新思維培訓(xùn)、練習(xí)創(chuàng)新思維、在實(shí)際工作中運(yùn)用創(chuàng)新思維等。通過(guò)這些方式，管理類崗位可以提升自身的創(chuàng)新能力，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。4.提升團(tuán)隊(duì)管理能力。管理類崗位需要具備團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效地管理團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)效率。具體措施包括：參加團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、練習(xí)團(tuán)隊(duì)管理技巧、在實(shí)際工作中運(yùn)用團(tuán)隊(duì)管理技巧等。通過(guò)這些方式，管理類崗位可以提升自身的團(tuán)隊(duì)管理能力，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。5.