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財務(wù)人員管理與考核財務(wù)在公司的定位董事會（董事）總裁財務(wù)中心分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理財務(wù)中心的定位董事會集團財務(wù)中心審計部、、、長沙財務(wù)北京財務(wù)風(fēng)險控制考核的十個名詞夢想------個人及家庭全方位的夢想，提出企業(yè)的要求，與員工個人夢想的匹配度位置權(quán)力協(xié)約-----親人聯(lián)系表、書目標角色價值薪酬指標處罰財務(wù)人員工作職責(zé)絕對服從集團領(lǐng)導(dǎo)永遠保守財務(wù)秘密按律完成工作支持清廉堅守職位陣地財務(wù)人員的權(quán)力付于財務(wù)的財產(chǎn)處罰的權(quán)力付于財務(wù)人員財務(wù)制度的執(zhí)行權(quán)力付于財務(wù)人員財務(wù)流程的權(quán)力財務(wù)審核的權(quán)力付于財務(wù)對財務(wù)工作人員的處理權(quán)力關(guān)于財務(wù)的重要要求人的成功，最關(guān)鍵的是什么？是角色定位角色財務(wù)人員的角色一、服務(wù)員－追求客戶滿意度生命的品質(zhì)與生活的質(zhì)量，與我服務(wù)的對象與質(zhì)量成正比如果你不好好服務(wù)你的客戶，你的競爭對手樂意代勞我是一個服務(wù)的人二，防火墻，堅持原則要有智慧全面思維三、緩沖器負面向上正面向下績效考核者四、專家手機版財務(wù)報表要求：責(zé)任，對投資人負責(zé)執(zhí)行，保證完成任務(wù)承受力財務(wù)中心的作用帳務(wù)作用帳務(wù)安全稅務(wù)安全工資安全現(xiàn)金安全管理作用財務(wù)分析管理財務(wù)預(yù)算管理財務(wù)信息管理財務(wù)資金管理馬云說，你可以復(fù)制我的一切，但你不能復(fù)制我的苦難自作自受方法一財務(wù)人員的定位四級

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