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文檔簡介
Kingdee幫助顧客成功
基礎(chǔ)財務(wù)system初始化整體方案
XXX股份有限公司
金蝶軟件(中國)有限公司
2022年8月7日
Kingdee
金蝶,企業(yè)管理專家
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整體方案說明
金蝶EASsyslem的初始化工作,包括基礎(chǔ)設(shè)置、基礎(chǔ)資料導(dǎo)(錄)入以及初始余額的導(dǎo)
(錄)入等,是一個較為復(fù)雜的過程,尤其是有些資料是相互關(guān)聯(lián)的,所以在進行初始化時,
必須嚴格保證數(shù)據(jù)導(dǎo)(錄)入及設(shè)置的順序。為了XX的初始化工作能夠規(guī)范、有序、高效
的進行,本人特制定本整體方案,以指導(dǎo)XX初始化工作的開展。
閱讀本文檔時,請結(jié)合《XXEAS基礎(chǔ)資料管控制度》、《XXEAS權(quán)限管控制度》、《XXEAS
基礎(chǔ)資料編碼規(guī)則》及《財務(wù)system業(yè)務(wù)藍圖》等文檔一并閱讀。
說明:由于XX資源下的三個子集團中,XX投資公司還沒有注冊,國際分公司不在本數(shù)據(jù)
中心進行財務(wù)核算(只進行報表合并),因此所有的'業(yè)務(wù)均在XX中國進行,但是鑒于集團
虛體查詢及基礎(chǔ)資料統(tǒng)?管控的需要,在進行基礎(chǔ)資料設(shè)置時集團統(tǒng)?管控的基礎(chǔ)資料均在
XX資源下進行,但是在進行集團虛體查詢時可以在XX中國管控單元中進行。
1初始化前的準備
1.1創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫
建立好7.()的ORACLE的數(shù)據(jù)庫,優(yōu)化配置相關(guān)參數(shù),制定安全備份整體方案,確保運
行期間一切正常。(本工作由XX電腦部負責(zé),金蝶提供技術(shù)支持)
1.27.0軟件安裝
在服務(wù)器上進行7.0正式版的軟件安裝,部署賬套,確保可以正常運行。(由XX電腦部
負責(zé),金蝶提供技術(shù)支持)
1.3配置公網(wǎng)的訪問地址
配置好賬套公網(wǎng)的訪問地址,確保安全和正常運行。(由XX電腦部負責(zé),金蝶提供技術(shù)
支持)
1.4軟件的安裝共享
提供金蝶EAS7.0版本的軟件安裝路徑(由XX電腦部負責(zé),金蝶提供技術(shù)支持)。
1.5初始數(shù)據(jù)資料準備清單
見《XXEAS相關(guān)項目初始化數(shù)據(jù)清單》文檔。
2集團初始化操作
2.1組織架構(gòu)
2.1.1管控單元根結(jié)點修改
描述:通常情況下應(yīng)根據(jù)企業(yè)的狀況修改組織架構(gòu)根節(jié)點的代碼卻名稱。
維護:adminislrator手工維護
菜單及功能點:進入“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控一組織架構(gòu)一管控單元'菜單:符光標定位到根節(jié)點,再點“修
改”按鈕,如下圖:
注意:啟用時間、創(chuàng)建時間甯要改為:2010-12-31
2.1.2設(shè)置管控單元
描述:
1、管控單元是企業(yè)組織架構(gòu)圖中到企業(yè)級的部分,他和組織單元一起構(gòu)成了企業(yè)組織架構(gòu)圖。
2、在金蝶EASsysicm的僧控單元]中所作的處理只是將企業(yè)組織架構(gòu)樹中各單位的名稱錄入,不維護任
何業(yè)務(wù)組織屬性。
3、管控單元會自動化地在組織單元中出現(xiàn),是基層單位最高級別的組織單元。
維護,administrates?手工維護
菜單及功能點:進入“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控一組織架構(gòu)一管控單元”菜單,單擊“文件”一“引入”按鈕,選
擇相應(yīng)文件作導(dǎo)入操作。(見模板《管控單元》)
也可以手工錄入
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完美中田
一-中山二一(02
4揚州克美100先美中節(jié)9場
3國內(nèi)分公司s€88江山公旬111
?■廠10t公醐
6101中山羌天
-占北京分公司
羽幃美
?烏育林分公司102
一百占自分公司6m金站酒農(nóng)111
烏加紛公⑨q103CD內(nèi)分公司
-m法西分公司
10如2r王分公詞
一昌廣西分公司
北京分公司
王尢江分公司i為3
一3遼寧分公司12業(yè)m分公司
Jj河北分公司133—公司
-
KX6加㈤公司
?&內(nèi)曹古分公旬
-目山石分公司IS饗?及西分公司
3番就兵、百16X8廣西分公司
一日西藏分公司Ha?雙龍江分公司
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河1㈤公司
_jS索分公司19311
,河南&公司20312天窗分公司
一昌浦南外公司21313內(nèi)^古分公司
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22314山西分公司
一同受南分公司
3分公司
④貫M分公用23315
一昌印。分公司24316西藏分公司
4宣慶分公司2(31?害禽分公司
3山東分公司
21318于夏分公司
一目江西分公司
甘京分公司
v安激分公?W319
一曰江蘇分公司28ao冏南分公司
■■建分公用期南分公違
一目海江分公司
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-④上海分公司
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3日~~足.
一已34如彳慶分公司
35⑶山東分公司
MH百分公司
訃國完美麗rg安儂分公司
30330a芬分公司
X■m
2.1.3設(shè)置組織單元
描述:各管控單元下的組織單元需要分別導(dǎo)入,并且要切換到各自的管控單元下進行導(dǎo)入。
維護;adminislralor導(dǎo)入
菜單及功能點:進入“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控~組織架構(gòu)-組織單元”菜單:選擇“文件一引入一組織心元”,
找到對應(yīng)文件進行導(dǎo)入。(見模板《XX中國組織單元》、《中山XX組織單元》、《揚州XX組織單元》、《金
鉆酒店組織單元》、《瑪麗艷娜美容品有限公司組織單元》、《江蘇分公司組織單元》、《福建分公司組織單元》)
2.1.4設(shè)置行政組織
描述:通常情況下組織架構(gòu)的根節(jié)點同時也是行政組織的根節(jié)點,各管控單元的行政組織可以在集團統(tǒng)一導(dǎo)
入,也可以切換到各管控單元分別導(dǎo)入,建議初始化時在集團統(tǒng)一導(dǎo)入。
維護:adminislraior導(dǎo)入
菜單及功能點?進入“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控-組織架構(gòu)-組織單元'菜單.選擇“文件一引入-行政組稅”,
找到對應(yīng)文件進行導(dǎo)入。(見模板《行政組織》)
2.1.5設(shè)置集團財務(wù)組織、銷售組織、采購組織、庫存組織、成本中心、利潤中心、HR組織及發(fā)運組織
描述:通常情況下組織架構(gòu)的根節(jié)點同時也是財務(wù)組織、銷售組織、采購組織、庫存組織、成本中心、利潤
中心、HR組織及發(fā)運組織的杖節(jié)點,各管控單元的上述業(yè)務(wù)組織可以在集團統(tǒng)一導(dǎo)入,也可以切換到各管
控單元分別導(dǎo)入,建議初始化時在集團統(tǒng)一導(dǎo)入;目前只需要導(dǎo)入財務(wù)組織及成本中心即可,其他業(yè)務(wù)組
織后續(xù)再行導(dǎo)入。
維護:administrator導(dǎo)入
菜單及功能點:進入“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控-組織架構(gòu)-組織單元”菜單;再通過“文件-引入-相應(yīng)業(yè)務(wù)組織”
功能,找到對應(yīng)文件進行導(dǎo)入。(見模板《財務(wù)組織》、《成本中心》)
示例:XX資源的管控單元及財務(wù)組織如下圖:
XX資源
CF
XX投資XX中國
CFCF
XX中國總部
Cf
中山XX
Cf
C表示管理單元F表示虛體財務(wù)
俎織f表示實體財務(wù)俎枳揚州XX
關(guān)于業(yè)務(wù)組版設(shè)?中大寫字母代表虛Cf
體俎板,小耳組織代我實體組以,
國內(nèi)分公司
CF
江山公司
Cf
瑪麗艷
CF
金鉆酒店
Cf
祝一足
Cf
2.1.6設(shè)置集團各單位業(yè)務(wù)控制策略
維護:administrator手工維護,分別設(shè)置集團每個單位的業(yè)務(wù)控制策略,每個單位的業(yè)務(wù)控制策略可以不一
樣,需要結(jié)合基礎(chǔ)資料管控制度進行設(shè)置,特別注意科目標方向控制策略。
菜單及功能點:進入“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控-業(yè)務(wù)控制策略”菜單,設(shè)置業(yè)務(wù)控制策略。
注意:XX資源各單位的業(yè)務(wù)控制策略由張永雄根據(jù)王經(jīng)理的要求進行設(shè)置。
附:各單位業(yè)務(wù)控制策略設(shè)置截圖
上級可見可新墻可修改可盟除可升級分酣引用
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,-j完美中國
2府目□Q□分配
一回國際公司
3的料荽本資材□□0□分配
4物科財務(wù)資科□0□分配
5物料顆資料□0叵□分配
6物科的苫資料□①0叵□分配
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to名戶財務(wù)資以□回□分配
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12供應(yīng)商蘢本貨科□0□研□分配
三13供應(yīng)砸務(wù)費科□囪0□分配
"4供應(yīng)商梟性貴科□0□分配
15客訝業(yè)務(wù)分析碼□(3畫百□?iffl
16組務(wù)資料□0回□引用
17Hit□①0回□引用
1899□000□引用
19憑證理□00□分配
20茹肪式□□0□引用
21使用次右□□⑨□引用
22團定資產(chǎn)類別□□百B□引用
23價卷要□□分配
24基本價格□際□分配
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11才戶物制資M囹□
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13供應(yīng)咽務(wù)費“囹□
14供應(yīng)商未灼費X囹□
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20交動方式
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23價格類型
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