cma考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種成本屬于固定成本？A.原材料成本B.生產(chǎn)設(shè)備租金C.生產(chǎn)工人計(jì)件工資D.包裝材料成本答案：B2.CMA主要關(guān)注的領(lǐng)域是？A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.審計(jì)D.稅務(wù)答案：B3.邊際貢獻(xiàn)等于？A.銷售收入-變動(dòng)成本B.銷售收入-固定成本C.銷售收入-總成本D.變動(dòng)成本-固定成本答案：A4.以下哪項(xiàng)不是預(yù)算的作用？A.規(guī)劃B.控制C.提高員工工資D.協(xié)調(diào)答案：C5.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不包括？A.直接材料B.直接人工C.固定制造費(fèi)用D.變動(dòng)制造費(fèi)用答案：C6.本量利分析的基本公式是？A.利潤=單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量-固定成本B.利潤=單價(jià)×銷量-固定成本C.利潤=單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量D.利潤=單位變動(dòng)成本×銷量-固定成本答案：A7.以下哪種預(yù)算通常是編制其他預(yù)算的起點(diǎn)？A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算答案：B8.標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用不包括？A.成本控制B.定價(jià)決策C.減少員工培訓(xùn)D.業(yè)績評(píng)價(jià)答案：C9.投資決策中，凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則是？A.凈現(xiàn)值大于0時(shí)，方案可行B.凈現(xiàn)值小于0時(shí)，方案可行C.凈現(xiàn)值等于0時(shí)，方案可行D.凈現(xiàn)值與方案可行性無關(guān)答案：A10.以下哪個(gè)比率衡量企業(yè)短期償債能力？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率答案：B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的職能包括（）A.規(guī)劃B.決策C.控制D.評(píng)價(jià)答案：ABCD2.完全成本法下，產(chǎn)品成本包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用答案：ABCD3.預(yù)算編制方法有（）A.增量預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.固定預(yù)算答案：ABCD4.影響保本點(diǎn)的因素有（）A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷售量答案：ABC5.短期經(jīng)營決策方法有（）A.差量分析法B.貢獻(xiàn)邊際分析法C.成本無差別點(diǎn)法D.凈現(xiàn)值法答案：ABC6.成本性態(tài)分析中，混合成本分解方法有（）A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.回歸直線法D.賬戶分析法答案：ABCD7.以下屬于責(zé)任中心的有（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.銷售中心答案：ABC8.平衡計(jì)分卡包括哪幾個(gè)維度（）A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學(xué)習(xí)與成長維度答案：ABCD9.成本控制的原則有（）A.全面控制原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.例外管理原則D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則答案：ABCD10.以下哪些屬于企業(yè)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)（）A.市場份額B.客戶滿意度C.員工流失率D.凈利潤答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)主要為外部利益相關(guān)者提供信息。（）答案：錯(cuò)誤2.變動(dòng)成本法下的利潤一定小于完全成本法下的利潤。（）答案：錯(cuò)誤3.零基預(yù)算不受以往預(yù)算安排情況的影響。（）答案：正確4.保本作業(yè)率與安全邊際率之和等于1。（）答案：正確5.沉沒成本是決策時(shí)需要考慮的相關(guān)成本。（）答案：錯(cuò)誤6.成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)，不對(duì)收入和利潤負(fù)責(zé)。（）答案：正確7.凈現(xiàn)值大于0時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率一定大于基準(zhǔn)收益率。（）答案：正確8.滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤。（）答案：錯(cuò)誤9.直接材料價(jià)格差異由采購部門負(fù)責(zé)。（）答案：正確10.平衡計(jì)分卡可以全面評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。（）答案：正確簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。答案：管理會(huì)計(jì)主要為內(nèi)部管理者服務(wù)，側(cè)重于規(guī)劃、決策等，方法靈活；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為外部利益相關(guān)者服務(wù)，遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，側(cè)重于記錄和報(bào)告，方法較固定。2.簡述本量利分析的基本假設(shè)。答案：相關(guān)范圍假設(shè)，包括期間假設(shè)和業(yè)務(wù)量假設(shè)；模型線性假設(shè)，如單價(jià)、單位變動(dòng)成本不變等；產(chǎn)銷平衡假設(shè)；品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。3.簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定內(nèi)容。答案：包括直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本，由材料用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)確定；直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本，取決于工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資率標(biāo)準(zhǔn)；制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本，分變動(dòng)和固定制造費(fèi)用制定。4.簡述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別。答案：責(zé)任成本以責(zé)任中心為對(duì)象歸集成本，目的是評(píng)價(jià)責(zé)任中心業(yè)績；產(chǎn)品成本以產(chǎn)品為對(duì)象歸集，用于確定產(chǎn)品成本和損益。二者核算對(duì)象和目的不同。討論題（每題5分，共4題）1.討論變動(dòng)成本法和完全成本法在利潤計(jì)算上產(chǎn)生差異的原因。答案：完全成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，隨產(chǎn)品銷售結(jié)轉(zhuǎn)；變動(dòng)成本法固定制造費(fèi)用作為期間成本全額扣除。產(chǎn)量與銷量不一致時(shí)，存貨中包含的固定制造費(fèi)用不同，導(dǎo)致利潤計(jì)算有差異。2.討論企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的重要性及可能面臨的問題。答案：重要性在于規(guī)劃未來、協(xié)調(diào)資源、控制活動(dòng)、評(píng)價(jià)業(yè)績。面臨問題有預(yù)算編制不合理、執(zhí)行缺乏剛性、與戰(zhàn)略脫節(jié)、部門間溝通不暢等，影響預(yù)算作用發(fā)揮。3.討論如何進(jìn)行成本控制以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。答案：需明確成本控制目標(biāo)，采用合適方法如標(biāo)準(zhǔn)成本法等。從采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)入手，降低材料、人工等成本，同時(shí)加強(qiáng)成本分析與考核，調(diào)動(dòng)員工積