tps考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.TPS的核心是？A.持續(xù)改善B.看板管理C.團(tuán)隊(duì)工作法D.并行工程2.以下哪個(gè)不是TPS的特點(diǎn)？A.拉動(dòng)式生產(chǎn)B.推動(dòng)式生產(chǎn)C.準(zhǔn)時(shí)化D.全員參與3.TPS中消除浪費(fèi)的目的是？A.增加庫存B.提高成本C.提高效率D.降低質(zhì)量4.看板管理的作用不包括？A.傳遞生產(chǎn)信息B.控制生產(chǎn)進(jìn)度C.增加庫存D.防止過量生產(chǎn)5.實(shí)現(xiàn)TPS準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的工具是？A.自動(dòng)化B.看板C.成組技術(shù)D.工作研究6.TPS強(qiáng)調(diào)的是？A.個(gè)別效率B.整體效率C.局部優(yōu)化D.短期利益7.團(tuán)隊(duì)工作法在TPS中的意義是？A.增加內(nèi)耗B.提高協(xié)作C.降低創(chuàng)新D.減少溝通8.以下屬于TPS浪費(fèi)的是？A.加工B.運(yùn)輸C.增值作業(yè)D.必要等待9.TPS起源于？A.美國福特公司B.日本豐田公司C.德國大眾公司D.中國奇瑞公司10.并行工程在TPS中的作用是？A.延長產(chǎn)品開發(fā)周期B.增加成本C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.降低效率二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.TPS的主要方法有（）A.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B.看板管理C.團(tuán)隊(duì)工作法D.并行工程2.TPS追求的目標(biāo)包括（）A.零庫存B.零缺陷C.高柔性D.高效率3.看板的種類有（）A.生產(chǎn)看板B.取貨看板C.臨時(shí)看板D.信號(hào)看板4.以下屬于TPS中浪費(fèi)的有（）A.過量生產(chǎn)B.庫存C.搬運(yùn)D.等待5.實(shí)現(xiàn)TPS準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的條件有（）A.均衡化生產(chǎn)B.設(shè)備快速換模C.質(zhì)量保證D.員工技能培訓(xùn)6.TPS中的團(tuán)隊(duì)工作法特點(diǎn)有（）A.自我管理B.相互協(xié)作C.多技能D.獨(dú)立工作7.并行工程的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.縮短產(chǎn)品開發(fā)周期B.降低成本C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.增加復(fù)雜性8.TPS強(qiáng)調(diào)的理念有（）A.消除浪費(fèi)B.持續(xù)改善C.以客戶為中心D.追求規(guī)模效益9.以下哪些有助于TPS實(shí)施（）A.全員培訓(xùn)B.高層支持C.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)D.忽視現(xiàn)場管理10.TPS對企業(yè)的影響包括（）A.提高競爭力B.降低成本C.提高客戶滿意度D.增加庫存三、判斷題（每題2分，共10題）1.TPS就是大規(guī)模生產(chǎn)方式。（）2.看板只能傳遞生產(chǎn)指令。（）3.消除浪費(fèi)就能實(shí)現(xiàn)TPS。（）4.團(tuán)隊(duì)工作法不需要領(lǐng)導(dǎo)。（）5.并行工程會(huì)增加研發(fā)成本。（）6.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)就是按時(shí)交貨。（）7.TPS中庫存都是浪費(fèi)。（）8.設(shè)備快速換模是TPS的重要支持。（）9.實(shí)施TPS不需要改變企業(yè)文化。（）10.TPS能提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述TPS中消除浪費(fèi)的意義。答：消除浪費(fèi)可降低成本，提高資源利用率，提升生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，讓企業(yè)以更少投入獲得更多產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.看板管理的工作原理是什么？答：通過看板傳遞生產(chǎn)和取貨信息。后工序憑取貨看板到前工序取貨，前工序按生產(chǎn)看板生產(chǎn)，依看板指令控制生產(chǎn)數(shù)量與進(jìn)度，防止過量生產(chǎn)與庫存積壓。3.團(tuán)隊(duì)工作法在TPS中有何重要性？答：能促進(jìn)員工間協(xié)作溝通，發(fā)揮多技能優(yōu)勢，提高工作靈活性與效率，利于問題快速解決，激發(fā)創(chuàng)新思維，推動(dòng)TPS持續(xù)改善。4.簡述并行工程對TPS的作用。答：并行工程可使產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造等環(huán)節(jié)并行開展，縮短開發(fā)周期，降低成本，提高質(zhì)量，讓產(chǎn)品更快響應(yīng)市場需求，增強(qiáng)TPS整體效能。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論TPS在不同規(guī)模企業(yè)中的實(shí)施難度與優(yōu)勢。答：小企業(yè)實(shí)施TPS難度在于資源有限，但優(yōu)勢是靈活性高，易快速變革。大企業(yè)資源豐富利于推進(jìn)，但組織架構(gòu)復(fù)雜，變革阻力大。實(shí)施TPS都能降本增效，提升競爭力。2.分析TPS與數(shù)字化生產(chǎn)的結(jié)合點(diǎn)。答：TPS的準(zhǔn)時(shí)化、消除浪費(fèi)等理念與數(shù)字化生產(chǎn)契合。數(shù)字化可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)傳遞，精準(zhǔn)控制生產(chǎn)，利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化流程，借助自動(dòng)化提升效率，助力TPS更好實(shí)施。3.如何在企業(yè)中有效推廣TPS理念？答：需高層重視支持，制定明確目標(biāo)計(jì)劃。開展全員培訓(xùn)，讓員工理解掌握。從試點(diǎn)項(xiàng)目入手，樹立成功榜樣。建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工參與改善，營造TPS文化氛圍。4.談?wù)凾PS對企業(yè)供應(yīng)鏈管理的影響。答：TPS促使供應(yīng)鏈更精益。推動(dòng)供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)供貨，降低庫存。強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商緊密協(xié)作，共同改善質(zhì)量、降低成本。提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與靈活性，增強(qiáng)整體競爭力。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.C4.C5.B6.B7.B8.B9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC