采購(gòu)考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)流程的第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同2.以下哪種不屬于采購(gòu)成本（）A.運(yùn)輸成本B.人力成本C.營(yíng)銷成本3.采購(gòu)談判中最關(guān)鍵的是（）A.談判策略B.談判場(chǎng)地C.談判時(shí)間4.評(píng)估供應(yīng)商的首要因素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期5.集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.降低成本B.響應(yīng)速度快C.便于管理6.采購(gòu)合同的主要條款不包括（）A.違約責(zé)任B.人員安排C.標(biāo)的7.采購(gòu)質(zhì)量管理的重點(diǎn)是（）A.事后檢驗(yàn)B.事中控制C.事前預(yù)防8.采購(gòu)信息收集的途徑不包括（）A.網(wǎng)絡(luò)B.朋友介紹C.行業(yè)報(bào)告9.采購(gòu)預(yù)算編制的基礎(chǔ)是（）A.歷史數(shù)據(jù)B.領(lǐng)導(dǎo)要求C.市場(chǎng)預(yù)測(cè)10.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：1.B2.C3.A4.B5.B6.B7.C8.B9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的基本職能包括（）A.采購(gòu)決策B.供應(yīng)商管理C.質(zhì)量控制D.成本控制2.選擇供應(yīng)商的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)采購(gòu)法C.協(xié)商選擇法D.采購(gòu)成本比較法3.采購(gòu)合同的類型有（）A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.口頭合同4.采購(gòu)成本包括（）A.物料成本B.訂購(gòu)成本C.持有成本D.缺貨成本5.采購(gòu)談判的技巧有（）A.投石問(wèn)路B.聲東擊西C.最后通牒D.走馬換將6.采購(gòu)質(zhì)量管理的方法有（）A.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制B.質(zhì)量功能展開(kāi)C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理7.采購(gòu)信息管理的內(nèi)容包括（）A.信息收集B.信息整理C.信息存儲(chǔ)D.信息利用8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有（）A.采購(gòu)成本B.采購(gòu)質(zhì)量C.采購(gòu)效率D.采購(gòu)創(chuàng)新9.集中采購(gòu)的缺點(diǎn)有（）A.缺乏靈活性B.采購(gòu)周期長(zhǎng)C.容易滋生腐敗D.對(duì)供應(yīng)商依賴高10.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買商品和服務(wù)。（）2.價(jià)格最低的供應(yīng)商就是最好的供應(yīng)商。（）3.采購(gòu)合同必須采用書(shū)面形式。（）4.采購(gòu)成本只包括購(gòu)買商品的價(jià)格。（）5.采購(gòu)談判中妥協(xié)是沒(méi)有必要的。（）6.采購(gòu)質(zhì)量管理主要是對(duì)采購(gòu)后的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。（）7.采購(gòu)信息管理對(duì)采購(gòu)工作影響不大。（）8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只需要關(guān)注采購(gòu)成本。（）9.分散采購(gòu)適合采購(gòu)需求差異大的企業(yè)。（）10.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是可以完全消除的。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)流程的主要環(huán)節(jié)。答案：需求確認(rèn)、選擇供應(yīng)商、采購(gòu)談判、簽訂合同、訂單跟蹤、貨物驗(yàn)收、結(jié)算付款。2.如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估？答案：從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力等方面評(píng)估，采用直觀判斷、招標(biāo)、協(xié)商等方法，結(jié)合實(shí)地考察與數(shù)據(jù)分析。3.采購(gòu)成本控制的方法有哪些？答案：合理制定采購(gòu)預(yù)算，通過(guò)招標(biāo)、談判等獲取優(yōu)惠價(jià)格，優(yōu)化采購(gòu)批量與運(yùn)輸方式，加強(qiáng)庫(kù)存管理，降低持有成本。4.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義是什么？答案：降低采購(gòu)活動(dòng)中的不確定性，避免或減少損失，保障采購(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性與效益。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論集中采購(gòu)與分散采購(gòu)各自的適用場(chǎng)景。答案：集中采購(gòu)適用于采購(gòu)需求共性大、采購(gòu)規(guī)模大的企業(yè)，可降成本、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；分散采購(gòu)適合需求差異大、地區(qū)分散的企業(yè)，能快速響應(yīng)需求、靈活采購(gòu)。2.談?wù)劜少?gòu)談判中如何實(shí)現(xiàn)雙贏局面。答案：談判前充分了解雙方需求與利益點(diǎn)，談判中積極溝通、相互理解，尋找共同利益，合理分配利益，注重長(zhǎng)期合作關(guān)系建立。3.闡述采購(gòu)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的重要性。答案：能確保原材料和服務(wù)質(zhì)量，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品率與售后成本，