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文檔簡介
XX監(jiān)護類器械企業(yè)2023上半年ESG實踐報告:供應(yīng)商合作與可持續(xù)發(fā)展一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。
決策層:董事會
負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策;
持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;
回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作。
2.利益相關(guān)方溝通
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道:
核心利益相關(guān)方:員工、政府及監(jiān)管機構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展、公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查、信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心、機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議、信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興
3.企業(yè)ESG愿景
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè),促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。
4.董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
5.決策流程
利益相關(guān)方的需求與期望收集;
ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案;
提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行;
各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題;
ESG工作小組匯總分析后向董事會報告;
董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
6.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
7.ESG管理體系
參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立規(guī)范有序的治理機制。
8.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
9.目標(biāo)設(shè)定方式
基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?!?023年上半年】相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:2,345.68兆瓦時
辦公用電:1,521.32兆瓦時
天然氣用量:78,945.30立方米
燃油用量:4,678.50升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:【2023年上半年】為1,258.40噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:【2023年上半年】為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:【2023年上半年】為1,259.41噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強度:【2023年上半年】為3,012.50噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用,【2023年上半年】實現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設(shè)備升級與更換:逐步更換燃氣空調(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設(shè)備,降低能源消耗。
綠色物流:物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。
倡導(dǎo)綠色辦公:通過張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識,減少辦公區(qū)域的能源浪費;停用非實驗室區(qū)域的電動門。
ISO50001認證:【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】已通過ISO50001能源管理體系認證,確保能源使用效率,減少能源消耗。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標(biāo),計劃在【2025年】前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標(biāo),公司將采取以下路徑:
加大清潔能源使用比例,提高可再生能源采購比例。
推廣節(jié)能減排技術(shù),提高能源使用效率。
加強碳捕捉與利用技術(shù)的研究與應(yīng)用。
積極參與碳交易市場,通過碳交易機制推動碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。
加強與政府部門、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。
廢棄物產(chǎn)生量:【2023年上半年】,【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120.45噸,有害廢棄物總量為45.32噸。
合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報告期內(nèi)順利達成該目標(biāo),確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:目前,【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】的業(yè)務(wù)主要集中在監(jiān)護類器械領(lǐng)域,尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2023年上半年】,【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】總耗水量為8,723.45立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實驗室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理,損耗率控制在合理范圍內(nèi)。關(guān)鍵原料消耗量根據(jù)生產(chǎn)需求進行合理規(guī)劃,確保原材料使用的經(jīng)濟性和合理性。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證
CE標(biāo)志認證
FDA510(k)批準(zhǔn)
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:以總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:建立以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系,制定了包括《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》《生產(chǎn)過程控制程序》《銷售與售后服務(wù)程序》在內(nèi)的多項程序文件。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風(fēng)險管理:通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機制,全面識別產(chǎn)品全生命周期的風(fēng)險因素,采用風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學(xué)排序和分級管理,并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。
供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定并實施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工,確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:
1.客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。
2.若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋解決情況。
3.與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項,并立項進行專項調(diào)查。
4.相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔,并定期進行匯總分析,找出投訴原因。
客戶滿意度調(diào)查:為提高服務(wù)質(zhì)量,制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【2023年上半年】為0.5%,低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【2023年上半年】為97%,持續(xù)保持較高水平。
室間質(zhì)評項目不合格率:【2023年上半年】為0%,確保了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在【2023年上半年】的研發(fā)投入總額為7,890.45萬元,占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.23%,較上一年同期有所提升,體現(xiàn)了公司對創(chuàng)新研發(fā)的重視。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在【2023年上半年】累計專利申請數(shù)量達到180項,累計專利授權(quán)數(shù)量為165項。報告期內(nèi),公司提交了10項專利申請,并獲得了8項專利授權(quán)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同建立“XX監(jiān)護類器械聯(lián)合研發(fā)中心”,聚焦監(jiān)護類器械的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加速技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。
與XX科研機構(gòu)合作:共同開展“XX監(jiān)護類器械智能化技術(shù)研發(fā)”項目,結(jié)合科研機構(gòu)的科研實力和企業(yè)的市場應(yīng)用需求,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場應(yīng)用的雙贏。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的監(jiān)護類器械故障預(yù)測系統(tǒng),通過實時監(jiān)測數(shù)據(jù)分析和機器學(xué)習(xí)算法,提前預(yù)警潛在故障,提高設(shè)備運行的可靠性和安全性。
前沿檢測技術(shù):在監(jiān)護類器械中集成生物傳感器技術(shù),實現(xiàn)對患者生理參數(shù)的實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析,為臨床醫(yī)生提供更精準(zhǔn)的診療依據(jù)。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【2023年上半年】女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:【2023年上半年】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【2023年上半年】,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【2023年上半年】安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達1,200人次。
工傷率:【2023年上半年】發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為20天,百萬工時可記錄工傷率為0.4次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【2023年上半年】員工接受培訓(xùn)平均時長為8小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023年上半年】員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】通過績效管理制度、薪酬福利、獎金、晉升等激勵員工。
晉升機制:【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2023年上半年】員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。
員工留存率:【2023年上半年】員工留存率為85%。
七、風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023年上半年】,公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋的員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO27001:【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。
ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。
CMA:獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。
NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】建立了完善的內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達標(biāo)。在數(shù)據(jù)安全方面,公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理,防止未授權(quán)訪問。
培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),針對新員工和全體員工進行信息安全基本操作培訓(xùn)。
制度建設(shè):嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī),制定了《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)/安全事件:【2023年上半年】,公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。
整改情況:【2023年上半年】,公司針對已識別的風(fēng)險和潛在問題,采取了相應(yīng)的整改措施,確保合規(guī)性和安全性。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,致力于推動供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,同時降低運營風(fēng)險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】實驗室建成150kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)綠色能源的利用。
在原材料采購方面,【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負擔(dān)。公司還鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運營過程中的能源消耗。
九、社會責(zé)任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】在【2023年上半年】慈善捐贈金額為180萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。
主要項目:
設(shè)立XX慈善基金會【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈價值8萬元的健康檢測服務(wù),惠及30名孤獨癥兒童。
為XX高校捐贈5個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助5,000管PCR試劑,投入金額約2,500萬元。
向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值50萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動,提供醫(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:【2023年上半年】,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次為5,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2023年上半年】鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】已捐贈20個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為XX縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過XX平臺,向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【2023年上半年】開展志愿者活動時長為1,500小時。
參與率:截至報告期末,【XX監(jiān)護類器械企業(yè)】已有250名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為1,800人次,具體參與率為60%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,并參考了可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(S
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