2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》施工組織設(shè)計(jì)習(xí)題集與答案考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本題型共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，首先要明確的是項(xiàng)目的（）。A施工順序B資源配置C總體目標(biāo)D技術(shù)方案2.對(duì)于大型復(fù)雜機(jī)電工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)的編制通常需要經(jīng)過（）。A一級(jí)審批B二級(jí)審批C三級(jí)審批D四級(jí)審批3.在施工組織設(shè)計(jì)中，施工平面布置圖的主要作用是（）。A展示施工進(jìn)度B明確施工順序C合理安排臨時(shí)設(shè)施D規(guī)劃施工機(jī)械使用4.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工方案編制的核心內(nèi)容不包括（）。A施工工藝流程B資源需求計(jì)劃C風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5.當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)需要修改時(shí)，正確的工作流程應(yīng)該是（）。A直接實(shí)施修改B先報(bào)監(jiān)理審批C重新編制報(bào)批D由項(xiàng)目經(jīng)理決定6.施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)措施部分，主要解決的是（）。A資源配置問題B進(jìn)度控制問題C技術(shù)難題D成本控制問題7.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)不包括（）。A施工合同B設(shè)計(jì)圖紙C設(shè)備技術(shù)參數(shù)D市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告8.對(duì)于特別重要的機(jī)電工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)由（）。A項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)B施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)C專業(yè)工程師負(fù)責(zé)D公司總工負(fù)責(zé)9.施工組織設(shè)計(jì)中，施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的主要內(nèi)容不包括（）。A技術(shù)準(zhǔn)備B材料準(zhǔn)備C人員準(zhǔn)備D設(shè)備租賃合同10.在施工組織設(shè)計(jì)中，施工平面布置圖繪制的主要原則不包括（）。A安全優(yōu)先B經(jīng)濟(jì)合理C高效使用D美觀大方11.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要考慮的因素不包括（）。A施工難度B設(shè)備利用率C環(huán)境影響D勞動(dòng)生產(chǎn)率12.施工組織設(shè)計(jì)中，質(zhì)量保證措施編制的核心內(nèi)容不包括（）。A質(zhì)量目標(biāo)B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C質(zhì)量責(zé)任D質(zhì)量檢測(cè)方法13.對(duì)于有特殊要求的機(jī)電工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)中需要重點(diǎn)考慮的是（）。A施工順序B資源配置C技術(shù)方案D進(jìn)度控制14.施工組織設(shè)計(jì)中，安全文明施工措施編制的主要依據(jù)不包括（）。A相關(guān)法規(guī)B施工合同C施工現(xiàn)場(chǎng)情況D市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃15.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工成本控制措施編制的核心內(nèi)容不包括（）。A成本目標(biāo)B成本預(yù)算C成本核算D成本預(yù)測(cè)16.施工組織設(shè)計(jì)中，環(huán)境保護(hù)措施編制的主要目的是（）。A減少施工成本B提高施工效率C降低環(huán)境影響D增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力17.對(duì)于大型機(jī)電工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)的編制通常需要（）。A一周時(shí)間B兩周時(shí)間C一個(gè)月時(shí)間D三個(gè)月時(shí)間18.施工組織設(shè)計(jì)中，施工應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容不包括（）。A應(yīng)急組織B應(yīng)急流程C應(yīng)急資源D應(yīng)急演練計(jì)劃19.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工技術(shù)交底的主要目的是（）。A明確施工任務(wù)B規(guī)范施工行為C提高施工效率D降低施工成本20.施工組織設(shè)計(jì)中，施工總平面布置圖繪制的主要工具不包括（）。A施工圖紙B計(jì)算機(jī)軟件C繪圖板D施工預(yù)算表二、多項(xiàng)選擇題（本題型共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）1.施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，需要考慮的主要因素包括（）。A施工條件B技術(shù)要求C資源配置D進(jìn)度計(jì)劃E成本控制2.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工方案編制的主要內(nèi)容包括（）。A施工工藝流程B資源需求計(jì)劃C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D質(zhì)量控制E安全措施3.施工組織設(shè)計(jì)中，施工平面布置圖繪制的主要內(nèi)容包括（）。A臨時(shí)設(shè)施B施工機(jī)械C材料堆放D運(yùn)輸路線E人員活動(dòng)區(qū)域4.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要方法包括（）。A關(guān)鍵路徑法B網(wǎng)絡(luò)圖法C橫道圖法D甘特圖法E魚骨圖法5.施工組織設(shè)計(jì)中，質(zhì)量保證措施編制的主要內(nèi)容包括（）。A質(zhì)量目標(biāo)B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C質(zhì)量責(zé)任D質(zhì)量檢測(cè)E質(zhì)量改進(jìn)6.對(duì)于特別重要的機(jī)電工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)中需要重點(diǎn)考慮的措施包括（）。A施工順序B資源配置C技術(shù)方案D進(jìn)度控制E成本控制7.施工組織設(shè)計(jì)中，安全文明施工措施編制的主要內(nèi)容包括（）。A安全目標(biāo)B安全標(biāo)準(zhǔn)C安全責(zé)任D安全檢查E安全培訓(xùn)8.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工成本控制措施編制的主要內(nèi)容包括（）。A成本目標(biāo)B成本預(yù)算C成本核算D成本預(yù)測(cè)E成本分析9.施工組織設(shè)計(jì)中，環(huán)境保護(hù)措施編制的主要內(nèi)容包括（）。A環(huán)境影響評(píng)估B環(huán)境保護(hù)目標(biāo)C環(huán)境保護(hù)措施D環(huán)境保護(hù)責(zé)任E環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)10.施工組織設(shè)計(jì)中，施工應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容包括（）。A應(yīng)急組織B應(yīng)急流程C應(yīng)急資源D應(yīng)急演練E應(yīng)急評(píng)估三、案例分析題（本題型共4題，每題20分。要求結(jié)合背景資料，分析問題并給出解決方案）1.背景：某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)大型設(shè)備安裝項(xiàng)目，工期為120天。項(xiàng)目開工前，公司編制了施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理單位審批通過。但在施工過程中，由于設(shè)備到貨延遲，導(dǎo)致工期延誤20天。項(xiàng)目部為了趕工期，增加了施工人員，并加大了機(jī)械設(shè)備的投入。然而，這種做法導(dǎo)致施工成本超出了預(yù)算，并且施工質(zhì)量也出現(xiàn)了問題。問題：（1）分析該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)存在哪些問題？（2）針對(duì)設(shè)備到貨延遲的情況，項(xiàng)目部應(yīng)該采取哪些應(yīng)急措施？（3）如何改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)，以避免類似問題再次發(fā)生？2.背景：某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)化工裝置安裝項(xiàng)目，項(xiàng)目位于一個(gè)較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)。在施工組織設(shè)計(jì)階段，公司充分考慮了施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排了施工平面布置，并制定了詳細(xì)的安全文明施工措施。然而，在施工過程中，由于天氣原因，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)不得不暫停施工，影響了工期。問題：（1）分析該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)有哪些？（2）針對(duì)天氣原因?qū)е碌氖┕和?，?xiàng)目部應(yīng)該采取哪些措施來(lái)減少損失？（3）如何進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，以提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力？3.背景：某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)大型發(fā)電機(jī)組安裝項(xiàng)目，項(xiàng)目工期緊、技術(shù)要求高。在施工組織設(shè)計(jì)階段，公司組織了經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師進(jìn)行方案編制，并進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。然而，在施工過程中，由于施工人員對(duì)新設(shè)備不熟悉，導(dǎo)致安裝進(jìn)度緩慢，影響了項(xiàng)目整體進(jìn)度。問題：（1）分析該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的不足之處有哪些？（2）針對(duì)施工人員對(duì)新設(shè)備不熟悉的問題，項(xiàng)目部應(yīng)該采取哪些措施來(lái)解決？（3）如何改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)，以提高施工效率和質(zhì)量？4.背景：某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)市政管道安裝項(xiàng)目，項(xiàng)目位于市中心區(qū)域，施工環(huán)境復(fù)雜。在施工組織設(shè)計(jì)階段，公司充分考慮了施工環(huán)境的影響，制定了詳細(xì)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案。然而，在施工過程中，由于地下管線情況不明，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了多次意外情況，影響了工期和成本。問題：（1）分析該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的亮點(diǎn)有哪些？（2）針對(duì)地下管線情況不明的問題，項(xiàng)目部應(yīng)該采取哪些措施來(lái)解決？（3）如何進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，以提高項(xiàng)目的可控性？四、簡(jiǎn)答題（本題型共5題，每題10分。要求簡(jiǎn)潔明了地回答問題）1.簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)編制的基本原則。2.簡(jiǎn)述施工平面布置圖繪制的主要步驟。3.簡(jiǎn)述施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要方法。4.簡(jiǎn)述質(zhì)量保證措施編制的主要內(nèi)容。5.簡(jiǎn)述安全文明施工措施編制的主要目的。五、論述題（本題型共1題，20分。要求全面深入地回答問題）1.結(jié)合實(shí)際工程案例，論述施工組織設(shè)計(jì)在機(jī)電工程項(xiàng)目中的重要性。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.C解析：施工組織設(shè)計(jì)編制的首要任務(wù)是明確項(xiàng)目的總體目標(biāo)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)，這是指導(dǎo)整個(gè)施工過程的綱領(lǐng)性文件。施工順序、資源配置、技術(shù)方案都是在總體目標(biāo)確定后的具體內(nèi)容。2.B解析：大型復(fù)雜機(jī)電工程項(xiàng)目由于其規(guī)模大、技術(shù)難度高、參與方多，通常需要經(jīng)過二級(jí)審批，即項(xiàng)目部自審和公司級(jí)審批。一級(jí)審批適用于小型項(xiàng)目，三級(jí)和四級(jí)審批不適用于施工組織設(shè)計(jì)。3.C解析：施工平面布置圖的主要作用是合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放、運(yùn)輸路線等，確保施工有序進(jìn)行。展示施工進(jìn)度、明確施工順序、規(guī)劃施工機(jī)械使用都不是其主要作用。4.D解析：施工方案編制的核心內(nèi)容包括施工工藝流程、資源需求計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量控制和安全管理等。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是在施工完成后進(jìn)行的，不屬于施工方案編制的核心內(nèi)容。5.C解析：施工組織設(shè)計(jì)需要修改時(shí)，應(yīng)先重新編制，然后報(bào)批。直接實(shí)施修改、先報(bào)監(jiān)理審批、由項(xiàng)目經(jīng)理決定都是不規(guī)范的流程。6.C解析：技術(shù)措施部分主要解決施工過程中遇到的技術(shù)難題，如設(shè)備安裝、管道連接、電氣調(diào)試等。資源配置、進(jìn)度控制、成本控制屬于管理范疇。7.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)包括施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)條件等。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)。8.D解析：特別重要的機(jī)電工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)由公司總工負(fù)責(zé)，以確保方案的權(quán)威性和專業(yè)性。項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、專業(yè)工程師都可能參與，但最終負(fù)責(zé)的是總工。9.D解析：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的主要內(nèi)容包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。設(shè)備租賃合同是在需要時(shí)簽訂的，不屬于準(zhǔn)備工作計(jì)劃的主要內(nèi)容。10.D解析：施工平面布置圖繪制的主要原則包括安全優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)合理、高效使用、符合規(guī)范等。美觀大方雖然重要，但不是主要原則。11.A解析：施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要考慮施工難度、設(shè)備利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本效益等。施工難度是技術(shù)分析的重點(diǎn)，但不是經(jīng)濟(jì)分析的主要因素。12.E解析：質(zhì)量保證措施編制的核心內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量檢測(cè)方法、質(zhì)量改進(jìn)措施等。質(zhì)量檢測(cè)方法是在施工過程中具體實(shí)施的，不屬于編制的核心內(nèi)容。13.C解析：有特殊要求的機(jī)電工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)中需要重點(diǎn)考慮的是技術(shù)方案，如安裝方法、調(diào)試程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。施工順序、資源配置、進(jìn)度控制、成本控制也是重要內(nèi)容，但技術(shù)方案是重點(diǎn)。14.D解析：安全文明施工措施編制的主要依據(jù)包括相關(guān)法規(guī)、施工合同、施工現(xiàn)場(chǎng)情況等。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃與施工措施無(wú)關(guān)。15.E解析：施工成本控制措施編制的核心內(nèi)容包括成本目標(biāo)、成本預(yù)算、成本核算、成本預(yù)測(cè)等。成本分析是成本控制的重要環(huán)節(jié)，但不是核心內(nèi)容。16.C解析：環(huán)境保護(hù)措施編制的主要目的是降低環(huán)境影響，減少施工對(duì)環(huán)境造成的污染和破壞。減少施工成本、提高施工效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力雖然重要，但不是環(huán)境保護(hù)措施的主要目的。17.C解析：大型機(jī)電工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)的編制通常需要一個(gè)月時(shí)間，以保證方案的全面性和可行性。一周時(shí)間太短，兩周時(shí)間可能不夠，三個(gè)月時(shí)間過長(zhǎng)。18.E解析：施工應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容包括應(yīng)急組織、應(yīng)急流程、應(yīng)急資源、應(yīng)急演練等。應(yīng)急評(píng)估是在演練或事故后進(jìn)行的，不屬于編制的主要內(nèi)容。19.B解析：施工技術(shù)交底的主要目的是規(guī)范施工行為，確保施工人員理解施工方案、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。明確施工任務(wù)、提高施工效率、降低施工成本也是重要目的，但主要目的是規(guī)范施工行為。20.D解析：施工總平面布置圖繪制的主要工具包括施工圖紙、計(jì)算機(jī)軟件、繪圖板等。施工預(yù)算表是成本計(jì)算的依據(jù)，不是繪制平面圖的工具。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABCDE解析：施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，需要考慮的主要因素包括施工條件、技術(shù)要求、資源配置、進(jìn)度計(jì)劃、成本控制等。這些因素相互關(guān)聯(lián)，共同決定了施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量和可行性。2.ABCD解析：機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工方案編制的主要內(nèi)容包括施工工藝流程、資源需求計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量控制、安全措施等。成本控制雖然重要，但通常在成本控制措施中單獨(dú)體現(xiàn)。3.ABCDE解析：施工平面布置圖繪制的主要內(nèi)容包括臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械、材料堆放、運(yùn)輸路線、人員活動(dòng)區(qū)域等。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)的布局。4.ABCD解析：機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法、甘特圖法等。魚骨圖法主要用于問題分析，不是進(jìn)度計(jì)劃編制的方法。5.ABCDE解析：施工組織設(shè)計(jì)中，質(zhì)量保證措施編制的主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量改進(jìn)等。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了質(zhì)量保證體系。6.ABCDE解析：對(duì)于特別重要的機(jī)電工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)中需要重點(diǎn)考慮的措施包括施工順序、資源配置、技術(shù)方案、進(jìn)度控制、成本控制等。這些措施相互關(guān)聯(lián)，共同決定了項(xiàng)目的成敗。7.ABCDE解析：施工組織設(shè)計(jì)中，安全文明施工措施編制的主要內(nèi)容包括安全目標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、安全檢查、安全培訓(xùn)等。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了安全文明施工體系。8.ABCDE解析：機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工成本控制措施編制的主要內(nèi)容包括成本目標(biāo)、成本預(yù)算、成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本分析等。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了成本控制體系。9.ABCDE解析：施工組織設(shè)計(jì)中，環(huán)境保護(hù)措施編制的主要內(nèi)容包括環(huán)境影響評(píng)估、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)等。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了環(huán)境保護(hù)體系。10.ABCD解析：施工組織設(shè)計(jì)中，施工應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容包括應(yīng)急組織、應(yīng)急流程、應(yīng)急資源、應(yīng)急演練等。應(yīng)急評(píng)估是在演練或事故后進(jìn)行的，不屬于編制的主要內(nèi)容。三、案例分析題答案及解析1.（1）問題：-總體目標(biāo)不明確：施工組織設(shè)計(jì)中沒有明確的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)。-應(yīng)急措施不到位：面對(duì)設(shè)備到貨延遲，項(xiàng)目部沒有制定有效的應(yīng)急預(yù)案。-成本控制不力：增加了施工人員和機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致成本超預(yù)算。-質(zhì)量管理缺失：趕工期導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。（2）應(yīng)急措施：-與供應(yīng)商協(xié)商，要求盡快發(fā)貨，并爭(zhēng)取延誤的工期補(bǔ)償。-調(diào)整施工計(jì)劃，優(yōu)先安裝已到貨設(shè)備，確保關(guān)鍵路徑不受影響。-增加臨時(shí)工和加班，但要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。-調(diào)整施工資源，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的利用率，減少閑置時(shí)間。（3）改進(jìn)措施：-明確總體目標(biāo)：在施工組織設(shè)計(jì)中明確質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)，并制定詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。-完善應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。-加強(qiáng)成本控制：制定詳細(xì)的成本控制計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，避免不必要的浪費(fèi)。-重視質(zhì)量管理：加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查和控制，確保施工質(zhì)量。2.（1）優(yōu)點(diǎn)：-施工平面布置合理：充分考慮了施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排了臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放、運(yùn)輸路線等。-安全文明施工措施到位：制定了詳細(xì)的安全文明施工措施，確保施工安全和文明。（2）減少損失措施：-與業(yè)主協(xié)商，爭(zhēng)取工期補(bǔ)償。-調(diào)整施工計(jì)劃，將受天氣影響較大的工作轉(zhuǎn)移到室內(nèi)進(jìn)行。-加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)，提前做好防雨、防風(fēng)等措施，減少天氣影響。（3）完善措施：-增加