監(jiān)理工作程序 2圖紙會審與設(shè)計交底程序 83施工組織設(shè)計報審程序（框圖9） 5工程開工管理程序 6工程材料、施工設(shè)備進(jìn)場報驗程序 20 22 25 27 29 30 33 3516第一次工地會議程序 37 38簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理總體工程開工令質(zhì)量控制文明施工管理進(jìn)度控制安全管理費用控制合同管理信息管理質(zhì)量控制文明施工管理進(jìn)度控制安全管理組織工程竣工預(yù)驗收編寫工程質(zhì)量評估報告參加竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)保修期監(jiān)理簽發(fā)保修期終止證書簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉監(jiān)理合同、工程設(shè)計文件編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則組織監(jiān)理交底施工清單審核地面線控檢查施工控制審核分包單位劃分參加圖紙會審及設(shè)計交底施工清單審核地面線控檢查施工控制審核分包單位劃分參加圖紙會審及設(shè)計交底審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)核查開工條件參加第一次工地會議簽發(fā)工程開工令施工單位分項工程開工申請審查施工方案檢查工程材料核查機(jī)械設(shè)備檢查質(zhì)保體系審查施工方案檢查工程材料核查機(jī)械設(shè)備檢查質(zhì)保體系施工放線批準(zhǔn)分項工程開工申請必要時進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部交底監(jiān)理過程控制檢驗批質(zhì)量驗收分項完工質(zhì)量驗收簽發(fā)工程中間交工證書確定工期控制目標(biāo)審查施工總進(jìn)度計劃審查階段性施工進(jìn)度計劃審查月施工進(jìn)度計劃審查分項工程進(jìn)度計劃檢查施工進(jìn)度計劃實施情況核查工程進(jìn)度比較分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)度滯后時采取相應(yīng)措施嚴(yán)重滯后時調(diào)整進(jìn)度計劃費用控制準(zhǔn)備工作費用控制準(zhǔn)備工作計量體系量清算量清整計量核查中間交工證書施工單位填寫中間計量表施工單位報送工程款支付報審表項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)報審表建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，建設(shè)單位支付保修期結(jié)束施工單位提出竣工結(jié)算付款申請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書建設(shè)單位批準(zhǔn)施工單位提交工程竣工驗收申請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查竣工驗收條件，檢查工程質(zhì)量項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工預(yù)驗收編寫工程質(zhì)量評估報告參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收各方代表簽署竣工驗收報告及工程保修書審查保修期工作計劃資料移交竣工結(jié)算工程監(jiān)理報告監(jiān)督檢查記錄計劃資料移交竣工結(jié)算工程監(jiān)理報告最終檢查和評審提交檢查報告簽發(fā)保修期終止證書簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書監(jiān)理機(jī)構(gòu)各方審查施工圖紙施工單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯總審查建設(shè)單位設(shè)計單位建設(shè)單位組織圖紙會審會議，設(shè)計答復(fù)意見通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位2.1.1工程承包合同協(xié)議書簽署后，建設(shè)單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)2.1.2設(shè)計單位在收到審查意見后，應(yīng)組織有關(guān)人員對審查提答復(fù)意見通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位。會議紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)建設(shè)單位組織設(shè)計交底（開工前）設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖設(shè)計單位對各方提出問題進(jìn)行答復(fù)或澄清建設(shè)單位整理設(shè)計交底紀(jì)要參加交底單位對紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)2.2.1工程開工前，設(shè)計單位對圖紙審查意見答復(fù)后，由建設(shè)構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對所采用的新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)2.2.3設(shè)計單位對建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的2.2.4設(shè)計交底會議紀(jì)要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)整理，建設(shè)單位、施施工單位上報施工組織設(shè)計提出修改意見施工單位上報施工組織設(shè)計提出修改意見技術(shù)負(fù)責(zé)人審批專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位簽署意見施工單位執(zhí)行3.1.2施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合3.1.3資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回修改；符合要求的，由總監(jiān)理工項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，重點審查應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng)急救4.1.1參與交樁工作。工程開工前建設(shè)單位組織交樁工作，由），量依據(jù)、測量人員資格、測量儀器和設(shè)備的檢定證書、施工控制測量組織交樁（開工前）勘測單位向施工單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)交樁，提供基準(zhǔn)點詳細(xì)資料施工單位對基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核上報測量成果和保護(hù)措施施工單位與監(jiān)理聯(lián)合復(fù)測施工單位與監(jiān)理聯(lián)合復(fù)測建設(shè)單位備案基準(zhǔn)點保護(hù)建設(shè)單位備案施工單位進(jìn)行測量控制網(wǎng)加密并上報測量成果測量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核施工單位施工放樣測量并報驗測量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核竣工測量4.1.3測量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核及簽認(rèn)。在接到施工單位上報4.1.4基準(zhǔn)點的使用和保護(hù)。經(jīng)測量專業(yè)工程師簽認(rèn)的基準(zhǔn)點4.2.1施工單位在基準(zhǔn)點復(fù)核成果合格并經(jīng)測量監(jiān)理工程師審4.2.2接到上述資料后，由測量專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的4.2.3當(dāng)測量控制網(wǎng)點發(fā)生變化或丟失，應(yīng)按以上程序及時補4.3.1施工單位根據(jù)設(shè)計圖紙從基準(zhǔn)點或控制網(wǎng)點進(jìn)行施工放4.3.2測量專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)核，依據(jù)放線部位的重要性，按規(guī)范或合同要求進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核5.1.1施工單位申報總體工程開工申請。在施工單位認(rèn)為已經(jīng)5.1.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送開工前各項準(zhǔn)備施工單位報送開工報審表總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理核查開工條件報建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令施工單位施工5.1.3簽發(fā)工程開工令。經(jīng)過核查，如施工單位具備總體工程5.2.1分項工程開工申請。施工單位應(yīng)在分項工程開工前向項分項開工前準(zhǔn)備承包商提交分項工程開工申請專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工方案總監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工方案承包商實施方案5.2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開工前應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組5.2.3施工方案有必要進(jìn)行專題論證時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要6.1.1用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場的合格驗6.1.2施工單位投標(biāo)書中注明的，為保證本工程正常施工的自施工單位報送報審表項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查見證取樣、平行檢驗雙倍復(fù)試施工現(xiàn)場批準(zhǔn)使用監(jiān)理工程師簽認(rèn)報審表6.2.1施工單位報送報審表，用于工程的材料、構(gòu)配件，質(zhì)量證明文件包括：出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、性能檢測報告以及施工6.2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配6.2.4已批準(zhǔn)使用的工程材料，如在使用過程中生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批次、進(jìn)場批次、規(guī)格、配比等發(fā)生變化，或?qū)嶋H使用數(shù)量已經(jīng)超6.3.1現(xiàn)場施工所需設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)填寫報驗單，并6.3.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到施工設(shè)備進(jìn)場報驗資料后，應(yīng)到現(xiàn)場6.3.3經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查狀態(tài)完好的設(shè)備，批準(zhǔn)施工單位投施工單位填寫施工設(shè)備進(jìn)場報驗單意撤離現(xiàn)場意批準(zhǔn)使用簽認(rèn)報驗單在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫報審/報驗表，并附自檢資料、試驗檢測7.3簽認(rèn)中間交工證書。分項工程完工后，施工單位應(yīng)匯總其施工單位整改檢驗批施工完成施工單位自檢填報審/報驗表專業(yè)監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)合格意見進(jìn)行下一步施工施工單位整改分項工程完成施工單位自檢填報審/報驗表專業(yè)監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)分項工程報審/報驗表簽認(rèn)中間交工證書8.1在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫工程施工中施工單位提出暫停施工建設(shè)單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出暫停施工施工單位提出暫停施工項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查經(jīng)建設(shè)單位同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令施工單位整改暫停原因消失、具備復(fù)工條件具備復(fù)工條件總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工令施工單位提出復(fù)工報審表指令承包商繼續(xù)施工項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工令恢復(fù)施工8.2總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影8.3暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的8.4因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗收8.5當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)采取措施，保護(hù)好現(xiàn)場。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)工程暫停令，并向建設(shè)單9.2對需要返工或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方9.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的處理應(yīng)及時、合規(guī)。根據(jù)有關(guān)一般事故四個等級。在施工過程中，若發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)按照相關(guān)程9.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提交的質(zhì)量事故書面報告應(yīng)包括發(fā)生質(zhì)量事故項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)工程暫停令向建設(shè)單位提交報告施工單位采取應(yīng)急措施施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報逐級上報施工單位編制質(zhì)量事故補救措施或處理方案設(shè)計單位及相關(guān)單位進(jìn)行認(rèn)可施工單位按認(rèn)可的方案實施項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將完整的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將完整的事故處理記錄整理歸檔施工單位整改的過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查及施工單位整改驗收簽署工程復(fù)工令施工單位報送分包單位資格報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)報建設(shè)單位備案施工單位簽訂分包合同分包合同報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及建設(shè)單位備案分包商進(jìn)場級證書、安全生產(chǎn)許可文件、類似工程業(yè)績、專職管理人員和特種作10.2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報審的分包單位資格報同。分包合同應(yīng)符合合同法及投標(biāo)書、原施工合同的規(guī)定和要求，分施工單位編制施工進(jìn)度計劃分項工程進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃階段性施工進(jìn)度計劃月施工進(jìn)度計劃分項工程進(jìn)度計劃專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師審核修改報報報建設(shè)單位備案實施計劃劃必須符合施工合同約定的工期要求，滿足施工總工期的目標(biāo)要求，11.2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)及時進(jìn)行審查，提出審查意見。發(fā)現(xiàn)問題11.2.3分項工程進(jìn)度計劃應(yīng)在施工單位申報分項工程開工申項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工進(jìn)度計劃實施調(diào)整進(jìn)度計劃檢查施工進(jìn)度計劃實施情況提出延期申請對照施工實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度報告建設(shè)單位工期延誤風(fēng)險項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出報告建設(shè)單位工期延誤風(fēng)險召開專題會議施工單位采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計劃建設(shè)單位批準(zhǔn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查不同意督促施工單位按調(diào)整后計劃實施設(shè)計單位提出工程變更施工單位提出工程變更征求建設(shè)單位同意向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交變更申請不總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審?fù)忭椖勘O(jiān)理機(jī)構(gòu)評估工程變更費用及工期影響，各方共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化各方會簽工程變更單建設(shè)單位委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令施工單位實施建設(shè)單位提出工程變更項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程解決工程現(xiàn)場實際情況。工程洽商必須由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計施工單位修改施工單位填寫中間計量表并匯總上報專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核施工單位修改施工單位提交工程款支付報審表施工單位修改專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核審查總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)建設(shè)單位審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位撥付工程款2專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)中間交工證書、合同清單和技術(shù)規(guī)范3經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查核實的月計量匯總表報項目監(jiān)理機(jī)4施工單位根據(jù)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核結(jié)果，提交工程款支付報5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在工程款支付報審表中提交7總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位審批意見，向施工單位簽發(fā)工計劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)索賠事件發(fā)生相關(guān)聯(lián)的工程延期一并提交相關(guān)聯(lián)的工程延期一并提交在合同約定期限內(nèi)指令施工單位采取措施減少損失需要施工單位提交詳細(xì)資料，在施工合同約定期限內(nèi)發(fā)出通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與索賠有關(guān)資料施工單位提交索賠報審表項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查索賠報審表與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定期限內(nèi)簽發(fā)索賠報審表上報建設(shè)單位按已批準(zhǔn)的索賠累計額列入合同計量支付和延長工期3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報4審查費用索賠報審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期建設(shè)單位發(fā)出會議通知參建各方參加第一次工地會議會議主要內(nèi)容三方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開的周期、地點及主要議題項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理會議紀(jì)要各方簽認(rèn)建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，會議通知應(yīng)注明第一監(jiān)理單位參加會議，必要時，可邀請設(shè)計等相關(guān)單位參加，會議紀(jì)要4建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意17.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提