安泰醫(yī)療2023年度企業(yè)公民報告：員工關(guān)懷與社會價值的雙重體現(xiàn)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【安泰醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【安泰醫(yī)療】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【安泰醫(yī)療】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求，包括政府部門、供應(yīng)商、客戶、社區(qū)等。

7.ESG管理體系

【安泰醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【安泰醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【安泰醫(yī)療】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,500,000千瓦時

辦公用電：200,000千瓦時

天然氣用量：20,000立方米

燃油用量：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：【2023】年為2,800噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【2023】年為0.8噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【安泰醫(yī)療】在實驗室屋頂建成100kW光伏電站，【2023】年實現(xiàn)發(fā)電80,000千瓦時，降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：逐步替換高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備，并完成辦公區(qū)域LED燈具的全面替換。

綠色物流：物流車隊逐步替換為新能源車輛，優(yōu)化運輸路線，減少燃油消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公：實施節(jié)能措施，如人走燈滅、減少復(fù)印打印等，提高員工節(jié)能意識。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【安泰醫(yī)療】積極響應(yīng)國家碳中和目標(biāo)，計劃在【2030】年實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，將采取以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，提高能源使用效率。

清潔能源替代：逐步增加清潔能源的使用比例，減少對化石能源的依賴。

碳捕捉與利用：探索碳捕捉與利用技術(shù)，減少排放。

碳交易市場：積極參與碳交易市場，通過市場機(jī)制實現(xiàn)碳中和。

社會責(zé)任與倡導(dǎo)：加強(qiáng)社會責(zé)任實踐，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同減排。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【安泰醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，覆蓋廢棄物產(chǎn)生、暫存、交接運輸和處理的全流程。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴(yán)格分類，醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，由專業(yè)公司處理；一般固體廢棄物由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023】年，【安泰醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：公司確保廢棄物規(guī)范處置率100%，所有廢棄物均按法律法規(guī)及公司規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法、環(huán)保處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，【安泰醫(yī)療】總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、節(jié)水設(shè)備、節(jié)水意識推廣等措施，提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【安泰醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、庫存管理、精益生產(chǎn)等，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。公司遵循節(jié)約、高效原則，致力于減少浪費，實現(xiàn)資源可持續(xù)利用。

環(huán)境合規(guī)管理

【安泰醫(yī)療】嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，制定并執(zhí)行多項管理程序，加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險管理，確保合規(guī)排放。公司未被列入重點管控排污單位，環(huán)保設(shè)施正常運行，未發(fā)生違反環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)的事件。

公司環(huán)境管理措施

環(huán)境風(fēng)險防控：設(shè)立巡檢機(jī)制，定期監(jiān)測，制定應(yīng)急預(yù)案，提升員工環(huán)保意識。

環(huán)保意識提升：開展環(huán)保培訓(xùn)，組織環(huán)保活動，利用線上系統(tǒng)進(jìn)行環(huán)保意識宣貫。

能源與資源管理

能源利用：規(guī)范能源使用，定期監(jiān)測，收集節(jié)能減排建議，開展清潔能源利用和節(jié)能設(shè)備更換。

水資源利用：規(guī)范用水設(shè)備管理，監(jiān)測考核用水情況，設(shè)立節(jié)水監(jiān)督員，鼓勵節(jié)水建議。

“悅享角落”節(jié)水主題活動

為強(qiáng)化資源節(jié)約意識，【安泰醫(yī)療】打造“悅享角落”，用于共享未動用的咖啡等資源，倡導(dǎo)節(jié)約資源及免費共享，減少資源浪費。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【安泰醫(yī)療】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【安泰醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：設(shè)有質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立以《質(zhì)量手冊》為核心的管理體系，包含49項程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估機(jī)制，識別、排序和管理風(fēng)險因素，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手，監(jiān)控和優(yōu)化檢驗過程。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【安泰醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工，確保及時響應(yīng)與解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，客服進(jìn)行回訪并反饋解決情況。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量和服務(wù)理解等。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【安泰醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2023】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【2023】年客戶滿意度為98%。

室間質(zhì)評項目不合格率：【2023】年控制在≤2%的水平。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【2023】年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2023】年為8,000萬元，較【2022】年的7,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【2023】年為4.5%，相較于【2022】年的4.0%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【2023】年達(dá)到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2023】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為15項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名高校合作：共同建立精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實驗室，開展腫瘤、遺傳性疾病等領(lǐng)域的聯(lián)合研究。

與某醫(yī)療器械企業(yè)合作：共同開發(fā)新型醫(yī)療設(shè)備，提升產(chǎn)品競爭力。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：【安泰醫(yī)療】研發(fā)的AI病理診斷系統(tǒng)，利用深度學(xué)習(xí)技術(shù)，提高了病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：引入基于人工智能的基因檢測技術(shù)，用于腫瘤早期篩查和精準(zhǔn)診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【安泰醫(yī)療】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2023】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【2023】年，【安泰醫(yī)療】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為70次，參與人次達(dá)1,500人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等提升安全意識和技能。

工傷率：【2023】年工傷事件發(fā)生率為0.4次/百人年，公司已對受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率100%。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等，提升專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等，增強(qiáng)安全防護(hù)能力。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【安泰醫(yī)療】通過績效管理制度、薪酬福利、獎金等激勵員工。

晉升機(jī)制：建立從專員到總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【2023】年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【安泰醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工，包括高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【安泰醫(yī)療】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【安泰醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議、嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理等。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

制度建設(shè)：制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【2023】年發(fā)生一起因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致的訴訟，涉案金額33萬元。

整改：公司已提交整改報告，終止相關(guān)不當(dāng)行為，與涉事責(zé)任人員解除勞動合同，并進(jìn)行專項合規(guī)培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【安泰醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【安泰醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【安泰醫(yī)療】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：【安泰醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【安泰醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。同時，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【安泰醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【2023】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【安泰醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2023】年開展志愿者活動時長為1,500小時。

參與率：截至報告期末，【安泰醫(yī)療】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)《全球報告倡議GRI標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）、SASB標(biāo)準(zhǔn)及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs》編制