2023貝克頓·迪金森供應鏈可持續(xù)發(fā)展報告：提升合作伙伴環(huán)境表現(xiàn)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【公司名稱】將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG的重要性。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，確保決策科學有效。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

5.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了完善的管理體系。

6.專門委員會與定期評審機制

公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標設定方式

【公司名稱】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,200,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：40,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：150噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：3,700噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：0.6噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】實施了屋頂光伏發(fā)電項目，安裝了300kW的太陽能光伏板，預計2023年發(fā)電量可達150,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：升級了生產(chǎn)設備，采用節(jié)能型設備，預計每年可節(jié)省電力消耗10%。

ISO50001認證：【公司名稱】獲得了ISO50001能源管理體系認證，通過持續(xù)改進能源效率，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標及路徑

【公司名稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃通過以下路徑實現(xiàn)：

提高能源效率，減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，如風能、太陽能等。

推廣使用低碳交通工具，減少燃油消耗。

參與碳交易市場，購買碳信用額以抵消排放。

與供應商合作，推動供應鏈的低碳化。

通過內(nèi)部培訓，提高員工的節(jié)能減排意識。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】對廢棄物進行嚴格分類管理，危險廢棄物包括化學品、廢電池等，一般廢棄物包括生活垃圾和包裝材料。2023年，危險廢棄物產(chǎn)生量為30噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為150噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%，均交由有資質(zhì)的第三方處理機構進行專業(yè)處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：2023年，【公司名稱】回收了20噸可回收物，包括紙張、塑料、金屬等。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類后，紙張用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工，金屬用于金屬回收利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【公司名稱】總耗水量為5,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設備和優(yōu)化用水流程，水資源循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強庫存管理，原材料損耗率降至5%以下。

關鍵原料消耗量：2023年，關鍵原料消耗量較上年同期降低了10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【公司名稱】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構，下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程。

風險管理：通過風險評估和應對方案，控制產(chǎn)品質(zhì)量風險。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：對檢驗過程進行嚴格監(jiān)控，確保結(jié)果準確可靠。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過規(guī)范審核流程和危急值報告管理，確保結(jié)果準確及時。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和解決。

投訴處理流程：包括記錄投訴、評估投訴、制定整改方案、回訪客戶等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估客戶滿意度。

4.相關績效指標

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標：

不良事件率：2023年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)標準。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為98%，高于行業(yè)平均水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，研發(fā)投入總額為7,500萬元，占主營業(yè)務收入的4.2%。

研發(fā)投入占比：相較于2022年的3.8%，研發(fā)投入占比有所提升，體現(xiàn)了公司對技術創(chuàng)新的重視。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，累計申請專利數(shù)量達到180項。

累計專利授權數(shù)量：累計授權專利數(shù)量達到150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：2023年，專利授權數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立研發(fā)中心，開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)工作。

與XX科研機構合作：共同開展臨床試驗，推動新藥研發(fā)。

與XX醫(yī)院合作：共同建立醫(yī)療數(shù)據(jù)庫，促進臨床數(shù)據(jù)的收集和分析。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的圖像識別系統(tǒng)，用于醫(yī)學影像的輔助診斷。

前沿檢測技術：應用高通量測序技術進行腫瘤基因檢測，提供個性化治療方案。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【公司名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年，女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【年份】年，【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，安全培訓共計50次，參與員工1,450人次。

工傷率：【年份】年，工傷率0.3次/百萬工時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工平均培訓時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為82%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【公司名稱】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員到總監(jiān)的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【公司名稱】建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保公司合規(guī)管理體系的建立和實施。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，有效預防和打擊賄賂行為。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【公司名稱】設有獨立的審計部門，負責內(nèi)部審計工作，包括風險識別、內(nèi)部控制和合規(guī)性評估。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方專業(yè)機構進行審核，確保合規(guī)性和風險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：公司設立了信息安全委員會和隱私保護工作小組，負責信息安全和隱私保護工作。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、安全審計等技術和管理措施，保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年，公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件，涉及少量客戶信息。

整改：公司立即采取措施，包括加強員工培訓、加強技術防護和改進內(nèi)部流程，以防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】實施綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

實施范圍：綠色采購政策覆蓋所有原材料、設備和服務采購，以及與供應鏈相關的活動。

2.供應商篩選與ESG審核機制

供應商篩選：公司對供應商進行全面評估，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構等。

ESG審核機制：公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，確保供應商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：公司實驗室安裝了屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

節(jié)能減排項目：公司與供應商合作，推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

環(huán)保項目：公司倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施降低能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，公司公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈價值8萬余元的健康檢測服務，用于孤獨癥兒童。

為xx高校捐贈精準創(chuàng)新實驗室及PCR試劑，總投入約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入總額為125萬元。

受益人群：

捐贈鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

捐資助力xx地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

通過認購綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，員工志愿者活動總時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工參與志愿者活動，參與人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告對標GRI標準，包括經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面的關鍵績效指標，如GRI經(jīng)濟績效、GRI環(huán)境績效、GRI社會績效等。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬元。

可再生能源用量：2023年使用96兆瓦時。

廢棄物處理：2023年無害廢棄