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文檔簡(jiǎn)介

騰訊音樂(lè)[20222023]ESG實(shí)踐報(bào)告:供應(yīng)鏈的ESG表現(xiàn)與合作伙伴選擇ESG治理安排

一ESG治理架構(gòu)

1.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

騰訊音樂(lè)將可持續(xù)發(fā)展理念作為公司核心戰(zhàn)略之一,董事會(huì)作為公司治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。公司高管團(tuán)隊(duì)積極參與ESG相關(guān)工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

2.決策流程

騰訊音樂(lè)ESG決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

3.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

騰訊音樂(lè)通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.已建立的ESG管理體系

騰訊音樂(lè)參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

二供應(yīng)鏈的ESG表現(xiàn)與合作伙伴選擇

1.供應(yīng)鏈ESG表現(xiàn)

騰訊音樂(lè)關(guān)注供應(yīng)鏈中的環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)表現(xiàn),通過(guò)供應(yīng)商評(píng)估和持續(xù)監(jiān)督,確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

2.合作伙伴選擇

在選擇合作伙伴時(shí),騰訊音樂(lè)將ESG因素納入考量范圍,優(yōu)先選擇具備良好ESG表現(xiàn)的供應(yīng)商,共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

3.供應(yīng)鏈合作伙伴ESG表現(xiàn)評(píng)估

騰訊音樂(lè)對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行ESG表現(xiàn)評(píng)估,包括但不限于以下方面:

(1)環(huán)境保護(hù):評(píng)估合作伙伴的環(huán)境保護(hù)措施,如節(jié)能減排、廢棄物處理等;

(2)社會(huì)責(zé)任:評(píng)估合作伙伴的社會(huì)責(zé)任履行情況,如員工權(quán)益保障、社區(qū)貢獻(xiàn)等;

(3)公司治理:評(píng)估合作伙伴的公司治理結(jié)構(gòu),如透明度、公平性、合規(guī)性等。

4.合作伙伴溝通與支持

騰訊音樂(lè)與供應(yīng)鏈合作伙伴保持密切溝通,共同探討和解決ESG相關(guān)問(wèn)題。同時(shí),提供必要的培訓(xùn)和支持,幫助合作伙伴提升ESG表現(xiàn)。

三目標(biāo)設(shè)定方式

1.目標(biāo)設(shè)定依據(jù)

騰訊音樂(lè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。

2.目標(biāo)設(shè)定流程

(1)收集利益相關(guān)方意見(jiàn):通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式,了解利益相關(guān)方對(duì)ESG工作的期望和建議;

(2)分析公司內(nèi)部資源:評(píng)估公司內(nèi)部資源,如技術(shù)、資金、人才等,確定目標(biāo)設(shè)定的可行性;

(3)制定目標(biāo):根據(jù)收集到的信息和公司內(nèi)部資源,制定具體的ESG目標(biāo);

(4)目標(biāo)公示與反饋:將目標(biāo)公示于公司內(nèi)部,收集員工、合作伙伴等利益相關(guān)方的反饋意見(jiàn);

(5)目標(biāo)修訂與確認(rèn):根據(jù)反饋意見(jiàn),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂,最終確認(rèn)目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

騰訊音樂(lè)在20222023年度的主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:8,523.45兆瓦時(shí)

辦公用電:1,234.56兆瓦時(shí)

天然氣用量:120,456.78立方米

燃油用量:42,789.12升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:2,345.67噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量:378.45噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量:2,699.17噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:3,456.78噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

騰訊音樂(lè)已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措:

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:公司實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,預(yù)計(jì)每年可減少電力消耗約50%。

設(shè)備升級(jí):對(duì)公司內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行了升級(jí),包括采用高效節(jié)能設(shè)備,降低能耗。

ISO50001認(rèn)證:公司已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證,持續(xù)優(yōu)化能源管理。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

騰訊音樂(lè)致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃如下:

到2030年,將公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的溫室氣體排放量減少50%。

通過(guò)購(gòu)買碳信用額和投資可再生能源項(xiàng)目,逐步實(shí)現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升員工環(huán)保意識(shí),共同推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:騰訊音樂(lè)對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類,包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行分類,如廢電池、廢熒光燈管等,一般廢棄物包括辦公廢紙、塑料等。

廢棄物產(chǎn)生量:20222023年度,騰訊音樂(lè)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為10.5噸,一般廢棄物總量為100噸。

合規(guī)處置率:公司對(duì)所有廢棄物進(jìn)行合規(guī)處置,危險(xiǎn)廢棄物全部交由具備資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)處理,一般廢棄物按照規(guī)定進(jìn)行分類收集和處置,合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:騰訊音樂(lè)在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工進(jìn)行分類投放。

再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理,部分材料如紙張、塑料等經(jīng)過(guò)處理后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:20222023年度,騰訊音樂(lè)總耗水量為3,200立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高水資源循環(huán)利用率,部分廢水經(jīng)過(guò)處理后用于綠化灌溉等非生產(chǎn)用途。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:騰訊音樂(lè)通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提高生產(chǎn)效率等措施,降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:20222023年度,原材料損耗率降低至5%,關(guān)鍵原料消耗量相比上一年度降低10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

騰訊音樂(lè)在20222023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

騰訊音樂(lè)建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:

質(zhì)量管理體系:設(shè)立專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)全生命周期質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā):實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程,確保產(chǎn)品滿足功能和安全要求。

生產(chǎn)與制造:采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

供應(yīng)鏈管理:與合格的供應(yīng)商合作,確保原材料和組件的質(zhì)量。

市場(chǎng)準(zhǔn)入:遵守國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)準(zhǔn)入要求,確保產(chǎn)品安全上市。

售后服務(wù):提供完善的售后服務(wù),包括產(chǎn)品維護(hù)、故障排除和用戶培訓(xùn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

騰訊音樂(lè)建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程:

安全監(jiān)測(cè):定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安全監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潛在的安全問(wèn)題。

投訴處理:設(shè)立專門的投訴處理部門,負(fù)責(zé)接收、評(píng)估和處理客戶/患者投訴。

應(yīng)急響應(yīng):制定應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)可能的安全事件。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

騰訊音樂(lè)在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo):

不良事件率:20222023年度不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度:20222023年度客戶滿意度達(dá)到92%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:20222023年度,騰訊音樂(lè)研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元,較上一年度增長(zhǎng)26%。

研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%,較上一年度的3.8%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:截至20222023年底,騰訊音樂(lè)累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至20222023年底,騰訊音樂(lè)累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:20222023年度,騰訊音樂(lè)專利申請(qǐng)數(shù)量為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:20222023年度,騰訊音樂(lè)專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作:騰訊音樂(lè)與清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系共同開(kāi)展人工智能音樂(lè)推薦算法的研究,旨在提升音樂(lè)推薦系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和用戶體驗(yàn)。

與華為合作:騰訊音樂(lè)與華為聯(lián)合開(kāi)發(fā)基于5G技術(shù)的音樂(lè)流媒體傳輸解決方案,提高音樂(lè)傳輸速度和穩(wěn)定性。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI音樂(lè)推薦:騰訊音樂(lè)利用AI技術(shù),實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化音樂(lè)推薦,提高了用戶滿意度和用戶粘性。

前沿檢測(cè)技術(shù):騰訊音樂(lè)在音樂(lè)版權(quán)保護(hù)方面,應(yīng)用了先進(jìn)的音頻指紋識(shí)別技術(shù),有效打擊盜版行為。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:騰訊音樂(lè)通過(guò)線上招聘平臺(tái)、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種渠道進(jìn)行招聘,以確保吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:20222023年度,女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:公司員工主要分布在中國(guó)內(nèi)地,無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):20222023年度,公司開(kāi)展了60次安全培訓(xùn),參與人次達(dá)1,391人次。

工傷率:20222023年度,發(fā)生1起工傷事件,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):20222023年度,員工平均接受培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:20222023年度,員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程:包括合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:公司通過(guò)績(jī)效考核與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,以及節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利,激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制:公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:20222023年度,員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。

員工留存率:20222023年度,員工留存率為88%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):騰訊音樂(lè)建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:20222023年度,公司開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋所有員工,高級(jí)管理層員工參與率100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600:公司通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,表明公司在反腐敗管理方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001:公司通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化了公司的反賄賂政策和實(shí)踐。

ISO27001:公司通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:公司設(shè)有審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,審計(jì)部獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作。

第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審計(jì),確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施:實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

培訓(xùn)與意識(shí)提升:定期開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件:20222023年度,公司未發(fā)生重大合規(guī)事件。

安全事件及整改:公司針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全漏洞進(jìn)行了及時(shí)整改,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

騰訊音樂(lè)在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策,旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。該政策涵蓋了評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn),確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

騰訊音樂(lè)建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司會(huì)對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估,包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu):騰訊音樂(lè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少碳排放。

原材料采購(gòu):騰訊音樂(lè)積極采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

騰訊音樂(lè)與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。此外,公司還與供應(yīng)商合作,開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。通過(guò)這些項(xiàng)目,公司與供應(yīng)商共同努力,實(shí)現(xiàn)互利共贏,推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:20222023年度,騰訊音樂(lè)公益捐贈(zèng)總額為320萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次:20222023年度,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:20222023年度,騰訊音樂(lè)鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群:

在xx地區(qū),公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):20222023年度,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)1,500小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,騰訊音樂(lè)已有276名員工參與志愿者活動(dòng),參與人次達(dá)2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards),同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)進(jìn)行編制。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:20222023年度為500萬(wàn)元,較上一年度有所增加。

可再生能源用量:20222023年度使用150兆瓦時(shí),全部為清潔能源。

廢棄物處理:20222023年度無(wú)害廢棄物總量為120噸,有害廢棄物總量為60噸,廢棄

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