2024年度聯(lián)影醫(yī)療ESG行動報(bào)告：醫(yī)療器械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)者ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【聯(lián)影醫(yī)療】致力于構(gòu)建全方位的ESG治理體系，確保公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施。公司構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級治理架構(gòu)，形成高效的ESG管理機(jī)制。

1.決策層：董事會

董事會是ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

3.協(xié)同層：各部門及子公司

各部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

二、利益相關(guān)方溝通

【聯(lián)影醫(yī)療】積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作，傾聽并積極響應(yīng)其聲音與訴求。

1.核心利益相關(guān)方：員工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體

2.溝通渠道與方式：信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱、客戶滿意度調(diào)查、供應(yīng)商培訓(xùn)等

三、企業(yè)ESG愿景

【聯(lián)影醫(yī)療】致力于成為醫(yī)療器械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)者，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)。

四、董事會及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

3.協(xié)同層：各部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

五、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題。

六、利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

1.識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

七、ESG管理體系

【聯(lián)影醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等。在信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面，形成了完善的管理體系。

八、專門委員會與定期評審機(jī)制

1.專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)，每半年向董事會匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

九、目標(biāo)設(shè)定方式

【聯(lián)影醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【聯(lián)影醫(yī)療】在2024年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：400,000千瓦時(shí)

天然氣用量：20,000立方米

燃油用量：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2024年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2024年為10噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2024年為2,510噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2024年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【聯(lián)影醫(yī)療】已建成并投入使用的屋頂光伏電站，發(fā)電量為100,000千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級：通過升級設(shè)備，如更換高效節(jié)能的照明系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【聯(lián)影醫(yī)療】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃在2025年前實(shí)現(xiàn)運(yùn)營范圍內(nèi)的碳中和。具體路徑包括：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營優(yōu)化，提高能源使用效率。

增加可再生能源使用：增加光伏發(fā)電、風(fēng)能等可再生能源的使用比例。

購買碳信用額度：通過購買碳信用額度來抵消不可避免的排放。

參與碳交易：積極參與碳交易市場，以市場機(jī)制推動碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【聯(lián)影醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合相關(guān)法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：2024年，【聯(lián)影醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到100%，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【聯(lián)影醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后可重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2024年，【聯(lián)影醫(yī)療】總耗水量為25,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【聯(lián)影醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行監(jiān)控，具體損耗率和消耗量數(shù)據(jù)將在下一報(bào)告周期內(nèi)提供。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【聯(lián)影醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【聯(lián)影醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有質(zhì)量治理架構(gòu)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件，規(guī)范質(zhì)量管理工作。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，全面識別風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸安全。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【聯(lián)影醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，并聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【聯(lián)影醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2024年不良事件率控制在1%以下。

客戶滿意度：2024年客戶滿意度為97.5%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024年研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上一年增長20%。

研發(fā)投入占比：2024年研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：截至2024年底，【聯(lián)影醫(yī)療】累計(jì)申請專利200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2024年底，【聯(lián)影醫(yī)療】累計(jì)獲得專利授權(quán)150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2024年申請專利30項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2024年獲得專利授權(quán)25項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同開展基于人工智能的醫(yī)學(xué)影像分析技術(shù)研究，推動智能診斷系統(tǒng)的開發(fā)。

與上海交通大學(xué)合作：共建精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開展腫瘤標(biāo)志物檢測技術(shù)的研發(fā)。

與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院合作：共同進(jìn)行罕見病診斷技術(shù)研發(fā)，提升罕見病檢測的準(zhǔn)確性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的醫(yī)學(xué)影像分析軟件，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用單細(xì)胞測序技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對腫瘤細(xì)胞的精準(zhǔn)檢測和分型。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【聯(lián)影醫(yī)療】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2024年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：2024年在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,450人。

年齡分布：2024年，30歲以下員工占比50%，30歲至50歲員工占比45%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2024年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達(dá)1,600人次。

工傷率：2024年工傷損失的工作日數(shù)為30天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.30次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2024年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2024年員工培訓(xùn)覆蓋率為82%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率100%。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員到總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2024年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2024年員工留存率為88%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【聯(lián)影醫(yī)療】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2024年，公司向員工開展的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【聯(lián)影醫(yī)療】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【聯(lián)影醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會下設(shè)審計(jì)委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2024年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

整改情況：公司針對潛在風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題，已采取相應(yīng)的整改措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【聯(lián)影醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，以促進(jìn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【聯(lián)影醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【聯(lián)影醫(yī)療】實(shí)驗(yàn)室采用光伏發(fā)電系統(tǒng)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【聯(lián)影醫(yī)療】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【聯(lián)影醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公等，以降低運(yùn)營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：2024年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【聯(lián)影醫(yī)療】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2024年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達(dá)到10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2024年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【聯(lián)影醫(yī)療】已捐贈33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時(shí)長及參與率

活動時(shí)長：2024年，員工志愿者活動時(shí)長累計(jì)達(dá)到1,800小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【聯(lián)影醫(yī)療】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次，參與率超過80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計(jì)準(zhǔn)則委員會（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報(bào)告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三個(gè)維度，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，如GRI經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會、反歧視、強(qiáng)迫勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2024年為