2025年安全生產(chǎn)風險分級管控法規(guī)解讀考試試題集考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（本部分共20題，每題2分，共40分。請根據(jù)題意選擇最符合要求的選項，并在答題卡上填涂對應答案。）1.《安全生產(chǎn)法》修訂于哪一年？新修訂的版本對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任有哪些具體要求？A.2014年，要求單位建立并落實安全生產(chǎn)責任制B.2021年，要求單位明確各崗位風險點并制定管控措施C.2018年，要求單位每月開展安全檢查D.2019年，要求單位為員工配備安全防護用品2.風險分級管控的核心原則是什么？以下哪項表述最準確？A.風險越高，管控措施越簡單B.所有風險都必須立即消除C.根據(jù)風險等級采取差異化管控策略D.風險管控只需口頭承諾即可3.在風險辨識過程中，"工作安全分析(JSA)"方法主要適用于哪些場景？A.設備檢修等固定作業(yè)環(huán)境B.動態(tài)變化的施工場地C.簡單重復的辦公室工作D.非常規(guī)的應急處置操作4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》GB/T33000-2016中，關于風險管控的哪項要求是基礎性的？A.建立風險信息庫B.實施變更管理C.開展全員安全生產(chǎn)培訓D.制定應急預案5.當風險等級達到"重大風險"時，企業(yè)應如何處理？A.立即停止相關作業(yè)B.降低到"較大風險"級別繼續(xù)作業(yè)C.由部門負責人審批后繼續(xù)作業(yè)D.僅向上級報告即可6.風險評估矩陣中，通常將"可能性"和"影響程度"劃分為幾個等級？A.2個等級B.3個等級C.4個等級D.5個等級7.以下哪項不屬于常見的風險辨識方法？A.安全檢查表(Checklist)B.作業(yè)條件危險性分析(JHA)C.預先危險性分析(PHA)D.員工滿意度調(diào)查8.《生產(chǎn)安全事故應急條例》中，關于風險分級管控的哪項規(guī)定是強制性要求？A.每季度至少更新一次風險清單B.重大風險必須編制專項管控方案C.可以將多個風險點合并管控D.風險評估結(jié)果需經(jīng)全員確認9.在風險管控措施制定中，遵循的優(yōu)先次序是什么？以下排序最合理：①工程技術措施②管理控制措施③個體防護用品A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.①→③→②10.風險信息更新時，以下哪項情況需要特別關注？A.法律法規(guī)變更B.設備更新改造C.員工崗位調(diào)整D.以上都是11.風險分級管控體系運行效果如何考核？以下指標最有效：A.安全培訓覆蓋率B.風險檢查完成率C.風險整改完成率D.員工違章次數(shù)12.在風險評審過程中，哪項做法最能體現(xiàn)科學決策？A.僅由安全部門人員決策B.僅由車間主管決策C.組織多方專家討論D.按慣例決定即可13.《危險化學品安全管理條例》中，關于風險管控的哪項規(guī)定最為嚴格？A.必須建立化學品安全技術說明書B.危險區(qū)域必須設置隔離設施C.每年至少開展一次應急演練D.必須配備專業(yè)管理人員14.風險管控目標制定時，應遵循什么原則？以下表述最準確：A.目標越高越好B.目標應具體可衡量C.目標可以隨意調(diào)整D.目標與生產(chǎn)經(jīng)營成本無關15.風險辨識的頻率如何確定？以下做法最合理：A.每年至少進行一次B.每季度至少進行一次C.根據(jù)法律法規(guī)要求確定D.由企業(yè)自主決定16.在風險管控措施驗證過程中，以下哪項內(nèi)容最為重要？A.措施是否美觀B.措施是否經(jīng)濟C.措施是否有效D.措施是否方便17.《建筑施工安全檢查標準》JGJ59中，關于風險管控的哪項規(guī)定具有指導意義？A.檢查表必須包含所有風險點B.檢查結(jié)果必須逐項量化C.檢查頻次由企業(yè)自行決定D.檢查結(jié)果僅用于內(nèi)部管理18.風險分級管控體系文件應包含哪些內(nèi)容？以下哪項最為關鍵？A.企業(yè)logo和版本號B.風險評估方法說明C.各級人員的崗位職責D.安全生產(chǎn)許可證復印件19.在變更管理過程中，關于風險管控的哪項要求是基礎性工作？A.變更申請表填寫B(tài).風險評估記錄C.變更審批流程D.變更實施記錄20.風險管控效果持續(xù)改進時，以下哪項做法最能體現(xiàn)PDCA循環(huán)？A.每年重新制定風險清單B.定期開展風險評審C.僅處理重大風險D.忽略歷史事故教訓二、判斷題（本部分共20題，每題2分，共40分。請根據(jù)題意判斷正誤，并在答題卡上填涂對應答案。）1.風險分級管控可以完全替代事故隱患排查治理工作。（）2.所有風險都必須通過工程技術措施消除。（）3.風險評估結(jié)果應直接用于制定管控措施。（）4.風險管控責任人可以委托他人實施管控措施。（）5.風險信息更新時，僅當風險等級發(fā)生變化時才需要記錄。（）6.風險評審可以由部門主管單獨完成。（）7.個體防護用品屬于最高級別的風險管控措施。（）8.風險辨識可以采用觀察法、訪談法等多種方法。（）9.風險管控措施制定時，必須考慮成本因素。（）10.風險評估結(jié)果僅用于內(nèi)部管理，無需向員工公開。（）11.風險管控目標可以隨意調(diào)整，無需經(jīng)過評審。（）12.風險信息更新時，只需記錄變化的內(nèi)容。（）13.風險評審可以采用桌面推演等模擬方法。（）14.風險管控措施驗證時，必須現(xiàn)場檢查確認。（）15.風險辨識可以結(jié)合行業(yè)基準進行。（）16.風險管控責任人必須具備專業(yè)資質(zhì)。（）17.風險信息更新時，歷史數(shù)據(jù)可以忽略不計。（）18.風險評審可以由非管理人員參與。（）19.風險管控措施制定時，只需考慮技術可行性。（）20.風險分級管控可以替代安全培訓工作。（）三、簡答題（本部分共5題，每題4分，共20分。請根據(jù)題意，結(jié)合所學知識，簡要回答問題。）21.簡述風險分級管控體系建立的基本步驟。22.在實際工作中，如何有效開展風險辨識工作？23.風險管控措施驗證時，通常需要關注哪些內(nèi)容？24.當發(fā)現(xiàn)風險管控措施失效時，應如何處理？25.結(jié)合實際案例，說明風險分級管控體系運行中常見的問題有哪些？四、論述題（本部分共2題，每題10分，共20分。請根據(jù)題意，結(jié)合所學知識和工作經(jīng)驗，深入分析問題，闡述觀點。）26.在安全生產(chǎn)風險分級管控工作中，如何平衡安全投入與生產(chǎn)經(jīng)營效益的關系？27.試分析風險分級管控體系在事故預防中的作用機制，并結(jié)合實際案例說明。本次試卷答案如下一、選擇題答案及解析1.B【解析】《安全生產(chǎn)法》最新修訂于2021年，明確要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制，特別是要辨識、評估、管控生產(chǎn)安全事故風險，并制定管控措施。選項A、C、D中的年份和具體要求均不符合最新法律規(guī)定。2.C【解析】風險分級管控的核心原則是差異化管控，即根據(jù)風險等級采取不同的管控策略。高風險需要嚴格管控措施，中低風險可以采用常規(guī)管控。選項A錯誤，風險越高管控越嚴；選項B錯誤，風險不能完全消除；選項D錯誤，風險管控需要具體措施。3.A【解析】JSA（JobSafetyAnalysis）工作安全分析特別適用于有固定作業(yè)流程的環(huán)境，通過分解每一步操作來辨識風險。選項B的施工場地變化大更適合JHA；選項C的辦公室工作風險較低；選項D的應急處置屬于非常規(guī)作業(yè)。4.C【解析】GB/T33000-2016標準中，全員安全生產(chǎn)培訓是風險管控的基礎環(huán)節(jié)，只有員工了解風險、掌握管控知識，才能有效落實措施。選項A的風險信息庫是工具；選項B的變更管理是特定場景要求；選項D的應急預案是應急環(huán)節(jié)。5.A【解析】重大風險（紅級）必須立即停止相關作業(yè)，除非有可靠控制措施且經(jīng)最高級別審批。選項B、C、D的處理方式均不符合重大風險管控要求。6.D【解析】標準風險評估矩陣通常將"可能性"和"影響程度"各分為4個等級（低、中、高、極高），形成16個風險單元格。選項A、B、C的等級數(shù)量不足或不完整。7.D【解析】員工滿意度調(diào)查屬于組織文化評估方法，不屬于風險辨識技術方法。其他選項都是常見風險辨識工具。8.B【解析】《生產(chǎn)安全事故應急條例》明確要求對重大風險必須編制專項管控方案和應急預案，這是強制性規(guī)定。其他選項是良好實踐或可選要求。9.A【解析】風險管控措施優(yōu)先級順序是：①工程技術措施（消除或降低風險源）；②管理控制措施（限制風險暴露）；③個體防護用品（最后防線）。符合風險控制HierarchyofControls原則。10.D【解析】風險信息更新時應關注法律法規(guī)變更（強制要求）、設備更新改造（可能改變風險）、員工崗位調(diào)整（接觸風險變化），這些都是觸發(fā)更新的重要因素。11.C【解析】風險整改完成率最能體現(xiàn)管控效果，說明措施被有效落實。選項A、B是過程指標；選項D是負面指標。12.C【解析】多方專家討論能集思廣益，避免單一視角偏差，是科學決策的基礎。選項A、B、D都存在決策局限性。13.B【解析】《危險化學品安全管理條例》對危險區(qū)域隔離設施的要求最為嚴格，直接關系到人員安全和環(huán)境防護。其他選項是通用要求。14.B【解析】風險管控目標應具體可衡量，如"降低工傷事故率20%"，這樣才能有效跟蹤改進。選項A、C、D的目標設定不合理。15.D【解析】風險辨識頻率應由企業(yè)根據(jù)風險評估結(jié)果、法規(guī)要求、行業(yè)基準和實際需要自主決定，沒有固定標準。16.C【解析】措施驗證的核心是確認措施是否有效控制了風險，這是最關鍵的內(nèi)容。選項A、B、D是輔助性內(nèi)容。17.B【解析】JGJ59標準要求安全檢查結(jié)果必須逐項量化，這有助于客觀評估風險狀況。選項A、C、D表述不準確。18.B【解析】風險評估方法說明是體系文件的關鍵部分，它規(guī)定了如何科學評估風險，直接影響管控措施的有效性。19.B【解析】變更管理中的風險評估是基礎性工作，必須評估變更帶來的新風險。其他選項是流程環(huán)節(jié)。20.B【解析】定期開展風險評審是PDCA循環(huán)中"檢查"環(huán)節(jié)的關鍵活動，能發(fā)現(xiàn)體系運行問題。選項A、C、D描述不準確。二、判斷題答案及解析1.×【解析】風險分級管控是事故隱患排查治理的系統(tǒng)化方法，但兩者不能完全替代。隱患排查是日常管理，風險管控是預防體系。2.×【解析】風險管控遵循優(yōu)先次序，首先考慮消除風險源（工程技術措施），其次是限制接觸（管理措施），最后才是防護（個體防護）。不能要求所有風險都消除。3.√【解析】風險評估結(jié)果是制定管控措施的直接依據(jù)，兩者是緊密銜接的工作流程。4.×【解析】風險管控責任人必須親自實施或監(jiān)督實施，不能委托他人。這是責任主體要求。5.×【解析】風險信息更新應記錄所有變化內(nèi)容，包括等級、措施、評估人等，而不僅僅是等級變化。6.×【解析】風險評審需要多方參與，包括管理人員、技術人員和一線員工，不能由部門主管單獨完成。7.×【解析】個體防護用品是最后一道防線，可靠性最低，不能作為主要管控措施。工程技術措施優(yōu)先級更高。8.√【解析】風險辨識方法多樣，包括觀察法、訪談法、工作安全分析、檢查表等。9.√【解析】風險管控措施制定時必須平衡成本效益，確保投入產(chǎn)出合理。過度投入或不足都不利于持續(xù)改進。10.×【解析】風險評估結(jié)果是管理決策依據(jù)，應向相關人員公開，便于落實管控措施。保密可能影響體系運行。11.×【解析】風險管控目標必須經(jīng)過評審，確保合理性和可行性，不能隨意調(diào)整。12.×【解析】風險信息更新時應記錄完整信息，包括歷史數(shù)據(jù)和變化原因。僅記錄變化會丟失背景信息。13.√【解析】桌面推演是風險評審的有效方法，可以模擬場景發(fā)現(xiàn)潛在問題。14.√【解析】措施驗證必須現(xiàn)場檢查，確認實際控制效果與設計一致。紙上審核不足。15.√【解析】風險辨識可以參考行業(yè)基準，了解同類企業(yè)的管控水平。16.×【解析】風險管控責任人需要具備相應知識和經(jīng)驗，但不一定要求專業(yè)資質(zhì)證書，關鍵在能力。17.×【解析】歷史數(shù)據(jù)是風險信息的重要部分，更新時應參考歷史記錄，避免重復犯錯。18.√【解析】非管理人員（如員工代表）參與評審可以提供一線視角，使評估更全面。19.×【解析】風險管控措施制定時必須同時考慮技術可行性、經(jīng)濟合理性和操作實用性。20.×【解析】風險分級管控是預防體系，安全培訓是能力建設，兩者相輔相成，不能替代。三、簡答題答案及解析21.【答案】風險分級管控體系建立的基本步驟：①成立工作小組；②確定適用范圍；③制定工作制度；④開展風險辨識；⑤進行風險評估；⑥制定管控措施；⑦落實責任人；⑧編制風險清單；⑨持續(xù)改進?！窘馕觥拷Ⅲw系需要系統(tǒng)規(guī)劃，從組織保障到具體實施都要有章可循。步驟應覆蓋從策劃到運行的全過程。22.【答案】有效開展風險辨識方法：①確定辨識范圍；②選擇辨識方法（檢查表、JSA等）；③組織人員實施；④記錄辨識結(jié)果；⑤評審確認；⑥形成清單?！窘馕觥匡L險辨識的關鍵在于方法選擇和人員組織，要針對不同作業(yè)特點選擇合適工具，確保覆蓋所有風險點。23.【答案】措施驗證需關注：①控制效果是否達標；②措施是否被有效落實；③是否產(chǎn)生新風險；④是否符合要求；⑤記錄驗證情況?！窘馕觥框炞C是確認措施有效性的關鍵環(huán)節(jié)，要全面評估實際效果和潛在問題。24.【答案】措施失效處理：①分析失效原因；②修訂或補充措施；③重新評估風險；④加強監(jiān)控；⑤記錄處理過程?！窘馕觥看胧┦浅Ｒ妴栴}，必須系統(tǒng)分析原因，動態(tài)調(diào)整管控策略，防止同類問題重復發(fā)生。25.【答案】常見問題：①辨識不全面；②評估不準確；③措施不到位；④更新不及時；⑤培訓不到位；⑥責任不明確?！窘馕觥窟@些問題反映了體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)，需要針對性改進。實際工作中常發(fā)現(xiàn)基層執(zhí)行不到位、管理層重視不夠等問題。四、論述題答案及解析26.【答案】平衡安