采購是判斷試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.采購流程的第一步通常是(）A.選擇供應商B.需求確認C.簽訂合同答案：B2.以下哪種采購方式最具競爭性()A.詢價采購B.公開招標C.單一來源采購答案：B3.采購成本不包括()A.購買價格B.運輸費用C.員工培訓費用答案：C4.評估供應商的首要因素是()A.價格B.質(zhì)量C.交貨期答案：B5.采購談判的主要目的是()A.降低價格B.建立良好關系C.達成雙贏答案：C6.采購合同的核心條款是()A.價格條款B.質(zhì)量條款C.交貨條款答案：B7.采購風險管理的第一步是()A.風險應對B.風險評估C.風險識別答案：C8.集中采購的優(yōu)點不包括()A.降低采購成本B.提高采購效率C.滿足個性化需求答案：C9.電子采購的主要優(yōu)勢是()A.降低成本B.方便快捷C.以上都是答案：C10.采購績效評估的最主要指標是()A.采購成本B.采購質(zhì)量C.采購效率答案：A二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.采購的基本要素包括(）A.采購主體B.采購客體C.采購價格D.采購數(shù)量答案:ABCD2.供應商選擇的標準有(）A.質(zhì)量B.價格C.服務D.信譽答案:ABCD3.采購合同的主要條款有(）A.標的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價款或酬金D.履行期限、地點和方式答案:ABCD4.采購成本控制的方法有(）A.價值分析B.談判C.招標D.成本核算答案:ABC5.采購風險管理的措施包括(）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受答案:ABCD6.采購績效評估的指標體系包括(）A.采購成本指標B.采購質(zhì)量指標C.采購效率指標D.采購效益指標答案:ABCD7.常見的采購方式有(）A.招標采購B.詢價采購C.談判采購D.單一來源采購答案:ABCD8.采購談判的技巧有(）A.傾聽技巧B.提問技巧C.讓步技巧D.溝通技巧答案:ABCD9.電子采購的模式有(）A.賣方模式B.買方模式C.第三方平臺模式D.混合模式答案:ABC10.采購戰(zhàn)略包括(）A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.分散化戰(zhàn)略答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.采購就是購買商品和服務。(）答案：×2.采購過程中價格越低越好。()答案：×3.單一來源采購沒有競爭性。()答案：√4.采購合同一旦簽訂就不能變更。()答案：×5.供應商的信譽對采購影響不大。()答案：×6.采購績效評估只關注采購成本。()答案：×7.集中采購一定能降低成本。()答案：×8.電子采購可以完全取代傳統(tǒng)采購。()答案：×9.采購談判中不能輕易讓步。()答案：×10.采購風險管理的目標是消除風險。()答案：×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述采購流程的主要步驟。答案:需求確認、制定采購計劃、選擇供應商、進行采購談判、簽訂采購合同、跟蹤訂單執(zhí)行、驗收貨物或服務、結(jié)算付款。2.采購成本控制有哪些要點?答案：準確核算成本,通過招標、談判等獲取合理價格,分析價值優(yōu)化采購方案,控制運輸、存儲等附加成本。3.供應商評估應從哪些方面進行?答案：從質(zhì)量、價格、交貨期、服務、信譽、生產(chǎn)能力、財務狀況等方面評估,確保其能持續(xù)穩(wěn)定供應。4.采購績效評估的作用是什么?答案：有助于發(fā)現(xiàn)采購工作中的問題與不足,衡量采購目標達成情況,激勵員工,為采購策略調(diào)整提供依據(jù)。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在采購中如何平衡質(zhì)量、價格和交貨期的關系。答案:不能只側(cè)重一方。首先要保證質(zhì)量合格,在此基礎上尋求合理價格。交貨期需滿足企業(yè)生產(chǎn)運營安排。可與優(yōu)質(zhì)供應商合作協(xié)商,在保證質(zhì)量前提下爭取優(yōu)惠價格與合適交貨期,實現(xiàn)整體最優(yōu)。2.談談電子采購的優(yōu)勢及實施中可能面臨的問題。答案:優(yōu)勢是降低成本、提高效率、信息透明等。實施中可能面臨網(wǎng)絡安全問題,如信息泄露;供應商電子系統(tǒng)對接困難;部分人員對新技術接受度低等問題。3.說明采購談判中如何實現(xiàn)雙贏局面。答案:談判前充分了解雙方需求與底線。談判中坦誠溝通,關注共同利益,合理分配利益,通過靈活讓步、提出創(chuàng)造性解決方案,讓雙方都能在滿足一定需求基礎上達成