2025年急救物品管理制度試題及答案范文一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.根據(jù)2025年新版《醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救物品管理制度》，急救物品“五定”原則中“定人管理”的核心要求是：A.由護(hù)士長直接管理，禁止他人接觸B.指定1名護(hù)士負(fù)責(zé)日常檢查，其他人員可協(xié)助C.明確責(zé)任護(hù)士及備用責(zé)任人，確保24小時(shí)可追溯D.所有科室共用1名管理員，降低人力成本2.急救物品有效期管理中，對(duì)于近效期（距失效期≤3個(gè)月）物品的處理要求是：A.立即報(bào)廢并登記B.標(biāo)注“近效期”標(biāo)識(shí)，優(yōu)先使用C.與其他物品混放，等待自然過期D.轉(zhuǎn)移至備用倉庫暫存3.急救藥品與非急救藥品的存放要求是：A.可同柜存放，但需分區(qū)標(biāo)識(shí)B.必須分柜存放，藥品柜需上鎖管理C.急救藥品可放置于治療車上層，非急救藥品下層D.無特殊要求，按使用頻率擺放即可4.急救物品環(huán)境監(jiān)測中，常溫存放區(qū)域的溫濕度標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為：A.溫度18-26℃，濕度30-60%B.溫度20-28℃，濕度40-70%C.溫度15-25℃，濕度20-50%D.溫度22-30℃，濕度50-80%5.急救物品交接制度中，每日交接班時(shí)需核對(duì)的內(nèi)容不包括：A.物品數(shù)量及完整性B.有效期及外觀狀態(tài)C.上次使用時(shí)間及消耗記錄D.管理員個(gè)人聯(lián)系方式6.急救物品報(bào)廢流程中，需經(jīng)審批的部門不包括：A.護(hù)理部B.設(shè)備科C.藥劑科（如涉及藥品）D.患者家屬7.對(duì)于需低溫保存的急救物品（如血液制品），存放設(shè)備的溫度監(jiān)測要求是：A.每日上午監(jiān)測1次并記錄B.每4小時(shí)監(jiān)測1次并記錄C.僅在使用前檢查溫度D.由設(shè)備科每月抽查1次8.電子臺(tái)賬中需記錄的“動(dòng)態(tài)信息”不包括：A.物品入庫時(shí)間及批次號(hào)B.每次使用的具體患者信息C.檢查維護(hù)的時(shí)間及責(zé)任人D.近效期預(yù)警提示9.急救物品應(yīng)急演練的頻次要求是：A.每季度至少1次B.每半年至少1次C.每年至少1次D.僅新員工入職時(shí)演練10.發(fā)現(xiàn)急救物品標(biāo)識(shí)模糊時(shí)，正確的處理流程是：A.自行重新打印標(biāo)識(shí)并粘貼B.立即停用該物品，上報(bào)管理員核查后更換標(biāo)識(shí)C.用馬克筆手動(dòng)補(bǔ)寫標(biāo)識(shí)D.繼續(xù)使用，待下次檢查時(shí)處理二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分，少選、錯(cuò)選均不得分）1.急救物品“五定”原則包括以下哪些內(nèi)容？A.定點(diǎn)放置B.定人管理C.定期檢查D.定量配置E.定標(biāo)識(shí)規(guī)范2.急救物品使用時(shí)需執(zhí)行雙人核對(duì)的場景包括：A.取用急救藥品（如腎上腺素、阿托品）B.開啟密封急救包（如氣管插管包）C.補(bǔ)充消耗的普通物品（如棉簽、紗布）D.報(bào)廢過期物品E.檢查電子臺(tái)賬數(shù)據(jù)3.急救物品存放環(huán)境的監(jiān)測指標(biāo)包括：A.溫度B.濕度C.光照強(qiáng)度D.空氣質(zhì)量（如細(xì)菌菌落數(shù)）E.通風(fēng)頻率4.急救物品標(biāo)識(shí)需包含的信息有：A.物品名稱B.規(guī)格/型號(hào)C.有效期D.責(zé)任人簽名E.生產(chǎn)廠家5.定期檢查急救物品時(shí)，需重點(diǎn)核查的項(xiàng)目包括：A.包裝完整性（有無破損、潮濕）B.功能狀態(tài)（如除顫儀能否正常放電）C.數(shù)量與基數(shù)是否一致D.標(biāo)識(shí)是否清晰規(guī)范E.存放位置是否符合“定點(diǎn)”要求6.急救物品維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包含的內(nèi)容有：A.維護(hù)時(shí)間B.維護(hù)人員簽名C.檢查結(jié)果（正常/異常）D.異常情況處理措施E.下次維護(hù)計(jì)劃時(shí)間7.急救物品使用后的處理流程包括：A.立即補(bǔ)充消耗的物品至基數(shù)B.清潔消毒可重復(fù)使用的物品（如壓舌板、開口器）C.記錄使用時(shí)間、數(shù)量及患者信息（如搶救記錄）D.廢棄物品按醫(yī)療廢物分類處理E.無需追溯使用情況，僅補(bǔ)充即可8.急救物品管理培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：A.制度及操作規(guī)范B.各類物品的功能與使用方法C.有效期管理與近效期處理D.電子臺(tái)賬的錄入與查詢E.應(yīng)急演練的流程與分工9.急救物品應(yīng)急預(yù)案需包含的要素有：A.應(yīng)急場景（如物品缺失、功能故障）B.上報(bào)流程（明確上報(bào)對(duì)象及時(shí)限）C.備用物品的獲取途徑（如鄰科借用、藥房緊急調(diào)配）D.責(zé)任分工（如誰負(fù)責(zé)補(bǔ)充、誰負(fù)責(zé)記錄）E.事后分析與改進(jìn)措施10.急救物品質(zhì)量追溯需留存的信息包括：A.采購合同及供應(yīng)商資質(zhì)B.入庫驗(yàn)收記錄（如批號(hào)、有效期）C.使用記錄（時(shí)間、患者、用量）D.維護(hù)保養(yǎng)記錄E.報(bào)廢審批單三、判斷題（每題2分，共20分，正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）1.急救物品“定量配置”是指所有科室的急救物品數(shù)量必須完全一致。（）2.急救車可臨時(shí)外借用于轉(zhuǎn)運(yùn)非急救患者，使用后及時(shí)歸還即可。（）3.急救藥品需單獨(dú)存放于帶鎖藥柜，鑰匙由責(zé)任護(hù)士保管，其他人員不得隨意開啟。（）4.電子臺(tái)賬只需記錄物品數(shù)量，無需關(guān)聯(lián)有效期及批次信息。（）5.發(fā)現(xiàn)過期急救物品時(shí)，應(yīng)立即將其移出急救區(qū)域，登記后按醫(yī)療廢物處理。（）6.非值班人員因緊急情況需取用急救物品時(shí)，可自行拿取，無需登記。（）7.低溫保存設(shè)備（如冰箱）的溫度異常報(bào)警時(shí)，應(yīng)立即轉(zhuǎn)移物品至備用設(shè)備，并記錄異常情況。（）8.急救物品標(biāo)識(shí)可用手寫，但需清晰易讀，無需統(tǒng)一格式。（）9.急救物品報(bào)廢需經(jīng)科室申請(qǐng)、管理部門審批后，方可處理，禁止擅自丟棄。（）10.備用急救物品的存放量應(yīng)根據(jù)科室業(yè)務(wù)量動(dòng)態(tài)調(diào)整，無需固定基數(shù)。（）四、簡答題（每題6分，共30分）1.簡述急救物品“五定”原則的具體內(nèi)容及實(shí)施意義。2.請(qǐng)說明急救物品定期檢查的頻次及重點(diǎn)檢查項(xiàng)目（需分日常檢查、周檢查、月檢查說明）。3.急救物品使用后，需完成哪些補(bǔ)充與消毒流程？請(qǐng)分步驟描述。4.電子臺(tái)賬在急救物品管理中的核心功能有哪些？對(duì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)的管理要求是什么？5.簡述急救物品管理培訓(xùn)與考核的主要內(nèi)容及周期要求。五、案例分析題（共20分）案例1（10分）：某醫(yī)院急診科在搶救一名心跳驟?；颊邥r(shí)，發(fā)現(xiàn)急救車內(nèi)除顫儀電極片缺失，導(dǎo)致除顫延遲2分鐘，患者最終搶救無效死亡。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)：責(zé)任護(hù)士A昨日交接時(shí)未核對(duì)電極片數(shù)量，護(hù)士B（備班）因忙于其他患者未參與交接；電極片上次補(bǔ)充時(shí)間為3天前，補(bǔ)充記錄顯示“已補(bǔ)至基數(shù)”，但實(shí)際未放入急救車；電子臺(tái)賬中電極片的“庫存數(shù)量”仍顯示為“10片”（基數(shù)），未更新為實(shí)際剩余0片。問題：分析該事件中暴露的管理漏洞，并提出改進(jìn)措施。案例2（10分）：某外科病房護(hù)士在月檢查中發(fā)現(xiàn)，急救藥品柜內(nèi)1支腎上腺素注射液已過期1周。藥品標(biāo)識(shí)顯示有效期至2025年3月15日，檢查日期為2025年3月22日。責(zé)任護(hù)士C表示“近期科室搶救少，未注意到過期”，護(hù)士長D稱“每月檢查由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，自己僅抽查”。問題：指出該事件中的違規(guī)點(diǎn)，并說明正確的處理流程。參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.A5.D6.D7.B8.B9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABD3.ABDE4.ABCE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題1.×（定量指按科室需求設(shè)定基數(shù)，不同科室可不同）2.×（急救車禁止外借，需保持備用狀態(tài)）3.√4.×（需關(guān)聯(lián)有效期、批次等追溯信息）5.√6.×（非值班人員取用需登記并經(jīng)批準(zhǔn)）7.√8.×（標(biāo)識(shí)需統(tǒng)一格式，禁止手寫）9.√10.√四、簡答題1.“五定”原則內(nèi)容及意義：內(nèi)容：①定點(diǎn)放置：急救物品固定存放于搶救室、急救車等指定位置，標(biāo)識(shí)明確；②定人管理：指定責(zé)任護(hù)士及備用責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常檢查、維護(hù)與交接；③定期檢查：按日、周、月頻次檢查數(shù)量、有效期及功能狀態(tài)；④定量配置：根據(jù)科室業(yè)務(wù)量設(shè)定物品基數(shù)（如腎上腺素10支/科室），確保夠用不冗余；⑤定標(biāo)識(shí)規(guī)范：統(tǒng)一標(biāo)識(shí)格式（含名稱、規(guī)格、有效期、責(zé)任人），避免混淆。意義：通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保急救物品“隨時(shí)可用”，縮短搶救準(zhǔn)備時(shí)間，降低因物品缺失或失效導(dǎo)致的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。2.定期檢查頻次及重點(diǎn)項(xiàng)目：-日常檢查（每班交接時(shí)）：核對(duì)數(shù)量與基數(shù)是否一致，檢查包裝完整性（無破損、潮濕），觀察有效期（近效期≥3個(gè)月），功能類物品（如除顫儀）開機(jī)測試是否正常。-周檢查（每周五）：全面清點(diǎn)所有物品數(shù)量，核查近效期物品（≤3個(gè)月）并登記優(yōu)先使用，檢查存放環(huán)境（溫濕度、通風(fēng)）是否達(dá)標(biāo)，維護(hù)可重復(fù)使用物品（如壓舌板消毒）。-月檢查（每月最后1日）：聯(lián)合設(shè)備科/藥劑科檢查精密儀器（如呼吸機(jī)）功能狀態(tài)，抽查電子臺(tái)賬與實(shí)物是否一致，總結(jié)本月消耗及補(bǔ)充情況，調(diào)整下月基數(shù)。3.使用后補(bǔ)充與消毒流程：步驟：①立即清理使用后的物品（如移除廢棄包裝、分類醫(yī)療廢物）；②可重復(fù)使用物品（如開口器）用500mg/L含氯消毒液浸泡30分鐘，清水沖洗后干燥備用；③消耗類物品（如紗布、電極片）按基數(shù)補(bǔ)充，雙人核對(duì)數(shù)量及有效期；④在電子臺(tái)賬中錄入使用時(shí)間、數(shù)量及患者信息（如搶救記錄編號(hào)）；⑤檢查補(bǔ)充后的物品存放位置是否符合“定點(diǎn)”要求，標(biāo)識(shí)是否清晰。4.電子臺(tái)賬核心功能及管理要求：核心功能：①動(dòng)態(tài)記錄（入庫、使用、補(bǔ)充、報(bào)廢全流程）；②近效期預(yù)警（自動(dòng)提示≤3個(gè)月物品）；③數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（月消耗分析、基數(shù)調(diào)整依據(jù)）；④追溯查詢（可查詢?nèi)我馕锲返呐?、有效期及使用記錄）。管理要求：①?shí)時(shí)更新（使用后30分鐘內(nèi)錄入）；②雙人核對(duì)（錄入后由第二人確認(rèn)）；③數(shù)據(jù)備份（每日自動(dòng)備份至醫(yī)院服務(wù)器，保存≥5年）；④權(quán)限管理（僅授權(quán)人員可修改，查看權(quán)限覆蓋科室負(fù)責(zé)人及護(hù)理部）。5.培訓(xùn)與考核內(nèi)容及周期：內(nèi)容：①制度規(guī)范（“五定”原則、交接流程、報(bào)廢審批）；②操作技能（急救物品使用方法、設(shè)備功能測試）；③應(yīng)急處理（物品缺失時(shí)的備用方案、設(shè)備故障上報(bào)流程）；④電子臺(tái)賬操作（錄入、查詢、預(yù)警處理）。周期：新員工入職培訓(xùn)（2課時(shí)）；在崗人員每季度1次理論培訓(xùn)（1課時(shí)）、每月1次操作考核（如急救車清點(diǎn)、除顫儀檢查）；每年1次綜合演練（模擬搶救場景，考核團(tuán)隊(duì)協(xié)作）。五、案例分析題案例1分析：管理漏洞：①交接制度執(zhí)行不到位（備班護(hù)士未參與核對(duì)，責(zé)任護(hù)士未清點(diǎn)實(shí)物）；②補(bǔ)充流程缺失（補(bǔ)充后未實(shí)際放入急救車，僅記錄未落實(shí)）；③電子臺(tái)賬數(shù)據(jù)與實(shí)物脫節(jié)（未更新實(shí)際庫存）；④監(jiān)督機(jī)制薄弱（護(hù)士長未抽查交接記錄）。改進(jìn)措施：①強(qiáng)化雙人交接制度（主班與備班共同清點(diǎn)并簽字）；②補(bǔ)充物品后需雙人確認(rèn)“歸位”，在臺(tái)賬中備注“已放入急救車”；③電子臺(tái)賬增加“實(shí)物核對(duì)”模塊，掃描物品條碼自動(dòng)更新庫存；④護(hù)士長每日抽查1-2項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)物品（如電極片、腎上腺素），護(hù)理部每月隨機(jī)抽查科室臺(tái)賬與實(shí)物一致性。案例2分析：違規(guī)點(diǎn)：①責(zé)任護(hù)士未每日檢查藥品有效期（未落實(shí)日常檢查）；②護(hù)士長未履行