股權(quán)激勵(lì)考試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.股權(quán)激勵(lì)對(duì)象通常不包括（）A.董事B.監(jiān)事C.獨(dú)立董事D.核心員工2.以下哪種不屬于常見的股權(quán)激勵(lì)模式（）A.股票期權(quán)B.限制性股票C.業(yè)績(jī)股票D.優(yōu)先股3.股權(quán)激勵(lì)的有效期一般不超過（）A.3年B.5年C.10年D.15年4.授予激勵(lì)對(duì)象的股票來源不包括（）A.定向增發(fā)B.回購(gòu)股份C.股東直接讓渡D.銀行貸款購(gòu)買5.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)不包含（）A.凈利潤(rùn)B.凈資產(chǎn)收益率C.員工滿意度D.營(yíng)業(yè)收入6.股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格（）授予日股票市場(chǎng)價(jià)格。A.必須低于B.必須高于C.可以低于、等于或高于D.必須等于7.激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票，在（）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A.禁售期B.等待期C.有效期D.解鎖期8.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由（）負(fù)責(zé)制定。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.總經(jīng)理9.授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)數(shù)量主要依據(jù)（）確定。A.員工學(xué)歷B.員工職位C.員工性別D.員工年齡10.股權(quán)激勵(lì)的目的不包括（）A.吸引人才B.降低企業(yè)成本C.提高員工福利D.防止人才流失多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.股權(quán)激勵(lì)的作用有（）A.綁定員工與公司利益B.提高員工積極性C.增強(qiáng)公司凝聚力D.改善公司治理結(jié)構(gòu)2.常見的業(yè)績(jī)考核財(cái)務(wù)指標(biāo)有（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.毛利率C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.激勵(lì)對(duì)象的確定原則包括（）A.價(jià)值貢獻(xiàn)B.崗位重要性C.忠誠(chéng)度D.工作年限4.股票期權(quán)的特點(diǎn)有（）A.未來購(gòu)買股票權(quán)利B.有一定有效期C.行權(quán)價(jià)格固定D.風(fēng)險(xiǎn)較低5.限制性股票的授予價(jià)格可以（）A.按激勵(lì)計(jì)劃草案公告前20個(gè)交易日股票均價(jià)的50%確定B.按激勵(lì)計(jì)劃草案公告前60個(gè)交易日股票均價(jià)的60%確定C.按激勵(lì)計(jì)劃草案公告前120個(gè)交易日股票均價(jià)的70%確定D.自由設(shè)定6.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的要素包括（）A.激勵(lì)對(duì)象B.激勵(lì)模式C.授予數(shù)量D.業(yè)績(jī)考核7.股權(quán)激勵(lì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）A.業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)B.股價(jià)波動(dòng)C.激勵(lì)對(duì)象流失D.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)8.以下屬于非上市公司股權(quán)激勵(lì)模式的有（）A.虛擬股票B.股權(quán)增值權(quán)C.分紅權(quán)激勵(lì)D.股票增值權(quán)9.激勵(lì)計(jì)劃的審批流程包括（）A.董事會(huì)審議B.監(jiān)事會(huì)核實(shí)C.股東大會(huì)批準(zhǔn)D.證監(jiān)會(huì)備案10.影響股權(quán)激勵(lì)效果的因素有（）A.激勵(lì)模式選擇B.業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)定C.激勵(lì)對(duì)象范圍D.公司文化判斷題（每題2分，共10題）1.所有員工都可以作為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象。（）2.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦確定不能修改。（）3.股票期權(quán)在行權(quán)期內(nèi)必須全部行權(quán)。（）4.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)越高，股權(quán)激勵(lì)效果越好。（）5.上市公司和非上市公司股權(quán)激勵(lì)模式完全相同。（）6.股權(quán)激勵(lì)可以降低企業(yè)的代理成本。（）7.授予激勵(lì)對(duì)象的限制性股票，在解鎖后可以隨意轉(zhuǎn)讓。（）8.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不需要考慮公司戰(zhàn)略。（）9.激勵(lì)對(duì)象在等待期內(nèi)就可以獲得分紅。（）10.股權(quán)激勵(lì)的成本一定會(huì)影響公司利潤(rùn)。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述股權(quán)激勵(lì)的主要模式及其特點(diǎn)。答：主要模式有股票期權(quán)，是未來購(gòu)買股票權(quán)利，有有效期、行權(quán)價(jià)固定；限制性股票，授予后有禁售期；業(yè)績(jī)股票，根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況授予股票。特點(diǎn)各有不同，股票期權(quán)有選擇權(quán)，限制性股票有約束性，業(yè)績(jī)股票與業(yè)績(jī)掛鉤。2.說明確定股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的要點(diǎn)。答：要點(diǎn)包括價(jià)值貢獻(xiàn)，對(duì)公司價(jià)值創(chuàng)造有突出作用；崗位重要性，處于關(guān)鍵崗位；忠誠(chéng)度，認(rèn)可公司文化、愿意長(zhǎng)期服務(wù)；能力與潛力，具備相應(yīng)能力且有發(fā)展?jié)摿Α?.簡(jiǎn)述股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中業(yè)績(jī)考核的意義。答：業(yè)績(jī)考核是股權(quán)激勵(lì)關(guān)鍵，能明確激勵(lì)目標(biāo)，促使激勵(lì)對(duì)象努力提升業(yè)績(jī)。保障公司發(fā)展，確保激勵(lì)與公司戰(zhàn)略相符。公平分配激勵(lì)，按業(yè)績(jī)表現(xiàn)合理給予激勵(lì)，避免不公平。4.非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需注意什么？答：需注意明確公司估值，合理確定激勵(lì)模式如虛擬股票等，制定適合非上市特點(diǎn)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，還要注重激勵(lì)計(jì)劃的合法性、可操作性，兼顧股東與員工利益。討論題（每題5分，共4題）1.討論股權(quán)激勵(lì)在吸引和留住人才方面的作用及局限性。答：作用：將員工利益與公司綁定，提供長(zhǎng)期激勵(lì)吸引人才，增強(qiáng)歸屬感留住人才。局限性：激勵(lì)效果依賴股價(jià)或業(yè)績(jī)，若市場(chǎng)不佳或業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)作用受限；可能導(dǎo)致短期行為，且激勵(lì)范圍有限，不能覆蓋所有員工。2.分析上市公司和非上市公司股權(quán)激勵(lì)在模式選擇上的差異及原因。答：差異：上市公司多采用股票期權(quán)、限制性股票等與股價(jià)關(guān)聯(lián)模式；非上市公司常用虛擬股票、分紅權(quán)激勵(lì)等。原因：上市公司有公開股價(jià)便于估值行權(quán)，非上市公司缺乏公開股價(jià)，更注重利潤(rùn)分配和虛擬權(quán)益激勵(lì)。3.探討如何確保股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公平性和有效性。答：確保公平性要科學(xué)設(shè)定業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；合理確定激勵(lì)對(duì)象范圍和授予數(shù)量。有效性方面，激勵(lì)模式要適配公司戰(zhàn)略和員工需求，定期評(píng)估調(diào)整計(jì)劃，加強(qiáng)溝通讓員工理解認(rèn)可。4.談?wù)劰蓹?quán)激勵(lì)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的影響。答：積極影響是改善股東與管理層委托代理關(guān)系，促進(jìn)決策科學(xué)性；增強(qiáng)員工參與感，提升治理效率。消極影響可能是激勵(lì)過度導(dǎo)致管理層為自身利益損害股東權(quán)益，或內(nèi)部矛盾影響治理穩(wěn)定。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.C4.D5.C6.C7.A8.B9.B10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD