工程招投標(biāo)與合同管理 試題1_第1頁
工程招投標(biāo)與合同管理 試題1_第2頁
工程招投標(biāo)與合同管理 試題1_第3頁
工程招投標(biāo)與合同管理 試題1_第4頁
工程招投標(biāo)與合同管理 試題1_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE2《工程招投標(biāo)與合同管理》考試試題1 一、單項選擇題(共7小題,每題2分,共14分。每題只有一個正確答案,錯選,本題不得分)1.邀請招標(biāo)中,邀請對象的數(shù)目不應(yīng)少于()家。A.3B.2C.5D.72.建設(shè)工程施工招標(biāo)的中標(biāo)單位由()確定。A.監(jiān)理單位B.招標(biāo)單位C.主管單位D.招標(biāo)辦3.按照施工合同中索賠程度的規(guī)定,承包方受到不屬于他應(yīng)承擔(dān)責(zé)任事件而受到損害,應(yīng)在事件發(fā)生后28天內(nèi)首先向工程師提交()。A索賠證據(jù)B索賠依據(jù)C索賠意向通知D索賠報告《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定,重要設(shè)備、材料等的采購,達(dá)到下列規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的(),必須進(jìn)行強(qiáng)制招標(biāo)A.50萬元B.100萬元C.400萬元D.200萬元5.經(jīng)審査后,招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi),依據(jù)中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件正式簽訂書面合同。A.30B.15C.20D.76.經(jīng)審査后,招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),依據(jù)()、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件正式簽訂書面合同。A.招標(biāo)公告B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)文件D.投標(biāo)報價7.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需的時間,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起到投標(biāo)截止日止,最短不得少于()日。A.7B.30C.20D.14二、簡答題(共3小題,共16分)1.按照《民法典》規(guī)定,合同無效有哪幾種情況?(5分)2.《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-2017-0201)由哪幾部分組成?(4分)3.按風(fēng)險產(chǎn)生的原因分類,風(fēng)險可以分為哪些風(fēng)險?(7分)三、名詞解釋(共4小題,每題4分,共16分)1.工程總承包合同:2.締約過失責(zé)任:3.工期:4.工程全過程咨詢合同:四、判斷題(共4小題,每題1分,共4分,對的填“√”號,錯的填“×”號)1.建筑工程合同信息管理既有一般信息管理的特點(diǎn),也有其特有的特點(diǎn),如:時效性、 綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。()2.指定分包商是由業(yè)主(或工程師)指定、選定,完成某項特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商;()3.FIDIC合同中,業(yè)主的風(fēng)險不包括:戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、外敵行動。()4.FIDIC合同中,工程變更的范圍不包括:對合同中任何工作工程量的改變。()五、案例分析題(共3題,共50分)案例1.(21分)某施工單位于2023年2月19日簽訂了建筑面積為7100㎡的工業(yè)廠房的施工合同。在實際施工中,本項目遇到了百年不遇的臺風(fēng)造成了如下?lián)p失,且施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)通過合法程序向建設(shè)單位提出了索賠(以下事件均在關(guān)鍵線路上):事件1:造成項目本身的損失為100萬元,建設(shè)單位人員傷亡損失為35萬元,并造成工期延誤30天。事件2:造成施工單位施工機(jī)械損壞損失16萬元,造成施工單位人員傷亡損失28萬元。事件3:造成施工現(xiàn)場待安裝的設(shè)備損壞、損失66萬元;造成施工現(xiàn)場用于本工程的待使用的建筑材料損失63萬元。事件4:造成工程停工26天;且工程停工期間,施工單位必需支付工人工資13萬元。事件5:造成施工項目主干道損壞,施工單位修復(fù)其損壞的主干道花費(fèi)了46萬元、并用了15天的時間。問題:1.簡答不可抗力的概念?百年不遇的臺風(fēng)屬于不可抗力嗎?(6分)2.上述哪些事件施工單位可以提出索賠?哪些事件施工單位不可以提出索賠?為什么?(5分)3.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠多少天?(4分)4.每項事件費(fèi)用索賠各是多少?總計費(fèi)用索賠是多少?(6分)案例2.(20分)某工程施工項目已經(jīng)進(jìn)行過資格預(yù)審,采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)。共有5個投標(biāo)人投標(biāo)。評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:投標(biāo)報價基礎(chǔ)分為55分,評標(biāo)基準(zhǔn)價為所有有效標(biāo)書投標(biāo)報價的平均值,投標(biāo)報價每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%,加2分;每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%,減2分,投標(biāo)報價滿分為65分;施工方案及其它因素滿分為35分,各投標(biāo)單位的施工方案及其它因素得分見下表;該項目攔標(biāo)價為2087萬元;該項目的成本價經(jīng)測評為2010萬元?,F(xiàn)有A、B、C、D、E5家單位進(jìn)行了投標(biāo),經(jīng)開標(biāo)、評標(biāo)后,評標(biāo)委員會評審后得出的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下表:單位施工方案及其它得分(分)投標(biāo)報價(萬元)A單位302090B單位272060C單位332040D單位251990E單位322020問題:1.簡答綜合評估法的適用范圍?(4分)2.計算評標(biāo)基準(zhǔn)價,并說明理由。(6分)3.分別計算各家投標(biāo)單位的投標(biāo)報價得分(保留整數(shù))。(5分)4.確定中標(biāo)單位,并說明理由。(5分)案例3.(9分)某工業(yè)廠房工程的施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下,并且該網(wǎng)絡(luò)圖已被監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在實際施工中,發(fā)生了如下事件:5656354E4FABCD持續(xù)持續(xù)時間(天)工作施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(單位:天)事件E:由于建設(shè)單位延遲給施工單位提供施工圖紙2天,造成E工作晚開工2天,造成損失4萬元。事件A:由于建設(shè)單位延遲提供施工場地5天,造成A工作晚開工5天,造成損失5萬元。事件C:由于施工單位自由施工機(jī)械故障造成C工作拖延6天,造成損失6萬元。事件D:由于施工單位租賃的施工機(jī)械損壞,造

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論