監(jiān)理工程師案例分析高頻錯題試卷及詳細解析一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.下列關于監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）A.監(jiān)理規(guī)劃在投標時必須編制B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師審批C.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂監(jiān)理合同及收到工程設計文件后編制D.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后即可實施2.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，其原因是（）A.建設單位授權(quán)B.監(jiān)理單位服務性的體現(xiàn)C.政府部門的授權(quán)D.施工單位的委托3.見證取樣通常涉及三方行為，這三方是指（）A.施工方、監(jiān)理方和建設方B.監(jiān)理方、設計方和建設方C.施工方、見證方和試驗方D.施工方、監(jiān)理方和見證方4.項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序是（）A.設計單位提出變更→建設單位同意→監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)變更指令B.施工單位提出變更→監(jiān)理機構(gòu)審核→建設單位同意后實施C.建設單位提出變更→監(jiān)理機構(gòu)審查→施工單位實施D.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查變更→建設單位同意→監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)變更指令5.下列關于工程質(zhì)量事故處理的基本要求的說法，錯誤的是（）A.安全可靠，不留隱患B.滿足建筑物的功能和使用要求C.技術可行，經(jīng)濟合理D.事故處理后，無需提交事故處理報告6.監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設計進行審查，屬于目標控制的（）措施。A.組織B.技術C.經(jīng)濟D.合同7.建設工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成，（）體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。A.組織協(xié)調(diào)B.職責分工的嚴密性C.工作的時序性D.工作目標的確定性8.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的（）主體。A.決策B.權(quán)力C.利益D.行為9.監(jiān)理工程師應檢查施工承包單位實驗室的（）。A.資質(zhì)證明文件B.試驗、檢測設備儀器C.管理制度D.以上都是10.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當（）。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時報告建設單位D.及時向有關主管部門報告二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括（）A.守法B.誠信C.公正D.科學E.公平2.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應根據(jù)（）等因素確定。A.委托監(jiān)理合同的服務內(nèi)容B.委托監(jiān)理合同的服務期限C.建設工程的技術復雜程度D.建設工程的類別、規(guī)模E.建設工程的承包模式3.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括（）A.工程建設法律法規(guī)和標準B.建設工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.建設工程監(jiān)理合同文件D.建設工程合同E.施工組織設計4.下列屬于監(jiān)理工程師目標控制的組織措施的是（）A.確定目標控制人員的任務和職能分工B.建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員C.改善目標控制的工作流程D.審核工程量及相應的付款和結(jié)算報告E.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析5.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有（）A.修補處理B.返工處理C.不做處理D.加固處理E.拆除重建6.施工階段投資控制的技術措施主要有（）A.對設計變更進行技術經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更B.繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性C.審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析D.合理確定標底及合同價E.編制資金使用計劃7.建設工程監(jiān)理文件資料包括（）A.工程監(jiān)理基本表式B.工程監(jiān)理規(guī)劃C.工程監(jiān)理實施細則D.施工組織設計E.監(jiān)理月報8.下列關于建設工程監(jiān)理文件資料組卷要求的說法，正確的是（）A.案卷不宜過厚，一般不超過40mmB.案卷內(nèi)不應有重份文件C.不同載體的文件一般應分別組卷D.文字材料按事項、專業(yè)順序排列E.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列9.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務包括（）A.進行工程計量和付款簽證B.對完成工程量進行偏差分析C.審核竣工結(jié)算款D.審核竣工決算款E.處理費用索賠10.建設工程監(jiān)理評標時，對工程監(jiān)理單位基本素質(zhì)進行評價時的考核內(nèi)容包括（）A.工程監(jiān)理單位資質(zhì)B.工程監(jiān)理人員年齡結(jié)構(gòu)C.工程監(jiān)理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)D.工程監(jiān)理單位技術裝備E.工程監(jiān)理單位業(yè)績?nèi)?、判斷題（每題2分，共10題）1.建設工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質(zhì)量、造價、進度進行控制。（）2.監(jiān)理工程師可以以個人名義承接監(jiān)理業(yè)務。（）3.監(jiān)理規(guī)劃應在召開第一次工地會議前報送建設單位。（）4.平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按照有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。（）5.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組應在調(diào)查結(jié)束后提交事故調(diào)查報告。（）6.建設工程監(jiān)理文件資料應包括監(jiān)理單位在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成的文件和資料。（）7.項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，將工程質(zhì)量、造價、進度和合同管理等事項進行分解，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責和工作流程。（）8.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全事故隱患的，應當要求施工單位立即停止施工，并及時報告建設單位。（）9.監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理單位。（）10.建設工程監(jiān)理評標時，對監(jiān)理人員配備的評價包括監(jiān)理人員的專業(yè)配套和人員數(shù)量的滿足程度。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述建設工程監(jiān)理的作用。2.簡述項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的依據(jù)。3.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。4.簡述監(jiān)理工程師對施工進度計劃審查的主要內(nèi)容。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實際案例，討論監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中如何有效發(fā)揮作用。2.探討在工程建設中，監(jiān)理單位如何協(xié)調(diào)與建設單位、施工單位的關系以保障項目順利進行。3.分析監(jiān)理單位在信息化時代面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并討論應對策略。4.結(jié)合具體項目，談談監(jiān)理工程師如何進行工程投資控制，確保資金合理使用。答案一、單項選擇題1.C2.A3.C4.D5.D6.B7.B8.B9.D10.A二、多項選擇題1.ABDE2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCE8.ABCDE9.ABCE10.ACDE三、判斷題1.×（還包括安全、合同、信息等管理及協(xié)調(diào)相關方關系）2.×（必須以監(jiān)理單位名義）3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題1.答案：有利于提高建設工程投資決策科學化水平；有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為；有利于促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和使用安全；有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化。2.答案：法律法規(guī)；工程建設標準；勘察設計文件及合同；索賠事件的證據(jù)。3.答案：事故報告；事故調(diào)查；事故原因分析；制定事故處理方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收；提交事故處理報告。4.答案：進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求；施工順序的安排是否符合施工工藝要求；資源供應計劃能否保證施工進度計劃的實現(xiàn)；進度計劃是否合理，是否有潛力可挖。五、討論題1.答案示例：在某橋梁工程中，監(jiān)理工程師嚴格審查施工方案，對關鍵工序旁站監(jiān)督，如混凝土澆筑。定期檢查原材料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料立即清場。加強與施工人員溝通，及時糾正不規(guī)范操作，從而保障了工程質(zhì)量。2.答案示例：監(jiān)理單位應與建設單位保持密切溝通，及時了解其需求和期望，為其提供專業(yè)建議。對施工單位，以合同為依據(jù)，公平公正監(jiān)督管理，幫助解決技術難題，協(xié)調(diào)各方利益沖突，營造良好合作氛圍。3.