監(jiān)理工程師歷年真題合集（2020-2024）及答案詳解一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理工作中體現(xiàn)公正性要求的是（）。A.維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害施工單位的合法權(quán)益B.協(xié)助建設(shè)單位實現(xiàn)其投資目標(biāo)，力求在計劃的目標(biāo)內(nèi)建成工程C.按照委托監(jiān)理合同的要求，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)D.建立健全管理制度，配備有豐富管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公正性3.下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是（）。A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)B.編制施工組織設(shè)計C.簽訂產(chǎn)品供貨及運輸協(xié)議D.組織設(shè)計文件評審4.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，錯誤的是（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位B.建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理C.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同D.總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理也屬建設(shè)工程監(jiān)理行為5.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)6.下列建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)中，體現(xiàn)了科學(xué)性的有（）。A.當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩B.工程監(jiān)理單位應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)C.工程監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)7.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是（）。A.我國的工程監(jiān)理主要是對工程的施工結(jié)果進行監(jiān)督B.監(jiān)理單位與承包該工程的施工單位應(yīng)為行政隸屬關(guān)系C.建設(shè)單位有權(quán)決定是否委托工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理D.建設(shè)單位須將工程委托給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的監(jiān)理單位8.工程監(jiān)理單位組建項目監(jiān)理機構(gòu)的合理步驟是（）。A.制定監(jiān)理工作流程和信息流程→確定工作目標(biāo)和內(nèi)容→設(shè)計組織結(jié)構(gòu)B.確定監(jiān)理工作目標(biāo)和內(nèi)容→設(shè)計組織結(jié)構(gòu)→制定工作流程和信息流程C.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)→確定工作目標(biāo)和內(nèi)容→制定工作流程和信息流程D.確定監(jiān)理工作目標(biāo)和內(nèi)容→制定工作流程和信息流程→設(shè)計組織結(jié)構(gòu)9.下列項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式中，具有較大的機動性和適應(yīng)性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)最優(yōu)結(jié)合的組織形式是（）。A.職能制B.直線制C.矩陣制D.直線職能制10.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個層次二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的表述中，體現(xiàn)了科學(xué)性的有（）。A.當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩B.工程監(jiān)理單位應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)C.工程監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)E.工程監(jiān)理單位應(yīng)運用先進的技術(shù)、方法和手段實施監(jiān)理2.下列工作中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的有（）。A.收發(fā)文與登記B.傳閱C.分類存放D.組卷歸檔E.移交3.下列監(jiān)理文件資料中，需要建設(shè)單位審批同意的有（）。A.工程開工報審表B.工程暫停令C.費用索賠報審表D.單位工程竣工驗收報審表E.工程臨時或最終延期報審表4.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段造價控制的主要任務(wù)有（）。A.預(yù)防并處理費用索賠B.挖掘降低造價潛力C.控制工程付款D.控制工程變更費用E.確定造價控制目標(biāo)5.下列工程進度控制任務(wù)中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段控制進度的任務(wù)是（）。A.編制工程建設(shè)總進度計劃B.依據(jù)進度控制綱要確定合同工期C.進行工程項目建設(shè)目標(biāo)論證D.審查施工單位提交的進度計劃E.協(xié)調(diào)各參加單位之間的進度關(guān)系6.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)有（）。A.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計B.開展施工工藝過程質(zhì)量控制工作C.檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系D.處理工程質(zhì)量事故E.協(xié)助處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷7.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中，正確的有（）。A.監(jiān)理工作的組織、控制、方法、措施等是必不可少的內(nèi)容B.由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理單位技術(shù)管理部門人員共同編制C.要隨建設(shè)工程的展開進行不斷的補充、修改和完善D.可按工程實施的各階段來劃分編寫階段E.留有必要的時間，以便監(jiān)理單位負責(zé)人進行審核簽認8.下列工程監(jiān)理文件資料中，建設(shè)單位和監(jiān)理單位都應(yīng)該長期保存的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.工程延期報告及審批C.監(jiān)理會議紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量問題D.合同爭議、違約報告及處理意見E.質(zhì)量評估報告9.項目監(jiān)理機構(gòu)編制的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.工程參建單位B.工程質(zhì)量驗收情況C.竣工驗收情況D.監(jiān)理工作經(jīng)驗與教訓(xùn)E.工程質(zhì)量事故處理情況10.下列目標(biāo)控制措施中，屬于合同措施的是（）。A.調(diào)整控制人員的分工B.協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式C.要求施工單位增加施工機械，并給予合理的補償D.參加合同談判，注意風(fēng)險合理轉(zhuǎn)移E.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析三、判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強制實施制度。（）2.工程監(jiān)理單位只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動。（）3.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限等因素確定。（）4.監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。（）5.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)。（）6.工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。（）7.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則以及工程質(zhì)量、造價、進度控制文件等。（）8.監(jiān)理工程師應(yīng)采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。（）9.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工單位的質(zhì)量管理體系，并督促其落實到位。（）10.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。2.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備應(yīng)考慮哪些因素？3.簡述監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施。4.簡述監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在監(jiān)理工作中如何平衡建設(shè)單位和施工單位的利益關(guān)系。2.分析監(jiān)理單位在工程質(zhì)量事故處理中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及處理流程。3.探討如何提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)以適應(yīng)日益復(fù)雜的工程建設(shè)需求。4.談?wù)勅绾斡行f(xié)調(diào)監(jiān)理工作與其他參建單位工作之間的關(guān)系。答案一、單項選擇題1.A2.B3.A4.D5.D6.B7.D8.B9.C10.B二、多項選擇題1.BDE2.ABCDE3.ACE4.ABCD5.DE6.ABCE7.ACDE8.BCE9.ABE10.BD三、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題1.答案：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.答案：工程建設(shè)強度；建設(shè)工程復(fù)雜程度；工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平；項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。3.答案：建立進度控制目標(biāo)體系，明確各階段的進度控制人員及其職責(zé)分工；建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；建立進度協(xié)調(diào)會議制度；建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。4.答案：工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；建設(shè)工程監(jiān)理合同文件；建設(shè)工程合同；建設(shè)單位要求；工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息。五、討論題1.答案：秉持公正立場，依據(jù)合同和法規(guī)處理問題。充分了解雙方需求，建設(shè)單位注重投資效益與工期，施工單位關(guān)注成本與利潤。在工程變更、索賠處理等方面，以事實為依據(jù)，合理評估，兼顧雙方利益，促進有效溝通。2.答案：責(zé)任：對施工過程監(jiān)督不力可能擔(dān)責(zé)。處理流程：首先，要求施工單位保護現(xiàn)場、報告情況；然后組織調(diào)查事故原因；