2025年年度工作總結(jié)報(bào)告8篇時(shí)間飛逝，一年的時(shí)間又在繁忙的工作中溜走了，這一年來(lái)又有什么收獲呢?年度工作總結(jié)要如何去寫呢？下面是我給大家整理的關(guān)于20xx年年度工作總結(jié)報(bào)告，歡送大家來(lái)閱讀。

年度工作總結(jié)報(bào)告1

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這些驚慌又勞碌的日子里，我學(xué)習(xí)了許多專業(yè)的學(xué)問。感謝公司，是你讓我在這個(gè)充溢盼望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓舞與包涵讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的暖和;感謝同事，是你們無(wú)私協(xié)助與關(guān)懷，讓我的專業(yè)學(xué)問得到了全方面的提升，同時(shí)更懂得了互助互愛的道理。

時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬今年即將過去，回望這一年來(lái)所做的工作，從最初的經(jīng)驗(yàn)挫折，同舟共濟(jì)，到后來(lái)的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)驗(yàn)過的人才能體會(huì)。建筑預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，精確的算出工程量及預(yù)算本錢，完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對(duì)于我來(lái)說必需時(shí)刻保持清楚的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對(duì)預(yù)算員這項(xiàng)工作做一下總結(jié)：

一、工作紀(jì)律方面

作為一名預(yù)算員，我能遵照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)慎地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，對(duì)工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，相互勉勵(lì)協(xié)助。

二、崗位責(zé)任方面

本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是：

1.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中工程工程的編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、報(bào)價(jià)剛好精確、格式與招標(biāo)文件相同。

2.參與投標(biāo)工程的現(xiàn)場(chǎng)踏勘及答疑會(huì)，提出問題，與招標(biāo)單位及業(yè)主將問題剛好溝通解決。

3.預(yù)算打印出來(lái)后，進(jìn)展嚴(yán)格的自檢和互檢(包括清單編號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)表格樣式以及招標(biāo)文件中與報(bào)價(jià)所對(duì)應(yīng)的相關(guān)條款等)。

4.精確計(jì)算工程量，為投標(biāo)策略供應(yīng)依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)做好投標(biāo)過程中相關(guān)文件的收集。

6.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應(yīng)的表格記錄。

7.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、預(yù)算工作方面

今年本人所做的工作內(nèi)容包括__環(huán)境整治工程、榮__工程工程、__道路、__景觀工程。等10余個(gè)大小工程的預(yù)算編制工作。

在工作中，能夠踴躍地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作及參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身實(shí)力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的相識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作實(shí)力也進(jìn)一步加強(qiáng)。

專業(yè)學(xué)問上尤其對(duì)待不同的工程工程，體會(huì)到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和性，學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)學(xué)問，因此得到了不少的熬煉與提升。

預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)當(dāng)更加精確。在核對(duì)預(yù)算工程量過程中，嚴(yán)格遵照公司的規(guī)定和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，本著實(shí)事求是的原那么，對(duì)所做的每一項(xiàng)工程量都進(jìn)展細(xì)致的比照及檢查，發(fā)覺問題剛好解決，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復(fù)算量，二無(wú)漏項(xiàng)漏量。

四、工作缺乏方面

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著缺乏。

1、打算做得不是很到位，使我的工作有不少都比擬被動(dòng)，遇到問題很茫然。

2、與同事之間的溝通還不夠深，業(yè)務(wù)實(shí)力還不夠強(qiáng)。

3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對(duì)各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)覺自己駕馭的東西仍舊不夠全面詳細(xì)，欠缺許多相應(yīng)的學(xué)問。

4、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，時(shí)常是同事說了幾遍的事情還沒記住。

今后，我會(huì)提前做好工作打算，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，踴躍溝通，并將各項(xiàng)工作做得更好。

五、工作準(zhǔn)備方面

1、踴躍遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)工程的工作打算支配，謹(jǐn)慎完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。

3、利用工作之余謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，使自己的工作實(shí)力不斷提高。

針對(duì)自己的缺乏，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工作中存在的一些重要問題，剛好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠剛好有效的解決。平常多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計(jì)算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的運(yùn)用等業(yè)務(wù)學(xué)問。

回憶過去，展望將來(lái)，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。針對(duì)今年的得失，今后我會(huì)在工作中不斷充溢自己的學(xué)問，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司奉獻(xiàn)自己的力氣。

年度工作總結(jié)報(bào)告2

不知不覺在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有一年時(shí)間，從剛起先對(duì)前臺(tái)一去所知到此時(shí)此刻獨(dú)擋一面，我堅(jiān)信這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持。一年時(shí)間里我學(xué)到了好多，“客人恒久是對(duì)的”這句效勞行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，在這里被發(fā)揮到了極致。以下是我今年的個(gè)人年度總結(jié)。

酒店為了到達(dá)必須的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿意更要滿意客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者，往往對(duì)客人的要求，只要在不觸犯法律和違反道德的前提下，都會(huì)化滿意客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸：“客人恒久不會(huì)錯(cuò)，錯(cuò)的只會(huì)是我們”，“只有真誠(chéng)的效勞，才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。我始終堅(jiān)信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的效勞做到極致。

酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理效勞要求，電話轉(zhuǎn)接等效勞。酒店的前臺(tái)，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人遵照實(shí)際工作量狀況安排剩余工作。

這樣的支配比擬寬松，既可以在工作量大的狀況下安排為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他效勞和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)歷，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又可以更多的汲取經(jīng)歷，快速成長(zhǎng)。在這一年我主要做到以下工作：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素養(yǎng)前廳部作為酒店的門面

每個(gè)員工都要干脆的面對(duì)客人，員工的工作看法和效勞質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的效勞水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)展接聽電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語(yǔ)培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)學(xué)問和效勞技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞。

二、加強(qiáng)我的銷售意識(shí)和銷售技巧

提高入住率前廳部依據(jù)市場(chǎng)狀況，踴躍地推動(dòng)散客房銷售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷，接待員在酒店實(shí)惠政策的同時(shí)依據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住狀況敏捷駕馭房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡方法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。

三、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著嚴(yán)密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)展協(xié)調(diào)解決，幸免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)必須的負(fù)面影響。

四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤

保證客人剛好結(jié)帳，令客人滿足。前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最終一個(gè)部門，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種效勞，而這些問題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不行取的，它不但不能彌補(bǔ)過失，反而讓客人疑心整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。

所以，應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門講明狀況，懇求協(xié)助。在問題解決之后，應(yīng)再次征求客人看法，這時(shí)客人往往被你的熱忱協(xié)助感化，從而變更最初的不良印象，甚至?xí)⒂H近和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)前方知缺乏”。

只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品德，提高道德修養(yǎng)，提高效勞技巧。讓我們邁著矯捷的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!

年度工作總結(jié)報(bào)告3

勞碌而充溢__年已經(jīng)過去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，__年11月我正式參加了公司，從事行政人事經(jīng)理的工作。一年來(lái)我圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了踴躍奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作狀況匯報(bào)如下：

一、本年度重點(diǎn)工作完成狀況及取得的業(yè)績(jī)

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

__年我與相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與限制

遵照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理限制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算打算，盡量將費(fèi)用支出限制在打算內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等工程建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加精確、細(xì)致地進(jìn)展費(fèi)用的預(yù)算與限制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)展了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一選購(gòu)安排的流程，標(biāo)準(zhǔn)了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標(biāo)準(zhǔn)了公章運(yùn)用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟短暫并入了公章運(yùn)用審批中，在必須程度上幸免了風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)展了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨標(biāo)準(zhǔn)化。在年底遵照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司__年薪酬預(yù)算執(zhí)行狀況并擬定了__年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

__年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，踴躍傾聽員工心聲，剛好解答員工疑問，并組織員工參與了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)

作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著親密的聯(lián)系，行政部也擔(dān)當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。__年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件101余次，謹(jǐn)慎細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部協(xié)作力度”評(píng)分無(wú)任何扣分工程。

8、幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)展管理和限制，行政部作為樞紐部門，踴躍幫助質(zhì)量管理部進(jìn)展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的打算與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。

二、本年度取得的進(jìn)步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的相識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)學(xué)問。

3、通過單獨(dú)處理行政人事各項(xiàng)工作，熬煉和提高了自己的應(yīng)變實(shí)力和判定實(shí)力。

三、本年度工作的三點(diǎn)反思

1、或許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)歷，一起先對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)那么不夠熟識(shí)，沒有能夠很好的滿意和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用。

2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)學(xué)問了解得還不夠，須要加強(qiáng)對(duì)藥品根底學(xué)問、gsp學(xué)問、藥品法律法規(guī)、特殊是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和支配時(shí)間，以致有些打算實(shí)行的工作未能綻開，__年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

1、__年參與了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參與了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)運(yùn)用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)限制等培訓(xùn)。

2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗、樂于助人、工作謹(jǐn)慎、細(xì)心慎重、看法端正、有責(zé)任心、比擬擅長(zhǎng)與人溝通，敏捷應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢(shì)：專業(yè)學(xué)問仍需接著提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析實(shí)力須要提高，看問題的高度還不夠。

五、__年本崗位工作的思路及詳細(xì)措施

1、接著做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。

2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格限制費(fèi)用的審核支出。

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購(gòu)打算。

4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。

5、按打算執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo)。

6、建立員工溝通平臺(tái)，通過聘請(qǐng)、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間溝通等手段造就公司后備人才。

7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源。

8、幫助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

年度工作總結(jié)報(bào)告4

在行政人事工作之中，我又度過了一年，回憶過去這年的行政人事工作，在帶著部門一起完成公司的部門任務(wù)之外，我個(gè)人也是有一些收獲，對(duì)于一年的工作，我也是要好好來(lái)做下總結(jié)。

一、工作方面

除了做好自己的工作，我主要也是管理好部門，帶著部門的同事一起來(lái)把行政以及人事的工作做好，這些工作都是比擬細(xì)，比擬雜的，但是經(jīng)過一年的努力，我也是把許多事情分門別類的去做好了梳理，然后安排給不同的同事去做，可以說這一年來(lái)，許多事情做起來(lái)是比之前更加的順暢，而且同事之間的協(xié)作也是比擬的好，該聘請(qǐng)的聘請(qǐng)，該面試的面試，該做行政性工作的做行政工作，每個(gè)人都有好的分工，這樣做起來(lái)也不簡(jiǎn)單亂，并且職責(zé)也是明確的。對(duì)于部門同事我也是將自己的一些工作方法共享給他們，讓他們得到更大的進(jìn)步，并且在做事情之中也是多相互的協(xié)作，做好管理的同時(shí)我也是力爭(zhēng)把部門帶好，做一個(gè)優(yōu)秀的`團(tuán)隊(duì)出來(lái)，大家有默契，情愿合作，能一起把行政人事的工作給做好了，特殊是聘請(qǐng)方面，這一年我們也是滿意了各個(gè)部門人員的需求，遵照要求把人才聘請(qǐng)到。

二、學(xué)習(xí)方面

除了做好管理和個(gè)人的工作，我也是踴躍的去學(xué)習(xí)，作為一名經(jīng)理，管理好部門，不但是須要自己有實(shí)力，同時(shí)也是要提高自己的一個(gè)管理水平，不能老是一套方法，那樣是不行行的，每個(gè)人都是在進(jìn)步的，假如自己管理不好，那么也是無(wú)法在這個(gè)崗位上待下去，所以我也是平常多學(xué)習(xí)，參與一些課程，多學(xué)管理相關(guān)方面的學(xué)問，對(duì)于聘請(qǐng)方面也是找尋更多的一些方法，日常的工作也是在做優(yōu)化和改良，盡量的去提升我們部門整體的一個(gè)工作效率，讓工作做得是更加的順暢。除了自己的一個(gè)學(xué)習(xí)，我也是將一些工作的方法通過培訓(xùn)的方式教給同事們，讓他們也是得到進(jìn)步，只有部門整體都是進(jìn)步了，那么工作做起來(lái)也是更好，完成任務(wù)也是會(huì)更加的輕松。

時(shí)間是過得很快，這一年也是在工作之中過得很是充溢，同時(shí)我也是明白，在管理方面，我并不是特殊的優(yōu)秀，還有挺多方面還要學(xué)習(xí)，還要改良，在新的一年里，我要接著的努力，提升自己的管理水平，把工作做得更好。

年度工作總結(jié)報(bào)告5

時(shí)間飛逝，20__年很快就要過去了，從3月中旬至今，我已經(jīng)在20__工作了八個(gè)多月了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的時(shí)機(jī)。

20__是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我也已經(jīng)融入到了金驕這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了許多，感到自己成長(zhǎng)了，也漸漸成熟了。

一、回憶20__

經(jīng)過這大半年的煅煉，在工作實(shí)力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和缺乏還是存在的，比方工作總體思路不清楚，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)潔應(yīng)付完成狀態(tài);對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先;工作熱忱和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有踴躍主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才起先動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。

二、展望20__

在即將完畢的20__年里，我的工作還有很多缺乏，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來(lái)的20__年，我將接著與公司同事一起努力協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加踴躍主動(dòng)的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

三、工作建議

經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我對(duì)于公司的日常運(yùn)作了也有了必須的了解，在此根底上，我發(fā)覺公司存在一些問題：

1、崗位不明確，職責(zé)混亂。

目前公司員工人數(shù)較少，許多工作都是大家一起做，在做的同時(shí)，因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的支配，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)當(dāng)先去向哪個(gè)部門申請(qǐng)，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來(lái)加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長(zhǎng)此以往，對(duì)公司的開展會(huì)產(chǎn)生很緊要的影響，所以盼望在新的一年里這個(gè)問題能及早得到解決。

2、管理制度不完善，難以實(shí)施。

我看到公司也印有管理制度，上面明確獨(dú)創(chuàng)了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說了解的唯恐不多，大局部人甚至不知道自己崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)是什么，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對(duì)馬嘴的事情，這對(duì)工作效率的影響特別緊要，這個(gè)問題盼望公司領(lǐng)導(dǎo)重視，并剛好解決。

總體來(lái)說，我對(duì)20__年充溢了期望，新年新氣向，盼望在20__年里，大家相互勉勵(lì)，共同打造出更好的金驕!

年度工作總結(jié)報(bào)告6

20__年這一年的時(shí)間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，使我的儀表修理水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互協(xié)作，讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能。這一年里我詳細(xì)做了如下幾方面的工作：

1、按時(shí)巡檢，現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并剛好緊固、換墊;

儀表空氣、保溫伴熱是否正常供應(yīng)，消退缺陷，保證正常供應(yīng);檢查現(xiàn)場(chǎng)限制電纜有無(wú)破損、露線并剛好消退擔(dān)心全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，剛好發(fā)覺擔(dān)心全隱患，剛好處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)平安穩(wěn)定運(yùn)行。檢修及改造方面，主要工作為維護(hù)和修理對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)展修理及更換，冬季處理儀表保溫，消退導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，修理閥門定位器;對(duì)電纜槽盒上的廢棄物進(jìn)展清理，對(duì)裝置平穩(wěn)一次開工勝利做出了自己的奉獻(xiàn)。

2、深化平安意識(shí)，只有具備較強(qiáng)的平安生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防

事故的發(fā)生，只有自覺地參加平安管理，自覺遵守平安操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標(biāo)。車間踴躍組織員工系統(tǒng)進(jìn)展平安培訓(xùn)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的平安方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，強(qiáng)化自我愛護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把平安工作放在首位。

隨著事物的開展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常工作中會(huì)暴露出很多新問題，新沖突，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)歷和教訓(xùn)，我對(duì)工作中存在的問題進(jìn)展分析，作出以下總結(jié)：

工作經(jīng)歷有待提高，對(duì)相關(guān)學(xué)問狀況了解的還不夠具體和充溢，駕馭的技術(shù)手段還不夠多，要學(xué)會(huì)不懂的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充溢自己，找尋自身差距，拓展學(xué)問面，不斷造就和提高充溢自己的工作實(shí)力，把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力進(jìn)一步提高，也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作須要，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

在20__年我會(huì)接著保持旺盛的工作熱忱，全身心地投入到工作中去。20__年工作打算如下：

1、做好儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、修理、校驗(yàn)。

2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的精確。

3、加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備平安。

4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

年度工作總結(jié)報(bào)告7

不知不覺間來(lái)公司已整整一年多了，年初的時(shí)候很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫助下，我慢慢熟識(shí)了公司，慢慢進(jìn)入自我的主角，起先了自我酷愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒有在很多方面有所建樹，但對(duì)于這一年的工作是深有體會(huì)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一、社保公積金方面

由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛起先干起來(lái)確實(shí)有些吃力，從起先不懂什么叫公積金約定提取、平凡提取，到此刻不僅僅熟識(shí)駕馭，而且勝利為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)留意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅須要你謹(jǐn)慎細(xì)致，更須要你有劇烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的效勞意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。

同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采納相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工剛好把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面

對(duì)于人力的聘請(qǐng)這個(gè)模塊自我就應(yīng)還是比擬熟識(shí)比擬擅長(zhǎng)的，做起來(lái)入手也很快，因?yàn)榻K歸以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前聘請(qǐng)工作又有些不一樣，在以前，無(wú)論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到相宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式，聘請(qǐng)方式變了，簡(jiǎn)潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所代替，同時(shí)，應(yīng)聘者選取的時(shí)機(jī)更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請(qǐng)人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到相宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多資料都是須要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會(huì)朝那些方面開展，因?yàn)榘l(fā)覺，公司這幾方面做的不是很完善，所以也須要自我不斷努力，在自我盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

1、培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有很多須要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以我須要建立健全的培訓(xùn)體系，構(gòu)成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái)，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。外部講師的聘請(qǐng)公司要開展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充溢下學(xué)問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，力部門開發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)展定期的培訓(xùn)。

2、績(jī)效考核方面

明白公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的鼓勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來(lái)考核自我的員工，依據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)展比例的劃分，讓主管依據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)展考核。這樣能鼓勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓舞員工請(qǐng)假，為了鼓勵(lì)員工，就應(yīng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒有請(qǐng)過假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。

作為一個(gè)后勤效勞部門，深知效勞好公司每個(gè)員工是人力部門人員最至少的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的挑戰(zhàn)。公司的開展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門也相應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高，因?yàn)?，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理潛力，公司只能恒久停留在局限水平。期望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

年度工作總結(jié)報(bào)告8

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20__年就快過去了，在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。從幾乎沒有工作經(jīng)歷的新手，到此時(shí)此刻根本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。在此，首先特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷和協(xié)助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。

回憶一年，現(xiàn)將個(gè)人的工作總結(jié)如下：

在工作紀(jì)律方面，遵守公司規(guī)定，遵照公司制度做好自己的工作職責(zé)。

在思想方面，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力謹(jǐn)慎，以工作力求細(xì)致為原那么，踴躍主動(dòng)做好本職工作。

在自身方面，我謹(jǐn)慎積累工作經(jīng)歷，注意專業(yè)理論學(xué)問的完善，堅(jiān)持著自己在人力資源方面本科學(xué)歷的學(xué)習(xí)，以期能使自己的工作實(shí)力不斷提高。更好的勝任自己的工作，為公司的開展添磚加瓦。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，一切以工作為重，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，聽從公司的支配，做好個(gè)人工作的職責(zé)，謹(jǐn)慎完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)，注意與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作謹(jǐn)慎主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完本錢職工作任務(wù)。在工作中取得了必須成果，但也存在缺乏，回憶過去才能展望將來(lái)：

一、工作總結(jié)。

我的工作可以分為兩局部介紹，一局部是我剛進(jìn)公司至七月底在人事部做人事文員的工作，另一局部是我在七月底至目前在綜合辦做行政文員的工作。

(一)人事文員的工作

1、公司社保賬號(hào)的建立。

剛進(jìn)公司的我適逢公司為員工建立社保賬號(hào)，作為一個(gè)一心想做人事工作的我，這是我學(xué)習(xí)的很好時(shí)機(jī)，在工作過程中我學(xué)會(huì)了公司建立社保賬號(hào)的流程，須要打算什么材料以及如何辦理，在怎樣的時(shí)間段去辦理。

2、公司員工勞動(dòng)合同的簽訂及到勞動(dòng)局去建立備案。

通過給員工簽訂勞動(dòng)合同，讓我學(xué)會(huì)了給員工簽訂勞動(dòng)合同不僅須要公司這邊蓋上公章和法人的印鑒章，另外最重要的是要到勞動(dòng)局進(jìn)展勞動(dòng)合同備案，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同備案表上蓋上勞動(dòng)局備案章這一步是很重要的，它干脆會(huì)影響到員工社保的辦理。

3、社保的辦理及社保費(fèi)用的申報(bào)。

每月給須要辦理社保的員工，辦理社保增加。給已經(jīng)辦理過社保的員工進(jìn)展社保的正常申報(bào)。

4、月度考評(píng)工作。

每月上旬組織領(lǐng)導(dǎo)和員工通過員工自評(píng)、互評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)進(jìn)展每月的月度考評(píng)，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)展核算，考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)展存檔與管理。

5、組織人員的聘請(qǐng)、面試和復(fù)試。

依據(jù)公司的開展須要，在工作期間，組織過幾次行政文員和出納的聘請(qǐng)工作，通過網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和實(shí)地聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展聘請(qǐng)，聯(lián)系應(yīng)聘人員過來(lái)面試及復(fù)試工作。

6、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)信息的不斷刷新。

7、人員的入職登記。

新入職員工畢業(yè)證書、技能證書及入職登記表的填寫及存檔。

8、考勤管理。

負(fù)責(zé)對(duì)請(qǐng)假數(shù)據(jù)的備份與存檔以及對(duì)加班數(shù)據(jù)的管理，次月初進(jìn)展考勤統(tǒng)計(jì)和加班統(tǒng)計(jì)。

9、員工工作牌的制作與發(fā)放。

(二)行政文員的工作。

1、綜合辦文件的管理。

綜合辦文件按文件內(nèi)容，進(jìn)展分類存放，另外部門這邊接收文件上報(bào)文件制定出了一個(gè)文件臺(tái)賬，對(duì)文件進(jìn)展編號(hào)管理，在保存的文件盒里放置一個(gè)文件書目便利文件的查找，另外存?zhèn)€電子檔的文件臺(tái)賬登記表，萬(wàn)一以后喪失可以找到。

2、公司相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷及繳納。

公司每月花卉租賃費(fèi)用的報(bào)銷，每月3號(hào)后公司固定電話費(fèi)用的繳納、20號(hào)之前公司電費(fèi)的繳納及月底前水費(fèi)的繳納和每天堅(jiān)持關(guān)注公司主要領(lǐng)導(dǎo)人話費(fèi)信息，保持公司主要領(lǐng)