2025年建筑工程管理實(shí)務(wù)模擬試題解析及押題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.某工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中的主要職責(zé)不包括（）。A.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)B.組織編制項(xiàng)目實(shí)施總體方案C.決定項(xiàng)目重大合同的簽訂D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理2.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工活動(dòng)的重要文件，其中不屬于其基本內(nèi)容的是（）。A.施工部署B(yǎng).施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)D.工程量清單3.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括（）。A.模擬仿真分析B.專家調(diào)查法C.敏感性分析D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)4.某分項(xiàng)工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)包干，則承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）。A.主要材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)B.工程量增減的風(fēng)險(xiǎn)C.工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)D.以上所有風(fēng)險(xiǎn)5.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)，其編制的臨時(shí)用電方案應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.項(xiàng)目監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.縣級(jí)以上電力管理部門(mén)D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人6.根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)不得將工程轉(zhuǎn)包，下列行為不屬于轉(zhuǎn)包的是（）。A.總承包單位將工程總承包合同中非主體結(jié)構(gòu)的單位工程或?qū)ｍ?xiàng)工程分包給其他單位B.總承包單位將工程總承包合同中主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位C.分包單位將其承包的工程再分包D.總承包單位將勞務(wù)作業(yè)分包給其他單位7.建設(shè)工程實(shí)行工程監(jiān)理制度，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工方案存在不符合法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，應(yīng)當(dāng)（）。A.要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)文件B.要求施工單位修改施工方案C.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位或施工單位修改D.直接指令施工單位修改施工方案8.施工單位進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，屬于過(guò)程控制的是（）。A.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收B.原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)C.竣工驗(yàn)收D.單元工程質(zhì)量驗(yàn)收9.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差最小的線路B.總工期最長(zhǎng)的線路C.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間的線路D.節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間等于最早時(shí)間的線路10.某工程采用平行流水施工，其特點(diǎn)是（）。A.所有施工過(guò)程按時(shí)間順序依次進(jìn)行B.不同施工過(guò)程的施工隊(duì)在不同空間同時(shí)施工C.同一施工過(guò)程的施工隊(duì)在不同空間依次施工D.所有施工隊(duì)在同一空間依次施工11.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，工程量清單應(yīng)由（）編制。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位或委托的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)單位12.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，造成3人重傷，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至（）。A.縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)B.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.省級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局13.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，其主要目的是（）。A.降低施工成本B.保證工程質(zhì)量C.營(yíng)造良好施工環(huán)境，提升企業(yè)形象D.減少施工擾民投訴14.建筑工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)有（）的技術(shù)鑒定文件。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位15.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工招標(biāo)文件中，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供詳細(xì)的項(xiàng)目背景資料，但不包括（）。A.項(xiàng)目概況B.招標(biāo)范圍C.項(xiàng)目前期相關(guān)手續(xù)完備情況D.投標(biāo)人擬投入的關(guān)鍵人員簡(jiǎn)歷二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.施工項(xiàng)目管理目標(biāo)體系包括（）。A.工程質(zhì)量目標(biāo)B.工程進(jìn)度目標(biāo)C.工程成本目標(biāo)D.工程安全目標(biāo)E.工程環(huán)境管理目標(biāo)2.施工組織設(shè)計(jì)按編制階段不同，可分為（）。A.施工方案B.施工組織總設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部（分項(xiàng)）工程施工方案E.施工進(jìn)度計(jì)劃3.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分類，可分為（）。A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.政策風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E.組織風(fēng)險(xiǎn)4.建設(shè)工程合同按付款方式不同，可分為（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.預(yù)付款合同E.分階段結(jié)算合同5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施包括（）。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.設(shè)置安全警示標(biāo)志C.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)D.配備必要的安全防護(hù)設(shè)施E.進(jìn)行安全技術(shù)交底6.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量管理制度B.質(zhì)量目標(biāo)策劃C.質(zhì)量控制流程D.質(zhì)量信息管理E.質(zhì)量改進(jìn)措施7.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)具有的特點(diǎn)是（）。A.該節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等B.出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)C.進(jìn)入該節(jié)點(diǎn)的線路均為關(guān)鍵線路D.緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于該節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間E.該節(jié)點(diǎn)的自由時(shí)差為零8.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括（）。A.符合國(guó)際慣例B.體現(xiàn)市場(chǎng)計(jì)價(jià)原則C.有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分?jǐn)侱.便于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理E.降低了招標(biāo)投標(biāo)的透明度9.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施包括（）。A.控制施工揚(yáng)塵B.控制施工噪聲C.妥善處理施工廢水D.做好固體廢棄物管理E.加強(qiáng)綠化10.建筑工程質(zhì)量管理的基本原則包括（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全面質(zhì)量控制C.過(guò)程方法D.持續(xù)改進(jìn)E.管理評(píng)審三、案例分析題（根據(jù)背景資料，回答問(wèn)題）背景資料：某高層住宅樓項(xiàng)目，建筑面積約50000平方米，地下2層，地上30層。建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，施工單位A公司與建設(shè)單位簽訂了工程施工總承包合同。合同工期為720天。在施工過(guò)程中，發(fā)生以下事件：事件1：基礎(chǔ)底板澆筑期間，突遇連續(xù)暴雨，導(dǎo)致工期延誤5天，并造成部分模板變形損壞。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工到第10層時(shí)，施工單位A公司發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中某處結(jié)構(gòu)尺寸存在錯(cuò)誤，經(jīng)核實(shí)后需修改，導(dǎo)致該部位施工停工3天。事件3：監(jiān)理工程師在檢查第15層鋼筋綁扎時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分鋼筋規(guī)格與設(shè)計(jì)圖紙不符，立即下達(dá)暫停施工指令，要求施工單位整改。施工單位整改完畢后，申請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)理工程師檢查合格后書(shū)面簽認(rèn)復(fù)工。期間，該部位施工實(shí)際停工8天。事件4：項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)部分裝飾裝修工程質(zhì)量存在問(wèn)題，要求施工單位限期整改。施工單位整改完畢后，建設(shè)單位又因使用需求變更，要求施工單位對(duì)部分裝飾裝修工程進(jìn)行返工，造成施工單位額外費(fèi)用支出10萬(wàn)元。問(wèn)題：1.事件1中，施工單位的工期延誤5天是否可以得到批準(zhǔn)？說(shuō)明理由。事件1造成的模板損壞損失由誰(shuí)承擔(dān)？2.事件2中，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤后的處理程序是否正確？該事件造成的工期延誤3天是否可以得到批準(zhǔn)？說(shuō)明理由。3.事件3中，監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？該部位施工的實(shí)際停工天數(shù)應(yīng)為多少天？工期延誤多少天可以得到批準(zhǔn)？4.事件4中，施工單位因裝飾裝修工程返工造成的10萬(wàn)元費(fèi)用支出，建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)？說(shuō)明理由。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)理在施工項(xiàng)目管理中的職責(zé)。2.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收的區(qū)別。3.簡(jiǎn)述固定總價(jià)合同與固定單價(jià)合同的主要區(qū)別。4.簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要措施。5.簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中關(guān)鍵線路的判斷方法。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.B4.D5.A6.D7.C8.B9.B10.B11.C12.B13.C14.A15.D二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E2.B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、案例分析題1.工期延誤5天可以得到批準(zhǔn)。理由：屬于不可抗力因素造成的延誤。模板損壞損失由建設(shè)單位承擔(dān)。2.處理程序基本正確。工期延誤3天不能完全得到批準(zhǔn)。理由：雖然設(shè)計(jì)錯(cuò)誤非施工單位造成，但施工單位發(fā)現(xiàn)后應(yīng)通過(guò)監(jiān)理或建設(shè)單位指令設(shè)計(jì)單位修改，而不是自行修改。自行修改導(dǎo)致的停工一般不能索賠工期。3.監(jiān)理工程師的做法妥當(dāng)。該部位施工的實(shí)際停工天數(shù)應(yīng)為8天。工期延誤8天可以得到批準(zhǔn)。4.建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)部分費(fèi)用。理由：裝飾裝修工程返工是由于建設(shè)單位使用需求變更造成的，屬于建設(shè)單位責(zé)任。但部分質(zhì)量問(wèn)題可能是施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。具體承擔(dān)比例需根據(jù)合同約定和責(zé)任劃分確定，但建設(shè)單位變更導(dǎo)致的部分返工費(fèi)用通常應(yīng)承擔(dān)。四、簡(jiǎn)答題1.項(xiàng)目經(jīng)理在施工項(xiàng)目管理中的職責(zé)包括：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和管理；組織編制項(xiàng)目實(shí)施總體方案；建立項(xiàng)目管理制度；組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)管理目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題；代表企業(yè)履行合同約定的職責(zé)等。2.施工質(zhì)量檢查是施工過(guò)程中對(duì)作業(yè)活動(dòng)是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的符合性檢查，側(cè)重于過(guò)程控制和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。施工質(zhì)量驗(yàn)收是按照國(guó)家規(guī)定或合同約定對(duì)完成的部分或全部工程進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)定活動(dòng)，側(cè)重于對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的最終確認(rèn)，通常具有正式的驗(yàn)收程序和記錄。3.主要區(qū)別：固定總價(jià)合同，承包商按合同總價(jià)完成工程，風(fēng)險(xiǎn)主要由承包商承擔(dān)，價(jià)格不隨工程量變化。固定單價(jià)合同，承包商按實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)結(jié)算工程款，風(fēng)險(xiǎn)由承包商和業(yè)主共同承擔(dān)，價(jià)格隨工程量變化。4.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要