2025年大學生村官中公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級筆試面試練習題（附答案）第一部分客觀題（共30分，每題2分）1.根據(jù)2025年中央一號文件精神，新時代鄉(xiāng)村振興的“五大振興”中，與“培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊伍”直接相關的是（）。A.產(chǎn)業(yè)振興B.人才振興C.文化振興D.生態(tài)振興2.某村在推進高標準農(nóng)田建設中，部分村民以“占用自家耕地影響種植習慣”為由阻撓施工。根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》，下列處理方式中最合理的是（）。A.強制施工并對阻撓者行政拘留B.暫停施工，組織村民代表召開聽證會解釋政策C.承諾給予阻撓村民額外補償后繼續(xù)施工D.由村委會直接收回阻撓村民的土地承包經(jīng)營權(quán)3.關于農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地入市，下列表述錯誤的是（）。A.需符合國土空間規(guī)劃和用途管制要求B.入市收益全部歸村集體所有C.入市主體可以是村集體經(jīng)濟組織或其授權(quán)的全資子公司D.入市需經(jīng)本集體經(jīng)濟組織成員的村民會議三分之二以上成員同意4.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬開展“和美庭院”評選活動，需制定評選方案。方案中“基本原則”部分應包含（）。①村民主體，自愿參與②突出特色，注重實效③政府主導，強制達標④量化指標，動態(tài)管理A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④5.下列不屬于《鄉(xiāng)村振興促進法》中“數(shù)字鄉(xiāng)村建設”重點任務的是（）。A.推動農(nóng)村千兆光網(wǎng)、5G網(wǎng)絡全覆蓋B.建設農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺C.要求所有村民使用智能設備開展生產(chǎn)D.發(fā)展農(nóng)村電商和智慧物流6.判斷題：在農(nóng)村宅基地管理中，“一戶一宅”的“戶”以公安戶籍登記為準，子女成年后必須與父母分戶才能申請宅基地。（）7.判斷題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在處理農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛時，可直接對糾紛涉及的土地所有權(quán)歸屬作出裁決。（）8.判斷題：村規(guī)民約不得與憲法、法律、法規(guī)和國家的政策相抵觸，其制定需經(jīng)村民會議討論通過并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案。（）9.案例分析題（10分）：某鎮(zhèn)下轄的紅光村通過土地流轉(zhuǎn)引進蔬菜種植企業(yè)，約定企業(yè)每年按每畝800元向村民支付租金，流轉(zhuǎn)期限20年。但運營3年后，企業(yè)因市場波動虧損，連續(xù)2年未支付租金，部分村民要求收回土地自行耕種，企業(yè)以“合同未到期”為由拒絕，雙方矛盾激化。問題：（1）分析此次糾紛的主要原因。（4分）（2）作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部，你會如何協(xié)調(diào)解決？（6分）第二部分主觀題（共70分）10.對策題（20分）：某縣山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)X鎮(zhèn)，下轄12個行政村，其中8個為脫貧村。近年來，X鎮(zhèn)雖通過發(fā)展高山茶葉、食用菌種植等產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)整體脫貧，但存在“村集體經(jīng)濟薄弱（9個村年收入不足10萬元）、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴重（7個村主打茶葉種植）、青壯年勞動力外流（常住人口中60歲以上占比45%）”等問題。請結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，為X鎮(zhèn)提出推動村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的具體措施。11.議論文寫作（50分）：“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情?！苯Y(jié)合大學生村官工作經(jīng)歷和鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級崗位要求，以“扎根基層踐行初心”為主題，寫一篇議論文。要求：觀點明確，邏輯清晰，結(jié)合實際，字數(shù)1000字左右。筆試試題答案及解析第一部分客觀題1.答案：B解析：人才振興是鄉(xiāng)村振興的關鍵支撐，“培養(yǎng)‘三農(nóng)’工作隊伍”直接對應人才振興。2.答案：B解析：《土地管理法》強調(diào)尊重農(nóng)民意愿，暫停施工并召開聽證會可有效溝通政策，避免激化矛盾。3.答案：B解析：農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地入市收益需在國家、集體、個人之間合理分配，并非全部歸村集體。4.答案：B解析：“政府主導，強制達標”違背村民自治原則，應排除③。5.答案：C解析：數(shù)字鄉(xiāng)村建設強調(diào)服務引導，而非強制村民使用智能設備。6.答案：×解析：“戶”的認定需結(jié)合農(nóng)村實際居住情況和風俗習慣，并非單純以戶籍為準；子女成年后可分戶申請，但非“必須”。7.答案：×解析：土地所有權(quán)歸屬爭議由縣級以上人民政府處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無裁決權(quán)。8.答案：√解析：村規(guī)民約的制定程序和合法性審查是基層治理的基本要求。9.案例分析題答案：（1）主要原因：①企業(yè)經(jīng)營風險預估不足，未建立租金支付保障機制；②村民與企業(yè)的合同條款不完善（如未約定違約后土地收回條件）；③鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體對土地流轉(zhuǎn)后的監(jiān)管缺位，未及時介入?yún)f(xié)調(diào)。（2）解決措施：①立即組織三方（村民代表、企業(yè)、村“兩委”）召開協(xié)調(diào)會，核實企業(yè)虧損真實性；②引導企業(yè)與村民協(xié)商調(diào)整租金支付方式（如分期支付或用農(nóng)產(chǎn)品抵償），或引入第三方評估機構(gòu)對土地經(jīng)營權(quán)價值重新核算；③若企業(yè)確無繼續(xù)經(jīng)營能力，協(xié)助村民通過法律途徑解除合同，收回土地；④推動村集體與企業(yè)補簽風險共擔協(xié)議，未來流轉(zhuǎn)項目需預留風險保證金。第二部分主觀題10.對策題答案要點：（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局：①開展資源普查，根據(jù)各村土壤、氣候差異劃分“茶葉核心區(qū)”“食用菌特色區(qū)”“林藥試驗田”，避免同質(zhì)化；②引入農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)，開發(fā)茶葉深加工（如茶籽油、茶餅）、食用菌菌棒回收再利用等產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。（2）壯大集體經(jīng)濟：①推廣“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”模式，由村集體以土地、閑置資產(chǎn)入股，參與產(chǎn)業(yè)分紅；②整合8個脫貧村的銜接資金，成立鎮(zhèn)域聯(lián)合發(fā)展公司，統(tǒng)籌運營高山蔬菜、生態(tài)旅游等項目，收益按各村出資比例分配；③挖掘“沉睡資源”，對閑置校舍、倉庫等集體資產(chǎn)進行市場化租賃或改造為鄉(xiāng)村民宿。（3）強化人才支撐：①實施“鄉(xiāng)賢回歸”計劃，通過政策激勵吸引本地企業(yè)家返鄉(xiāng)投資，擔任“名譽村主任”；②與職業(yè)院校合作開設“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)專班”，定向培養(yǎng)茶葉種植、電商運營等技術(shù)骨干；③建立“老帶新”機制，鼓勵村內(nèi)老黨員、種植能手與返鄉(xiāng)青年結(jié)對，傳承經(jīng)驗。（4）完善保障機制：①設立鎮(zhèn)域集體經(jīng)濟發(fā)展基金，對年增收超20%的村給予獎補；②引入農(nóng)業(yè)保險，覆蓋茶葉凍害、食用菌病蟲害等風險；③定期組織村書記、致富帶頭人外出考察，學習先進地區(qū)“飛地經(jīng)濟”“三資管理”經(jīng)驗。11.議論文寫作參考范文（節(jié)選）：扎根基層踐行初心從大學生村官到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部，身份的轉(zhuǎn)變背后，是責任的升級、使命的深化。有人說，基層工作是“上面千條線，下面一根針”，繁瑣且不易出成績；但我卻深知，正是這根“針”，串起了政策與民生的“千條線”，丈量著黨和群眾的“魚水情”。扎根基層，需以“泥土味”滋養(yǎng)初心。初到村里時，我跟著老支書走家串戶，聽大爺抱怨“自來水時有時無”，看嬸子發(fā)愁“柑橘滯銷爛在地里”。那時我才明白，文件上的“民生工程”“產(chǎn)業(yè)振興”，最終都要落在村民的一句“喝水方便了”“橘子賣上價了”里。去年夏天，為解決暴雨后通村路塌方問題，我連續(xù)半個月蹲在工地，和施工隊一起搬石頭、測排水，手磨出了泡，鞋沾滿了泥，但路通的那天，村民們端來的綠豆湯，比任何表彰都滾燙。基層不是“鍍金池”，而是“煉鋼爐”，只有把腳印刻在田埂上，把心事放在炕頭上，才能真正讀懂“為人民服務”的分量。踐行初心，要以“硬本領”破解難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作沒有“模板答案”，有的是“現(xiàn)場考試”。前年，村里引進的中藥材種植項目遭遇病蟲害，村民懷疑是企業(yè)“坑農(nóng)”，圍在村委會要說法。我連夜查資料、聯(lián)系縣農(nóng)業(yè)站專家，帶著采樣土樣跑了3次實驗室，最終確認是連續(xù)陰雨導致的根腐病，協(xié)調(diào)企業(yè)提供免費農(nóng)藥并改進種植技術(shù)。事后，老黨員拍著我肩膀說：“小同志，光有熱情不夠，得有能扛事的本事?！边@句話讓我警醒：面對土地流轉(zhuǎn)糾紛、產(chǎn)業(yè)項目受阻、矛盾調(diào)解等復雜問題，必須既懂政策法規(guī)，又會群眾工作；既要能寫方案報告，更要能下田頭、坐板凳。這兩年，我利用大學所學的電商知識，幫村里建起了“高山土貨”直播間，帶著村民拍短視頻、學客服，去年村里的蜂蜜、筍干銷售額突破80萬元，32戶脫貧戶實現(xiàn)穩(wěn)定增收。這讓我堅信，把專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為服務群眾的能力，才是基層干部最該修煉的“硬功夫”。站在新的崗位上，我更深刻體會到：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部不僅是“執(zhí)行者”，更是“領航員”。既要落實好上級的“規(guī)定動作”，更要創(chuàng)新“自選動作”；既要關注“大事要事”，更要在意“雞毛蒜皮”。未來，我愿繼續(xù)做一?！胺N子”，深扎基層土壤，用汗水澆灌成長；做一面“旗幟”，引領群眾前行，用行動詮釋初心。因為我知道，當每一名基層干部都把“根”扎穩(wěn)、把“心”焐熱，鄉(xiāng)村振興的畫卷，終將在我們腳下鋪展成最美的風景。2025年大學生村官公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級面試試題（滿分100分）結(jié)構(gòu)化面試（時間20分鐘，共4題）1.綜合分析題（25分）：2025年中央農(nóng)村工作會議提出“堅持農(nóng)民主體地位，激發(fā)內(nèi)生動力”。請結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，談談你對“激發(fā)農(nóng)民內(nèi)生動力”的理解。2.組織協(xié)調(diào)題（25分）：你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃舉辦“首屆特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會”，目標是“提升本地農(nóng)產(chǎn)品知名度、促進產(chǎn)銷對接、帶動村集體經(jīng)濟增收”。作為活動負責人，你會如何組織？3.應急應變題（25分）：某村因修建文化廣場需占用部分村民的菜園地，補償方案已按標準公示，但仍有5戶村民以“補償太低”“影響日常吃菜”為由，帶領20余名群眾到鎮(zhèn)政府門口聚集，要求重新協(xié)商。此時你正在值班，領導讓你負責處理，你會怎么做？4.人際關系題（25分）：你剛被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。原任分管領導（現(xiàn)為主任科員）經(jīng)驗豐富，但對你提出的“建立鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)盟”方案持反對意見，認為“操之過急”“增加村集體負擔”。你會如何與他溝通？面試試題參考答案1.綜合分析題參考答案：“激發(fā)農(nóng)民內(nèi)生動力”是鄉(xiāng)村振興的關鍵所在，核心是變“要我干”為“我要干”。具體可從三方面理解：（1）尊重主體地位。農(nóng)民是鄉(xiāng)村的“主人”，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治等工作時，需通過村民會議、“院壩協(xié)商”等方式聽取意見，避免“政府包辦”“干部蠻干”。例如，我鎮(zhèn)在推廣垃圾分類時，最初強制要求村民“定點投放”，但效果不佳；后來組織村民代表參與制定“積分兌換”規(guī)則，群眾積極性明顯提高。（2）培育能力自信。通過技能培訓、典型示范，讓農(nóng)民掌握致富本領。如我鎮(zhèn)開展“田間課堂”，邀請種植大戶現(xiàn)場教學，培養(yǎng)了30余名“土專家”，帶動100余戶村民發(fā)展特色種植，讓農(nóng)民從“跟跑者”變“領跑者”。（3）強化利益聯(lián)結(jié)。通過“合作社+農(nóng)戶”“訂單農(nóng)業(yè)”等模式，讓農(nóng)民在參與中獲得實在收益。例如，某村與企業(yè)合作發(fā)展菌菇種植，村民以土地、勞動力入股，除工資外還能參與分紅，真正實現(xiàn)“干得越多、賺得越多”。2.組織協(xié)調(diào)題參考答案：（1）前期籌備：①調(diào)研摸底：聯(lián)合農(nóng)業(yè)服務中心，統(tǒng)計各村特色農(nóng)產(chǎn)品（如高山茶葉、黑豬臘肉、竹編手工藝品），篩選品質(zhì)優(yōu)、有品牌潛力的30-50個產(chǎn)品；②制定方案：明確時間（選在周末，方便市民參與）、地點（鎮(zhèn)文化廣場+線上直播）、流程（開幕式、產(chǎn)品展示、直播帶貨、產(chǎn)銷簽約）；③資源對接：聯(lián)系電商平臺、商超采購負責人，邀請本地網(wǎng)紅、媒體記者；④宣傳預熱：通過微信公眾號、短視頻平臺發(fā)布“展銷會攻略”，制作“農(nóng)產(chǎn)品故事”短視頻（如“80后村婦的臘肉秘方”）吸引關注。（2）現(xiàn)場執(zhí)行：①分區(qū)布展：設置“種植類”“養(yǎng)殖類”“手作類”專區(qū)，配備講解員介紹產(chǎn)品特色；②互動環(huán)節(jié)：安排試吃、手工體驗（如茶葉炒制），設置“最受歡迎產(chǎn)品”投票，增強參與感；③直播帶貨：邀請網(wǎng)紅現(xiàn)場直播，村支書、致富帶頭人輪流“站臺”，同步開通“線上下單、鎮(zhèn)內(nèi)自提”服務；④簽約環(huán)節(jié)：組織企業(yè)與村集體現(xiàn)場簽訂采購協(xié)議，明確長期合作意向。（3）后續(xù)跟進：①整理展銷會數(shù)據(jù)（客流量、線上訂單量、簽約金額），形成報告報鎮(zhèn)黨委；②對參展村集體進行獎補（按銷售額的5%），推廣“爆款產(chǎn)品”標準化生產(chǎn)；③建立“鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品展銷中心”，常態(tài)化開展線上線下銷售。3.應急應變題參考答案：（1）控制現(xiàn)場：立即帶領值班人員上前，保持冷靜語氣：“各位鄉(xiāng)親，我是今天的值班干部，大家有訴求可以到會議室坐下慢慢說，門口聚集既不安全，也不利于解決問題?！币龑罕姷浇哟遥才殴ぷ魅藛T倒水、發(fā)放座椅。（2）傾聽訴求：逐一詢問5戶村民的具體意見，記錄“補償標準低”（是否參照最新區(qū)片綜合地價？）“影響吃菜”（是否可調(diào)整菜園地位置或提供替代種植點？）等核心問題，同時安撫其他群眾情緒：“大家的心情我們理解，鎮(zhèn)里一定會公平處理，給大家一個滿意答復?！保?）溝通協(xié)調(diào)：①聯(lián)系自然資源所，核實補償標準是否符合政策（若標準合規(guī)，需向村民解釋依據(jù)；若有調(diào)整空間，說明需按程序上報）；②與村“兩委”溝通，了解文化廣場建設的必要性（如是否為村民健身、紅白事活動所需），探討是否可優(yōu)化用地規(guī)劃（如縮小面積、調(diào)整位置）；③提出臨時方案：若村民急需菜園地，可協(xié)調(diào)村集體劃出其他地塊臨時種植，或給予一定期限的蔬菜補貼。（4）后續(xù)跟進：當天下午召開專題會議，邀請村民代表、村支書、自然資源所負責人參與，3日內(nèi)給出書面答復；若村民仍有異議，引導通過行政復議或調(diào)解委員會進一步解決，避免矛盾升級。4.人際關系題參考答案：（1）尊重請教：主動找到原分管領導，誠懇表示：“張主任，我剛分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，很多情況還不熟悉，您在這個崗位干了十幾年，經(jīng)驗特別豐富，我想先聽聽您對當前工作的看法?！蓖ㄟ^傾聽，了解他反對聯(lián)盟方案的具體原因（如擔心部分村集體資金不足、合作社管理能力弱等）。（2）解釋方案：針對他的顧慮，詳細說明聯(lián)盟的設計思路：“我做了調(diào)研，咱們鎮(zhèn)有12個村合作