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文檔簡介
2025年二級建造師《法規(guī)+管理》練習題及答案解析一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.根據(jù)《建筑法》,關于施工許可證的說法,正確的是()。A.建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工,因故不能開工的,可申請延期1次,每次不超過3個月B.中止施工滿1年的工程恢復施工前,建設單位應當報發(fā)證機關核驗施工許可證C.施工許可證由施工單位向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請D.工程投資額在50萬元以下的建筑工程,可以不申請辦理施工許可證答案:B解析:根據(jù)《建筑法》規(guī)定,建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工,因故不能開工的,可申請延期2次,每次不超過3個月(A錯誤);中止施工滿1年的工程恢復施工前,建設單位應當報發(fā)證機關核驗施工許可證(B正確);施工許可證由建設單位申請(C錯誤);工程投資額在30萬元以下或建筑面積在300㎡以下的建筑工程,可不開工證(D錯誤)。2.關于投標保證金的說法,正確的是()。A.投標保證金不得超過招標項目估算價的5%B.投標保證金有效期應當與投標有效期一致C.兩階段招標中,第一階段提交的投標保證金為第二階段的20%D.投標截止后投標人撤銷投標文件的,招標人應當退還投標保證金答案:B解析:投標保證金不得超過招標項目估算價的2%(A錯誤);投標保證金有效期應當與投標有效期一致(B正確);兩階段招標中,第一階段不得要求提交投標保證金(C錯誤);投標截止后撤銷投標文件的,招標人有權(quán)不退還投標保證金(D錯誤)。3.甲公司與乙公司簽訂設備采購合同,約定甲公司于2024年12月10日前支付貨款,乙公司于2025年1月15日前交貨。甲公司未按約定支付貨款,乙公司催告后仍未支付。根據(jù)《民法典》,乙公司可以行使()。A.同時履行抗辯權(quán)B.先履行抗辯權(quán)C.不安抗辯權(quán)D.撤銷權(quán)答案:B解析:先履行抗辯權(quán)是指當事人互負債務,有先后履行順序,先履行一方未履行的,后履行一方有權(quán)拒絕其履行要求。本題中,甲公司作為先履行方未支付貨款,乙公司作為后履行方可行使先履行抗辯權(quán)(B正確)。4.關于工傷保險的說法,正確的是()。A.職工因醉酒導致本人在工作中傷亡的,應認定為工傷B.用人單位應當為本單位全部職工繳納工傷保險費C.工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病,可享受工傷醫(yī)療待遇D.職工所在用人單位未依法繳納工傷保險費,發(fā)生工傷事故的,由職工個人承擔工傷保險待遇答案:B解析:職工因醉酒導致傷亡的,不得認定為工傷(A錯誤);用人單位應當為全部職工繳納工傷保險費(B正確);工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病,不享受工傷醫(yī)療待遇(C錯誤);用人單位未繳納工傷保險費,發(fā)生工傷的,由用人單位支付工傷保險待遇(D錯誤)。5.關于建設工程合同無效的處理,正確的是()。A.合同無效但工程經(jīng)驗收合格,承包人請求參照合同約定支付工程價款的,不予支持B.合同無效且工程驗收不合格,修復后驗收合格的,發(fā)包人可以不支付修復費用C.合同無效且工程驗收不合格,修復后仍不合格的,承包人無權(quán)請求支付工程價款D.合同無效后,因該合同取得的財產(chǎn)應當收歸國家所有答案:C解析:建設工程施工合同無效,但建設工程經(jīng)竣工驗收合格,承包人請求參照合同約定支付工程價款的,應予支持(A錯誤);修復后驗收合格的,發(fā)包人應支付修復費用(B錯誤);修復后仍不合格的,承包人無權(quán)請求支付工程價款(C正確);合同無效后,因該合同取得的財產(chǎn)應予以返還,不能返還的折價補償(D錯誤)。2025年二級建造師《建設工程項目管理》練習題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.關于項目管理目標責任書的說法,正確的是()。A.項目管理目標責任書由項目經(jīng)理與企業(yè)法定代表人協(xié)商制定B.項目管理目標責任書應在項目實施前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定C.項目管理目標責任書的內(nèi)容不包括項目所需資源的獲取方式D.項目管理目標責任書的編制依據(jù)不包括項目合同文件答案:B解析:項目管理目標責任書應在項目實施前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定(A錯誤,B正確);其內(nèi)容包括項目所需資源的獲取方式(C錯誤);編制依據(jù)包括項目合同文件(D錯誤)。2.某雙代號網(wǎng)絡圖如下(單位:天),則關鍵線路為()。```①→②(3)→④(5)→⑥(2)①→③(4)→④(5)→⑥(2)①→③(4)→⑤(6)→⑥(2)```A.①→②→④→⑥B.①→③→④→⑥C.①→③→⑤→⑥D(zhuǎn).①→②→④→⑤→⑥答案:C解析:計算各線路總工期:①→②→④→⑥:3+5+2=10天;①→③→④→⑥:4+5+2=11天;①→③→⑤→⑥:4+6+2=12天(最長),故關鍵線路為①→③→⑤→⑥(C正確)。3.某工程計劃工程量2000m3,計劃單價500元/m3;實際工程量2200m3,實際單價520元/m3。根據(jù)贏得值法,費用偏差(CV)為()萬元。A.-4.4B.-2.2C.2.2D.4.4答案:A解析:CV=BCWP-ACWP=(2200×500)-(2200×520)=1100000-1144000=-44000元=-4.4萬元(A正確)。4.關于安全生產(chǎn)事故應急預案的說法,正確的是()。A.綜合應急預案應規(guī)定應急組織機構(gòu)與職責、應急響應程序等內(nèi)容B.專項應急預案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位制定的應急處置措施C.現(xiàn)場處置方案應包括事故風險分析、應急指揮機構(gòu)及職責等內(nèi)容D.應急預案編制完成后,由施工單位項目負責人簽署公布答案:A解析:綜合應急預案規(guī)定應急組織機構(gòu)與職責、應急響應程序等(A正確);專項應急預案針對具體事故類別(如基坑坍塌),現(xiàn)場處置方案針對具體裝置、崗位(B錯誤);現(xiàn)場處置方案應包括應急工作職責、應急處置措施等(C錯誤);應急預案由施工單位主要負責人簽署公布(D錯誤)。5.關于施工平行發(fā)承包模式的特點,正確的是()。A.對業(yè)主的質(zhì)量控制不利,因為各分包單位之間的質(zhì)量依賴關系強B.對業(yè)主的進度控制有利,可邊設計邊施工C.對業(yè)主的投資控制有利,合同總價較早確定D.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量小,管理成本低答案:B解析:施工平行發(fā)承包模式下,業(yè)主可分別與多個承包商簽訂合同,有利于邊設計邊施工,進度控制靈活(B正確);各分包單位獨立,質(zhì)量控制需業(yè)主協(xié)調(diào)(A錯誤);合同總價不確定,投資控制難度大(C錯誤);業(yè)主需協(xié)調(diào)多個合同,組織協(xié)調(diào)工作量大(D錯誤)。答案解析(法規(guī)+管理)法規(guī)部分重點解析:-施工許可證的延期與核驗:《建筑法》明確中止施工滿1年需核驗,避免因長期停工導致項目風險。-投標保證金的有效期:與投標有效期一致,確保投標文件在有效期內(nèi)對投標人有約束力。-合同履行抗辯權(quán):先履行抗辯權(quán)適用于有先后履行順序的雙務合同,后履行方在對方未履行時可拒絕履行。-工傷保險的排除情形:醉酒、故意犯罪等導致的傷亡不屬于工傷,體現(xiàn)對勞動者行為的引導。-無效合同的處理:以工程質(zhì)量為核心,驗收合格則支持價款請求,修復后不合格則不支持,強調(diào)質(zhì)量優(yōu)先原則。管理部分重點解析:-項目管理目標責任書:明確企業(yè)與項目經(jīng)理的權(quán)責,是項目管理的重要依據(jù),需在實施前簽訂。-關鍵線路確定:總工期最長的線路決定項目總工期,是進度控制的核心。-贏得值法應用:通過BCWP(已完工作預算
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