煉鋼原料工成本預(yù)算考核試卷及答案煉鋼原料工成本預(yù)算考核試卷及答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)煉鋼原料工成本預(yù)算的掌握程度，評(píng)估其在實(shí)際工作中進(jìn)行成本控制、預(yù)算編制和成本分析的能力，確保學(xué)員能熟練運(yùn)用相關(guān)知識(shí)進(jìn)行煉鋼原料成本的有效管理。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.煉鋼原料成本預(yù)算中，不包括以下哪項(xiàng)費(fèi)用？（）

A.原料采購(gòu)成本

B.運(yùn)輸費(fèi)用

C.設(shè)備折舊

D.工資福利

2.在制定煉鋼原料成本預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是主要考慮因素？（）

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.質(zhì)量要求

D.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)

3.煉鋼原料成本預(yù)算的編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的基礎(chǔ)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

C.管理目標(biāo)

D.預(yù)算政策

4.煉鋼原料成本預(yù)算的編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算控制的方法？（）

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.直接成本法

D.生命周期成本法

5.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本偏差分析的內(nèi)容？（）

A.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異

B.原因分析

C.預(yù)算調(diào)整

D.責(zé)任歸屬

6.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.庫(kù)存管理

D.質(zhì)量控制

7.煉鋼原料成本預(yù)算的編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的步驟？（）

A.收集數(shù)據(jù)

B.制定目標(biāo)

C.編制預(yù)算

D.審批預(yù)算

8.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算調(diào)整的原因？（）

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃變更

C.管理層決策

D.預(yù)算編制錯(cuò)誤

9.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.保障質(zhì)量

D.滿足環(huán)保要求

10.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？（）

A.價(jià)值工程

B.定額管理

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.管理層激勵(lì)

11.煉鋼原料成本預(yù)算的編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

C.管理目標(biāo)

D.預(yù)算政策

12.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本偏差分析的方法？（）

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.系統(tǒng)分析法

13.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵？（）

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.庫(kù)存管理

D.質(zhì)量控制

14.煉鋼原料成本預(yù)算的編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的基礎(chǔ)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

C.管理目標(biāo)

D.預(yù)算政策

15.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本偏差分析的內(nèi)容？（）

A.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異

B.原因分析

C.預(yù)算調(diào)整

D.責(zé)任歸屬

16.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.庫(kù)存管理

D.質(zhì)量控制

17.煉鋼原料成本預(yù)算的編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的步驟？（）

A.收集數(shù)據(jù)

B.制定目標(biāo)

C.編制預(yù)算

D.審批預(yù)算

18.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算調(diào)整的原因？（）

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃變更

C.管理層決策

D.預(yù)算編制錯(cuò)誤

19.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.保障質(zhì)量

D.滿足環(huán)保要求

20.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？（）

A.價(jià)值工程

B.定額管理

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.管理層激勵(lì)

21.煉鋼原料成本預(yù)算的編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

C.管理目標(biāo)

D.預(yù)算政策

22.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本偏差分析的方法？（）

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.系統(tǒng)分析法

23.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵？（）

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.庫(kù)存管理

D.質(zhì)量控制

24.煉鋼原料成本預(yù)算的編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的基礎(chǔ)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

C.管理目標(biāo)

D.預(yù)算政策

25.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本偏差分析的內(nèi)容？（）

A.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異

B.原因分析

C.預(yù)算調(diào)整

D.責(zé)任歸屬

26.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.庫(kù)存管理

D.質(zhì)量控制

27.煉鋼原料成本預(yù)算的編制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的步驟？（）

A.收集數(shù)據(jù)

B.制定目標(biāo)

C.編制預(yù)算

D.審批預(yù)算

28.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算調(diào)整的原因？（）

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃變更

C.管理層決策

D.預(yù)算編制錯(cuò)誤

29.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.保障質(zhì)量

D.滿足環(huán)保要求

30.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？（）

A.價(jià)值工程

B.定額管理

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.管理層激勵(lì)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，以下哪些是影響原料采購(gòu)成本的因素？（）

A.原料市場(chǎng)價(jià)格

B.運(yùn)輸距離

C.供應(yīng)商談判能力

D.原料質(zhì)量要求

E.公司采購(gòu)策略

2.在煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些是可能導(dǎo)致成本超支的原因？（）

A.原料價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃變更

C.設(shè)備故障

D.勞動(dòng)力成本上升

E.管理不善

3.煉鋼原料成本預(yù)算中，以下哪些是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.庫(kù)存管理

D.質(zhì)量控制

E.員工培訓(xùn)

4.煉鋼原料成本預(yù)算編制時(shí)，以下哪些是預(yù)算編制的依據(jù)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

C.管理目標(biāo)

D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.政策法規(guī)

5.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些是成本偏差分析的方法？（）

A.比較分析法

B.因素分析法

C.案例分析法

D.回歸分析法

E.敏感性分析法

6.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些是成本控制的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.保障質(zhì)量

D.滿足環(huán)保要求

E.提升客戶滿意度

7.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，以下哪些是預(yù)算編制的步驟？（）

A.收集數(shù)據(jù)

B.制定目標(biāo)

C.編制預(yù)算

D.審批預(yù)算

E.實(shí)施預(yù)算

8.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些是預(yù)算調(diào)整的原因？（）

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃變更

C.管理層決策

D.預(yù)算編制錯(cuò)誤

E.外部環(huán)境變化

9.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，以下哪些是預(yù)算編制的依據(jù)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

C.管理目標(biāo)

D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.公司戰(zhàn)略

10.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些是成本偏差分析的內(nèi)容？（）

A.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異

B.原因分析

C.預(yù)算調(diào)整

D.責(zé)任歸屬

E.效果評(píng)估

11.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，以下哪些是影響原料采購(gòu)成本的因素？（）

A.原料市場(chǎng)價(jià)格

B.運(yùn)輸距離

C.供應(yīng)商談判能力

D.原料質(zhì)量要求

E.公司采購(gòu)策略

12.在煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些是可能導(dǎo)致成本超支的原因？（）

A.原料價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃變更

C.設(shè)備故障

D.勞動(dòng)力成本上升

E.管理不善

13.煉鋼原料成本預(yù)算中，以下哪些是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.庫(kù)存管理

D.質(zhì)量控制

E.員工培訓(xùn)

14.煉鋼原料成本預(yù)算編制時(shí)，以下哪些是預(yù)算編制的依據(jù)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

C.管理目標(biāo)

D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.政策法規(guī)

15.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些是成本偏差分析的方法？（）

A.比較分析法

B.因素分析法

C.案例分析法

D.回歸分析法

E.敏感性分析法

16.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些是成本控制的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.保障質(zhì)量

D.滿足環(huán)保要求

E.提升客戶滿意度

17.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，以下哪些是預(yù)算編制的步驟？（）

A.收集數(shù)據(jù)

B.制定目標(biāo)

C.編制預(yù)算

D.審批預(yù)算

E.實(shí)施預(yù)算

18.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些是預(yù)算調(diào)整的原因？（）

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃變更

C.管理層決策

D.預(yù)算編制錯(cuò)誤

E.外部環(huán)境變化

19.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，以下哪些是預(yù)算編制的依據(jù)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

C.管理目標(biāo)

D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.公司戰(zhàn)略

20.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些是成本偏差分析的內(nèi)容？（）

A.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異

B.原因分析

C.預(yù)算調(diào)整

D.責(zé)任歸屬

E.效果評(píng)估

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.煉鋼原料成本預(yù)算編制的首要步驟是_________。

2.煉鋼原料成本預(yù)算中，直接材料成本是指_________。

3.煉鋼原料成本預(yù)算編制時(shí)，需要考慮的因素包括_________。

4.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的主要手段是_________。

5.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本分析的方法包括_________。

6.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括_________。

7.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本偏差分析的第一步是_________。

8.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，編制預(yù)算的目的是_________。

9.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是_________。

10.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的依據(jù)包括_________。

11.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)算調(diào)整的原因之一是_________。

12.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的步驟包括_________。

13.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本偏差分析的結(jié)果用于_________。

14.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的依據(jù)之一是_________。

15.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的目標(biāo)是_________。

16.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的步驟之一是_________。

17.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的方法包括_________。

18.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的依據(jù)之一是_________。

19.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本偏差分析的方法之一是_________。

20.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的目的是_________。

21.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是_________。

22.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的依據(jù)之一是_________。

23.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的目標(biāo)之一是_________。

24.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的步驟之一是_________。

25.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的方法之一是_________。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.煉鋼原料成本預(yù)算編制過(guò)程中，所有數(shù)據(jù)都應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。（）

2.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的目標(biāo)是確保實(shí)際成本低于預(yù)算成本。（）

3.煉鋼原料成本預(yù)算編制時(shí)，預(yù)算編制的依據(jù)可以不包括市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)信息。（）

4.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本偏差分析的主要目的是找出成本超支的原因。（）

5.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的步驟可以不包括預(yù)算審批環(huán)節(jié)。（）

6.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的方法不包括價(jià)值工程。（）

7.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際成本管理。（）

8.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本偏差分析的方法可以不包括回歸分析法。（）

9.煉鋼原料成本預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以不包括生產(chǎn)計(jì)劃信息。（）

10.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)算調(diào)整的原因可以不包括生產(chǎn)效率降低。（）

11.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的依據(jù)可以不包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（）

12.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)可以不包括庫(kù)存管理。（）

13.煉鋼原料成本預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的步驟可以不包括預(yù)算編制。（）

14.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的目標(biāo)可以不包括提高生產(chǎn)效率。（）

15.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的依據(jù)可以不包括公司戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

16.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本偏差分析的結(jié)果可以不用于指導(dǎo)未來(lái)的成本控制。（）

17.煉鋼原料成本預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以不包括歷史成本數(shù)據(jù)。（）

18.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)算調(diào)整的原因可以不包括原材料價(jià)格上漲。（）

19.煉鋼原料成本預(yù)算編制中，預(yù)算編制的步驟可以不包括預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控。（）

20.煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，成本控制的方法可以不包括定額管理。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，闡述煉鋼原料成本預(yù)算在煉鋼企業(yè)成本管理中的重要性，并舉例說(shuō)明其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用。

2.在煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，可能會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？

3.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套煉鋼原料成本預(yù)算的編制流程，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)步驟的具體內(nèi)容和目的。

4.在進(jìn)行煉鋼原料成本預(yù)算分析時(shí)，如何將成本偏差分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化為有效的成本控制措施？請(qǐng)舉例說(shuō)明。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.某鋼鐵公司計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi)采購(gòu)大量的鐵礦石作為煉鋼原料。公司根據(jù)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，編制了一份煉鋼原料成本預(yù)算。然而，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，鐵礦石價(jià)格突然上漲，導(dǎo)致預(yù)算成本大幅增加。請(qǐng)分析這種情況可能的原因，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

2.某煉鋼廠在上一年的煉鋼原料成本預(yù)算執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出了預(yù)算成本的10%。通過(guò)成本偏差分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料價(jià)格波動(dòng)和運(yùn)輸成本上升。請(qǐng)根據(jù)這個(gè)案例，討論如何改進(jìn)煉鋼原料成本預(yù)算的編制和執(zhí)行，以減少未來(lái)類似的情況發(fā)生。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.C

5.D

6.A

7.A

8.D

9.A

10.C

11.D

12.A

13.A

14.D

15.D

16.B

17.D

18.A

19.A

20.C

21.D

22.E

23.C

24.D

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D,E

15.A,B,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.收集數(shù)據(jù)

2.原材料費(fèi)用

3.歷史數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、管理目標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.采購(gòu)管理

5.比較分析法、因素分析法、回歸分析法、敏感性分析法

6.歷史數(shù)據(jù)

7.分析成本偏差