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文件中所規(guī)定的，我公司所堅(jiān)持的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等目方位控制工程的進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量、安全檢查和日常管理工作。項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備工程師電氣工程師工程師后勤服務(wù)負(fù)責(zé)人后勤服務(wù)負(fù)責(zé)人售后服務(wù)負(fù)責(zé)人采購(gòu)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人調(diào)試班組安全員調(diào)試班組安全員施工三班材料員質(zhì)檢員資料員材料員質(zhì)檢員資料員量全面負(fù)責(zé)。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)并做好《客戶拜訪記錄表》；與客戶交流時(shí)，應(yīng)熱情、細(xì)心了解產(chǎn)品中標(biāo)，我公司將組建一套強(qiáng)有力的管理班子，按項(xiàng)目法組織施工，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。同時(shí)在公司內(nèi)成立一個(gè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控。全設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，分析施工難點(diǎn)，研究設(shè)計(jì)施工方案，仔細(xì)檢算施工結(jié)構(gòu)，落實(shí)施工方案，對(duì)重點(diǎn)部位、工首先搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的臨設(shè)施，布置接通供水、供電、通訊設(shè)備，修筑臨時(shí)圍墻道路，并進(jìn)行場(chǎng)地平整，建好各項(xiàng)生產(chǎn)加工設(shè)施，安排施工21212112222222211221123225232332133工質(zhì)量，減少不必要作業(yè)環(huán)境的變動(dòng)，加快作業(yè)進(jìn)度，工程項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)檢組、安全保衛(wèi)組、材料組、施工一班、施工二班、施工三保證，配備足夠的勞動(dòng)力和施工機(jī)具，組織流水交叉作業(yè)，多開工作建），外墻面整潔、封閉、
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