第3頁共3頁2025年考核制度樣本第一條目標(biāo)1.旨在建立公正、合理的教師工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以此作為調(diào)整教師待遇、晉升、降級(jí)或調(diào)動(dòng)職務(wù)的參考依據(jù)。第二條適用范圍本規(guī)定適用于小新星培訓(xùn)學(xué)校的全體教師。第三條考核準(zhǔn)則1.考核人員在進(jìn)行評(píng)估時(shí),必須基于客觀事實(shí),確保公平、公正,不得有偏私行為。2.績效考核以行為標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,旨在提升校區(qū)形象和教師的個(gè)人綜合素質(zhì)。3、任何情況下,都不應(yīng)因目標(biāo)壓力而產(chǎn)生欺騙或不誠實(shí)的行為。第四條考核周期每月為一個(gè)考核周期,具體為每月的____日。第五條考核方法采用評(píng)分制進(jìn)行考核,最高分為____分。第六條考核標(biāo)準(zhǔn)教師的考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)列于附表一:教師月度績效考核表中。第七條考核指標(biāo)權(quán)重總分為____分,各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重由校部每年制定一次,并公布考核結(jié)果。第八條考核依據(jù)考核主要基于以下因素:工作行為、工作態(tài)度和工作能力。第九條考核流程1.每月____日前,校長將完成的上月教師績效考核表公布。2.總分按比例計(jì)算,教務(wù)長評(píng)分占總分____%,教師互評(píng)占總分____%,主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占總分____%,以此計(jì)算各項(xiàng)得分總分。例如:某項(xiàng)總分____分,教務(wù)長打____分,總校長打____分,最終該項(xiàng)得分為(5____%+3____%)____分。3、前臺(tái)需根據(jù)考核表準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)總分?jǐn)?shù),并在每月____日之前公布最終考核結(jié)果。4.校長將不定期對(duì)人事行政部門的統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。第十條激勵(lì)與處罰1.績效考核與績效工資掛鉤,區(qū)間范圍為負(fù)____元至____元,體現(xiàn)在每月工資中。2.課堂教學(xué)為核心,要求達(dá)到____分(滿分____分)方為合格,低于此分?jǐn)?shù)則為不合格。3.總分低于____分(不含____分)為不合格,罰款____元。4、總分達(dá)到____分(其中課堂教學(xué)____分以上)為合格,獎(jiǎng)勵(lì)____元。5、總分____分(其中課堂教學(xué)____分以上）及以上為良好,獎(jiǎng)勵(lì)績效工資____元。6.滿分____分,獎(jiǎng)勵(lì)績效工資____元。7、分?jǐn)?shù)需達(dá)到____分以上者,前____名獲獎(jiǎng)?wù)邔⒎謩e獲得____元、___