騰訊控股有限公司ESG報(bào)告2022年度社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【騰訊控股有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事會(huì)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【騰訊控股有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【騰訊控股有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【騰訊控股有限公司】2022年度運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：4,500兆瓦時(shí)

辦公用電：2,100兆瓦時(shí)

天然氣用量：80,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為150噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2022年為3,650噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2022年為3,000噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【騰訊控股有限公司】已建成并投入使用400kW屋頂光伏電站，2022年實(shí)現(xiàn)發(fā)電40,000千瓦時(shí)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，替換為節(jié)能型設(shè)備；推廣使用LED照明，減少辦公用電。

ISO50001認(rèn)證：【騰訊控股有限公司】通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【騰訊控股有限公司】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

加大清潔能源采購(gòu)，提高清潔能源使用比例。

推進(jìn)數(shù)據(jù)中心節(jié)能改造，降低數(shù)據(jù)中心能耗。

積極參與碳交易市場(chǎng)，通過碳抵消實(shí)現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)培訓(xùn)，倡導(dǎo)綠色辦公。

5.應(yīng)對(duì)氣候變化

【騰訊控股有限公司】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，從治理、戰(zhàn)略、影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理、指標(biāo)與目標(biāo)五個(gè)維度，完善氣候變化應(yīng)對(duì)機(jī)制，推動(dòng)綠色低碳運(yùn)營(yíng)。

治理：董事會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌氣候變化管理戰(zhàn)略的制定與落實(shí)。

戰(zhàn)略：識(shí)別與分析重大氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，制定節(jié)能減排計(jì)劃。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理：針對(duì)鑒別出的氣候變化風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，制定相應(yīng)管理措施。

指標(biāo)與目標(biāo)：設(shè)定量化目標(biāo)，評(píng)估公司應(yīng)對(duì)氣候變化管理的績(jī)效水平。

重大氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【騰訊控股有限公司】建立了完善的廢棄物分類管理流程，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險(xiǎn)廢棄物包括廢電池、廢熒光燈管等，一般廢棄物包括生活垃圾等。

廢棄物產(chǎn)生量：2022年，產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物共計(jì)120噸，一般廢棄物共計(jì)500噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)處置，危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【騰訊控股有限公司】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類處理后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收再利用，如廢紙用于造紙、塑料用于制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，公司總耗水量為8,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【騰訊控股有限公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率：2022年，原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保在滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)，最大限度地減少資源浪費(fèi)。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【騰訊控股有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【騰訊控股有限公司】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括：

設(shè)計(jì)與開發(fā)：確保產(chǎn)品符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

生產(chǎn)：采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，確保生產(chǎn)過程符合規(guī)定。

包裝與標(biāo)簽：確保產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽符合法規(guī)要求，便于識(shí)別和追溯。

分發(fā)：通過安全的物流渠道，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全。

使用：提供用戶手冊(cè)和操作指南，確保用戶正確使用產(chǎn)品。

回收與處置：制定產(chǎn)品回收和處置程序，確保環(huán)境影響最小化。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【騰訊控股有限公司】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

安全監(jiān)測(cè)：通過定期回顧和評(píng)估產(chǎn)品使用情況，監(jiān)測(cè)潛在的安全問題。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：接收投訴、評(píng)估投訴、采取糾正措施、跟蹤結(jié)果、反饋給客戶。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【騰訊控股有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，以下績(jī)效指標(biāo)達(dá)到預(yù)期：

不良事件率：2022年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2022年客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，客戶滿意度達(dá)到90%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年為12億元，較2021年的11億元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：2022年為5%，相較于2021年的4.5%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：2022年達(dá)到200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2022年為180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2022年為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同開展人工智能在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用研究，推動(dòng)AI技術(shù)在疾病診斷、患者管理等環(huán)節(jié)的應(yīng)用。

與上海市衛(wèi)生健康委員會(huì)合作：共建精準(zhǔn)醫(yī)療研究平臺(tái)，推動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：公司開發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)，能夠?qū)︶t(yī)學(xué)影像進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的識(shí)別和分析，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)：公司引入下一代測(cè)序技術(shù)（NGS），應(yīng)用于遺傳病篩查、腫瘤診斷等領(lǐng)域，為患者提供更精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【騰訊控股有限公司】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2022年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至2022年，【騰訊控股有限公司】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：2022年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比0%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【騰訊控股有限公司】2022年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識(shí)和技能。

工傷率：2022年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為60天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2022年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2022年開展了20次培訓(xùn)，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：包括產(chǎn)品操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工的安全防護(hù)能力。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【騰訊控股有限公司】通過績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度達(dá)到92%。

員工留存率：2022年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【騰訊控股有限公司】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)12次，覆蓋所有員工，高級(jí)管理層員工培訓(xùn)率100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理體系的建立和實(shí)施。

ISO37001：公司獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面建立了有效的管理體系。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【騰訊控股有限公司】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理，定期向管理層報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，確保合規(guī)性和信息安全。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保障信息安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：定期開展信息安全培訓(xùn)，提升員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2022年發(fā)生一起信息安全事件，涉及少量用戶數(shù)據(jù)。

整改：公司立即采取措施，加強(qiáng)安全監(jiān)控，修復(fù)漏洞，并向受影響用戶通知事件情況。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【騰訊控股有限公司】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【騰訊控股有限公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：例如，公司實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu)：公司積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【騰訊控股有限公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。同時(shí)，公司與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2022年慈善捐贈(zèng)金額為1,200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為500萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【騰訊控股有限公司】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣500萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)50名貧困地區(qū)兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值50萬元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)智能教室，資助1,000套學(xué)習(xí)設(shè)備，投入金額約200萬元。

向xx地區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值30萬元的環(huán)保教育設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為5,000名居民提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，覆蓋居民2,000人次。

聯(lián)合xx5家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，前往xx地區(qū)開展義診活動(dòng)，覆蓋居民1,500人次。

覆蓋人次：2022年，公司實(shí)現(xiàn)健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到8,500人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為500萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【騰訊控股有限公司】已捐贈(zèng)20個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資100萬元助力xx地區(qū)提升鄉(xiāng)村教育水平，受益人群為xx地區(qū)當(dāng)?shù)貙W(xué)生。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值20萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2022年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為10,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【騰訊控股有限公司】已有2,000名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為15,000人次，員工參與率80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），國(guó)際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則理事會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)，以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報(bào)告中披露的數(shù)據(jù)和信息與GR