2025年體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師的主要職責(zé)？

A.制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.組織體育賽事活動(dòng)

C.負(fù)責(zé)體育設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)

D.管理體育俱樂(lè)部財(cái)務(wù)

2.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在項(xiàng)目策劃階段，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下哪個(gè)因素？

A.市場(chǎng)需求

B.投資回報(bào)

C.政策法規(guī)

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不屬于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師的市場(chǎng)調(diào)研方法？

A.案例分析

B.深度訪談

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.專(zhuān)家咨詢(xún)

4.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育賽事組織過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)環(huán)節(jié)？

A.賽事宣傳

B.賽事籌備

C.賽事執(zhí)行

D.賽事評(píng)估

5.以下哪項(xiàng)不屬于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理中的職責(zé)？

A.俱樂(lè)部品牌建設(shè)

B.俱樂(lè)部會(huì)員服務(wù)

C.俱樂(lè)部財(cái)務(wù)管理

D.俱樂(lè)部教練團(tuán)隊(duì)管理

6.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A.場(chǎng)館設(shè)施維護(hù)

B.場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)成本控制

C.場(chǎng)館市場(chǎng)推廣

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不屬于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育用品銷(xiāo)售領(lǐng)域的職責(zé)？

A.產(chǎn)品采購(gòu)

B.銷(xiāo)售渠道拓展

C.市場(chǎng)價(jià)格制定

D.客戶關(guān)系管理

8.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育培訓(xùn)領(lǐng)域的職責(zé)主要包括以下哪些方面？

A.培訓(xùn)課程研發(fā)

B.培訓(xùn)師資力量配置

C.培訓(xùn)市場(chǎng)推廣

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不屬于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育旅游領(lǐng)域的職責(zé)？

A.旅游線路設(shè)計(jì)

B.旅游產(chǎn)品推廣

C.旅游安全管理

D.旅游團(tuán)隊(duì)管理

10.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育產(chǎn)業(yè)投融資領(lǐng)域，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)環(huán)節(jié)？

A.項(xiàng)目評(píng)估

B.投資決策

C.融資方案設(shè)計(jì)

D.以上都是

二、判斷題（每題2分，共14分）

1.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師只需具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)即可勝任工作。（）

2.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育賽事組織過(guò)程中，只需關(guān)注賽事執(zhí)行環(huán)節(jié)。（）

3.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理中，只需關(guān)注俱樂(lè)部財(cái)務(wù)狀況。（）

4.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理中，只需關(guān)注場(chǎng)館設(shè)施維護(hù)。（）

5.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育用品銷(xiāo)售領(lǐng)域，只需關(guān)注產(chǎn)品采購(gòu)和銷(xiāo)售渠道拓展。（）

6.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育培訓(xùn)領(lǐng)域，只需關(guān)注培訓(xùn)課程研發(fā)和師資力量配置。（）

7.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育旅游領(lǐng)域，只需關(guān)注旅游線路設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣。（）

8.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育產(chǎn)業(yè)投融資領(lǐng)域，只需關(guān)注項(xiàng)目評(píng)估和投資決策。（）

9.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師應(yīng)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）

10.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）

1.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育賽事組織過(guò)程中的主要職責(zé)。

2.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理中的重點(diǎn)任務(wù)。

4.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育用品銷(xiāo)售領(lǐng)域的職責(zé)。

5.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育培訓(xùn)領(lǐng)域的職責(zé)。

四、多選題（每題3分，共21分）

1.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪些方法可以有效收集信息？

A.實(shí)地考察

B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.數(shù)據(jù)分析

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2.在體育賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中，以下哪些策略有助于提升賽事的品牌影響力？

A.賽事贊助商合作

B.媒體曝光度

C.社交媒體互動(dòng)

D.賽事周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

E.賽事現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

3.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮以下哪些外部環(huán)境因素？

A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

B.政策法規(guī)

C.社會(huì)文化

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

4.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在評(píng)估體育項(xiàng)目投資回報(bào)時(shí)，以下哪些指標(biāo)是關(guān)鍵？

A.投資回報(bào)率

B.盈利能力

C.資金回收期

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.市場(chǎng)份額

5.以下哪些是體育俱樂(lè)部會(huì)員服務(wù)中常見(jiàn)的增值服務(wù)？

A.個(gè)性化定制服務(wù)

B.會(huì)員專(zhuān)享活動(dòng)

C.會(huì)員積分制度

D.會(huì)員俱樂(lè)部

E.會(huì)員教育課程

6.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理中，以下哪些措施有助于提高場(chǎng)館使用效率？

A.場(chǎng)地租賃優(yōu)化

B.線上預(yù)訂系統(tǒng)

C.場(chǎng)地維護(hù)計(jì)劃

D.多元化運(yùn)營(yíng)策略

E.客戶滿意度調(diào)查

7.在體育用品銷(xiāo)售領(lǐng)域，以下哪些營(yíng)銷(xiāo)手段有助于提升產(chǎn)品銷(xiāo)售？

A.產(chǎn)品差異化

B.促銷(xiāo)活動(dòng)

C.品牌推廣

D.銷(xiāo)售人員培訓(xùn)

E.線上線下融合銷(xiāo)售

五、論述題（每題5分，共25分）

1.論述體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育賽事項(xiàng)目策劃階段應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)要素。

2.分析體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師如何運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提升體育俱樂(lè)部品牌形象。

3.討論體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理中如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

4.闡述體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育用品銷(xiāo)售中如何進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理。

5.探討體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育培訓(xùn)領(lǐng)域如何創(chuàng)新教學(xué)模式以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

六、案例分析題（10分）

假設(shè)某體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師負(fù)責(zé)一家新成立的體育俱樂(lè)部，俱樂(lè)部計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師應(yīng)采取哪些策略和措施來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

信息：

1.俱樂(lè)部位于一線城市，周邊有較高的居民密度。

2.俱樂(lè)部提供多種體育項(xiàng)目，包括籃球、足球、羽毛球等。

3.俱樂(lè)部目前的主要收入來(lái)源為場(chǎng)地租賃和會(huì)員費(fèi)。

4.俱樂(lè)部面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括其他體育俱樂(lè)部和商業(yè)健身中心。

5.俱樂(lè)部在市場(chǎng)推廣方面投入有限。

本次試卷答案如下：

1.C解析：體育設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)通常由專(zhuān)門(mén)的建設(shè)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，而非體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師的主要職責(zé)。

2.D解析：在項(xiàng)目策劃階段，需要全面考慮市場(chǎng)需求、投資回報(bào)、政策法規(guī)等因素，以確保項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性。

3.A解析：案例分析是市場(chǎng)調(diào)研的一種方法，而深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查和專(zhuān)家咨詢(xún)是更常用的調(diào)研手段。

4.C解析：賽事執(zhí)行是賽事組織中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及賽事的具體實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理。

5.D解析：體育俱樂(lè)部教練團(tuán)隊(duì)的管理屬于人力資源管理的范疇，而非體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師的直接職責(zé)。

6.D解析：體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)全面考慮設(shè)施維護(hù)、成本控制、市場(chǎng)推廣等多個(gè)方面。

7.C解析：市場(chǎng)價(jià)格制定通常由市場(chǎng)部門(mén)或供應(yīng)鏈部門(mén)負(fù)責(zé)，而非體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師的職責(zé)。

8.D解析：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育培訓(xùn)領(lǐng)域需要負(fù)責(zé)課程研發(fā)、師資力量配置、市場(chǎng)推廣等多個(gè)方面。

9.D解析：體育旅游領(lǐng)域的職責(zé)包括線路設(shè)計(jì)、產(chǎn)品推廣、安全管理以及團(tuán)隊(duì)管理等。

10.D解析：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育產(chǎn)業(yè)投融資領(lǐng)域需要全面參與項(xiàng)目評(píng)估、投資決策、融資方案設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。

二、判斷題

1.錯(cuò)誤解析：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師的工作不僅涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，還包括項(xiàng)目策劃、賽事組織、俱樂(lè)部管理等。

2.錯(cuò)誤解析：體育賽事組織過(guò)程中，策劃、籌備、執(zhí)行和評(píng)估等環(huán)節(jié)都是重要的，不能僅關(guān)注執(zhí)行環(huán)節(jié)。

3.錯(cuò)誤解析：體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理中，除了財(cái)務(wù)管理，還包括會(huì)員服務(wù)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面。

4.錯(cuò)誤解析：體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理中，除了設(shè)施維護(hù)，還包括成本控制、市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等方面。

5.錯(cuò)誤解析：體育用品銷(xiāo)售領(lǐng)域，除了產(chǎn)品采購(gòu)和銷(xiāo)售渠道拓展，還包括定價(jià)策略、促銷(xiāo)活動(dòng)、客戶關(guān)系管理等。

6.錯(cuò)誤解析：體育培訓(xùn)領(lǐng)域，除了課程研發(fā)和師資力量配置，還包括教學(xué)實(shí)施、學(xué)員管理、市場(chǎng)推廣等。

7.錯(cuò)誤解析：體育旅游領(lǐng)域，除了線路設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣，還包括安全措施、客戶服務(wù)、旅游體驗(yàn)管理等。

8.錯(cuò)誤解析：體育產(chǎn)業(yè)投融資領(lǐng)域，除了項(xiàng)目評(píng)估和投資決策，還包括融資方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資后管理等。

9.正確解析：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師需要與不同部門(mén)、團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者合作，因此團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力至關(guān)重要。

10.正確解析：良好的溝通協(xié)調(diào)能力有助于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在復(fù)雜的工作環(huán)境中有效解決問(wèn)題和推進(jìn)項(xiàng)目。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：首先概述體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育賽事組織過(guò)程中的職責(zé)，然后詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)職責(zé)的具體內(nèi)容。

答案：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育賽事組織過(guò)程中的主要職責(zé)包括賽事策劃、市場(chǎng)調(diào)研、賽事宣傳、賽事執(zhí)行、賽事評(píng)估等。具體職責(zé)包括：確定賽事主題和目標(biāo)，制定賽事預(yù)算和計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)受眾分析，設(shè)計(jì)賽事宣傳策略，確保賽事的順利進(jìn)行，對(duì)賽事進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。

2.解析思路：分析體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提升體育俱樂(lè)部品牌形象，包括品牌定位、宣傳推廣、會(huì)員管理等。

答案：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師通過(guò)以下策略提升體育俱樂(lè)部品牌形象：明確品牌定位，確保俱樂(lè)部提供的服務(wù)和活動(dòng)符合目標(biāo)市場(chǎng)的需求；通過(guò)多渠道宣傳推廣，提升俱樂(lè)部知名度和美譽(yù)度；建立完善的會(huì)員服務(wù)體系，提高會(huì)員滿意度和忠誠(chéng)度。

3.解析思路：討論如何在體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，包括成本控制、市場(chǎng)拓展、社會(huì)責(zé)任等。

答案：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一：優(yōu)化成本控制策略，提高場(chǎng)館使用效率；拓展多元化市場(chǎng)，增加收入來(lái)源；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，如舉辦公益活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)。

4.解析思路：闡述體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育用品銷(xiāo)售中如何進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理，包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃、銷(xiāo)售策略等。

答案：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師通過(guò)以下方式管理體育用品的產(chǎn)品生命周期：進(jìn)行市場(chǎng)分析，預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求變化；規(guī)劃產(chǎn)品線，確保產(chǎn)品更新?lián)Q代；制定銷(xiāo)售策略，包括定價(jià)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)等。

5.解析思路：探討體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育培訓(xùn)領(lǐng)域如何創(chuàng)新教學(xué)模式以適應(yīng)市場(chǎng)需求，包括課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、技術(shù)應(yīng)用等。

答案：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師通過(guò)以下方法創(chuàng)新教學(xué)模式以適應(yīng)市場(chǎng)需求：設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)需求和學(xué)員特點(diǎn)的課程；采用多元化的教學(xué)方法，如在線學(xué)習(xí)、互動(dòng)教學(xué)等；利用現(xiàn)代技術(shù)，如虛擬現(xiàn)實(shí)、移動(dòng)應(yīng)用等提高教學(xué)效果。

四、多選題

1.答案：B,C,D,E解析：實(shí)地考察、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析都是收集市場(chǎng)信息的有效方法。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析也是了解市場(chǎng)的重要手段。

2.答案：A,B,C,D,E解析：賽事贊助商合作、媒體曝光度、社交媒體互動(dòng)、賽事周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和賽事現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)都是提升賽事品牌影響力的策略。

3.答案：A,B,C,D,E解析：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政策法規(guī)、社會(huì)文化、技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)都是影響體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素。

4.答案：A,B,C,D,E解析：投資回報(bào)率、盈利能力、資金回收期、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和市場(chǎng)份額都是評(píng)估體育項(xiàng)目投資回報(bào)的關(guān)鍵指標(biāo)。

5.答案：A,B,C,D,E解析：個(gè)性化定制服務(wù)、會(huì)員專(zhuān)享活動(dòng)、會(huì)員積分制度、會(huì)員俱樂(lè)部和會(huì)員教育課程都是體育俱樂(lè)部會(huì)員服務(wù)中的常見(jiàn)增值服務(wù)。

6.答案：A,B,C,D,E解析：場(chǎng)地租賃優(yōu)化、線上預(yù)訂系統(tǒng)、場(chǎng)地維護(hù)計(jì)劃、多元化運(yùn)營(yíng)策略和客戶滿意度調(diào)查都是提高場(chǎng)館使用效率的措施。

7.答案：A,B,C,D,E解析：產(chǎn)品差異化、促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌推廣、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)和線上線下融合銷(xiāo)售都是提升體育用品銷(xiāo)售的有效營(yíng)銷(xiāo)手段。

五、論述題

1.答案：

-體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師在體育賽事項(xiàng)目策劃階段應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)要素包括：

1.市場(chǎng)需求分析：了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、消費(fèi)者偏好、競(jìng)爭(zhēng)狀況等。

2.賽事定位：明確賽事的目的、定位和特色，以滿足特定群體的需求。

3.賽事規(guī)模和預(yù)算：根據(jù)市場(chǎng)需求和財(cái)務(wù)狀況確定賽事的規(guī)模和預(yù)算。

4.贊助商和合作伙伴：尋找合適的贊助商和合作伙伴，以支持賽事的運(yùn)作。

5.媒體和宣傳策略：制定有效的媒體和宣傳策略，提高賽事的曝光度。

6.安全和風(fēng)險(xiǎn)管理：確保賽事的安全性和風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。

7.賽事后續(xù)發(fā)展：考慮賽事的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期規(guī)劃。

2.答案：

-體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)師通過(guò)以下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提升體育俱樂(lè)部品牌形象：

1.品牌定位：明確俱樂(lè)部的品牌定位，確保與目標(biāo)受眾產(chǎn)生共鳴。

2.品牌傳播：利用多種渠道進(jìn)行品牌傳播，包括社交媒體、傳統(tǒng)媒體和賽事活動(dòng)。

3.會(huì)員服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的會(huì)員服務(wù)，增強(qiáng)會(huì)員的歸屬感和忠誠(chéng)度。

4.合作伙伴關(guān)系：與相關(guān)企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大品牌影響力。

5.社會(huì)責(zé)任：積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，提升俱樂(lè)部的社會(huì)責(zé)任形象。

6.產(chǎn)品創(chuàng)新：不斷推出新的服務(wù)和產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，保持品牌的活力。

六、案例分析題

1.答案：

-案例分析：

1.俱樂(lè)部位于一線城市，具有較高居民密度，這表明市場(chǎng)潛力大，但競(jìng)爭(zhēng)也激烈。

2.俱樂(lè)部提供多種體育項(xiàng)目，應(yīng)分析各項(xiàng)目的市