XX植入介入類器械公司2022年度員工安全與健康ESG實踐報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【XX植入介入類器械公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【XX植入介入類器械公司】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設定方式

【XX植入介入類器械公司】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【XX植入介入類器械公司】運營過程中使用的能源主要包括生產用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?022年】年相關數據如下：

生產用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：20,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2022年】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2022年】年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【2022年】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：【2022年】年為2,800噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2022年】年為0.8噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX植入介入類器械公司】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，【2022年】年實現發(fā)電120,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設備升級與更換：逐步更換燃氣空調，替換為更節(jié)能的電能空調；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導綠色辦公：通過張貼節(jié)能標語、倡導人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費；停用非實驗室區(qū)域的電動門。

ISO50001認證：【XX植入介入類器械公司】已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進和節(jié)能減排目標的實現。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX植入介入類器械公司】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在【2030年】前實現碳中和。為實現這一目標，公司將繼續(xù)推進以下路徑：

提高能源效率，降低能源消耗；

擴大清潔能源使用比例，包括光伏發(fā)電、風能等；

推動碳捕集與封存技術的研究與應用；

積極參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和目標的實現；

加強與政府部門、科研機構、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX植入介入類器械公司】建立了完善的廢棄物分類管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產生、暫存、交接運輸到處理等流程的合規(guī)性。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物按照國家標準進行分類，均交由具備資質的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產生量：【2022年】年，公司產生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理，【2022年】年合規(guī)處置率達到了100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX植入介入類器械公司】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行回收處理，部分材料經過加工后可重新進入生產流程，如廢紙用于再生紙生產、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2022年】年，公司總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，公司提高了水資源利用效率。實驗室廢水經過處理后，部分用于非生產環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX植入介入類器械公司】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，【2022年】年原材料損耗率控制在5%以內，關鍵原料消耗量較上一年度下降了10%。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【XX植入介入類器械公司】獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【XX植入介入類器械公司】建立了全面的產品全生命周期管理體系：

質量管理體系：公司設有獨立的質控部門，負責全生命周期質量管理的監(jiān)督和執(zhí)行。

設計控制：在產品設計階段，進行充分的風險評估和設計驗證，確保產品符合相關法規(guī)和標準。

制造控制：在生產過程中，實施嚴格的質量控制措施，包括原材料檢驗、過程檢驗和成品檢驗。

出廠檢驗：所有產品在出廠前均經過嚴格的質量檢驗，確保符合規(guī)定的質量標準。

售后服務：提供完善的售后服務，包括產品安裝、操作培訓、維護保養(yǎng)和故障排除。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX植入介入類器械公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：建立《客戶投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時響應和處理。

投訴處理流程：投訴接收、初步評估、調查分析、采取措施、反饋結果、跟蹤改進。

不良事件監(jiān)測：建立不良事件監(jiān)測系統(tǒng)，及時收集、評估和報告不良事件。

4.相關績效指標

【XX植入介入類器械公司】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2022年】年不良事件率為0.1%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【2022年】年客戶滿意度為96%，較上一年度提升2%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2022年】年為8,000萬元，較【2021年】年的7,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【2022年】年為4.5%，相較于【2021年】年的4.0%有所提升。

2.專利申請與授權數量

累計專利申請數量：【2022年】年達到180項。

累計專利授權數量：【2022年】年為160項。

報告期內專利申請數量：【2022年】年為20項。

報告期內專利授權數量：【2022年】年為18項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立XX醫(yī)療器械創(chuàng)新實驗室，共同研發(fā)新型植入介入類器械，加速科技成果轉化。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床研究項目，將最新研究成果應用于臨床實踐，提升患者治療效果。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI病理診斷：開發(fā)基于深度學習的病理圖像分析系統(tǒng)，提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術：應用單細胞測序技術，進行腫瘤的早期診斷和個體化治療。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX植入介入類器械公司】采用網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【2022年】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：【2022年】年，公司在中國內地工作的員工人數為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2022年】年，30歲以下員工450人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工70人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2022年】年安全培訓次數為50次，參與人次達1,200人次，通過新員工入職培訓、在崗培訓等，提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【2022年】年工傷率為0.3次/100人，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的交通安全教育。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【2022年】年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【2022年】年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率100%。

技能培訓：涵蓋檢驗前質量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等，提升員工專業(yè)技能。

安全培訓：信息安全意識、網絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX植入介入類器械公司】通過績效管理制度與薪酬掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質量。同時，提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：【2022年】年員工滿意度調查結果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：【2022年】年員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX植入介入類器械公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務透明化強化合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：【2022年】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓30次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面符合國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，證明公司在反賄賂方面建立了有效的管理體系。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產的安全。

其他認證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證，體現了公司在質量、安全和能力方面的國際認可。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【XX植入介入類器械公司】建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部獨立開展審計工作，評估風險并提出改進建議。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數據安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：通過數據加密、訪問控制、身份認證等技術和管理措施保障信息安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【2022年】年公司因合規(guī)問題導致行政處罰，已積極配合調查，并采取整改措施。

安全事件：【2022年】年公司未發(fā)生重大信息安全事件或數據泄露事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX植入介入類器械公司】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX植入介入類器械公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，全面評估供應商的ESG表現，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX植入介入類器械公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。此外，公司與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2022年】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立XX慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動，為當地居民提供醫(yī)療服務。

覆蓋人次：【2022年】年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達到5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2022年】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當地多個村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當地居民。

【2022年】年通過XX平臺，向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2022年】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有300名員工在XX志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,000人次，參與率約為30%。

對標

1.

十、數據披露與標準報告編制依據

本報告依據全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準以及聯合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數據

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【2022年】年為200萬元。