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文檔簡介
RR醫(yī)用耗材企業(yè)2023年度可持續(xù)發(fā)展報告:供應(yīng)鏈合作伙伴的社會責任與價值創(chuàng)造一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.董事會及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
5.已建立的ESG管理體系
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
6.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標設(shè)定方式
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?!?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:3,250,000千瓦時
辦公用電:500,000千瓦時
天然氣用量:200,000立方米
燃油用量:50,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:【2023】年為1,200噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:【2023】年為30噸二氧化碳當量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:【2023】年為200噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:【2023】年為1,530噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:【2023】年為5噸二氧化碳當量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】在工廠屋頂安裝了100kW光伏發(fā)電系統(tǒng),【2023】年發(fā)電量達到80,000千瓦時,有效減少了電力消耗。
設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)設(shè)備進行了升級,采用更節(jié)能的技術(shù),同時更換了辦公區(qū)域的高能耗設(shè)備,降低了能源消耗。
ISO50001認證:【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】已通過ISO50001能源管理體系認證,確保能源使用效率。
4.未來碳中和目標及路徑
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】設(shè)定了到【2030】年實現(xiàn)碳中和的目標。為實現(xiàn)這一目標,將采取以下路徑:
提高能源效率:通過持續(xù)改進生產(chǎn)流程和設(shè)備,減少能源消耗。
使用可再生能源:增加可再生能源的使用比例,如進一步擴大光伏發(fā)電系統(tǒng)規(guī)模。
購買碳信用:通過購買碳信用額度來抵消無法立即減少的排放。
改善供應(yīng)鏈:與供應(yīng)商合作,提高其可持續(xù)性和減少碳排放。
碳捕捉與存儲:探索碳捕捉與存儲技術(shù)的應(yīng)用,以減少排放。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒?。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別,危險廢物交由具備資質(zhì)的第三方公司處理;一般固體廢棄物干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。
廢棄物產(chǎn)生量:【2023】年,【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸,有害廢棄物總量為30噸。
合規(guī)處置率:公司確保廢棄物合規(guī)處置率100%,報告期內(nèi)所有廢棄物均按法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度安全、合法且環(huán)保地處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分可回收物經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2023】年,【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】總耗水量為500,000立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率,并通過廢水回用系統(tǒng)實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在后續(xù)報告中詳細披露。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證
CEMark認證
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:由高級管理層負責,下設(shè)質(zhì)量管理部門,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊》和多項程序文件,覆蓋產(chǎn)品從設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)到銷售的全過程。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工操作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
風險管理:通過風險評估和風險控制,確保產(chǎn)品安全。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運輸過程中的質(zhì)量。
檢驗過程質(zhì)量管理:對生產(chǎn)過程進行嚴格監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:對產(chǎn)品進行嚴格檢驗,確保產(chǎn)品符合標準。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。
投訴處理流程:記錄投訴信息,分析原因,制定整改措施,反饋處理結(jié)果。
客戶滿意度調(diào)查:定期進行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶需求,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績效指標
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【2023】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【2023】年客戶滿意度達到95%以上。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【2023】年達到8,000萬元,較【2022】年的7,200萬元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【2023】年為4.5%,相較于【2022】年的3.8%有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:【2023】年達到180項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:【2023】年為150項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【2023】年為20項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【2023】年為18項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與XX大學合作:共同開展生物材料研發(fā),推動新型醫(yī)用耗材的產(chǎn)業(yè)化進程。
與XX醫(yī)院合作:共建臨床轉(zhuǎn)化中心,加速科研成果的臨床應(yīng)用。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學習的醫(yī)療圖像識別系統(tǒng),提高診斷效率和準確性。
前沿檢測技術(shù):引入高通量測序技術(shù),用于病原微生物檢測和遺傳疾病診斷。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:【2023】年女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:截至【2023】年,【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【2023】年,30歲以下員工400人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工400人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【2023】年安全培訓次數(shù)為50次,參與人次達1,100人次。
工傷率:【2023】年發(fā)生1起員工意外傷害導致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為25天,百萬工時可記錄工傷率為0.33次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓總時長:【2023】年員工接受培訓平均時長為9.5小時。
培訓覆蓋率:【2023】年員工培訓覆蓋率為78%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓、法律法規(guī)培訓等。
技能培訓:包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。
安全培訓:包括信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】通過績效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問等方式激勵員工。
晉升機制:公司建立了明確的晉升體系,為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。
員工留存率:【2023】年員工留存率為85%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率
制度建設(shè):【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓覆蓋率:【2023】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次,覆蓋員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:獲得ISO19600反腐敗管理體系認證,表明公司在反腐敗管理方面達到國際標準。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認證,表明公司在反賄賂管理方面符合國際標準。
ISO27001:總部通過ISO27001信息安全管理體系認證,確保信息資產(chǎn)的安全。
其他認證:包括但不限于ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了內(nèi)部審計機制,由董事會下設(shè)的審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理及內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全等審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)和管理措施,保障數(shù)據(jù)安全和隱私。
培訓與意識提升:開展信息安全意識培訓,提高員工信息安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大事件:【2023】年發(fā)生一起信息安全事件,已及時整改并報告相關(guān)部門。
整改情況:針對事件,公司已采取以下措施進行整改:
加強信息安全培訓,提高員工信息安全意識。
完善信息安全管理制度,加強技術(shù)防護。
加強內(nèi)部審計和第三方審核,確保合規(guī)性。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:公司積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】與供應(yīng)商合作,共同推動節(jié)能減排項目,如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線、倡導綠色辦公等,以降低運營過程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【2023】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設(shè)立XX慈善基金會【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動,為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:【2023】年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,覆蓋人次超過10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為XX縣當?shù)鼐用瘛?/p>
通過XX平臺,向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【2023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【RR醫(yī)用耗材企業(yè)】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次,員工參與率為90%。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)編制,并參考了SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)。
報告對標GRI標準中的多個披露項,包括經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客
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