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重慶工商職業(yè)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計ChongqingIndustrialAndCommercialCareerAcademyEnvironmentalArtDesignMajor贏在執(zhí)行——加速你的職業(yè)生涯發(fā)展第二章：執(zhí)行力案列分享之拒絕拖延磨嘰缺乏行動（2）第二章：拒絕拖延磨嘰缺乏行動（2）DDominance指揮者Influence影響者Compliance思考者Steadiness支持者步調(diào)慢步調(diào)快關(guān)注事關(guān)注人SCI第二章：拒絕拖延磨嘰缺乏行動（2）Dominance指揮者這類人習(xí)慣支配和掌握，關(guān)注事，步調(diào)很快，工作能力很強。且有極高的自尊心。第二章：拒絕拖延磨嘰缺乏行動（2）舉例：D領(lǐng)導(dǎo)要找張總和王總的聯(lián)系方式，你會怎應(yīng)對D領(lǐng)導(dǎo)會有什么樣的心理反應(yīng)？第一種：立即行動，并在給出的時間里找到聯(lián)系方式。第二種：語言敷衍，做事拖拉，工作效率不高。第二章：拒絕拖延磨嘰缺乏行動（2）建議：1、最重要的是什么？2、最緊急的是什么？3、其他一切盡在掌握！第二章：拒絕拖延磨嘰缺乏行動（2）Dominance指揮者特點：1、可同時處理很多事情.2、處理事情果斷.第二章：拒絕拖延磨嘰缺乏行動（2）Dominance指揮者具備特質(zhì)：耐得住！頂?shù)米。“镜米?！第二章：拒絕拖延磨嘰缺乏行動（2）四原則：1、要尊重他。2、最要的是什么，最緊急的是什么，其他一切盡在掌握！3、工作問題可隨時找他。4、D領(lǐng)導(dǎo)有錯誤要完整提出。第二章：拒絕拖延磨嘰缺乏行動（2）提出D領(lǐng)導(dǎo)錯誤的溝通方式示例第一：老板，我覺得您說的非常的有道理，尤其是您提到的什么觀點和什么想法。同時，從另一角度來看，我們還可以有這樣的方法。第二:我覺得您說的很好，但是......這兩種傳達方式我們不妨選擇第一種，讓D聽上去沒有那么刺耳，當(dāng)我們不得不去糾正D的錯誤的時候

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