2025年建筑工程類監(jiān)理工程師監(jiān)理概論（法規(guī)）-建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)參考題庫(kù)含答案解析(5套試卷)2025年建筑工程類監(jiān)理工程師監(jiān)理概論（法規(guī)）-建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)參考題庫(kù)含答案解析(篇1)【題干1】在建設(shè)工程目標(biāo)控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于（）?！具x項(xiàng)】A.成本控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.安全控制【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑來(lái)確定項(xiàng)目最短工期，是進(jìn)度控制的常用方法。成本控制需結(jié)合資源優(yōu)化與預(yù)算管理，質(zhì)量控制側(cè)重于技術(shù)規(guī)范，安全控制關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，均與CPM無(wú)直接關(guān)聯(lián)?！绢}干2】建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中，若實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃滯后，且滯后原因不可控，應(yīng)優(yōu)先采取（）?！具x項(xiàng)】A.增加資源投入B.優(yōu)化工序邏輯關(guān)系C.延長(zhǎng)合同工期D.調(diào)整關(guān)鍵路徑【參考答案】C【詳細(xì)解析】不可控因素導(dǎo)致進(jìn)度滯后時(shí)，監(jiān)理應(yīng)依據(jù)合同條款協(xié)商延長(zhǎng)工期。直接增加資源或調(diào)整工序可能無(wú)法解決根本問(wèn)題，而關(guān)鍵路徑調(diào)整需結(jié)合具體延誤分析，非優(yōu)先選項(xiàng)?！绢}干3】贏得值分析法（EVM）中，PV（計(jì)劃價(jià)值）與EV（掙值）的差值表示（）?！具x項(xiàng)】A.進(jìn)度偏差B.成本偏差C.預(yù)算偏差D.資源偏差【參考答案】A【詳細(xì)解析】進(jìn)度偏差（SV）=EV-PV，反映項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。成本偏差（CV）=EV-AC，PV-EV為預(yù)算超支情況，資源偏差需通過(guò)資源平衡分析，與SV直接相關(guān)。【題干4】在進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛線箭頭）的主要作用是（）?！具x項(xiàng)】A.表示邏輯關(guān)系B.占用時(shí)間C.分配資源D.控制成本【參考答案】A【詳細(xì)解析】虛工作用于表達(dá)前后工序的邏輯關(guān)系（如FTF或STF），不占用實(shí)際時(shí)間與資源。時(shí)間計(jì)算中需通過(guò)虛工作平衡邏輯鏈，直接分配資源需結(jié)合甘特圖，成本控制需關(guān)聯(lián)資源價(jià)格?！绢}干5】建設(shè)工程質(zhì)量事故處理流程中，事故調(diào)查的最終目標(biāo)是（）?！具x項(xiàng)】A.確定責(zé)任方B.制定整改措施C.預(yù)防同類事故D.恢復(fù)合同工期【參考答案】C【詳細(xì)解析】事故調(diào)查需追溯原因、分析責(zé)任，但核心目標(biāo)是制定預(yù)防措施（如完善制度、改進(jìn)工藝）。責(zé)任劃分是后續(xù)處理依據(jù)，工期恢復(fù)需通過(guò)變更流程，非調(diào)查直接目標(biāo)。【題干6】安全控制中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工方未按規(guī)范設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，應(yīng)首先（）。【選項(xiàng)】A.責(zé)令停工整改B.通知建設(shè)單位C.提交監(jiān)理日志D.聯(lián)合安監(jiān)部門【參考答案】A【詳細(xì)解析】監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)包括及時(shí)指令停工整改，并形成書面記錄。通知建設(shè)單位屬程序性步驟，需在整改后進(jìn)行。聯(lián)合安監(jiān)需在嚴(yán)重隱患或政府監(jiān)管要求時(shí)啟動(dòng)?！绢}干7】建設(shè)工程變更管理流程中，監(jiān)理單位收到設(shè)計(jì)變更單后，應(yīng)首先（）?！具x項(xiàng)】A.審核技術(shù)可行性B.評(píng)估經(jīng)濟(jì)合理性C.確認(rèn)變更必要性D.提交建設(shè)單位審批【參考答案】D【詳細(xì)解析】變更管理需按合同約定流程執(zhí)行，監(jiān)理的職責(zé)是確認(rèn)變更單完整性后轉(zhuǎn)交建設(shè)單位審批。技術(shù)評(píng)估由設(shè)計(jì)單位主導(dǎo)，必要性確認(rèn)需結(jié)合建設(shè)單位指令?！绢}干8】在進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化中，若關(guān)鍵路徑上的工作總時(shí)差為0，說(shuō)明（）?！具x項(xiàng)】A.該工作可壓縮B.計(jì)劃已滿負(fù)荷C.存在非關(guān)鍵路徑D.需重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖【參考答案】B【詳細(xì)解析】總時(shí)差為0表示該工作為關(guān)鍵工作，其時(shí)間安排已滿負(fù)荷，無(wú)法進(jìn)一步壓縮。非關(guān)鍵路徑存在時(shí)差，可調(diào)整資源分布，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖需因邏輯變更?！绢}干9】建設(shè)工程成本控制中，"實(shí)際成本（AC）"與"計(jì)劃價(jià)值（PV）"的差值表示（）?！具x項(xiàng)】A.進(jìn)度偏差B.成本偏差C.預(yù)算偏差D.資源偏差【參考答案】B【詳細(xì)解析】成本偏差（CV）=EV-AC，反映成本執(zhí)行情況。PV-EV為進(jìn)度偏差（SV），資源偏差需通過(guò)資源使用效率分析，預(yù)算偏差需對(duì)比總預(yù)算與EV。【題干10】安全控制中，監(jiān)理單位對(duì)深基坑工程驗(yàn)收時(shí)，必須檢查（）?！具x項(xiàng)】A.防護(hù)設(shè)施B.材料合格證C.進(jìn)度報(bào)告D.設(shè)計(jì)變更單【參考答案】A【詳細(xì)解析】深基坑驗(yàn)收的核心是防護(hù)設(shè)施（如支護(hù)體系、排水系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)）是否達(dá)標(biāo)。材料合格證為施工許可材料，進(jìn)度報(bào)告與驗(yàn)收無(wú)關(guān)，設(shè)計(jì)變更需同步核查?！绢}干11】在進(jìn)度控制中，"總時(shí)差（TF）"與"自由時(shí)差（FF）"的關(guān)系為（）。【選項(xiàng)】A.TF=FF+1B.TF=FF-1C.TF=FFD.TF=FF+關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度【參考答案】C【詳細(xì)解析】總時(shí)差=自由時(shí)差+后續(xù)工序總時(shí)差，公式推導(dǎo)中TF=FF+（總時(shí)差-自由時(shí)差），當(dāng)無(wú)后續(xù)工序時(shí)FF=0，TF=總時(shí)差。選項(xiàng)C為簡(jiǎn)化表達(dá)?！绢}干12】建設(shè)工程質(zhì)量事故處理中，事故原因分析應(yīng)遵循（）?！具x項(xiàng)】A.從人、機(jī)、料、法、環(huán)全面分析B.先處理責(zé)任后分析原因C.先賠償損失再整改D.從設(shè)計(jì)到施工逐級(jí)追溯【參考答案】A【詳細(xì)解析】事故調(diào)查需采用"5M1E"法（人、機(jī)、料、法、環(huán)、管理）系統(tǒng)分析，避免片面歸責(zé)。賠償損失需在整改完成后評(píng)估，責(zé)任劃分基于原因分析結(jié)果?！绢}干13】在進(jìn)度計(jì)劃中，若某工作有兩個(gè)后續(xù)工序，其總時(shí)差分別為3天和5天，則該工作的自由時(shí)差為（）。【選項(xiàng)】A.3天B.5天C.2天D.8天【參考答案】C【詳細(xì)解析】自由時(shí)差=總時(shí)差-后續(xù)工序總時(shí)差最小值。當(dāng)后續(xù)工序總時(shí)差分別為3和5時(shí)，取最小值3，故FF=TF-3。若該工作總時(shí)差為5，則FF=2，需結(jié)合具體網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算?！绢}干14】建設(shè)工程安全控制中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)腳手架搭設(shè)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)（）?！具x項(xiàng)】A.立即簽發(fā)整改單B.責(zé)令停工并報(bào)告建設(shè)單位C.修改施工方案D.聯(lián)合設(shè)計(jì)單位復(fù)核【參考答案】B【詳細(xì)解析】腳手架屬危大工程，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)重大安全隱患需立即停工并報(bào)告建設(shè)單位，同時(shí)簽發(fā)整改單。修改方案需設(shè)計(jì)單位參與，復(fù)核需在整改后進(jìn)行。【題干15】在進(jìn)度控制贏得值分析中，若SV為-2，CV為-3，則項(xiàng)目處于（）?！具x項(xiàng)】A.進(jìn)度提前、成本超支B.進(jìn)度滯后、成本超支C.進(jìn)度提前、成本節(jié)約D.進(jìn)度滯后、成本節(jié)約【參考答案】B【詳細(xì)解析】SV=-2表示進(jìn)度滯后2天，CV=-3表示成本超支3萬(wàn)元。項(xiàng)目同時(shí)存在進(jìn)度與成本偏差，需綜合分析是否需要調(diào)整資源或工期?！绢}干16】建設(shè)工程變更管理中，設(shè)計(jì)變更涉及主體結(jié)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理應(yīng)（）。【選項(xiàng)】A.直接審批B.提交建設(shè)單位C.組織專家論證D.要求重新報(bào)建【參考答案】C【詳細(xì)解析】主體結(jié)構(gòu)變更屬于重大設(shè)計(jì)變更，需組織專家論證其技術(shù)必要性，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理無(wú)審批權(quán)，重新報(bào)建涉及規(guī)劃許可，非直接流程?！绢}干17】在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，若某工作邏輯關(guān)系為"完成-開(kāi)始"（FS），其緊前工作為關(guān)鍵路徑上的工作，則該工作的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）為（）?！具x項(xiàng)】A.緊前工作ESB.緊前工作EFC.緊前工作LSD.緊前工作LF【參考答案】B【詳細(xì)解析】FS邏輯下，當(dāng)前工作ES=緊前工作EF。若緊前工作為關(guān)鍵路徑，其EF=ES+總時(shí)差=ES（因總時(shí)差為0），故當(dāng)前工作ES=緊前工作EF=緊前工作ES?！绢}干18】建設(shè)工程質(zhì)量事故處理中，事故處理報(bào)告應(yīng)包括（）。【選項(xiàng)】A.處理措施B.責(zé)任認(rèn)定C.損失評(píng)估D.預(yù)防建議【參考答案】ABD【詳細(xì)解析】處理報(bào)告需明確整改措施（A）、責(zé)任劃分（B）及預(yù)防建議（D），損失評(píng)估（C）通常在事故認(rèn)定后單獨(dú)核算。選項(xiàng)B為責(zé)任認(rèn)定，非損失評(píng)估?！绢}干19】在進(jìn)度計(jì)劃中，某工作總時(shí)差為4天，后續(xù)工序總時(shí)差分別為6天和2天，則該工作的自由時(shí)差為（）?！具x項(xiàng)】A.4天B.6天C.2天D.8天【參考答案】C【詳細(xì)解析】自由時(shí)差=總時(shí)差-后續(xù)工序總時(shí)差最小值=4-2=2天。后續(xù)工序總時(shí)差取最小值（2天）作為限制條件，故FF=2?！绢}干20】安全控制中，監(jiān)理單位對(duì)腳手架工程驗(yàn)收時(shí)，必須核查（）?！具x項(xiàng)】A.監(jiān)理日志B.監(jiān)理通知單C.監(jiān)理驗(yàn)收記錄D.施工許可證【參考答案】C【詳細(xì)解析】監(jiān)理驗(yàn)收記錄（C）是工程驗(yàn)收的法定文件，需包含安全措施落實(shí)情況。監(jiān)理日志（A）為過(guò)程記錄，監(jiān)理通知單（B）用于整改，施工許可證（D）為前期許可文件，非驗(yàn)收直接依據(jù)。2025年建筑工程類監(jiān)理工程師監(jiān)理概論（法規(guī)）-建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)參考題庫(kù)含答案解析(篇2)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第14條，建設(shè)工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位不按施工方案施工，應(yīng)當(dāng)采取什么措施？【選項(xiàng)】A.立即要求施工單位整改并簽署整改通知單B.直接責(zé)令施工單位停工整頓C.向建設(shè)單位報(bào)告并要求建設(shè)單位協(xié)調(diào)處理D.自行組織整改并簽署驗(yàn)收文件【參考答案】A【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第14條規(guī)定，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位不按施工方案施工，應(yīng)要求施工單位整改并簽署整改通知單。選項(xiàng)B需建設(shè)單位或主管部門決定，選項(xiàng)C和D超出監(jiān)理單位職責(zé)范圍?！绢}干2】建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的總時(shí)差是指什么？【選項(xiàng)】A.關(guān)鍵線路的最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間的差值B.非關(guān)鍵線路中某工作最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值C.非關(guān)鍵線路中某工作最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值D.關(guān)鍵路徑上的工作持續(xù)時(shí)間之和【參考答案】C【詳細(xì)解析】總時(shí)差是某工作最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值，用于判斷非關(guān)鍵路徑的浮動(dòng)時(shí)間。選項(xiàng)A描述的是關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間，選項(xiàng)B為自由時(shí)差，選項(xiàng)D為關(guān)鍵路徑總持續(xù)時(shí)間?！绢}干3】監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)施工單位的質(zhì)量檢查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.審查施工單位提交的施工方案、技術(shù)交底記錄B.組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收并簽署質(zhì)量評(píng)估報(bào)告C.直接簽署施工單位的質(zhì)量保證體系文件D.代行建設(shè)單位職責(zé)處理質(zhì)量爭(zhēng)議【參考答案】A【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師受總監(jiān)理工程師授權(quán)后，可審查施工單位的施工方案和技術(shù)交底記錄（依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第5.2.3條）。選項(xiàng)B需總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，選項(xiàng)C和D超出監(jiān)理權(quán)限?！绢}干4】建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理目標(biāo)控制體系的核心要素不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)分解表B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案C.監(jiān)理人員配置及職責(zé)分工表D.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】D【詳細(xì)解析】監(jiān)理規(guī)劃的核心要素是目標(biāo)控制體系，包括目標(biāo)分解表（A）、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警（B）和人員配置（C）。材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)屬于監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容，不在規(guī)劃階段編制?！绢}干5】施工單位在隱蔽工程驗(yàn)收前，應(yīng)向監(jiān)理單位提交哪些文件？【選項(xiàng)】A.隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)表、施工日志、監(jiān)理通知單B.隱蔽工程照片、材料合格證明、監(jiān)理驗(yàn)收記錄C.隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更單、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要D.施工進(jìn)度計(jì)劃、安全方案、質(zhì)量自檢表【參考答案】A【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定隱蔽驗(yàn)收需提交驗(yàn)收申請(qǐng)表（需附施工日志和監(jiān)理通知單）。選項(xiàng)B為驗(yàn)收后留存資料，選項(xiàng)C和D與驗(yàn)收流程無(wú)關(guān)。【題干6】建設(shè)工程目標(biāo)控制中的“四控”是指哪四個(gè)控制目標(biāo)？【選項(xiàng)】A.成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全B.質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度C.質(zhì)量、投資、進(jìn)度、合同D.質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)?！緟⒖即鸢浮緼【詳細(xì)解析】四控為質(zhì)量、投資（成本）、進(jìn)度、安全控制，環(huán)保屬于專項(xiàng)管理內(nèi)容。選項(xiàng)B和D將環(huán)保誤列為控制目標(biāo)，選項(xiàng)C遺漏安全控制?！绢}干7】監(jiān)理單位在施工組織設(shè)計(jì)審查中發(fā)現(xiàn)存在重大設(shè)計(jì)問(wèn)題，應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.要求施工單位整改并簽署整改通知單B.直接修改設(shè)計(jì)文件并簽字確認(rèn)C.報(bào)建設(shè)單位組織專家論證后提出修改意見(jiàn)D.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門提交投訴材料【參考答案】C【詳細(xì)解析】重大設(shè)計(jì)問(wèn)題需建設(shè)單位組織專家論證，監(jiān)理單位提出修改意見(jiàn)（依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.3.2條）。選項(xiàng)A適用于施工方案問(wèn)題，選項(xiàng)B和D超出監(jiān)理權(quán)限?！绢}干8】總監(jiān)理工程師在審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.監(jiān)理人員資格證書、監(jiān)理機(jī)械配置清單B.監(jiān)理目標(biāo)控制流程、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理資格證書、特種作業(yè)人員名單【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理規(guī)劃審查核心是目標(biāo)控制體系（B），選項(xiàng)A和C屬于監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容，選項(xiàng)D為施工單位管理范疇?！绢}干9】施工單位在工程竣工驗(yàn)收前，需向監(jiān)理單位提交哪些文件？【選項(xiàng)】A.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、監(jiān)理整改通知單、竣工圖B.竣工資料匯編、質(zhì)量保修書、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告C.分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、材料試驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)理日志D.安全驗(yàn)收證明、環(huán)保驗(yàn)收文件、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要【參考答案】B【詳細(xì)解析】竣工驗(yàn)收需提交申請(qǐng)報(bào)告（A）、整改通知單（A）和竣工圖（A），但選項(xiàng)B包含竣工資料匯編（整合驗(yàn)收資料）、質(zhì)量保修書（法定文件）和監(jiān)理評(píng)估報(bào)告（核心驗(yàn)收依據(jù)）?！绢}干10】建設(shè)工程監(jiān)理中，監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)度計(jì)劃的審查重點(diǎn)不包括哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.關(guān)鍵路徑計(jì)算是否準(zhǔn)確B.進(jìn)度計(jì)劃與合同工期的匹配性C.材料供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)性D.監(jiān)理單位人員配置與計(jì)劃進(jìn)度的匹配性【參考答案】D【詳細(xì)解析】進(jìn)度計(jì)劃審查重點(diǎn)為關(guān)鍵路徑（A）、與合同工期匹配（B）、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)（C）。監(jiān)理人員配置屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容，與計(jì)劃審查無(wú)關(guān)。【題干11】施工單位在質(zhì)量事故處理中，監(jiān)理單位應(yīng)如何參與？【選項(xiàng)】A.直接指定事故處理方案并監(jiān)督實(shí)施B.組織事故調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)C.代簽事故處理報(bào)告并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.要求施工單位自行處理并簽署確認(rèn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定監(jiān)理單位應(yīng)組織事故調(diào)查（B），選項(xiàng)A需建設(shè)單位授權(quán)，選項(xiàng)C和D超出監(jiān)理職責(zé)?！绢}干12】建設(shè)工程監(jiān)理中，監(jiān)理日志的記錄主體是？【選項(xiàng)】A.施工單位項(xiàng)目部B.監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位代表D.設(shè)計(jì)單位人員【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理日志由監(jiān)理工程師記錄（依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6.1.4條）。選項(xiàng)A為施工日志，選項(xiàng)C和D無(wú)權(quán)記錄監(jiān)理日志?！绢}干13】監(jiān)理單位在工程變更控制中，應(yīng)如何處理設(shè)計(jì)單位提出的變更？【選項(xiàng)】A.直接批準(zhǔn)變更并要求施工單位執(zhí)行B.審查變更必要性，報(bào)建設(shè)單位審批C.組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方會(huì)簽D.要求設(shè)計(jì)單位承擔(dān)全部變更責(zé)任【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)變更需建設(shè)單位審批（B），選項(xiàng)A和C需建設(shè)單位授權(quán)，選項(xiàng)D與監(jiān)理職責(zé)無(wú)關(guān)?！绢}干14】建設(shè)工程目標(biāo)控制中，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的依據(jù)不包括哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.施工進(jìn)度實(shí)際完成情況與計(jì)劃對(duì)比B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工期延誤C.監(jiān)理單位提出的整改要求D.施工單位提交的索賠報(bào)告【參考答案】C【詳細(xì)解析】進(jìn)度調(diào)整依據(jù)為實(shí)際進(jìn)度偏差（A）、設(shè)計(jì)變更（B）、索賠（D）。監(jiān)理整改要求屬于過(guò)程控制，不直接作為調(diào)整依據(jù)。【題干15】監(jiān)理單位在工程竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)對(duì)施工單位提交的哪些文件進(jìn)行重點(diǎn)核查？【選項(xiàng)】A.分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、材料合格證明、監(jiān)理通知單B.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、竣工資料完整性、質(zhì)量保修書C.安全文明施工評(píng)價(jià)、環(huán)保驗(yàn)收文件、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告D.施工單位人員花名冊(cè)、設(shè)備維護(hù)記錄、監(jiān)理日志【參考答案】B【詳細(xì)解析】竣工驗(yàn)收核查核心為申請(qǐng)報(bào)告（B）、資料完整性（B）、質(zhì)量保修書（B）。選項(xiàng)A為過(guò)程驗(yàn)收內(nèi)容，選項(xiàng)C和D與竣工驗(yàn)收無(wú)關(guān)。【題干16】施工單位在工程實(shí)施中未按監(jiān)理要求整改質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.直接簽署質(zhì)量驗(yàn)收合格文件B.向建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理通知單C.組織停工整改并簽署整改記錄D.要求施工單位承擔(dān)全部質(zhì)量責(zé)任【參考答案】B【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定未整改質(zhì)量問(wèn)題需發(fā)監(jiān)理通知單（B），選項(xiàng)A需整改后簽署，選項(xiàng)C需總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，選項(xiàng)D超出監(jiān)理權(quán)限。【題干17】建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容包括哪些？【選項(xiàng)】A.分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施、進(jìn)度計(jì)劃編制方法、材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃審批流程C.安全文明施工要求、環(huán)保措施、監(jiān)理會(huì)議制度D.設(shè)計(jì)變更處理程序、工程款支付條件、竣工驗(yàn)收程序【參考答案】A【詳細(xì)解析】實(shí)施細(xì)則需細(xì)化分項(xiàng)工程控制措施（A）。選項(xiàng)B為監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容，選項(xiàng)C和D分別屬于專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則和程序文件?！绢}干18】施工單位在工程實(shí)施中提出工期索賠，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.直接批準(zhǔn)工期順延并簽署確認(rèn)B.審查索賠理由，報(bào)建設(shè)單位審批C.組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方論證D.要求施工單位提供第三方評(píng)估報(bào)告【參考答案】B【詳細(xì)解析】工期索賠需建設(shè)單位審批（B），選項(xiàng)A需建設(shè)單位授權(quán)，選項(xiàng)C和D為審批流程中的可能環(huán)節(jié)，但最終審批權(quán)在建設(shè)單位。【題干19】監(jiān)理單位在工程實(shí)施中應(yīng)對(duì)施工單位提交的哪類文件進(jìn)行重點(diǎn)抽查？【選項(xiàng)】A.施工日志、監(jiān)理通知單、監(jiān)理日志B.材料試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告C.安全交底記錄、質(zhì)量自檢表、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要D.施工進(jìn)度計(jì)劃、工程款支付申請(qǐng)、監(jiān)理規(guī)劃【參考答案】B【詳細(xì)解析】重點(diǎn)抽查材料試驗(yàn)（B）和隱蔽驗(yàn)收（B），監(jiān)理評(píng)估報(bào)告（B）為驗(yàn)收依據(jù)。選項(xiàng)A重復(fù)“監(jiān)理日志”，選項(xiàng)C和D為常規(guī)檢查內(nèi)容?！绢}干20】建設(shè)工程監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)以下哪項(xiàng)工作負(fù)全面責(zé)任？【選項(xiàng)】A.監(jiān)理規(guī)劃編制B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批C.監(jiān)理報(bào)告簽署D.監(jiān)理通知單簽發(fā)【參考答案】A【詳細(xì)解析】總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃編制（A），監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)審批（B），監(jiān)理報(bào)告和通知單由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署（C、D）。2025年建筑工程類監(jiān)理工程師監(jiān)理概論（法規(guī)）-建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)參考題庫(kù)含答案解析(篇3)【題干1】在建設(shè)工程目標(biāo)控制中，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其是否符合關(guān)鍵路徑法（CPM）的計(jì)算結(jié)果?！具x項(xiàng)】A.合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)B.關(guān)鍵路徑法的邏輯關(guān)系C.施工單位的資源配置方案D.設(shè)計(jì)圖紙的完整性【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）是判斷項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)和總工期的核心方法，監(jiān)理需驗(yàn)證進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵路徑的合理性，確保工期可控。選項(xiàng)A屬于合同管理范疇，C涉及資源調(diào)配，D屬于設(shè)計(jì)階段職責(zé)，均非監(jiān)理審核重點(diǎn)?！绢}干2】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工時(shí)，應(yīng)首先采取的措施是？【選項(xiàng)】A.直接要求施工單位提交整改報(bào)告B.提請(qǐng)建設(shè)單位召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)C.書面簽發(fā)《監(jiān)理通知單》并限期整改D.立即停止施工單位作業(yè)【參考答案】C【詳細(xì)解析】《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工偏差時(shí)需通過(guò)書面文件（如監(jiān)理通知單）正式要求整改，避免口頭指令的隨意性。選項(xiàng)A未體現(xiàn)程序合法性，D可能引發(fā)合同糾紛，B需建設(shè)單位參與決策?！绢}干3】在進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)關(guān)鍵工作延誤10天，此時(shí)應(yīng)優(yōu)先采取的糾偏措施是？【選項(xiàng)】A.調(diào)整非關(guān)鍵路徑任務(wù)順序B.增加夜間施工班組以壓縮工期C.優(yōu)化關(guān)鍵工作資源投入強(qiáng)度D.提請(qǐng)建設(shè)單位增加資金投入【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作延誤需直接調(diào)整資源投入強(qiáng)度（如人力、機(jī)械），通過(guò)趕工或速成縮短持續(xù)時(shí)間。選項(xiàng)A調(diào)整非關(guān)鍵路徑無(wú)效，B可能違反勞動(dòng)法規(guī)，D超出監(jiān)理權(quán)限?！绢}干4】建設(shè)工程質(zhì)量事故處理流程中，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查的環(huán)節(jié)是？【選項(xiàng)】A.事故原因分析B.事故等級(jí)劃分C.責(zé)任單位認(rèn)定D.處理方案審批【參考答案】A【詳細(xì)解析】監(jiān)理需獨(dú)立組織事故調(diào)查并形成書面報(bào)告，但責(zé)任認(rèn)定（C）和方案審批（D）屬于建設(shè)單位職責(zé)，事故等級(jí)劃分（B）需專業(yè)機(jī)構(gòu)參與?！绢}干5】施工合同中約定工期延誤違約金為每日5萬(wàn)元，若施工單位因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致延誤15天，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.全額扣除15天違約金B(yǎng).根據(jù)變更影響天數(shù)計(jì)算違約金C.免除設(shè)計(jì)變更相關(guān)延誤責(zé)任D.由建設(shè)單位承擔(dān)全部違約金【參考答案】B【詳細(xì)解析】違約金計(jì)算需區(qū)分責(zé)任方，設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的延誤應(yīng)僅扣除變更影響天數(shù)對(duì)應(yīng)的違約金。選項(xiàng)A錯(cuò)誤計(jì)算總天數(shù)，C和D均未考慮合同條款?！绢}干6】在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，下列哪項(xiàng)屬于“資源平滑”技術(shù)的核心目標(biāo)？【選項(xiàng)】A.消除所有非關(guān)鍵路徑B.優(yōu)化資源使用頻率C.縮短項(xiàng)目總工期D.均勻分配資源用量【參考答案】B【詳細(xì)解析】資源平滑通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵路徑任務(wù)時(shí)序，減少資源使用峰值，選項(xiàng)D是資源均衡結(jié)果，C是關(guān)鍵路徑控制目標(biāo)?！绢}干7】監(jiān)理工程師在審核施工單位的安全文明施工方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)核查哪些內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.施工機(jī)械操作規(guī)范B.應(yīng)急預(yù)案的可操作性C.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程D.設(shè)計(jì)圖紙的防火分區(qū)設(shè)置【參考答案】B【詳細(xì)解析】安全文明施工方案的核心是應(yīng)急預(yù)案，需驗(yàn)證演練記錄和響應(yīng)機(jī)制。選項(xiàng)A屬技術(shù)交底范疇，C為物資管理，D屬設(shè)計(jì)圖紙審查。【題干8】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出的工期順延申請(qǐng)，應(yīng)在多少日內(nèi)答復(fù)？【選項(xiàng)】A.3個(gè)工作日B.5個(gè)工作日C.7個(gè)工作日D.10個(gè)工作日【參考答案】B【詳細(xì)解析】示范文本規(guī)定，監(jiān)理需在收到順延申請(qǐng)后5個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)，逾期視為認(rèn)可。【題干9】在工程成本控制中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位超支20%，此時(shí)應(yīng)首先采取的措施是？【選項(xiàng)】A.立即暫停支付進(jìn)度款B.組織成本分析會(huì)C.簽發(fā)變更指令調(diào)整合同D.報(bào)告建設(shè)單位審計(jì)部門【參考答案】B【詳細(xì)解析】超支分析需明確原因（如材料漲價(jià)或管理疏漏），選項(xiàng)A可能違法，C需建設(shè)單位授權(quán)，D超出監(jiān)理職責(zé)。【題干10】建設(shè)工程監(jiān)理日志的主要記錄內(nèi)容包括？【選項(xiàng)】A.每日完成的工程量B.每日施工安全措施執(zhí)行情況C.材料進(jìn)場(chǎng)抽檢結(jié)果D.設(shè)計(jì)變更單編號(hào)【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理日志核心是施工過(guò)程監(jiān)管，安全措施執(zhí)行（B）屬每日必錄項(xiàng)，A和C需在專項(xiàng)記錄中體現(xiàn)，D屬檔案管理范疇?！绢}干11】在工程變更管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的變更申請(qǐng)進(jìn)行哪三級(jí)審核？【選項(xiàng)】A.技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、程序合法性B.技術(shù)可行性、合同影響、社會(huì)效益C.經(jīng)濟(jì)性、工期影響、環(huán)保要求D.合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限【參考答案】A【詳細(xì)解析】變更需審核技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、程序三要素，選項(xiàng)B未涵蓋程序合法性，C遺漏合同條款，D表述不準(zhǔn)確?！绢}干12】施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)腳手架搭設(shè)高度超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范限值，應(yīng)立即采取的措施是？【選項(xiàng)】A.責(zé)令施工單位限期加固B.書面簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求整改C.報(bào)告建設(shè)單位組織專家論證D.立即停工并上報(bào)主管部門【參考答案】B【詳細(xì)解析】《監(jiān)理規(guī)范》要求監(jiān)理以書面形式要求整改，選項(xiàng)C需在整改無(wú)效后啟動(dòng)，D可能擴(kuò)大事態(tài)?！绢}干13】建設(shè)工程質(zhì)量事故處理中，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理評(píng)估報(bào)告》的環(huán)節(jié)是？【選項(xiàng)】A.事故初步調(diào)查B.事故處理方案審批C.事故責(zé)任劃分確認(rèn)D.事故整改驗(yàn)收【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理需對(duì)處理方案進(jìn)行技術(shù)審核并簽署評(píng)估意見(jiàn)，選項(xiàng)A由業(yè)主負(fù)責(zé)，C和D屬責(zé)任單位職責(zé)?！绢}干14】在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中，若某工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)導(dǎo)致后續(xù)工作總時(shí)差不足，監(jiān)理工程師應(yīng)優(yōu)先采取的調(diào)整方法是？【選項(xiàng)】A.關(guān)鍵路徑法重新計(jì)算工期B.壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.調(diào)整非關(guān)鍵工作邏輯關(guān)系D.增加施工機(jī)械數(shù)量【參考答案】C【詳細(xì)解析】總時(shí)差不足時(shí)需調(diào)整非關(guān)鍵路徑任務(wù)時(shí)序，選項(xiàng)B需專業(yè)趕工，D可能無(wú)效?！绢}干15】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的竣工資料應(yīng)進(jìn)行哪方面的核查？【選項(xiàng)】A.文件簽署的規(guī)范性B.數(shù)據(jù)與施工日志的一致性C.材料檢測(cè)報(bào)告的時(shí)效性D.設(shè)計(jì)變更手續(xù)的完備性【參考答案】D【詳細(xì)解析】竣工資料核查重點(diǎn)包括變更手續(xù)（D），選項(xiàng)A屬形式審查，B需在過(guò)程資料中體現(xiàn)，C為材料驗(yàn)收內(nèi)容?！绢}干16】在工程進(jìn)度計(jì)劃中，某工作的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）為第5天，最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）為第10天，其總時(shí)差為？【選項(xiàng)】A.5天B.10天C.5天D.0天【參考答案】C【詳細(xì)解析】總時(shí)差=LS-ES=10-5=5天，選項(xiàng)B為自由時(shí)差計(jì)算錯(cuò)誤，D僅適用于關(guān)鍵工作?！绢}干17】施工合同約定工期為120天，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位因業(yè)主原因?qū)е卵诱`25天，此時(shí)工期順延應(yīng)為？【選項(xiàng)】A.120天不變B.95天C.145天D.120+25=145天【參考答案】D【詳細(xì)解析】業(yè)主原因?qū)е碌难诱`應(yīng)順延，但需扣除合理準(zhǔn)備時(shí)間，若未約定則順延全部天數(shù)?！绢}干18】在工程成本控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的索賠報(bào)告進(jìn)行哪方面的重點(diǎn)核查？【選項(xiàng)】A.索賠理由的合法性B.計(jì)算方法的合規(guī)性C.影響范圍的擴(kuò)大性D.材料價(jià)格的市場(chǎng)波動(dòng)【參考答案】A【詳細(xì)解析】索賠需先證明索賠理由（A），選項(xiàng)B屬計(jì)算細(xì)節(jié)，C需在審核報(bào)告中分析，D可能影響材料成本但非索賠核心?！绢}干19】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工程師應(yīng)每季度至少召開(kāi)幾次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)？【選項(xiàng)】A.1次B.2次C.3次D.4次【參考答案】A【詳細(xì)解析】規(guī)范要求每季度至少召開(kāi)1次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，選項(xiàng)B-C-D為超額標(biāo)準(zhǔn)。【題干20】在工程變更管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的變更申請(qǐng)進(jìn)行哪三級(jí)審核？【選項(xiàng)】A.技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、程序合法性B.合同影響、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限C.工期影響、環(huán)保要求、社會(huì)效益D.材料成本、資源配置、法律風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】變更需審核技術(shù)（方案）、經(jīng)濟(jì)（成本）、程序（審批流程）三要素，選項(xiàng)B未涵蓋經(jīng)濟(jì)性，C-D與變更審核無(wú)關(guān)。2025年建筑工程類監(jiān)理工程師監(jiān)理概論（法規(guī)）-建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)參考題庫(kù)含答案解析(篇4)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理單位在實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)控制時(shí)，首先應(yīng)審核的文件是？【選項(xiàng)】A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄C.施工組織設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【參考答案】C【詳細(xì)解析】施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容直接影響施工質(zhì)量。監(jiān)理單位需審核施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于質(zhì)量保證措施、資源配置及特殊工序處理方案，確保符合規(guī)范要求。其他選項(xiàng)中，B屬于過(guò)程性文件，D是驗(yàn)收階段成果，A是動(dòng)態(tài)調(diào)整文件，均非首要審核內(nèi)容?！绢}干2】在進(jìn)度目標(biāo)控制中，若實(shí)際進(jìn)度偏差超過(guò)計(jì)劃的10%，監(jiān)理單位應(yīng)組織哪些部門的聯(lián)合會(huì)議？【選項(xiàng)】A.建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位B.設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位C.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位D.僅施工單位與監(jiān)理單位【參考答案】A【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，當(dāng)進(jìn)度偏差超過(guò)10%時(shí)，需由建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，制定糾偏措施。設(shè)計(jì)單位雖可能參與技術(shù)方案討論，但非法定必須參會(huì)主體，C選項(xiàng)范圍錯(cuò)誤?！绢}干3】下列哪項(xiàng)屬于成本目標(biāo)控制中的主動(dòng)控制措施？【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更后費(fèi)用調(diào)整B.材料價(jià)格波動(dòng)時(shí)的索賠處理C.月度成本偏差分析D.優(yōu)化施工方案降低措施【參考答案】D【詳細(xì)解析】主動(dòng)控制強(qiáng)調(diào)預(yù)防性管理，D選項(xiàng)通過(guò)技術(shù)優(yōu)化提前控制成本屬于主動(dòng)措施。A為被動(dòng)調(diào)整，B涉及合同糾紛處理，C屬于事后分析，均不符合主動(dòng)控制定義?！绢}干4】監(jiān)理在審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑工期延誤風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)首先要求施工單位采取哪種糾偏措施？【選項(xiàng)】A.增加施工班組數(shù)量B.調(diào)整非關(guān)鍵路徑工序C.申請(qǐng)工期順延D.優(yōu)化關(guān)鍵路徑作業(yè)【參考答案】D【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑工期延誤需通過(guò)壓縮關(guān)鍵路徑作業(yè)時(shí)間解決，D選項(xiàng)直接針對(duì)核心問(wèn)題。A選項(xiàng)雖能加快進(jìn)度，但可能增加成本且不一定適用于關(guān)鍵路徑。B選項(xiàng)調(diào)整非關(guān)鍵路徑無(wú)法緩解延誤，C選項(xiàng)需合同依據(jù)且非首選?！绢}干5】在質(zhì)量驗(yàn)收中，隱蔽工程驗(yàn)收的參與方不包括？【選項(xiàng)】A.建設(shè)單位代表B.監(jiān)理工程師C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【參考答案】D【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收由建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）組織，施工單位匯報(bào)，設(shè)計(jì)單位僅參與技術(shù)問(wèn)題咨詢，不承擔(dān)驗(yàn)收主體責(zé)任。D選項(xiàng)錯(cuò)誤。【題干6】下列哪種情況會(huì)導(dǎo)致成本目標(biāo)失控風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)提升至橙色？【選項(xiàng)】A.材料用量偏差5%B.突發(fā)自然災(zāi)害損失C.合同條款理解分歧D.工程變更審批超期3天【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理控制標(biāo)準(zhǔn)》，突發(fā)自然災(zāi)害直接造成合同價(jià)10%以上損失時(shí)，失控風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)為橙色。A選項(xiàng)屬正常波動(dòng)，C選項(xiàng)涉及合同糾紛，D選項(xiàng)影響進(jìn)度而非成本，均未達(dá)到橙色預(yù)警閾值。【題干7】監(jiān)理在審查安全文明施工方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)未包含應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)要求施工單位采取什么措施？【選項(xiàng)】A.修改支護(hù)結(jié)構(gòu)參數(shù)B.補(bǔ)充專項(xiàng)施工方案C.申請(qǐng)專家論證D.提交監(jiān)理備案材料【參考答案】B【詳細(xì)解析】《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》要求支護(hù)工程必須編制專項(xiàng)方案，包含應(yīng)急預(yù)案。B選項(xiàng)直接補(bǔ)充方案缺漏。A選項(xiàng)調(diào)整參數(shù)不解決預(yù)案缺失問(wèn)題，C選項(xiàng)需在方案完善后實(shí)施，D選項(xiàng)備案是后續(xù)程序?！绢}干8】在進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中，若關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)導(dǎo)致總工期延誤15天，監(jiān)理應(yīng)首先要求施工單位提交？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)告B.工程變更單C.索賠意向書D.材料采購(gòu)合同【參考答案】A【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工期延誤超10%時(shí)需提交調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。B選項(xiàng)涉及費(fèi)用調(diào)整，C選項(xiàng)是索賠前置程序，D選項(xiàng)與工期調(diào)整無(wú)直接關(guān)聯(lián)。A選項(xiàng)是監(jiān)理審核調(diào)整方案的基礎(chǔ)文件?！绢}干9】下列哪項(xiàng)屬于質(zhì)量驗(yàn)收的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)？【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)文件允許的偏差范圍B.監(jiān)理簽發(fā)的工程聯(lián)系單C.同類工程優(yōu)良率D.材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告【參考答案】A【詳細(xì)解析】強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)指必須符合的最低要求，如規(guī)范規(guī)定的允許偏差值。B選項(xiàng)是監(jiān)理工作記錄，C選項(xiàng)是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，D選項(xiàng)是過(guò)程性文件，均非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?！绢}干10】在成本目標(biāo)控制中，若施工單位因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致直接費(fèi)用增加8萬(wàn)元，監(jiān)理應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.直接簽署工程變更單B.組織造價(jià)工程師復(fù)核C.要求提交變更影響分析D.凍結(jié)工程款支付【參考答案】C【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，設(shè)計(jì)變更需提交變更影響分析報(bào)告，包括費(fèi)用增減、工期調(diào)整等內(nèi)容。B選項(xiàng)是后續(xù)程序，D選項(xiàng)超出監(jiān)理權(quán)限，A選項(xiàng)未經(jīng)復(fù)核直接簽署違反規(guī)定。【題干11】監(jiān)理在審查材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位未按規(guī)范進(jìn)行見(jiàn)證取樣，應(yīng)首先要求采取什么措施？【選項(xiàng)】A.重新組織見(jiàn)證取樣B.簽發(fā)質(zhì)量整改單C.申請(qǐng)第三方檢測(cè)D.暫停材料使用【參考答案】A【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求見(jiàn)證取樣必須按規(guī)范實(shí)施，若未執(zhí)行，應(yīng)立即補(bǔ)做見(jiàn)證取樣。B選項(xiàng)整改單是后續(xù)處理，C選項(xiàng)檢測(cè)需在取樣后進(jìn)行，D選項(xiàng)可能影響施工進(jìn)度且非必要?！绢}干12】在進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制中，監(jiān)理每周例會(huì)應(yīng)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度偏差B.材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃C.施工班組考勤D.安全文明施工整改【參考答案】A【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制核心是關(guān)鍵路徑管理，每周例會(huì)需核查關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差，B選項(xiàng)屬資源管理，C選項(xiàng)是人事管理，D選項(xiàng)屬專項(xiàng)管理，均非核心?！绢}干13】監(jiān)理在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)深基坑工程未進(jìn)行專家論證，應(yīng)要求施工單位采取什么措施？【選項(xiàng)】A.修改支護(hù)結(jié)構(gòu)B.補(bǔ)充專項(xiàng)方案C.申請(qǐng)監(jiān)理審批D.提交設(shè)計(jì)變更【參考答案】B【詳細(xì)解析】《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》明確深基坑工程需專家論證，未論證時(shí)應(yīng)補(bǔ)充專項(xiàng)方案。A選項(xiàng)調(diào)整結(jié)構(gòu)參數(shù)不解決審批問(wèn)題，C選項(xiàng)監(jiān)理審批在方案完善后實(shí)施，D選項(xiàng)變更程序不符?！绢}干14】在成本目標(biāo)控制中，若施工單位因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`30天，監(jiān)理應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.簽發(fā)工期延誤通知B.組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任分析C.直接調(diào)整合同價(jià)款D.索賠處理【參考答案】B【詳細(xì)解析】工期延誤超20天需組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任分析會(huì)議，確定責(zé)任方及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案。A選項(xiàng)是程序性文件，C選項(xiàng)需經(jīng)分析會(huì)議決定，D選項(xiàng)是后續(xù)處理程序?！绢}干15】監(jiān)理在審查安全文明施工方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)腳手架方案未包含風(fēng)荷載計(jì)算，應(yīng)要求施工單位采取什么措施？【選項(xiàng)】A.修改計(jì)算參數(shù)B.補(bǔ)充專項(xiàng)方案C.申請(qǐng)專家論證D.提交監(jiān)理備案材料【參考答案】B【詳細(xì)解析】腳手架專項(xiàng)方案必須包含荷載計(jì)算、穩(wěn)定性驗(yàn)算等內(nèi)容。B選項(xiàng)補(bǔ)充方案缺漏。A選項(xiàng)調(diào)整參數(shù)不解決計(jì)算缺失，C選項(xiàng)需在方案完善后實(shí)施，D選項(xiàng)備案是后續(xù)程序?！绢}干16】在進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中，若關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)導(dǎo)致總工期延誤25天，監(jiān)理應(yīng)首先要求施工單位提交？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)告B.工程變更單C.索賠意向書D.材料采購(gòu)合同【參考答案】A【詳細(xì)解析】延誤超20天需提交調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。B選項(xiàng)涉及費(fèi)用調(diào)整，C選項(xiàng)是索賠前置程序，D選項(xiàng)與工期調(diào)整無(wú)關(guān)。【題干17】下列哪項(xiàng)屬于質(zhì)量驗(yàn)收的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)？【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)文件允許的偏差范圍B.監(jiān)理簽發(fā)的工程聯(lián)系單C.同類工程優(yōu)良率D.材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告【參考答案】A【詳細(xì)解析】強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)指必須符合的最低要求，如規(guī)范規(guī)定的允許偏差值。B選項(xiàng)是監(jiān)理工作記錄，C選項(xiàng)是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，D選項(xiàng)是過(guò)程性文件，均非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?！绢}干18】在成本目標(biāo)控制中，若施工單位因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致直接費(fèi)用增加12萬(wàn)元，監(jiān)理應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.直接簽署工程變更單B.組織造價(jià)工程師復(fù)核C.要求提交變更影響分析D.凍結(jié)工程款支付【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)變更需提交變更影響分析報(bào)告，包括費(fèi)用增減、工期調(diào)整等內(nèi)容。B選項(xiàng)是后續(xù)程序，D選項(xiàng)超出監(jiān)理權(quán)限，A選項(xiàng)未經(jīng)復(fù)核直接簽署違反規(guī)定。【題干19】監(jiān)理在審查材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位未按規(guī)范進(jìn)行平行檢驗(yàn)，應(yīng)首先要求采取什么措施？【選項(xiàng)】A.重新組織平行檢驗(yàn)B.簽發(fā)質(zhì)量整改單C.申請(qǐng)第三方檢測(cè)D.暫停材料使用【參考答案】A【詳細(xì)解析】平行檢驗(yàn)是強(qiáng)制要求，未執(zhí)行時(shí)應(yīng)立即補(bǔ)做。B選項(xiàng)整改單是后續(xù)處理，C選項(xiàng)檢測(cè)需在檢驗(yàn)后進(jìn)行，D選項(xiàng)可能影響施工進(jìn)度且非必要?！绢}干20】在進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制中，監(jiān)理每月例會(huì)應(yīng)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度偏差B.材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃C.施工班組考勤D.安全文明施工整改【參考答案】A【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制核心是關(guān)鍵路徑管理，每月例會(huì)需核查關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差，B選項(xiàng)屬資源管理，C選項(xiàng)是人事管理，D選項(xiàng)屬專項(xiàng)管理，均非核心。2025年建筑工程類監(jiān)理工程師監(jiān)理概論（法規(guī)）-建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)參考題庫(kù)含答案解析(篇5)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未按圖施工時(shí)，應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.直接要求施工單位整改并簽署驗(yàn)收文件B.書面通知建設(shè)單位要求施工單位整改C.立即責(zé)令施工單位停工并報(bào)告建設(shè)單位D.自行組織設(shè)計(jì)變更后要求施工單位執(zhí)行【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位施工存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)責(zé)令施工單位停工整改并報(bào)告建設(shè)單位。選項(xiàng)A未履行報(bào)告程序，選項(xiàng)B未采取停工措施，選項(xiàng)D違反設(shè)計(jì)變更程序，均不符合法規(guī)要求?！绢}干2】建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，關(guān)鍵路徑法主要用于解決哪種問(wèn)題？【選項(xiàng)】A.資源分配不均B.工期延誤C.邏輯關(guān)系錯(cuò)誤D.合同條款爭(zhēng)議【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心功能是確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑并計(jì)算總工期，通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)時(shí)間解決工期延誤問(wèn)題。資源分配不均需通過(guò)資源均衡法處理（選項(xiàng)A），邏輯關(guān)系錯(cuò)誤需用網(wǎng)絡(luò)圖分析（選項(xiàng)C），合同爭(zhēng)議屬于合同管理范疇（選項(xiàng)D）。【題干3】建設(shè)工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分中，造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)至500萬(wàn)元且未造成人員傷亡的事故屬于？【選項(xiàng)】A.特別重大事故B.重大事故C.一般事故D.嚴(yán)重事故【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十六條，特別重大事故指造成30人以上死亡或1000萬(wàn)元以上損失（選項(xiàng)A）；重大事故為10-30人死亡或300-1000萬(wàn)元損失（選項(xiàng)B）；一般事故為3-10人死亡或100-300萬(wàn)元損失（選項(xiàng)C）；嚴(yán)重事故為1-3人死亡或50-100萬(wàn)元損失（選項(xiàng)D）。【題干4】監(jiān)理單位在成本控制中應(yīng)重點(diǎn)審查的環(huán)節(jié)是？【選項(xiàng)】A.材料采購(gòu)合同簽訂B.工程變更審批流程C.工程量清單計(jì)價(jià)方式D.質(zhì)保金支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】工程變更直接影響建設(shè)成本，需嚴(yán)格審查其必要性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。材料采購(gòu)合同（選項(xiàng)A）屬于采購(gòu)管理范疇，清單計(jì)價(jià)（選項(xiàng)C）是前期工作，質(zhì)保金（選項(xiàng)D）涉及結(jié)算環(huán)節(jié)。監(jiān)理應(yīng)通過(guò)變更審批流程控制成本超支風(fēng)險(xiǎn)?！绢}干5】施工單位在隱蔽工程驗(yàn)收前未通知監(jiān)理單位到場(chǎng)，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時(shí)應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.直接簽署驗(yàn)收合格文件B.責(zé)令施工單位返工并簽署整改通知單C.立即報(bào)建設(shè)單位組織重新驗(yàn)收D.要求施工單位承擔(dān)全部返工費(fèi)用【參考答案】B【詳細(xì)解析】隱蔽工程驗(yàn)收必須監(jiān)理到場(chǎng)（選項(xiàng)A錯(cuò)誤）。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.4.1條，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)簽發(fā)整改通知單（選項(xiàng)B），并跟蹤整改結(jié)果。選項(xiàng)C的重新驗(yàn)收需經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，選項(xiàng)D的費(fèi)用責(zé)任需依據(jù)合同約定確定?！绢}干6】建設(shè)工程質(zhì)量事故處理中，質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告需包含的關(guān)鍵內(nèi)容是？【選項(xiàng)】A.事故發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)B.直接經(jīng)濟(jì)損失金額C.責(zé)任單位整改措施D.監(jiān)理單位處理建議【參考答案】A【詳細(xì)解析】調(diào)查報(bào)告必須包含事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)等基本信息（選項(xiàng)A），這是事故定性的基礎(chǔ)。選項(xiàng)B需在損失評(píng)估章節(jié)，選項(xiàng)C屬于處理建議部分，選項(xiàng)D是監(jiān)理職責(zé)范圍?！绢}干7】安全預(yù)控制圖中，需標(biāo)注的“安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”對(duì)應(yīng)的是？【選項(xiàng)】A.事故發(fā)生的可能性B.事故后果的嚴(yán)重程度C.風(fēng)險(xiǎn)防控的優(yōu)先級(jí)D.應(yīng)急響應(yīng)的資源配置【參考答案】B【詳細(xì)解析】安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)為事故后果嚴(yán)重程度（選項(xiàng)B），如重大、較大、一般、較小。事故可能性（選項(xiàng)A）對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估，防控優(yōu)先級(jí)（選項(xiàng)C）需綜合等級(jí)和概率確定，應(yīng)急資源配置（選項(xiàng)D）依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定?！绢}干8】建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵工作指的是？【選項(xiàng)】A.持續(xù)時(shí)間最短的工作B.緊后工序最早開(kāi)始時(shí)間等于其最早完成時(shí)間的工作C.工作間邏輯關(guān)系為“搭接”的工作D.資源需求量最大的工作【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作的判定標(biāo)準(zhǔn)是：其最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相等，且緊后工序的最早開(kāi)始時(shí)間等于其最早完成時(shí)間（選項(xiàng)B）。持續(xù)時(shí)間最短（選項(xiàng)A）不保證關(guān)鍵性，搭接關(guān)系（選項(xiàng)C）不決定路徑依賴，資源需求量（選項(xiàng)D）與關(guān)鍵路徑無(wú)關(guān)。【題干9】監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度計(jì)劃審核時(shí)，重點(diǎn)核查的是？【選項(xiàng)】A.工作分解結(jié)構(gòu)的合理性B.資源需求計(jì)劃的均衡性C.邏輯關(guān)系的正確性D.工期估算方法的科學(xué)性【參考答案】C【詳細(xì)解析】邏輯關(guān)系錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃失真（選項(xiàng)C）。工作分解結(jié)構(gòu)（選項(xiàng)A）屬于項(xiàng)目規(guī)劃階段內(nèi)容，資源均衡（選項(xiàng)B）需在計(jì)劃執(zhí)行階段調(diào)整，工期估算方法（選項(xiàng)D）需在計(jì)劃編制階段審核。監(jiān)理審核計(jì)劃時(shí)需確保工序邏輯正確?！绢}干10】建設(shè)工程質(zhì)量事故處理方案中，需經(jīng)建設(shè)單位審批的是？【選項(xiàng)】A.事故原因分析結(jié)論B.質(zhì)量責(zé)任認(rèn)定結(jié)果C.事故處理及預(yù)防措施D.質(zhì)量補(bǔ)救方案實(shí)施計(jì)劃【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十四條，事故處理方案需經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位會(huì)簽后報(bào)備案（選項(xiàng)C）。事故原因（選項(xiàng)A）和責(zé)任認(rèn)定（選項(xiàng)B）需在調(diào)查報(bào)告中明確，補(bǔ)救方案（選項(xiàng)D）需包含具體措施和期限?！绢}干11】安全監(jiān)理巡查中，發(fā)現(xiàn)腳手架基礎(chǔ)未按設(shè)計(jì)要求施工時(shí)，監(jiān)理應(yīng)如何處置？【選項(xiàng)】A.現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)整改通知單B.要求施工單位停工并上報(bào)建設(shè)單位C.自行聯(lián)系第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)D.責(zé)令總監(jiān)理工程師代表簽署驗(yàn)收文件【參考答案】B【詳細(xì)解析】腳手架屬于危大工程，基礎(chǔ)施工問(wèn)題可能引發(fā)重大安全隱患（選項(xiàng)B）。整改通知單（選項(xiàng)A）適用于一般問(wèn)題，停工上報(bào)符合危大工程管理要求（《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》）。選項(xiàng)C需經(jīng)建設(shè)單位同意