淺談施工方案與工程施工質(zhì)量的關(guān)系摘要:施工方案在工程建設(shè)中十分的重要，如果沒有科學(xué)、合理的施工計(jì)劃，就無法保證工程的質(zhì)量。錢江大樓辦公環(huán)境改造規(guī)劃是錢江大樓辦公環(huán)境改造建設(shè)的“指南針”，對錢江大樓辦公環(huán)境改造的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。在工程錢江大樓辦公環(huán)境改造的管理中，必須科學(xué)地策劃與執(zhí)行項(xiàng)目的管理，指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)際操作，確保了現(xiàn)場的施工效率、減少了施工成本、縮短了工期、提高了施工效率。工程施工質(zhì)量，在錢江大樓辦公環(huán)境改造中是至關(guān)重要的一環(huán)，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)所制定的施工計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)，明確具體的建設(shè)方向與理念，并且能夠及時地發(fā)現(xiàn)，處理與防護(hù)。所以，要想保證工程建設(shè)質(zhì)量，就一定要做好施工方案的設(shè)計(jì)和改進(jìn)。關(guān)鍵詞：施工方案；工程錢江大樓辦公環(huán)境改造；施工質(zhì)量；關(guān)系目錄TOC\o"1-3"\h\u1553第1章引言 16577第2章施工方案是保證施工質(zhì)量的前提 1287122.1編制施工方案的重要作用 170182.2結(jié)合施工實(shí)際情況編制施工方案 196372.3施工方案是錢江大樓辦公環(huán)境改造工程順利竣工的依據(jù) 223329第3章施工方案是加強(qiáng)質(zhì)量管理的技術(shù)支撐 255203.1加強(qiáng)工程施工安全風(fēng)險隱患防范 339173.2加強(qiáng)工程施工質(zhì)量檢測鑒定管理 3148293.3細(xì)致規(guī)定各個工藝流程 3311553.4加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理 396903.5明確規(guī)定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 48108第4章施工方案是施工質(zhì)量的監(jiān)管保障 413651第5章施工方案有利于控制施工成本 4126035.1施工方案可以優(yōu)化錢江大樓辦公環(huán)境改造施工設(shè)計(jì)和資源整合 4297905.2施工方案明確預(yù)算成本，確定目標(biāo)成本 5322785.3施工方案是控制工程質(zhì)量成本有效途徑 516504結(jié)論 54063參考文獻(xiàn) 6第1章引言在錢江大樓辦公環(huán)境改造管理中，建設(shè)計(jì)劃可以說是充當(dāng)“指揮家”的角色。工程監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，制訂科學(xué)、合理的施工計(jì)劃，在組織施工的過程中，應(yīng)協(xié)調(diào)調(diào)配人力、技術(shù)、設(shè)備、材料等資源，強(qiáng)化施工，從而在工作效率與工程質(zhì)量進(jìn)行提升。而在工程建設(shè)中，施工計(jì)劃是衡量工程質(zhì)量的重要指標(biāo)。該工程方案能有效地克服盲目行與隨意性，保證工程質(zhì)量能夠達(dá)到國家的規(guī)定。除此之外，工程施工全過程的規(guī)范、有序，是工程按期完工的重要保證。第2章錢江大樓辦公環(huán)境改造現(xiàn)狀2.1錢江大樓工程項(xiàng)目管理責(zé)任工程質(zhì)量管理制度：錢江大樓建設(shè)過程中，由政府有關(guān)部門、社會各界監(jiān)督、建設(shè)單位自查、保證各單位承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。錢江大樓施工質(zhì)量分為三個級別，一是由總經(jīng)理擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，管理工程部和質(zhì)檢部；二是項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的主管和主管，負(fù)責(zé)施工的施工人員；三是施工人員，包括負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的相關(guān)人員，負(fù)責(zé)對施工場地的檢查，收集和分類。[10]總經(jīng)理總經(jīng)理工程部質(zhì)量部施工班組質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理圖2-1工程質(zhì)量管理責(zé)任體系2.2錢江大樓工程項(xiàng)目管理人員錢江大樓工程建設(shè)指導(dǎo)思想是質(zhì)量為上的策略，按優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從抓好質(zhì)量意識教育抓起，從原材料送檢和試驗(yàn)關(guān)開始，狠抓施工過程中各道工序和各個環(huán)節(jié)，做到人做一達(dá)標(biāo)。為了確保工程早日開工，在招標(biāo)過程中，各相關(guān)部門將根據(jù)甲方的需求，進(jìn)行各項(xiàng)前期的前期籌備工作，施工單位將完成設(shè)備、設(shè)備和人員的充分準(zhǔn)備。以高度的責(zé)任感確保項(xiàng)目按期完工和交付使用。質(zhì)量保證體系由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)，并根據(jù)甲方認(rèn)可的質(zhì)量方案及質(zhì)量管理流程，實(shí)施全過程、全方位的質(zhì)量管理與控制，以達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。錢江大樓的管理人員都是合格的，從人員的素質(zhì)方面保證了施工的質(zhì)量。2.3錢江大樓工程項(xiàng)目管理流程編制工程控制點(diǎn)編制工程控制點(diǎn)通報批評項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量控制檢查質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)和整理實(shí)際值和計(jì)劃值比較確定是否產(chǎn)生偏差分析偏差產(chǎn)生的原因，對后續(xù)工程帶來的影響采取相應(yīng)的措施，制定整改方案否否是有影響2.3.1錢江大樓工藝管道質(zhì)量控制錢江大樓施工節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量管理：做好管道的防腐處理，保證管線的焊接達(dá)到設(shè)計(jì)要求；焊縫檢測：竣工后檢查焊縫外觀，其品質(zhì)應(yīng)與下表一致：焊縫咬邊量、深度不得超過0.5毫米，長度是焊縫全長10%，不得大于100mm。焊接面：無裂縫、氣孔、夾渣、弧坑、凹坑和熔融飛濺。保證焊接中沒有任何雜質(zhì)，充分，管子對所有的管子進(jìn)行壓力測試，附件，儀器，機(jī)械設(shè)備都有出廠檢測證書。管線的防雷接地及管線坡度應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。2.3.2錢江大樓電氣工程質(zhì)量控制錢江大樓根據(jù)工程電氣安裝的實(shí)際質(zhì)量管理，編制了施工控制要點(diǎn)圖，保證在施工中按控制節(jié)點(diǎn)圖進(jìn)行施工，并對施工進(jìn)行監(jiān)督。錢江大樓的電氣工程施工工藝是：用套管接頭，套管的長度是管道外直徑的2倍，焊縫要焊牢，并進(jìn)行防腐蝕。明水管應(yīng)牢固地安裝，暗管采用卡釘固定在設(shè)計(jì)的部位，接頭應(yīng)用膠粘紙進(jìn)行密封，以避免水蒸氣和粉塵的侵入。2.4錢江大樓工程項(xiàng)目管理辦法提前對錢江大樓項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)分析，做好驗(yàn)收、測試方案，并將其提交業(yè)主、監(jiān)理單位，取得雙方的書面許可。對錢江大樓項(xiàng)目的檢查與評價工作進(jìn)行嚴(yán)格、及時，包括自我檢查、相互檢查等等。各分項(xiàng)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，保證其與總施工進(jìn)度相符。重點(diǎn)是信息交流，有問題要及時處理和匯報，巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，要把同類問題降到最低。嚴(yán)格落實(shí)每周例會和示范引導(dǎo)制度。保證監(jiān)督的質(zhì)量，嚴(yán)厲懲處不合格的。首先實(shí)行錢江大樓的監(jiān)督管理：每天由質(zhì)檢員和工程經(jīng)理對錢江大樓施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，同時還要對重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，評估其施工質(zhì)量，對其進(jìn)行評估，并對其進(jìn)行總結(jié)。錢江大樓工程質(zhì)量控制系統(tǒng)是以石家莊分公司錢江大樓工程質(zhì)量為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，對錢江大樓工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的分析，以預(yù)防其質(zhì)量問題。2.5錢江大樓工程項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)工程部工程部質(zhì)量部安全部質(zhì)檢員項(xiàng)目部安全員預(yù)算員安裝工長土建工長裝修工長采購員技術(shù)員圖2-3錢江大樓項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖(1)錢江大樓項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)：對該錢江大樓的安全建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任，并承擔(dān)相關(guān)的工作，包括提供必要的安全物資，組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的安全管理；確保錢江大樓工程施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，為保障員工的人身安全，必須制定《錢江大樓建筑施工合同》的相關(guān)規(guī)定，組織好設(shè)備、人員、材料等各項(xiàng)工作。(2)錢江大樓的預(yù)算員職責(zé)：全面承擔(dān)錢江大樓工程預(yù)算及結(jié)算工作，落實(shí)錢江大樓招標(biāo)投標(biāo)報價管理有關(guān)制度，對于建設(shè)期間出現(xiàn)的成本變化，應(yīng)適時做出相應(yīng)的調(diào)整，文中還給出了有關(guān)造價資料，超過預(yù)算10%的，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，方便總經(jīng)理適時進(jìn)行有效的施工管理，保證建設(shè)成本得到有效的控制。(3)錢江大樓安裝部經(jīng)理職務(wù)：負(fù)責(zé)審查安裝圖紙，安排安裝工人。對工程項(xiàng)目的質(zhì)量和時間進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝后的試車和測試，并將相關(guān)的數(shù)據(jù)歸檔，在全部工作結(jié)束后向項(xiàng)目經(jīng)理報告。(4)錢江大樓土建部經(jīng)理職務(wù)：負(fù)責(zé)施工圖紙審核、施工人員和場地的組織管理等等工作。(5)錢江大樓裝潢部經(jīng)理職務(wù)：負(fù)責(zé)裝修前最后一道工序的驗(yàn)收、裝飾設(shè)計(jì)圖紙的審核、施工交底、施工質(zhì)量的監(jiān)督、工序完成后的自檢和報驗(yàn)。(6)錢江大樓采購人員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)錢江大樓的建設(shè)和工程項(xiàng)目規(guī)格；品種管理，接受任務(wù)時認(rèn)真審核工作，遇到不明確的品種；對規(guī)格、質(zhì)量要求、使用要求等要與提料人落實(shí)清楚后再進(jìn)行采購。如果不符合，在進(jìn)貨（或簽收）之前，由采購人負(fù)責(zé)，如果在進(jìn)貨（或簽收）之后發(fā)現(xiàn)，則由采購人負(fù)責(zé)。管理供應(yīng)商檔案，選擇供應(yīng)商、合同管理等等利益相關(guān)的方面。承擔(dān)交貨期內(nèi)，三個工作日內(nèi)完成采購任務(wù)，如果有特別的，2天之內(nèi)向部門主管匯報。在兩天之內(nèi)沒有提出任何反對意見的，將會被無條件地執(zhí)行。對于甲級、外協(xié)和長期項(xiàng)目，應(yīng)將采購周期用文字標(biāo)注出來，并通知工程部，以便提前提交材料清單。(7)錢江大樓技術(shù)員工作職責(zé)：按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，做好技術(shù)工作，收集和整理錢江大樓的技術(shù)數(shù)據(jù)，做好錢江大樓建筑定位、放線、沉降的技術(shù)指導(dǎo)，并及時完成分部分項(xiàng)工作的結(jié)算。2.6錢江大樓工程項(xiàng)目管理程序組建項(xiàng)目部組建項(xiàng)目部資料交接結(jié)算交接現(xiàn)場勘察圖紙會審項(xiàng)目前期人材機(jī)準(zhǔn)備進(jìn)場前的資料準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收進(jìn)場施工確保重點(diǎn)部位質(zhì)量圖2-4錢江大樓項(xiàng)目管理實(shí)施程序圖錢江大樓工程建設(shè)方案：指定、成立項(xiàng)目經(jīng)理，合理調(diào)配施工人員，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)；技術(shù)、質(zhì)量、材料、核算五大體系。組織相關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行內(nèi)部審核，組織工程進(jìn)場前開會，以確定施工質(zhì)量、安全、工期、文明施工控制程序，并制定實(shí)施方案。工程進(jìn)入工地之前，按時間和質(zhì)量要求進(jìn)行人力、物料、機(jī)器的準(zhǔn)備。進(jìn)場后，由公司質(zhì)檢、安全等相關(guān)部門對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)收，通過后方可進(jìn)行下一步工序。完成工程驗(yàn)收，并根據(jù)甲方和監(jiān)理的整改要求，按期完成整改，交付使用。驗(yàn)收和交付使用后，在指定的時間內(nèi)將完成和最終數(shù)據(jù)報告。2.7細(xì)部改造說明此次錢江大樓辦公環(huán)境改造主要是預(yù)留主體結(jié)構(gòu)，舊時代辦公環(huán)境工廠房，是當(dāng)代辦公環(huán)境轉(zhuǎn)型過程中藝術(shù)的焦點(diǎn)，主要體現(xiàn)仍是對整個辦公環(huán)境空間內(nèi)辦公環(huán)境總體要素細(xì)節(jié)的再營造改造，保留"舊"辦公環(huán)境空間整體元素內(nèi)部整體細(xì)節(jié)和通過再造"新"辦公環(huán)境空間整體元素內(nèi)部整體細(xì)節(jié)，使得兩大辦公環(huán)境空間內(nèi)各要素完美互相融合之后，能夠直接讓整體辦公環(huán)境空間內(nèi)細(xì)節(jié)顯得更豐滿且兼具更富有現(xiàn)代性歷史性與更富有現(xiàn)代性藝術(shù)性。通過如下4大技術(shù)關(guān)鍵方面，對國內(nèi)廢錢江大樓內(nèi)的工業(yè)辦公環(huán)境的總體改造做了詳細(xì)的總體規(guī)劃與闡述。2.7.1空間塑造多采用不銹鋼、木材和玻璃制成，廠房一側(cè)墻體改建為透明墻，以提高屋內(nèi)采光，房間里有鋼架混泥土組成的"樓中樓"，幾個空間交錯而又相互扣合，構(gòu)成了豐富的空間層次。沉底沙發(fā)何閑學(xué)習(xí)區(qū)，使人在學(xué)會飲茶的同時，還能領(lǐng)略戶外的景色多有韻味。入門處特期待階梯式戶外看書區(qū)及閱讀體驗(yàn)區(qū)，以階梯為單位，對辦公環(huán)境進(jìn)行了形式改造，可在室內(nèi)空間改造的視覺上，以錯落有致的辦公環(huán)境總體空間改造畫面與感覺效果，完美取代一馬平川式的單調(diào)乏味；在圖書閱讀體驗(yàn)功能上采用類似步入式看書閱讀全新體驗(yàn)改造方法，并且突破了采用中國傳統(tǒng)紅磚墻體辦公環(huán)境結(jié)構(gòu)法對室內(nèi)空間進(jìn)行整體分割的舊辦公環(huán)境改造傳統(tǒng)。一方面，不僅僅是因?yàn)樗苡行实靥嵘靥幙蛷d廚房過門時的總體空間感與儀式感，還由于能有效地增加處于客廳進(jìn)門夾層與廚房進(jìn)門空間下層之間的空間整體感與互動性。入門級咖啡區(qū)，讓累了的人們坐起來，小喝，使環(huán)境增添了別樣的情趣。沿老墻上的大量木制板材，形成鱗次櫛比、錯落有致的書架，配上無意中打開窗戶，愜意而自然。2.7.2空間材質(zhì)大面積鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)材料以及大型鋼架主體結(jié)構(gòu)、木材、不銹鋼、石材等，玻璃的不同結(jié)構(gòu)材質(zhì)，在該空間內(nèi)可綜合互用，各種結(jié)構(gòu)機(jī)理結(jié)合在一起，構(gòu)成了空間具有快節(jié)奏的旋律感。保留大量原廠房材質(zhì)結(jié)構(gòu)。該空間的風(fēng)格是工業(yè)風(fēng)格，工業(yè)風(fēng)格創(chuàng)造出了沉穩(wěn)，合理的紋理，由樸素的顏色組成、利落的線條，偏厚重視覺整體氣氛，房頂裸漏，鋼架結(jié)構(gòu)，磚紅墻，盡顯工業(yè)風(fēng)的奔放。2.7.3工業(yè)元素利用與保護(hù)工業(yè)元素在原工業(yè)時期就已經(jīng)有了。繼承工業(yè)元素同時，全新的辦公環(huán)境改造理念，讓他們的產(chǎn)品在全新的使用場所下，不斷散發(fā)出全新的藝術(shù)活力。轉(zhuǎn)型和重建要在保持工業(yè)遺產(chǎn)和周圍環(huán)境的前提下進(jìn)行，為了使工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)價值最大化。工業(yè)遺址同樣映現(xiàn)了工業(yè)文明發(fā)展的軌跡，被忽視或被荒廢，就會成為歷史和城市文明的遺棄，合理使用，既可以保存發(fā)展的重要記憶，在加大公共空間需要在工業(yè)遺址得到保護(hù)的前提下。2.7.4辦公環(huán)境色彩處理辦公環(huán)境內(nèi)，外在整體顏色的主要表達(dá)方法，即通過創(chuàng)造時代感，使辦公環(huán)境內(nèi)在的整體顏色具有藝術(shù)質(zhì)感和歷史遺留痕跡等等，結(jié)合辦公環(huán)境物自身整體色彩，把廢錢江大樓歲月中保留下來的印記、舊產(chǎn)能遺址色彩鮮明，現(xiàn)代科技元素等、環(huán)保新材料的應(yīng)用與其他元素互相融合，得到形成借此實(shí)現(xiàn)豐富時代辦公環(huán)境藝術(shù)色彩的整體視覺效果。第3章施工方案是保證施工質(zhì)量的前提3.1編制施工方案的重要作用錢江大樓辦公環(huán)境改造建設(shè)質(zhì)量管理取決于施工計(jì)劃的科學(xué)性以及合理性。錢江大樓辦公環(huán)境改造建設(shè)的完成，涉及更多工序，若不按工程計(jì)劃實(shí)施，會對工程的進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響，從而導(dǎo)致工程的重復(fù)施工和延誤。要有效地整合技術(shù)與資源，保證工程施工的井然有序，必須對施工場地進(jìn)行合理的規(guī)劃，按規(guī)定程序進(jìn)行施工；除此之外，還必須進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、費(fèi)用控制、質(zhì)量管理，掌握新技術(shù)，應(yīng)用新技術(shù)，合理利用施工成本的控制方法。這些都是施工方案服務(wù)錢江大樓辦公環(huán)境改造的實(shí)施需求。在整個施工過程中，要綜合施工現(xiàn)場情況，結(jié)合科學(xué)的設(shè)計(jì)理念，合理地編制施工方案，通過比較分析，選擇最好的方案。施工方案是否合理直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。建設(shè)錢江大樓辦公環(huán)境改造是一項(xiàng)耗資巨大、專業(yè)領(lǐng)域廣泛的工程建設(shè)錢江大樓辦公環(huán)境改造，施工內(nèi)容較為復(fù)雜，所以有必要在施工前設(shè)計(jì)一套科學(xué)的施工方案，完成整個施工錢江大樓辦公環(huán)境改造的管理安排，否則就會導(dǎo)致施工期延誤，成本上漲，甚至大大降低工程的交付質(zhì)量。所以，在前期制定科學(xué)、合理的施工方案，按照有關(guān)技術(shù)指標(biāo)增加人員投入，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，明確具體的施工方法，并充分考慮各種不可控因素，把施工方案的要求融入到工程全過程中，能夠有效保障項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)而保障工程建設(shè)質(zhì)量。3.2結(jié)合施工實(shí)際情況編制施工方案工程錢江大樓辦公環(huán)境改造的編制一般是為了縮短錢江大樓辦公環(huán)境改造的時間、節(jié)約費(fèi)用和提高工程質(zhì)量。但是，在工程建設(shè)中，經(jīng)常會遇到客觀條件，地質(zhì)地形，等問題。因此，科學(xué)、合理的工程建設(shè)計(jì)劃對工程建設(shè)具有一定的指導(dǎo)意義。比如，在編制工程錢江大樓辦公環(huán)境改造的過程中，應(yīng)包括：對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定場地地質(zhì)地貌等；管理工期，設(shè)計(jì)主體工程建設(shè)。根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)中的施工技術(shù)、施工程序等，對施工過程中的一些重要的意外情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析。包括施工、研發(fā)、施工質(zhì)量管理等，并根據(jù)施工技術(shù)與工藝的選用，確定施工質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容。此外，在制定工程設(shè)計(jì)時，要充分考慮工程錢江大樓辦公環(huán)境改造質(zhì)量管理，并根據(jù)具體情況，對工程現(xiàn)場作出了綜合評價，補(bǔ)充施工內(nèi)容和確定實(shí)際施工時間，要看施工準(zhǔn)備工作能否做好。改進(jìn)技術(shù)手段，設(shè)計(jì)工程造價，可以達(dá)到工程質(zhì)量管理要求。從全面的分析和對比中可以發(fā)現(xiàn)，對于施工方案進(jìn)行完善，必須科學(xué)合理，保證施工方案能夠起到改善施工質(zhì)量。施工計(jì)劃和工期，工程質(zhì)量等、工程造價管理具有十分直接的聯(lián)系，由于在制定施工計(jì)劃時，常常要考慮到各方面因素，有較好的可操作性，能達(dá)到質(zhì)量控制的目的與要求。在建設(shè)計(jì)劃中，要充分考慮各種因素的制約，加強(qiáng)工程造價管理，明確施工場地調(diào)整、工藝選擇、工程進(jìn)度對于施工質(zhì)量的重要性，以保證建設(shè)計(jì)劃的可操作性，從而滿足了錢江大樓辦公環(huán)境改造能夠順利的前提。3.3施工方案是錢江大樓辦公環(huán)境改造工程順利竣工的依據(jù)建設(shè)方案的制定需要選擇多個論證，其最根本的條件是要達(dá)到技術(shù)上的可行性，并確保達(dá)到錢江大樓辦公環(huán)境改造的質(zhì)量指標(biāo)。調(diào)度、質(zhì)量控制、投資管理三大指標(biāo)與施工計(jì)劃有著緊密的聯(lián)系。所以，必須從技術(shù)流程、綜合管理等幾個角度來制訂并審核施工計(jì)劃。根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的施工技術(shù)方案與技術(shù)指導(dǎo)文件，從而進(jìn)一步保證工程的施工進(jìn)度。第4章施工方案是加強(qiáng)質(zhì)量管理的技術(shù)支撐建設(shè)錢江大樓辦公環(huán)境改造的施工技術(shù)水平?jīng)Q定著錢江大樓辦公環(huán)境的改造和施工質(zhì)量。項(xiàng)目順利實(shí)施，與建設(shè)的技術(shù)支撐密不可分。工程設(shè)計(jì)和施工時，要加大高科技人員培養(yǎng)力度，以期對工程建設(shè)起到技術(shù)支撐和引導(dǎo)作用。就工程建設(shè)而言，施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)圖紙、流程等建設(shè)，確保工程質(zhì)量。一般情況下，設(shè)計(jì)方案是依據(jù)工程的技術(shù)、條件，尤其是技術(shù)要求而制訂的。通過圖紙清單、現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)等方法，根據(jù)不同的工程任務(wù)、工程目標(biāo)，設(shè)計(jì)出一套完整的技術(shù)體系，以保證工程質(zhì)量的目標(biāo)。同時，技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)的建設(shè)系統(tǒng)也有利于提高工程建設(shè)的效率，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效結(jié)合。每個建設(shè)錢江大樓辦公環(huán)境改造的施工質(zhì)量都離不開技術(shù)支持，但由于技術(shù)難度的不同，其技術(shù)水平也有很大差別。然而，技術(shù)體系的重要意義在于，在進(jìn)行工程計(jì)劃前，必須對技術(shù)體系進(jìn)行合理的安排，從而避免因技術(shù)體系的缺失對工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。另外，在工程建設(shè)中要嚴(yán)格遵循施工工藝規(guī)程，并要結(jié)合工程技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn)，積極引進(jìn)新技術(shù)，適時調(diào)整技術(shù)方案。用優(yōu)質(zhì)技術(shù)和材料，提高施工質(zhì)量。建設(shè)工程質(zhì)量管理一般包括工程技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場組織方式、工藝選擇、質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證、質(zhì)量管理體系等環(huán)節(jié)。因此，在起草錢江大樓辦公環(huán)境改造建設(shè)計(jì)劃時，既要提供重要的技術(shù)保障，提供質(zhì)量控制，還要考慮以下因素，以保證錢江大樓辦公環(huán)境改造建設(shè)的順利進(jìn)行。4.1加強(qiáng)工程施工安全風(fēng)險隱患防范強(qiáng)化工程建設(shè)隱患，全面檢查可能會影響項(xiàng)目進(jìn)展的隱患，并采取針對性相應(yīng)措施，為了降低由于建設(shè)或者將來建設(shè)使用安全而帶來的時間損失，從而避免了生命和財(cái)產(chǎn)損失。4.2加強(qiáng)工程施工質(zhì)量檢測鑒定管理強(qiáng)化質(zhì)量檢查與認(rèn)證管理，把質(zhì)量檢查人員納入建設(shè)計(jì)劃，建立質(zhì)量檢查體系，明確質(zhì)量檢查技術(shù)方法，規(guī)范質(zhì)量檢查，除此之外，建立質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等質(zhì)量控制體系。4.3細(xì)致規(guī)定各個工藝流程在施工計(jì)劃中，詳細(xì)地規(guī)定了施工技術(shù)隊(duì)伍、組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備配置、技術(shù)選型等內(nèi)容。工程錢江大樓辦公環(huán)境改造的規(guī)劃與設(shè)計(jì)直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量，同時在一定程度上可以確保工程錢江大樓辦公環(huán)境改造的科學(xué)性和合理性?？茖W(xué)、合理的設(shè)計(jì)能有效地提高工程建設(shè)的效益、節(jié)約工程造價、推進(jìn)工程安全管理、保證工程質(zhì)量的順利實(shí)施。4.4加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理在施工規(guī)劃、現(xiàn)場施工等在協(xié)調(diào)有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員方面，尤其要明確工作責(zé)任制以及監(jiān)督責(zé)任制，從而進(jìn)一步保證工程建設(shè)中的重要地位。強(qiáng)化建筑工程管理，培養(yǎng)工程技術(shù)人員對工程質(zhì)量的認(rèn)識。4.5明確規(guī)定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工程錢江大樓辦公環(huán)境改造計(jì)劃應(yīng)明確評估標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及方法，并對原材料、半成品或成品、整體結(jié)構(gòu)及檢驗(yàn)構(gòu)件進(jìn)行規(guī)范。第5章施工方案是施工質(zhì)量的監(jiān)管保障工程施工質(zhì)量需要有效的監(jiān)督管理，工程監(jiān)理工作必須根據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行，而施工計(jì)劃是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。工程質(zhì)量監(jiān)督人員嚴(yán)格按施工進(jìn)度，對各工序，材料，技術(shù)，設(shè)備和人員進(jìn)行監(jiān)督。尤其要定期檢查、維護(hù)、管理和培訓(xùn)，以保證工程質(zhì)量的目標(biāo)。工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)要檢驗(yàn)施工進(jìn)度是否科學(xué)、合理，在施工管理中，既要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，又要對各有關(guān)單位和工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并定期召開技術(shù)會議，以方便技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流。鑒于施工期間尚無施工計(jì)劃或?qū)κ┕び?jì)劃有異議，因此，討論的內(nèi)容應(yīng)涉及施工技術(shù)、施工技術(shù)、施工計(jì)劃，確保施工程序、技術(shù)、材料、設(shè)備等不發(fā)生問題。從施工一開始，施工單位就按照施工進(jìn)度，對不合格的產(chǎn)品、不合理的施工行為進(jìn)行全面的分析，找出問題的根源，從而達(dá)到改善工程質(zhì)量的目的。錢江大樓辦公環(huán)境改造建設(shè)規(guī)模大，工期長，程序性強(qiáng)，易受外界因素的影響，采取有效的對策，需要提前完成建設(shè)計(jì)劃，在風(fēng)險防范和管理各環(huán)節(jié)盡量減少質(zhì)量問題。管理部門要抓好建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)施工管理工作，確保建設(shè)的穩(wěn)定性和規(guī)范性。第6章施工方案有利于控制施工成本6.1施工方案可以優(yōu)化錢江大樓辦公環(huán)境改造施工設(shè)計(jì)和資源整合施工規(guī)劃最大限度地優(yōu)化錢江大樓辦公環(huán)境改造施工組織設(shè)計(jì)和資源配置。人員組織的合理部署和新技術(shù)的使用與資源整合以及錢江大樓辦公環(huán)境改造進(jìn)度密切相關(guān)。提高錢江大樓辦公環(huán)境改造完成的效率在一定程度上也可以減少成本的消耗。錢江大樓辦公環(huán)境改造成本包括固定成本和建設(shè)成本。建筑成本反映在以下成本中：整個建設(shè)過程的速度決定了成本的高低。錢江大樓辦公環(huán)境改造開工前，設(shè)計(jì)施工方案，優(yōu)化施工人員配置，整合材料、設(shè)備等使用方法，采用先進(jìn)施工技術(shù)。6.2施工方案明確預(yù)算成本，確定目標(biāo)成本在工程投標(biāo)結(jié)束時，根據(jù)建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)計(jì)劃預(yù)算核對，并以此為基礎(chǔ)確定預(yù)算成本。分析了建設(shè)計(jì)劃成本中錢江大樓辦公環(huán)境改造核算的內(nèi)容，并進(jìn)行了歸類，計(jì)劃成本的確定，保證了錢江大樓辦公環(huán)境改造成本管理的可行性，通過在建設(shè)計(jì)劃中規(guī)定降低成本的方法和行動，確定目標(biāo)成本。根據(jù)成本預(yù)算管理會計(jì)成本并監(jiān)督目標(biāo)成本的執(zhí)行。每個子錢江大樓辦公環(huán)境改造的成本都被單獨(dú)考慮，并且計(jì)劃的結(jié)構(gòu)構(gòu)成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的全部成本。子錢江大樓辦公環(huán)境改造的成本計(jì)劃應(yīng)每月進(jìn)行分析和實(shí)施，以控制成本節(jié)約和超支限制因素，并找到成本節(jié)約和實(shí)施方法，避免錢江大樓辦公環(huán)境改造完成后錢江大樓辦公環(huán)境改造成本超支。6.3施工方案是控制工程質(zhì)量成本有效途徑當(dāng)前我國的建筑施工錢江大樓辦公環(huán)境改造對于質(zhì)量的要求相對以前要提高了很多。做好錢江大樓辦公環(huán)境改造成本的控制可以進(jìn)一步提高錢江大樓辦公環(huán)境改造的質(zhì)量，并且在錢江大樓辦公環(huán)境改造進(jìn)行中有必要對意外成本進(jìn)行預(yù)測（工程質(zhì)量，安全事故等）。下面是施工人員在施工過程中必須要明確的幾點(diǎn)要求：嚴(yán)格遵循施工方案進(jìn)行錢江大樓辦公環(huán)境改造質(zhì)量的管理工作；明確