2023下半年拜耳醫(yī)療ESG綜合報(bào)告：醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的ESG風(fēng)險(xiǎn)管理策略與工具ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【拜耳醫(yī)療】自2023年下半年起，將ESG理念深度融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效執(zhí)行。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事會(huì)匯報(bào)，統(tǒng)籌各部門及子公司落實(shí)具體ESG工作。

二、利益相關(guān)方溝通

【拜耳醫(yī)療】重視與各利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化渠道保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，以識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量。

三、企業(yè)ESG愿景

【拜耳醫(yī)療】致力于成為醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的ESG領(lǐng)導(dǎo)者，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)。

四、董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

五、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，確保決策科學(xué)有效。

六、利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

七、ESG管理體系

【拜耳醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。同時(shí)，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，建立了科學(xué)合理的績效評(píng)估體系，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，并積極參與社會(huì)公益事業(yè)。

八、專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

1.專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

2.定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

九、目標(biāo)設(shè)定方式

【拜耳醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【拜耳醫(yī)療】在2023年下半年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：5,938.95兆瓦時(shí)

辦公用電：2,345.67兆瓦時(shí)

天然氣用量：146,212.90立方米

燃油用量：83,600.76升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：3,642.02噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.02噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放總量：513.67噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3,128.35噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【拜耳醫(yī)療】實(shí)驗(yàn)室已建成120kW屋頂光伏電站并投入使用，2023年實(shí)現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時(shí)，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為電能空調(diào)；推動(dòng)節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時(shí)優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導(dǎo)綠色辦公：通過張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識(shí)，減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi)；停用非實(shí)驗(yàn)室區(qū)域的電動(dòng)門。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【拜耳醫(yī)療】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，將持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能減排措施，不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法，以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。同時(shí)，【拜耳醫(yī)療】也將積極參與碳交易市場，通過碳交易機(jī)制推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，公司還將加強(qiáng)與政府部門、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施，為應(yīng)對(duì)氣候變化貢獻(xiàn)力量。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【拜耳醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了相關(guān)制度文件，確保廢棄物得到規(guī)范處置。

危險(xiǎn)廢棄物：按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類，包括化學(xué)性、藥物性等，產(chǎn)生量為30噸，合規(guī)處置率為100%。

一般廢棄物：主要包括生活垃圾，產(chǎn)生量為200噸，合規(guī)處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【拜耳醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

回收率：2023年下半年可回收物回收率為80%。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年下半年，【拜耳醫(yī)療】總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，水資源循環(huán)利用率為50%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

損耗率：原材料損耗率為5%，低于行業(yè)平均水平。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量按照年度目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，確保在合理范圍內(nèi)。

5.環(huán)境合規(guī)管理

【拜耳醫(yī)療】嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理，確保合規(guī)排放。公司未被環(huán)境保護(hù)部門列入重點(diǎn)管控排污單位，報(bào)告期內(nèi)未發(fā)生違反環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)的事件。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【拜耳醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【拜耳醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，制定包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手，對(duì)可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【拜耳醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，制定整改方案，聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【拜耳醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年下半年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年下半年客戶滿意度為98%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：2023年下半年控制在≤2%的水平。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2023年下半年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年下半年為6,250萬元，較2023年上半年增長29.1%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年下半年為3.8%，較2023年上半年提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年下半年達(dá)到165項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2023年下半年為147項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年下半年為8項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年下半年為7項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與xx大學(xué)合作：共建精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同開展基因編輯技術(shù)在醫(yī)學(xué)研究中的應(yīng)用研究。

與xx醫(yī)院合作：開展基于人工智能的醫(yī)學(xué)影像診斷技術(shù)研發(fā)，共同推進(jìn)人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理診斷輔助系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：引入單細(xì)胞測序技術(shù)，用于腫瘤標(biāo)志物的檢測和癌癥早期診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：中國內(nèi)地工作員工1,365人，暫無港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下503人，30歲至50歲785人，50歲以上77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年下半年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次。

工傷率：2023年下半年發(fā)生1起工傷事件，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2023年下半年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長8.72小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年下半年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋員工比例和高級(jí)管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績效管理制度將員工績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制：建立從專員到總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，推行以能力和業(yè)績貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的雙通道職級(jí)管理體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年下半年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年下半年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【拜耳醫(yī)療】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年下半年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：獲得ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認(rèn)證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，表明公司在質(zhì)量、安全和管理方面達(dá)到國際認(rèn)可水平。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【拜耳醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年下半年，公司發(fā)生一起因商業(yè)賄賂導(dǎo)致的行政處罰事件，涉案金額33萬元。

整改：公司已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查，及時(shí)繳納罰款，并終止相關(guān)不當(dāng)行為，與涉事責(zé)任人員解除勞動(dòng)合同。同時(shí)，開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)，夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【拜耳醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【拜耳醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【拜耳醫(yī)療】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：【拜耳醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【拜耳醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，提升能源使用效率。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年下半年慈善捐贈(zèng)金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【拜耳醫(yī)療】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年下半年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次約為10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年下半年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【拜耳醫(yī)療】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2023年下半年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,800小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【拜耳醫(yī)療】已有200名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,200人次，參與率為50%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制，并參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，包括經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培