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美欣達(dá)集團(tuán)“人力資源管理體系設(shè)計(jì)”（一）咨詢小組介紹9（二）咨詢進(jìn)度計(jì)劃9五、項(xiàng)目咨詢報(bào)價(jià)11“人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一資源”這一理念，已經(jīng)得到包括美欣達(dá)公司在眾壯大成功；而企業(yè)做大以后，步入成長(zhǎng)期時(shí)，同樣也是企業(yè)諸多問題逐①公司中高層管理人員薪資體系欠規(guī)，缺乏統(tǒng)④集團(tuán)下屬各實(shí)體人力資源體系過于分散、獨(dú)立⑤子公司高層考核的指標(biāo)主要以利潤(rùn)指標(biāo)為主，①人力資源管理中缺乏職業(yè)生涯管理，員工對(duì)②雖然在股份公司已經(jīng)開始一單一結(jié)，但缺乏系③就事論事，未在人力資源整體規(guī)劃的背景下對(duì)引導(dǎo)職員把注意力從結(jié)果（薪資）均等轉(zhuǎn)移到（發(fā)展）機(jī)會(huì)均等上，以此為契機(jī)，計(jì)

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