第一章測(cè)試1【判斷題】(1分)供應(yīng)鏈?zhǔn)怯善髽I(yè)所組成，是企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段。A.對(duì)B.錯(cuò)2【多選題】(3分)企業(yè)的成長(zhǎng)環(huán)境包括（）。A.自然環(huán)境B.微觀環(huán)境C.特定環(huán)境D.宏觀環(huán)境3【判斷題】(1分)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)全球化。A.對(duì)B.錯(cuò)4【判斷題】(1分)一家企業(yè)在這條供應(yīng)鏈中是鏈主，那么在另一條供應(yīng)鏈中也一定是鏈主。A.對(duì)B.錯(cuò)5【多選題】(3分)響應(yīng)型供應(yīng)鏈的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.不容易產(chǎn)生呆滯庫(kù)存B.柔性高C.批量小D.反應(yīng)快第二章測(cè)試1【判斷題】(1分)在進(jìn)行供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)之前，需要確定供應(yīng)鏈的類(lèi)型，即是效率型供應(yīng)鏈還是響應(yīng)型供應(yīng)鏈。A.錯(cuò)B.對(duì)2【判斷題】(1分)信息流直接影響物流和資金流，為供應(yīng)鏈快速響應(yīng)和高效運(yùn)行提供了保證。A.對(duì)B.錯(cuò)3【多選題】(3分)集成化供應(yīng)鏈管理理論模型中的定制化需求-定制化策略回路中，主要涉及的內(nèi)容有（）。A.供應(yīng)鏈的柔性、敏捷化策略B.面向定制化的產(chǎn)品決策理論C.客戶(hù)滿(mǎn)意度策略和客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略4【判斷題】(1分)在集成化供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)的第二步職能集成時(shí)，開(kāi)始注重客戶(hù)需求。A.對(duì)B.錯(cuò)5【判斷題】(1分)內(nèi)部供應(yīng)鏈集成階段的重點(diǎn)是內(nèi)部集成化的效率問(wèn)題。A.錯(cuò)B.對(duì)第三章測(cè)試1【多選題】(3分)完成供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的構(gòu)建過(guò)程，需要考慮以下內(nèi)容（）。A.客戶(hù)需求管理B.與同步生產(chǎn)組織匹配的庫(kù)存控制模式C.建立基于供應(yīng)鏈環(huán)境的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊D.物流管理2【判斷題】(1分)供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性包括供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的改變和供應(yīng)鏈成員的更新。A.錯(cuò)B.對(duì)3【多選題】(3分)核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)行的作用包括（）。A.優(yōu)勢(shì)的補(bǔ)充B.響應(yīng)周期控制C.系統(tǒng)構(gòu)建D.信息交流4【多選題】(3分)非核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)行的作用包括（）。A.技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)助B.成本的降低C.優(yōu)勢(shì)的補(bǔ)充D.人才互動(dòng)5【判斷題】(1分)供應(yīng)鏈重構(gòu)與優(yōu)化的第一步是確定重構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。A.錯(cuò)B.對(duì)第四章測(cè)試1【多選題】(3分)供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的主要表現(xiàn)形式有（）。A.平衡效應(yīng)B.需求變異放大C.曲棍球棒效應(yīng)D.雙重邊際效應(yīng)2【判斷題】(1分)曲棍球棒效應(yīng)的具體表現(xiàn)為在某一個(gè)固定周期期初需求量高，期末需求量急速下降，且呈周期性出現(xiàn)的現(xiàn)象。A.錯(cuò)B.對(duì)3【多選題】(3分)雙重邊際效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的影響有（）。A.讓制造商利益受損B.不確定性C.目標(biāo)不一致D.讓供應(yīng)鏈整體利益受損4【判斷題】(1分)供應(yīng)契約可以提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性。A.對(duì)B.錯(cuò)5【判斷題】(1分)數(shù)量折扣契約包括兩種類(lèi)型，即全部數(shù)量折扣和邊際數(shù)量折扣。A.對(duì)B.錯(cuò)第五章測(cè)試1【判斷題】(1分)傳統(tǒng)關(guān)系下，供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)看重的是價(jià)格。A.對(duì)B.錯(cuò)2【判斷題】(1分)從質(zhì)量控制來(lái)看，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系主要是事先控制。A.對(duì)B.錯(cuò)3【多選題】(3分)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系有利于提高訂單的響應(yīng)速度體現(xiàn)在（）。A.開(kāi)展技術(shù)協(xié)作B.供應(yīng)鏈成員企業(yè)業(yè)務(wù)的有效銜接C.供應(yīng)鏈成員企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化D.開(kāi)展服務(wù)協(xié)作4【多選題】(3分)選擇戰(zhàn)略合作伙伴的基本條件包括（）。A.有競(jìng)爭(zhēng)能力B.及時(shí)解決合作伙伴之間的矛盾和沖突C.選擇合適的合作伙伴D.合作伙伴有基本的軟硬件條件5【多選題】(3分)選擇分銷(xiāo)商的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有（）。A.銷(xiāo)售能力B.合作意愿C.質(zhì)量D.品種柔性第六章測(cè)試1【判斷題】(1分)采購(gòu)是制造商為了取得與自身需求相一致的貨物和服務(wù)而必須進(jìn)行的所有活動(dòng)。A.對(duì)B.錯(cuò)2【判斷題】(1分)采購(gòu)是連接制造商和供應(yīng)商的紐帶。A.錯(cuò)B.對(duì)3【多選題】(3分)傳統(tǒng)采購(gòu)模式存在的問(wèn)題（）。A.雙方是短期合作關(guān)系B.響應(yīng)客戶(hù)需求的能力弱C.驗(yàn)收檢查的方法不利于制造商生產(chǎn)的連續(xù)性D.信息不對(duì)稱(chēng)4【多選題】(3分)基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)模型運(yùn)行的支撐條件有（）。A.良好的服務(wù)意識(shí)B.相似價(jià)值體系C.暢通無(wú)阻的信息交流D.制造商與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系5【多選題】(3分)基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理與傳統(tǒng)采購(gòu)的差異體現(xiàn)在（）。A.從高成本轉(zhuǎn)變到低成本B.從為庫(kù)存而采購(gòu)轉(zhuǎn)變到為訂單而采購(gòu)C.從一般買(mǎi)賣(mài)關(guān)系轉(zhuǎn)變到戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系D.從一般交易管理轉(zhuǎn)變到外部資源整合管理第七章測(cè)試1【判斷題】(1分)MRP是制造資源計(jì)劃。A.錯(cuò)B.對(duì)2【多選題】(3分)與傳統(tǒng)模式相比，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃制訂有以下特點(diǎn)（）。A.信息的縱向和橫向集成B.概念的拓展C.計(jì)劃的循環(huán)過(guò)程突破了企業(yè)的限制D.拓展了能力平衡在計(jì)劃中的作用3【判斷題】(1分)CPFR的產(chǎn)生最早源自于制造商與供應(yīng)商之間的合作。A.錯(cuò)B.對(duì)4【判斷題】(1分)大批量定制是基于哲學(xué)的矛盾論而提出來(lái)的概念。A.對(duì)B.錯(cuò)5【判斷題】(1分)延遲制造技術(shù)是大批量定制的核心策略。A.對(duì)B.錯(cuò)第八章測(cè)試1【多選題】(3分)庫(kù)存的作用有（）。A.保持生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性B.快速滿(mǎn)足客戶(hù)訂貨需求C.分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用D.防止短缺2【判斷題】(1分)QR策略中的Q是Quality的簡(jiǎn)稱(chēng)，代表訂單量。A.對(duì)B.錯(cuò)3【多選題】(3分)以制造商零售商模式為例，實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存的步驟有（）。A.建立零售商信息系統(tǒng)B.建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)C.鑒定制造商零售商合作框架協(xié)議D.組織機(jī)構(gòu)變革4【判斷題】(1分)聯(lián)合庫(kù)存管理簡(jiǎn)稱(chēng)VMI。A.錯(cuò)B.對(duì)5【多選題】(3分)聯(lián)合庫(kù)存管理實(shí)施的策略有（）。A.建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制B.發(fā)揮第3方物流的作用C.發(fā)揮2種資源計(jì)劃的作用D.建立快速響應(yīng)系統(tǒng)第九章測(cè)試1【多選題】(3分)供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略框架共分為哪幾層（）。A.結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略B.基礎(chǔ)性戰(zhàn)略C.功能性戰(zhàn)略D.全局性戰(zhàn)略2【多選題】(3分)流入物流的目標(biāo)包括（）。A.加強(qiáng)合作B.減少零部件的不配套現(xiàn)象C.降低庫(kù)存成本D.降低運(yùn)輸成本3【多選題】(3分)自營(yíng)物流模式的優(yōu)點(diǎn)（）。A.加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)物流活動(dòng)的全程管理B.降低物流成本C.保證客戶(hù)訂單交付等任務(wù)的完成D.能夠提供較好的服務(wù)質(zhì)量4【多選題】(3分)逆向物流的分類(lèi)有（）。A.渠道退回B.召回C.退貨D.包裝物5【多選題】(3分)綠色物流的成因有（）。A.現(xiàn)代物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求B.人類(lèi)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的覺(jué)醒C.降低成本的需要D.各國(guó)政府和國(guó)際組織的倡導(dǎo)第十章測(cè)試1【判斷題】(1分)BPR是業(yè)務(wù)流程重組的意思。A.對(duì)B.錯(cuò)2【多選題】(3分)從供應(yīng)鏈組織系統(tǒng)的角度來(lái)看，供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)有（）。A.簡(jiǎn)潔性B.協(xié)調(diào)性C.穩(wěn)定性D.集