北京二建管理考試真題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制2.編制項目投資編碼、進(jìn)度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3.下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是（）A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.項目結(jié)構(gòu)圖4.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行5.下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（）A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算C.投標(biāo)報價D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本7.對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.確定糾偏的主要對象C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D.采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施8.下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）A.確定風(fēng)險因素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險損失量D.提出風(fēng)險預(yù)警9.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路是（）A.①→②→③→④→⑤→⑥B.①→②→③→④→⑥C.①→③→④→⑥D(zhuǎn).①→③→⑤→⑥10.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整答案：1.D2.A3.D4.B5.C6.A7.B8.A9.C10.D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（）A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險E.工程機(jī)械2.下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有（）A.項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論B.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)C.項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制D.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解E.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)3.下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的有（）A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計劃E.繪制施工平面圖4.下列費用中，屬于建筑安裝工程措施項目費的有（）A.社會保險費B.環(huán)境保護(hù)費C.文明施工費D.安全施工費E.工程排污費5.下列關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的有（）A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B.成本分析的對象為已完成分部分項工程C.須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比6.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）A.建立質(zhì)量檢查制度B.明確施工質(zhì)量目標(biāo)C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點D.建立質(zhì)量管理組織E.健全質(zhì)量檢驗制度7.下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有（）A.安全生產(chǎn)組織制度B.安全生產(chǎn)獎懲制度C.安全生產(chǎn)驗收制度D.安全生產(chǎn)值班制度E.勞動保護(hù)用品的購入、發(fā)放與管理制度8.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是（）A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以高密級為本卷密級E.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過40mm9.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有（）A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作10.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠答案：1.BCE2.ABCD3.AB4.BCD5.ABE6.AE7.ABD8.ADE9.BE10.CD三、判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的決策階段。（）2.項目結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。（）3.施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象編制的。（）4.施工成本計劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定，可以采用對比法、因素分析法等進(jìn)行測定。（）5.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路。（）6.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想。（）7.施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一是“三消滅”，即消滅因公受傷和死亡事故，消滅坍塌傷害事故，消滅物體打擊事故。（）8.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由工程承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)。（）9.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊，在項目實施過程中對信息管理手冊進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行。（）10.項目竣工驗收信息屬于施工項目信息中的施工技術(shù)資料信息。（）答案：1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述施工組織設(shè)計的編制原則。答案：重視工程的組織對施工的作用；提高施工的工業(yè)化程度；重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；重視工程施工的目標(biāo)控制；積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。2.簡述施工成本控制的步驟。答案：比較，按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進(jìn)行比較；分析，對比較結(jié)果進(jìn)行分析，確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因；預(yù)測，按照完成情況估計完成項目所需的總費用；糾偏，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行糾偏；檢查，對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查。3.簡述施工質(zhì)量事故處理的一般程序。答案：事故調(diào)查；事故的原因分析；制訂事故處理的技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收；提交處理報告。4.簡述建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。答案：復(fù)雜性，受多種因素影響；多變性，施工條件、技術(shù)等變化大；協(xié)調(diào)性，各工種、工序需協(xié)調(diào)；持續(xù)性，建設(shè)周期長；經(jīng)濟(jì)性，與成本密切相關(guān)；環(huán)境性，對周邊環(huán)境有影響。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何有效進(jìn)行施工進(jìn)度控制。答案：制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，明確各階段任務(wù)和時間節(jié)點。合理配置資源，包括人力、物力等。建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決施工中的問題。加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整。做好風(fēng)險管理，提前應(yīng)對可能影響進(jìn)度的風(fēng)險因素。2.分析施工成本管理中降低成本的主要途徑。答案：優(yōu)化施工方案，提高施工效率，減少不必要的浪費。合理控制材料成本，包括采購、運輸、存儲和使用等環(huán)節(jié)?？刂迫斯こ杀?，合理安排人員，提高勞動生產(chǎn)率。加強(qiáng)費用管理，減少管理費等開支，同時避免質(zhì)量事故帶來的額外成本。3.探討如何加強(qiáng)施工安全管理工作。答案：建立健全安全管理制度，明確各崗位安全職責(zé)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高人員安全意識和技能。加大安全