2025年有關(guān)甘特的題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.甘特圖的主要發(fā)明人是（）A.亨利·甘特B.泰勒C.法約爾D.梅奧答案：A2.甘特圖中通常用（）表示任務(wù)的進度。A.線條B.圓形C.方形D.三角形答案：A3.甘特圖最早出現(xiàn)于（）A.19世紀(jì)末B.20世紀(jì)初C.20世紀(jì)中葉D.21世紀(jì)初答案：B4.甘特圖不能直觀反映的是（）A.任務(wù)開始時間B.任務(wù)結(jié)束時間C.任務(wù)間的邏輯關(guān)系D.任務(wù)持續(xù)時間答案：C5.以下哪種工具與甘特圖功能最接近（）A.思維導(dǎo)圖B.魚骨圖C.項目進度表D.柱狀圖答案：C6.甘特圖的橫軸通常表示（）A.任務(wù)B.時間C.資源D.成本答案：B7.利用甘特圖進行項目管理，優(yōu)點不包括（）A.簡單易懂B.能全面展示復(fù)雜邏輯C.直觀可視化D.方便跟蹤進度答案：B8.在甘特圖中，已完成的任務(wù)通常用（）表示。A.虛線B.實線C.深色填充D.空白答案：C9.甘特圖主要用于（）A.成本核算B.人員管理C.項目進度規(guī)劃D.市場調(diào)研答案：C10.若要調(diào)整甘特圖中任務(wù)的時間安排，主要調(diào)整（）A.任務(wù)名稱B.任務(wù)持續(xù)時間和起止時間C.任務(wù)負責(zé)人D.任務(wù)優(yōu)先級答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.甘特圖在項目管理中的作用有（）A.展示項目進度B.安排資源分配C.明確任務(wù)責(zé)任D.預(yù)測項目風(fēng)險答案：ABC2.繪制甘特圖的要素包括（）A.任務(wù)B.時間C.進度線D.成本預(yù)算答案：ABC3.以下哪些軟件可以繪制甘特圖（）A.ExcelB.ProjectC.VisioD.Photoshop答案：ABC4.甘特圖的局限性體現(xiàn)在（）A.難以展示復(fù)雜任務(wù)關(guān)系B.不便于資源平衡分析C.缺乏成本信息D.無法調(diào)整任務(wù)順序答案：ABC5.用甘特圖進行項目監(jiān)控時，可關(guān)注的方面有（）A.任務(wù)是否按時完成B.實際進度與計劃的偏差C.資源是否超支D.任務(wù)質(zhì)量是否達標(biāo)答案：AB6.改進甘特圖的方法有（）A.增加任務(wù)邏輯關(guān)系標(biāo)注B.結(jié)合其他管理工具C.細化時間刻度D.改變圖表顏色答案：ABC7.甘特圖中的任務(wù)可以包含的信息有（）A.任務(wù)名稱B.任務(wù)描述C.任務(wù)負責(zé)人D.任務(wù)優(yōu)先級答案：ABCD8.在項目不同階段，甘特圖的應(yīng)用重點可能是（）A.規(guī)劃階段確定任務(wù)和時間B.執(zhí)行階段跟蹤進度C.收尾階段總結(jié)成果D.監(jiān)控階段調(diào)整偏差答案：ABD9.甘特圖與里程碑圖的區(qū)別在于（）A.甘特圖更詳細展示任務(wù)進度B.里程碑圖突出關(guān)鍵節(jié)點C.甘特圖無法顯示里程碑D.里程碑圖不關(guān)注任務(wù)持續(xù)時間答案：ABD10.有效利用甘特圖的要點包括（）A.準(zhǔn)確制定任務(wù)計劃B.及時更新數(shù)據(jù)C.與團隊成員共享D.定期分析評估答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.甘特圖只能用于項目進度管理。（）答案：×2.繪制甘特圖時，任務(wù)時間必須是連續(xù)的。（）答案：×3.甘特圖中的任務(wù)進度可以隨時進行修改。（）答案：√4.甘特圖能清晰展示項目中所有資源的使用情況。（）答案：×5.簡單的項目用甘特圖管理比復(fù)雜項目更有效。（）答案：√6.甘特圖中任務(wù)的排列順序是固定不變的。（）答案：×7.利用Excel繪制甘特圖，不能添加圖表標(biāo)題。（）答案：×8.甘特圖可以幫助團隊成員明確各自的工作任務(wù)和時間安排。（）答案：√9.甘特圖的時間刻度必須是固定的，不能調(diào)整。（）答案：×10.甘特圖是一種靜態(tài)的項目管理工具，無法動態(tài)更新。（）答案：×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述甘特圖的定義。答案：甘特圖是由亨利·甘特發(fā)明的，以圖示方式通過活動列表和時間刻度，形象地表示出任務(wù)的持續(xù)時間和進度安排，直觀展示項目進度情況的一種圖表。2.列舉甘特圖在項目管理中的三個主要用途。答案：一是規(guī)劃項目任務(wù)的時間安排，明確起止時間；二是跟蹤任務(wù)進度，對比實際與計劃情況；三是方便團隊成員了解工作安排和項目整體進度。3.說明甘特圖在展示復(fù)雜項目時存在的不足。答案：難以清晰展示任務(wù)間復(fù)雜的邏輯關(guān)系；對資源平衡分析的支持不足；缺乏成本等其他重要項目信息的直觀呈現(xiàn)。4.簡述繪制甘特圖的基本步驟。答案：首先確定項目任務(wù)，明確任務(wù)名稱、描述等；接著估算任務(wù)持續(xù)時間和起止時間；然后選擇合適工具繪制圖表，標(biāo)注任務(wù)和時間，最后根據(jù)需要進行調(diào)整完善。討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)今數(shù)字化時代，甘特圖在項目管理中的應(yīng)用趨勢。答案：數(shù)字化時代，甘特圖會與更多軟件集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時更新共享；功能將更強大，能處理復(fù)雜項目；會結(jié)合大數(shù)據(jù)分析預(yù)測進度，還可能通過可視化技術(shù)提供更直觀展示。2.探討如何將甘特圖與其他項目管理方法有效結(jié)合。答案：可與WBS結(jié)合，先通過WBS分解項目，再用甘特圖安排進度；也能和關(guān)鍵路徑法結(jié)合，找出關(guān)鍵路徑，利用甘特圖監(jiān)控進度，優(yōu)化資源分配。3.說說甘特圖對團隊協(xié)作的促進作用體現(xiàn)在哪些方面？答案：甘特圖讓團隊成員清晰工作任務(wù)和時間節(jié)點，避免職責(zé)不清；便于成員了解整體進度，加強溝通協(xié)調(diào)；通