船舶日常維修管理辦法一、總則（一）目的為加強公司船舶日常維修管理，確保船舶安全、高效運行，延長船舶使用壽命，降低運營成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各類船舶的日常維修管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則始終將船舶安全放在首位，維修工作必須確保船舶結(jié)構(gòu)安全、設(shè)備運行可靠，符合相關(guān)安全法規(guī)和標準要求。2.預(yù)防為主原則加強船舶日常巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在故障隱患，預(yù)防故障發(fā)生。3.經(jīng)濟合理原則在保證維修質(zhì)量的前提下，合理安排維修計劃，優(yōu)化維修方案，降低維修成本。4.責任明確原則明確各部門、各崗位在船舶維修管理中的職責，做到責任到人，確保維修工作有序進行。二、維修管理職責（一）船舶管理部門1.負責制定船舶年度維修計劃，并組織實施。2.定期對船舶進行巡檢，及時掌握船舶技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排維修。3.協(xié)調(diào)維修工作中的各項事宜，與維修部門、物資供應(yīng)部門等保持密切溝通。4.負責船舶維修記錄的整理和歸檔，建立船舶維修檔案。（二）維修部門1.按照船舶管理部門下達的維修任務(wù)，制定具體的維修方案，并組織維修人員實施維修工作。2.負責維修設(shè)備的管理和維護，確保維修工具和設(shè)備完好可用。3.對維修質(zhì)量負責，嚴格按照維修工藝和標準進行維修，確保維修后的船舶和設(shè)備達到規(guī)定的性能要求。4.協(xié)助船舶管理部門進行船舶技術(shù)狀況評估，提供維修技術(shù)支持和建議。（三）物資供應(yīng)部門1.根據(jù)維修計劃，及時采購所需的維修物資和零部件，確保物資供應(yīng)的及時性和準確性。2.對采購的物資和零部件進行質(zhì)量檢驗，確保其符合相關(guān)標準和要求。3.建立物資庫存管理制度，做好物資的存儲、保管和發(fā)放工作，防止物資損壞、丟失。（四）船員1.配合維修部門進行船舶維修工作，提供必要的協(xié)助和信息。2.負責船舶日常的清潔、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告船舶設(shè)備的異常情況。3.參與船舶維修后的驗收工作，確保船舶維修質(zhì)量符合要求。三、維修計劃管理（一）年度維修計劃1.船舶管理部門應(yīng)于每年年底前，根據(jù)船舶的運行狀況、設(shè)備使用年限、維修歷史記錄等，制定下一年度的船舶維修計劃。2.年度維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修內(nèi)容、維修時間、維修預(yù)算等詳細信息，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后實施。3.年度維修計劃應(yīng)具有一定的前瞻性和靈活性，根據(jù)船舶實際運行情況和市場變化，適時進行調(diào)整和優(yōu)化。（二）月度維修計劃1.船舶管理部門應(yīng)根據(jù)年度維修計劃，結(jié)合船舶月度運行計劃和實際技術(shù)狀況，制定月度維修計劃。2.月度維修計劃應(yīng)明確具體的維修項目、維修時間、責任部門和責任人等，確保維修工作有序進行。3.維修部門應(yīng)根據(jù)月度維修計劃，提前做好維修準備工作，包括人員安排、工具設(shè)備準備、物資采購等。（三）臨時維修計劃1.在船舶運行過程中，如發(fā)現(xiàn)突發(fā)故障或安全隱患，需要進行緊急維修時，由船員或船舶管理部門提出臨時維修申請。2.臨時維修申請應(yīng)說明故障情況、維修要求和預(yù)計維修時間等，經(jīng)船舶管理部門審核批準后，維修部門應(yīng)立即組織維修。3.對于臨時維修項目，維修部門應(yīng)在維修完成后及時填寫維修記錄，并將相關(guān)情況反饋給船舶管理部門。四、維修過程管理（一）維修準備1.維修部門接到維修任務(wù)后，應(yīng)組織維修人員進行技術(shù)交底，明確維修項目、維修要求、維修工藝和安全注意事項等。2.根據(jù)維修項目的需要，準備好相應(yīng)的維修工具、設(shè)備和物資，并確保其性能良好、數(shù)量充足。3.對維修現(xiàn)場進行清理和布置，設(shè)置必要的安全警示標志，確保維修工作安全進行。（二）維修實施1.維修人員應(yīng)嚴格按照維修工藝和標準進行維修操作，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案存在問題或需要變更，應(yīng)及時向維修部門負責人報告，并經(jīng)批準后進行調(diào)整。2.維修部門負責人應(yīng)加強對維修現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時解決維修過程中出現(xiàn)的問題，確保維修工作順利進行。3.對于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位的維修，應(yīng)實行旁站監(jiān)督制度，由船舶管理部門或相關(guān)技術(shù)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保維修質(zhì)量。（三）質(zhì)量檢驗1.維修工作完成后，維修人員應(yīng)進行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。自檢合格后，填寫維修記錄，并提交維修部門負責人進行驗收。2.維修部門負責人應(yīng)組織相關(guān)人員對維修項目進行驗收，驗收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全狀況等。驗收合格后，在維修記錄上簽字確認。3.對于驗收不合格的維修項目，維修部門應(yīng)及時組織返工，直至驗收合格為止。返工產(chǎn)生的費用由責任部門或責任人承擔。（四）維修記錄1.維修人員應(yīng)在維修過程中及時、準確地填寫維修記錄，包括維修項目、維修內(nèi)容、維修時間、維修人員、更換的零部件等信息。2.維修記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的格式和標準，字跡清晰、內(nèi)容完整，并妥善保存。維修記錄作為船舶維修檔案的重要組成部分，保存期限不少于規(guī)定年限。3.船舶管理部門應(yīng)定期對維修記錄進行整理和分析，總結(jié)維修經(jīng)驗，為制定合理的維修計劃和提高維修管理水平提供依據(jù)。五、維修物資管理（一）物資采購1.物資供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)維修計劃和庫存情況，及時采購所需的維修物資和零部件。采購物資應(yīng)遵循質(zhì)量可靠、價格合理、供應(yīng)及時的原則。2.物資采購應(yīng)嚴格按照公司相關(guān)采購管理制度進行，簽訂采購合同，明確物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期等條款，確保采購物資符合要求。3.對于重要物資和關(guān)鍵零部件，應(yīng)進行嚴格的質(zhì)量檢驗，必要時可委托專業(yè)機構(gòu)進行檢測，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。（二）物資驗收1.物資到貨后，物資供應(yīng)部門應(yīng)及時通知相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購合同一致。2.驗收合格的物資應(yīng)辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，并分類存放。對于驗收不合格的物資，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。3.物資供應(yīng)部門應(yīng)建立物資驗收臺賬，記錄物資的采購、驗收、入庫等情況，確保物資管理的可追溯性。（三）物資庫存管理1.物資供應(yīng)部門應(yīng)建立完善的物資庫存管理制度，對庫存物資進行分類管理，確保物資存放整齊、標識清晰。2.定期對庫存物資進行盤點，核對庫存數(shù)量與賬目是否一致，及時發(fā)現(xiàn)和處理物資短缺、損壞、變質(zhì)等問題。3.根據(jù)物資的使用頻率和保質(zhì)期等因素，合理控制物資庫存水平，避免物資積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。（四）物資發(fā)放1.維修部門根據(jù)維修工作需要，填寫物資領(lǐng)用單，經(jīng)部門負責人簽字批準后，到物資供應(yīng)部門領(lǐng)取所需物資。2.物資供應(yīng)部門應(yīng)按照物資領(lǐng)用單發(fā)放物資，并在物資發(fā)放臺賬上記錄發(fā)放日期、物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。3.對于貴重物資和關(guān)鍵零部件，應(yīng)實行限額領(lǐng)用制度，嚴格控制領(lǐng)用數(shù)量，并做好領(lǐng)用記錄。六、維修成本控制（一）預(yù)算管理1.船舶管理部門在制定維修計劃時，應(yīng)同時編制維修預(yù)算，明確維修項目的費用預(yù)算。維修預(yù)算應(yīng)根據(jù)維修項目的實際情況，合理估算維修費用，確保預(yù)算的準確性和合理性。2.維修預(yù)算經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，作為維修成本控制的依據(jù)。在維修過程中，應(yīng)嚴格按照預(yù)算控制維修費用支出，不得超預(yù)算開支。3.如因特殊情況需要調(diào)整維修預(yù)算，必須按照規(guī)定的程序進行審批，確保維修預(yù)算的嚴肅性。（二）成本核算1.財務(wù)部門應(yīng)建立船舶維修成本核算制度，對維修費用進行明細核算，準確反映維修成本的構(gòu)成和支出情況。2.維修成本核算應(yīng)包括維修材料費用、維修人工費用、設(shè)備折舊費用、其他費用等。財務(wù)部門應(yīng)定期對維修成本進行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點，采取有效措施降低維修成本。3.維修部門應(yīng)配合財務(wù)部門做好維修成本核算工作，提供準確的維修費用數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，確保成本核算的真實性和準確性。（三）成本控制措施1.優(yōu)化維修方案，合理安排維修項目，避免不必要的維修和重復(fù)維修，降低維修成本。2.加強維修物資管理，嚴格控制物資采購成本，合理庫存物資，減少物資浪費和積壓。3.提高維修人員的技術(shù)水平和工作效率，減少維修時間和人工成本。4.建立維修成本考核制度，對維修部門和相關(guān)責任人的維修成本控制情況進行考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，激勵各部門和人員積極控制維修成本。七、維修安全管理（一）安全制度1.建立健全船舶維修安全管理制度，明確維修過程中的安全操作規(guī)程和安全責任。2.維修人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，確保維修工作安全進行。3.在維修現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，對危險區(qū)域進行隔離防護，防止發(fā)生安全事故。（二）安全教育1.維修部門應(yīng)定期組織維修人員進行安全教育培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識和安全技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，培訓(xùn)后應(yīng)進行考核，確保維修人員掌握必要的安全知識和技能。3.新入職的維修人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.維修部門負責人應(yīng)定期對維修現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即責令整改，確保維修現(xiàn)場安全。2.安全檢查應(yīng)包括安全設(shè)施、設(shè)備、工具的完好情況，維修人員的操作規(guī)范情況，現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生情況等。3.對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止維修工作，采取有效的防范措施，并及時向上級報告，待隱患消除后再恢復(fù)維修工作。（四）應(yīng)急管理1.制定船舶維修