職工監(jiān)事管理暫行辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司職工監(jiān)事的管理，保障職工的民主管理權(quán)利，促進公司健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司職工監(jiān)事的選拔、任用、職責履行、考核評價等管理活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則職工監(jiān)事的管理嚴格遵循國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保各項管理活動合法合規(guī)。2.民主公正原則充分保障職工的民主權(quán)利，通過民主選舉等方式產(chǎn)生職工監(jiān)事，選拔過程公開、公正、公平。3.監(jiān)督與制衡原則職工監(jiān)事對公司的經(jīng)營管理活動進行有效監(jiān)督，與其他監(jiān)督機制相互配合，形成監(jiān)督制衡體系，維護公司和股東的合法權(quán)益。二、職工監(jiān)事的任職資格與選拔（一）任職資格1.具有中華人民共和國國籍，享有政治權(quán)利。2.具備與履行監(jiān)事職責相適應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，熟悉公司經(jīng)營管理、財務(wù)、法律等方面的知識。3.遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，保守公司秘密，廉潔奉公，辦事公道。4.身體健康，能夠正常履行監(jiān)事職責。5.公司職工，在本公司連續(xù)工作滿三年以上。（二）選拔程序1.成立職工監(jiān)事選舉籌備小組，負責組織和指導(dǎo)職工監(jiān)事的選舉工作?；I備小組由公司工會代表、人力資源部門代表等組成。2.籌備小組制定選舉方案，明確選舉的方式、時間、候選人資格條件等事項，并在公司內(nèi)部進行公示。3.職工以班組、部門等為單位進行民主推薦，提出職工監(jiān)事候選人名單。候選人人數(shù)應(yīng)多于應(yīng)選人數(shù)。4.籌備小組對候選人進行資格審查，確定正式候選人名單。5.召開職工代表大會或職工大會，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生職工監(jiān)事。選舉結(jié)果報公司董事會備案。三、職工監(jiān)事的職責與權(quán)利（一）職責1.監(jiān)督公司財務(wù)檢查公司財務(wù)，查閱公司財務(wù)會計報告、會計憑證、會計賬簿等財務(wù)資料，對公司財務(wù)狀況進行監(jiān)督。對公司的財務(wù)收支、資金運作、資產(chǎn)保值增值等情況進行監(jiān)督，確保公司財務(wù)活動合法合規(guī)。2.監(jiān)督公司經(jīng)營管理活動對公司的經(jīng)營決策、生產(chǎn)經(jīng)營活動、內(nèi)部控制等進行監(jiān)督，檢查公司是否遵守法律法規(guī)和公司章程。關(guān)注公司的重大投資、資產(chǎn)處置、關(guān)聯(lián)交易等事項，對其合法性、合規(guī)性和合理性進行監(jiān)督。3.維護職工合法權(quán)益代表職工參與公司民主管理，反映職工的意見和建議，維護職工的合法權(quán)益。監(jiān)督公司執(zhí)行勞動法律法規(guī)、勞動合同等情況，保障職工的勞動權(quán)益。4.向職工代表大會報告工作定期向職工代表大會報告職工監(jiān)事的工作情況，包括監(jiān)督檢查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題及建議等。聽取職工代表大會對職工監(jiān)事工作的意見和要求，不斷改進工作。（二）權(quán)利1.知情權(quán)有權(quán)查閱公司財務(wù)會計報告、會計憑證、會計賬簿等財務(wù)資料，了解公司的經(jīng)營管理情況。有權(quán)參加公司召開的股東大會、董事會、監(jiān)事會等會議，獲取相關(guān)會議文件和資料。2.調(diào)查權(quán)有權(quán)對公司的經(jīng)營管理活動進行調(diào)查，要求公司相關(guān)部門和人員提供有關(guān)資料和說明。有權(quán)聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)對公司進行專項審計和法律審查。3.建議權(quán)對公司的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等方面存在的問題，有權(quán)提出改進建議和意見。對損害公司和職工利益的行為，有權(quán)要求公司采取措施予以糾正。4.表決權(quán)在監(jiān)事會會議上，對審議的事項享有表決權(quán)，發(fā)表自己的意見和看法。四、職工監(jiān)事的工作方式與工作程序（一）工作方式1.日常監(jiān)督職工監(jiān)事通過查閱公司文件、資料，參加公司會議，與公司員工交流等方式，對公司的日常經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督。2.專項檢查針對公司的重大事項、重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或存在問題的領(lǐng)域，開展專項檢查，深入了解情況，提出監(jiān)督意見。3.調(diào)查研究對公司經(jīng)營管理中的熱點、難點問題進行調(diào)查研究，分析原因，提出解決方案和建議。（二）工作程序1.制定工作計劃職工監(jiān)事根據(jù)公司的經(jīng)營管理情況和監(jiān)事會的工作安排，制定年度工作計劃，明確監(jiān)督重點和工作目標。2.開展監(jiān)督檢查按照工作計劃，采取適當?shù)墓ぷ鞣绞?，對公司的財?wù)、經(jīng)營管理等方面進行監(jiān)督檢查。在檢查過程中，認真做好記錄，收集相關(guān)證據(jù)。3.形成監(jiān)督報告對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析研究，形成監(jiān)督報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括問題描述、原因分析、建議措施等。4.提交監(jiān)事會審議將監(jiān)督報告提交監(jiān)事會審議，在監(jiān)事會會議上匯報監(jiān)督檢查情況，參與討論和決策。5.跟蹤落實對監(jiān)事會審議通過的監(jiān)督意見和建議，跟蹤公司的整改落實情況，確保問題得到有效解決。五、職工監(jiān)事的考核評價（一）考核評價原則1.客觀公正原則考核評價以客觀事實為依據(jù)，全面、準確地評價職工監(jiān)事的工作表現(xiàn)，確保評價結(jié)果公平公正。2.注重實績原則重點考核職工監(jiān)事履行職責的實際成效，包括監(jiān)督檢查結(jié)果、提出的建議意見被采納情況等。3.激勵約束原則通過考核評價，激勵職工監(jiān)事積極履行職責，同時對不稱職的職工監(jiān)事進行約束和調(diào)整。（二）考核評價內(nèi)容1.履職情況參加監(jiān)事會會議的次數(shù)和表現(xiàn)，是否積極參與討論和決策。開展監(jiān)督檢查工作的情況，包括檢查的范圍、深度和效果。提交監(jiān)督報告的質(zhì)量和數(shù)量，報告內(nèi)容是否真實、準確、完整。2.監(jiān)督成效對公司財務(wù)監(jiān)督的效果，是否發(fā)現(xiàn)并糾正了財務(wù)違規(guī)行為。對公司經(jīng)營管理活動監(jiān)督的成效，是否促進了公司規(guī)范運作和管理水平提升。維護職工合法權(quán)益的情況，是否為職工解決了實際問題。3.工作能力與態(tài)度專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，是否具備履行監(jiān)事職責所需的專業(yè)素養(yǎng)。工作責任心和敬業(yè)精神，是否認真負責地開展工作。團隊協(xié)作能力，是否與監(jiān)事會其他成員及公司相關(guān)部門有效溝通協(xié)作。（三）考核評價方式1.自我評價職工監(jiān)事每年對自己的工作進行總結(jié)和評價，填寫自我評價表，提交給公司監(jiān)事會。2.監(jiān)事會評價監(jiān)事會根據(jù)職工監(jiān)事的工作表現(xiàn)和履職情況，對其進行評價，提出評價意見。3.職工代表評價征求職工代表對職工監(jiān)事工作的意見和評價，了解職工監(jiān)事在維護職工合法權(quán)益等方面的工作成效。4.綜合評價綜合自我評價、監(jiān)事會評價和職工代表評價結(jié)果，形成職工監(jiān)事的年度考核評價結(jié)論。（四）考核評價結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵對考核評價結(jié)果優(yōu)秀的職工監(jiān)事，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金等。2.培訓提升根據(jù)考核評價結(jié)果，針對職工監(jiān)事存在的不足之處，安排相應(yīng)的培訓和學習，提升其履職能力。3.調(diào)整更換對考核評價結(jié)果為不稱職的職工監(jiān)事，按照規(guī)定程序進行調(diào)整或更換。六、職工監(jiān)事的培訓與發(fā)展（一）培訓目的提高職工監(jiān)事的專業(yè)素質(zhì)和履職能力，使其更好地適應(yīng)公司發(fā)展和監(jiān)督工作的需要。（二）培訓內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓組織職工監(jiān)事學習《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關(guān)法律法規(guī)，確保其依法履行職責。2.公司治理培訓介紹公司治理的理論和實踐，使職工監(jiān)事了解公司治理結(jié)構(gòu)、運作機制等方面的知識。3.財務(wù)與審計培訓開展財務(wù)會計、審計等方面的培訓，提高職工監(jiān)事對公司財務(wù)狀況的分析和監(jiān)督能力。4.職業(yè)道德培訓加強職工監(jiān)事的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其廉潔奉公、誠實守信的職業(yè)操守。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓定期組織公司內(nèi)部培訓，邀請專家學者或公司內(nèi)部專業(yè)人員進行授課。2.外部培訓選派職工監(jiān)事參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的培訓課程、研討會等。3.實踐鍛煉安排職工監(jiān)事參與公司的重點項目、專項工作等，通過實踐鍛煉提升其實際工作能力。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司為職工監(jiān)事提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，根據(jù)其個人特點和工作表現(xiàn)，制