注冊監(jiān)理工程師模擬習(xí)題及答案一、單項選擇題（每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.工程建設(shè)監(jiān)理的基本目的是（）。A.控制工程項目目標B.對工程項目進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C.做好信息管理D.協(xié)助業(yè)主在計劃目標內(nèi)建成工程項目答案：D。工程建設(shè)監(jiān)理的基本目的是協(xié)助業(yè)主在計劃的目標內(nèi)將工程項目建成投入使用。A選項控制工程項目目標是監(jiān)理的主要任務(wù)之一；B選項對工程項目進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)是監(jiān)理的工作方法；C選項做好信息管理是監(jiān)理工作的一部分內(nèi)容。2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點的說法中，不正確的是（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性B.建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能C.建設(shè)工程監(jiān)理市場準入實行雙重控制D.建設(shè)工程監(jiān)理有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化答案：D。建設(shè)工程監(jiān)理有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平，有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化是建設(shè)工程監(jiān)理的作用，而不是特點。A選項，我國的建設(shè)工程監(jiān)理主要是為建設(shè)單位服務(wù)，服務(wù)對象具有單一性；B選項，我國的建設(shè)工程監(jiān)理具有一定的監(jiān)督功能，對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督；C選項，我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。3.建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是（）。A.工程建設(shè)文件B.建設(shè)單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設(shè)工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化答案：B。建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)只有與建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、權(quán)利、義務(wù)等，才能在規(guī)定的范圍內(nèi)實施監(jiān)理。A選項工程建設(shè)文件是監(jiān)理工作的依據(jù)之一；C選項有關(guān)的建設(shè)工程合同是監(jiān)理工作的重要依據(jù)，但不是實施的前提；D選項工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化是監(jiān)理的性質(zhì)特點。4.監(jiān)理工程師的法律責(zé)任的表現(xiàn)行為主要有（）。A.違法行為和違約行為B.違法行為和侵權(quán)行為C.侵權(quán)行為和違約行為D.違法行為、違約行為和侵權(quán)行為答案：A。監(jiān)理工程師的法律責(zé)任主要來源于法律法規(guī)的規(guī)定和委托監(jiān)理合同的約定，表現(xiàn)行為主要有違法行為和違約行為。侵權(quán)行為一般是指侵犯他人財產(chǎn)或人身權(quán)利的行為，在監(jiān)理工程師的法律責(zé)任中，不是主要的表現(xiàn)形式。5.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范適用于（）建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作。A.各類B.住宅小區(qū)C.工業(yè)項目D.公用事業(yè)項目答案：A?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》適用于各類建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作。B選項住宅小區(qū)、C選項工業(yè)項目、D選項公用事業(yè)項目都包含在各類建設(shè)工程的范疇內(nèi)。6.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計一般需考慮的基本原則不包括（）。A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則D.流動性原則答案：D。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計一般需考慮的基本原則包括集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則、管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則、權(quán)責(zé)一致的原則、才職相稱的原則、經(jīng)濟效率原則等。流動性原則不屬于項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的基本原則。7.下列各項中，屬于建設(shè)工程目標控制合同措施的是（）。A.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式B.編制和實施資金使用計劃C.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析D.收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息答案：A。合同措施是通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，以控制建設(shè)工程目標。B選項編制和實施資金使用計劃屬于經(jīng)濟措施；C選項對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析屬于技術(shù)措施；D選項收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息屬于經(jīng)濟措施。8.風(fēng)險識別的工作成果是（）。A.確定建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果B.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生概率C.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件損失的嚴重程度D.建立建設(shè)工程風(fēng)險清單答案：D。風(fēng)險識別的工作成果是建立建設(shè)工程風(fēng)險清單。A選項確定建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果是風(fēng)險識別的過程內(nèi)容；B選項定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生概率和C選項定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件損失的嚴重程度是風(fēng)險評價的工作內(nèi)容。9.下列風(fēng)險識別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險的方法是（）。A.流程圖法B.初始清單法C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D.風(fēng)險調(diào)查法答案：D。風(fēng)險調(diào)查法應(yīng)當(dāng)從分析具體建設(shè)工程的特點入手，一方面對通過其他方法已識別出的風(fēng)險進行鑒別和確認；另一方面，通過風(fēng)險調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要風(fēng)險。流程圖法主要用于識別建設(shè)工程生產(chǎn)流程中的風(fēng)險；初始清單法是建立初始風(fēng)險清單，作為風(fēng)險識別的基礎(chǔ)；經(jīng)驗數(shù)據(jù)法是根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險。10.下列關(guān)于主動控制與被動控制關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.由于主動控制比被動控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動控制B.由于建設(shè)工程實施過程中有許多風(fēng)險因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動控制C.應(yīng)將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合，并以主動控制為主D.應(yīng)將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動控制在控制過程中的比例答案：D。在建設(shè)工程實施過程中，應(yīng)將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來，并力求加大主動控制在控制過程中的比例。A選項僅采取主動控制是不現(xiàn)實的，因為建設(shè)工程實施過程中存在許多不確定性因素；B選項只采取被動控制也是不可取的，主動控制可以防患于未然；C選項以主動控制為主的說法不準確，應(yīng)該是力求加大主動控制的比例。二、多項選擇題（每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）。A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展答案：ABCD。建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。E選項促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展表述過于寬泛，不是建設(shè)工程監(jiān)理直接的作用體現(xiàn)。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括（）。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)E.獨立答案：ABCD。工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括守法、誠信、公正、科學(xué)。守法即遵守國家的法律法規(guī)；誠信即誠實守信用；公正是指在處理業(yè)主與承建單位之間的利益關(guān)系及有關(guān)索賠等事宜時，要做到公平合理；科學(xué)是指依據(jù)科學(xué)的方案，運用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法開展監(jiān)理工作。獨立不是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的準則。3.下列關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式的說法中，正確的有（）。A.直線制監(jiān)理組織形式具有機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點B.職能制監(jiān)理組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾C.直線職能制監(jiān)理組織形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性E.矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾答案：ACDE。B選項職能制監(jiān)理組織形式的缺點是下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。A選項直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點描述正確；C選項直線職能制監(jiān)理組織形式的特點表述準確；D選項矩陣制監(jiān)理組織形式加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性；E選項矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。4.建設(shè)工程目標控制的組織措施包括（）。A.確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式B.明確目標控制人員的任務(wù)和職能分工C.落實目標控制機構(gòu)與相關(guān)人員D.改善目標控制工作流程E.對技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析答案：BCD。組織措施是從目標控制的組織管理方面采取的措施，如落實目標控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任，改善目標控制的工作流程等。A選項確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式屬于合同措施；E選項對技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析屬于技術(shù)措施。5.建設(shè)工程風(fēng)險的特點有（）。A.風(fēng)險因素的大量性B.風(fēng)險事件的多發(fā)性C.風(fēng)險的客觀性D.風(fēng)險的不確定性E.風(fēng)險的不可轉(zhuǎn)移性答案：ABCD。建設(shè)工程風(fēng)險的特點包括風(fēng)險因素的大量性、風(fēng)險事件的多發(fā)性、風(fēng)險的客觀性、風(fēng)險的不確定性等。建設(shè)工程風(fēng)險是可以通過保險、非保險轉(zhuǎn)移等方式進行轉(zhuǎn)移的，所以E選項錯誤。6.下列風(fēng)險對策中，屬于非保險轉(zhuǎn)移的有（）。A.業(yè)主與承包商簽訂固定總價合同B.在外資項目上采用多種貨幣結(jié)算C.設(shè)立風(fēng)險專用基金D.總承包商將專業(yè)工程內(nèi)容分包E.業(yè)主對應(yīng)急風(fēng)暴造成的質(zhì)量風(fēng)險擔(dān)責(zé)答案：AD。非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況：（1）業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人，如業(yè)主與承包商簽訂固定總價合同；（2）承包商進行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包；（3）第三方擔(dān)保。B選項在外資項目上采用多種貨幣結(jié)算屬于風(fēng)險對策中的風(fēng)險減輕；C選項設(shè)立風(fēng)險專用基金屬于風(fēng)險對策中的風(fēng)險自留；E選項業(yè)主對應(yīng)急風(fēng)暴造成的質(zhì)量風(fēng)險擔(dān)責(zé)屬于風(fēng)險對策中的風(fēng)險接受。7.下列各項中，屬于施工階段建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有（）。A.檢查施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況B.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案C.檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和勞動保護用品是否齊全完好D.監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)E.定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況答案：ACDE。B選項審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案屬于施工準備階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。A、C、D、E選項均屬于施工階段建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。8.下列關(guān)于建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)的說法中，正確的有（）。A.工程各參建單位填寫的建設(shè)工程檔案應(yīng)以施工及驗收規(guī)范、工程合同、設(shè)計文件、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準等為依據(jù)B.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收后3個月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的建設(shè)工程檔案C.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)將本單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交D.建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前，應(yīng)提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進行預(yù)驗收E.建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位負責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應(yīng)及時向建設(shè)單位移交答案：ABCDE。以上選項關(guān)于建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)的說法均正確。工程各參建單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)標準規(guī)范填寫建設(shè)工程檔案；建設(shè)單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)移交檔案；各參建單位將本單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交；建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前，應(yīng)提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進行預(yù)驗收；總承包單位負責(zé)收集、匯總各分包單位的工程檔案并向建設(shè)單位移交。9.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同后，由總監(jiān)理工程師主持編寫的B.監(jiān)理規(guī)劃是經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準并在第一次工地會議前報送建設(shè)單位的指導(dǎo)性文件C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位E.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性答案：ABCDE。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同后，在總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準，在第一次工地會議前報送建設(shè)單位的指導(dǎo)性文件。它應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，內(nèi)容具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性。10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理表格體系的說法中，正確的有（）。A.施工階段監(jiān)理工作用表包括A類表（承包單位用表）、B類表（監(jiān)理單位用表）和C類表（各方通用表）B.A類表是承包單位向監(jiān)理單位提出工程建設(shè)實施過程中有關(guān)申請或回復(fù)用表C.B類表是監(jiān)理單位對承包單位進行管理用表D.C類表是工程項目監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位等各有關(guān)單位之間通用的表E.監(jiān)理工作聯(lián)系單屬于A類表答案：ABCD。E選項監(jiān)理工作聯(lián)系單屬于C類表（各方通用表）。A選項施工階段監(jiān)理工作用表分類正確；B選項A類表是承包單位向監(jiān)理單位提出申請或回復(fù)用表；C選項B類表是監(jiān)理單位對承包單位進行管理用表；D選項C類表是各有關(guān)單位之間通用的表。三、案例分析題（每題20分）某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能部門，同時設(shè)立了A1和A2兩個標段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責(zé)人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能部門根據(jù)A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標段項目監(jiān)理組負責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設(shè)單位。在報送的監(jiān)理規(guī)劃中，項目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下：（1）投資控制組負責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認；（2）合同管理組負責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進度控制組負責(zé)審查施工進度計劃及其執(zhí)行情況，并由該組負責(zé)人審批工程延期；（4）質(zhì)量控制組負責(zé)人審批項目監(jiān)理實施細則；（5）A1、A2兩個標段項目監(jiān)理組負責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標段監(jiān)理人員的工作，及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。問題：1.繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖。2.指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。3.指出項目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處，寫出正確做法。參考答案1.繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖```總監(jiān)理工程師||____投資控制組|____進度控制組|____質(zhì)量控制組|____安全管理組|____合同管理組|____信息管理組||____A1標段項目監(jiān)理組||____專業(yè)監(jiān)理小組1||____專業(yè)監(jiān)理小組2||____……||____A2標段項目監(jiān)理組|____專業(yè)監(jiān)理小組1|____專業(yè)監(jiān)理小組2|____……```2.指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處及正確做法-不妥之處一：總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責(zé)人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃。-正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制。-不妥之處二：六個職能部門根據(jù)A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理。-正確做法：職能部門應(yīng)通過項目監(jiān)理組對施工單位進行管理，不能直接對施工單位進行管理。-不妥之處三：A1標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的