化工企業(yè)生產(chǎn)管理題庫一、單選題（每題2分，共20題）1.化工生產(chǎn)過程中，造成物料消耗超標(biāo)的直接原因是？A.設(shè)備老化B.操作不規(guī)范C.原材料質(zhì)量差D.通風(fēng)不良2.以下哪個指標(biāo)不屬于化工生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制參數(shù)？A.溫度B.壓力C.流量D.操作工工齡3.化工企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的主要目的是？A.降低生產(chǎn)成本B.減少污染物排放C.提高產(chǎn)品產(chǎn)量D.增加設(shè)備折舊4.安全生產(chǎn)責(zé)任制中，哪一級別的管理者對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全負(fù)有首要責(zé)任？A.車間主任B.廠長C.班組長D.安全主管5.化工生產(chǎn)中，導(dǎo)致設(shè)備腐蝕的主要因素是？A.設(shè)備振動B.溫度過高C.物料結(jié)晶D.設(shè)備維護(hù)不足6.在化工生產(chǎn)過程中，以下哪種行為屬于"三違"行為？A.按時巡檢B.正確使用防護(hù)用品C.擅自改變工藝參數(shù)D.按規(guī)定操作7.化工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計劃編制的主要依據(jù)是？A.市場預(yù)測B.設(shè)備狀況C.人員配置D.以上都是8.以下哪種安全出口標(biāo)識屬于禁止性標(biāo)識？A.滅火器B.緊急出口C.當(dāng)心觸電D.安全帽9.化工生產(chǎn)中，造成"跑冒滴漏"的主要原因是？A.設(shè)備超負(fù)荷運行B.設(shè)備密封不良C.操作人員疏忽D.原材料雜質(zhì)多10.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審分為幾個等級？A.2個B.3個C.4個D.5個二、多選題（每題3分，共10題）1.化工生產(chǎn)中，導(dǎo)致安全事故的主要原因包括？A.設(shè)備缺陷B.防護(hù)設(shè)施不足C.操作失誤D.安全培訓(xùn)不到位E.原材料特性危險2.化工企業(yè)實施全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括？A.設(shè)計質(zhì)量控制B.生產(chǎn)過程控制C.產(chǎn)品檢驗D.供應(yīng)商管理E.客戶服務(wù)3.化工生產(chǎn)現(xiàn)場常見的"六源"污染包括？A.廢水B.廢氣C.固體廢物D.噪聲E.液體廢物F.氣體廢物4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要類型包括？A.日常保養(yǎng)B.定期保養(yǎng)C.事后維修D(zhuǎn).預(yù)防性維修E.改造性維修5.化工生產(chǎn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素包括？A.原材料質(zhì)量B.設(shè)備狀態(tài)C.操作工藝D.環(huán)境因素E.檢驗方法6.安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容包括？A.設(shè)備安全狀況B.防護(hù)設(shè)施完好性C.操作人員資質(zhì)D.應(yīng)急預(yù)案有效性E.作業(yè)環(huán)境符合性7.化工生產(chǎn)中，常見的應(yīng)急響應(yīng)程序包括？A.緊急停車B.人員疏散C.滅火救援D.環(huán)境監(jiān)測E.后續(xù)處理8.生產(chǎn)成本控制的主要措施包括？A.能源節(jié)約B.物料管理C.人工成本控制D.設(shè)備效率提升E.廢品減少9.化工生產(chǎn)中的危險作業(yè)包括？A.動火作業(yè)B.進(jìn)入受限空間作業(yè)C.高處作業(yè)D.臨時用電作業(yè)E.破土作業(yè)10.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的主要構(gòu)成包括？A.從業(yè)人員安全責(zé)任B.管理人員安全責(zé)任C.技術(shù)人員安全責(zé)任D.安全管理人員安全責(zé)任E.檢驗人員安全責(zé)任三、判斷題（每題1分，共20題）1.化工生產(chǎn)中，所有人員都必須經(jīng)過安全培訓(xùn)才能上崗。（正確）2.設(shè)備的定期保養(yǎng)可以完全消除設(shè)備故障。（錯誤）3.化工生產(chǎn)中，"跑冒滴漏"現(xiàn)象不會造成嚴(yán)重后果。（錯誤）4.生產(chǎn)計劃編制不需要考慮市場需求因素。（錯誤）5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化只適用于大型化工企業(yè)。（錯誤）6.化工生產(chǎn)中，所有變更都必須經(jīng)過審批。（正確）7.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)可以完全避免設(shè)備事故。（錯誤）8.化工生產(chǎn)中，所有人員都必須佩戴個人防護(hù)用品。（正確）9.生產(chǎn)成本控制只關(guān)注原材料成本。（錯誤）10.化工生產(chǎn)中，事故調(diào)查不需要追究相關(guān)責(zé)任。（錯誤）11.安全檢查只需要在重大節(jié)日前進(jìn)行。（錯誤）12.化工生產(chǎn)中，所有危險作業(yè)都必須有作業(yè)許可證。（正確）13.生產(chǎn)計劃編制不需要考慮設(shè)備能力。（錯誤）14.化工生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗是唯一的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。（錯誤）15.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不需要記錄。（錯誤）16.化工生產(chǎn)中，所有人員都必須掌握應(yīng)急處理知識。（正確）17.生產(chǎn)成本控制只關(guān)注短期效益。（錯誤）18.化工生產(chǎn)中，所有變更都可以不經(jīng)過審批。（錯誤）19.安全檢查只需要安全部門進(jìn)行。（錯誤）20.化工生產(chǎn)中，所有事故都可以避免。（錯誤）四、簡答題（每題5分，共10題）1.簡述化工生產(chǎn)中"跑冒滴漏"的危害及防治措施。2.簡述化工企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的主要途徑。3.簡述化工生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的主要措施。4.簡述化工生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本要求。5.簡述化工生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素及控制方法。6.簡述化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審的主要內(nèi)容。7.簡述化工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備的基本要求。8.簡述化工生產(chǎn)成本控制的主要途徑。9.簡述化工生產(chǎn)中變更管理的具體要求。10.簡述化工生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查的主要方法和內(nèi)容。五、論述題（每題10分，共2題）1.論述化工生產(chǎn)過程中，如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一？2.論述化工企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升生產(chǎn)管理水平？答案與解析一、單選題答案1.B2.D3.B4.C5.B6.C7.D8.C9.B10.D二、多選題答案1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題答案1.正確2.錯誤3.錯誤4.錯誤5.錯誤6.正確7.錯誤8.正確9.錯誤10.錯誤11.錯誤12.正確13.錯誤14.錯誤15.錯誤16.正確17.錯誤18.錯誤19.錯誤20.錯誤四、簡答題答案1."跑冒滴漏"的危害及防治措施-危害：造成物料損失、環(huán)境污染、設(shè)備損壞、安全隱患增加、生產(chǎn)效率降低。-防治措施：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安裝防漏裝置、定期檢查密封點、規(guī)范操作行為、建立責(zé)任制度。2.化工企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的主要途徑-原材料替代：使用環(huán)保型原材料-工藝改進(jìn)：優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少污染物產(chǎn)生-能源節(jié)約：提高能源利用效率-資源循環(huán)：實現(xiàn)廢物資源化利用-環(huán)境保護(hù)：加強(qiáng)污染物治理3.化工生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的主要措施-安全教育培訓(xùn)、規(guī)章制度建設(shè)、危險源辨識與控制、安全檢查與隱患排查、應(yīng)急準(zhǔn)備與演練、個人防護(hù)用品佩戴、安全監(jiān)督與考核。4.化工生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本要求-嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)計劃、做好維護(hù)記錄、確保維護(hù)質(zhì)量、定期檢查維護(hù)效果、及時更換易損件、保持設(shè)備清潔。5.化工生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素及控制方法-原材料質(zhì)量：嚴(yán)格控制進(jìn)廠原料、建立供應(yīng)商管理體系-設(shè)備狀態(tài)：定期維護(hù)保養(yǎng)、確保設(shè)備精度-操作工藝：規(guī)范操作流程、加強(qiáng)人員培訓(xùn)-環(huán)境因素：控制溫濕度、防止污染-檢驗方法：使用標(biāo)準(zhǔn)方法、定期校驗儀器6.化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審的主要內(nèi)容-管理體系、安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理。7.化工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備的基本要求-制定應(yīng)急預(yù)案、配備應(yīng)急物資、進(jìn)行應(yīng)急演練、明確應(yīng)急響應(yīng)程序、建立應(yīng)急通信系統(tǒng)。8.化工生產(chǎn)成本控制的主要途徑-能源節(jié)約、物料管理、人工成本控制、設(shè)備效率提升、減少廢品損失、優(yōu)化生產(chǎn)流程。9.化工生產(chǎn)中變更管理的具體要求-變更申請與審批、風(fēng)險評估與控制、變更實施監(jiān)督、變更效果驗證、記錄存檔。10.化工生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查的主要方法和內(nèi)容-日常檢查、專項檢查、綜合檢查、安全巡查、設(shè)備檢查、作業(yè)環(huán)境檢查、隱患排查。五、論述題答案1.化工生產(chǎn)過程中，如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一-安全生產(chǎn)是效益的前提，經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的保障。實現(xiàn)兩者統(tǒng)一需要：-建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實全員安全責(zé)任-加強(qiáng)安全投入，提升本質(zhì)安全水平-推行精益生產(chǎn)，減少安全隱患-優(yōu)化工藝流程，降低安全風(fēng)險-實施安全績效管理，將安全納入經(jīng)濟(jì)效益考核-建立安全與效益的聯(lián)動機(jī)制