經(jīng)營管理考試題及答案試題：單項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)經(jīng)營管理的核心目標(biāo)是：A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴大市場份額C.實現(xiàn)利潤最大化D.增加員工福利2.下列哪項不屬于市場營銷組合的4P策略？A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.地點（Place）D.促銷（People）3.企業(yè)進(jìn)行SWOT分析時，W代表：A.Strengths（優(yōu)勢）B.Weaknesses（劣勢）C.Opportunities（機會）D.Threats（威脅）4.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是指：A.庫存水平在供應(yīng)鏈中逐級放大B.生產(chǎn)成本在供應(yīng)鏈中逐級增加C.產(chǎn)品質(zhì)量在供應(yīng)鏈中逐漸下降D.運輸成本在供應(yīng)鏈中逐漸上升5.企業(yè)戰(zhàn)略通常分為哪三個層次？A.公司層、業(yè)務(wù)層、職能層B.高層、中層、基層C.長期、中期、短期D.規(guī)劃、實施、控制6.下列哪項不是財務(wù)報表的主要組成部分？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.股東名單7.企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時，最常用的方法是：A.觀察法B.實驗法C.問卷法D.深度訪談法8.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，扁平化結(jié)構(gòu)的特點是：A.管理層次多，管理幅度小B.管理層次少，管理幅度大C.管理層次多，管理幅度大D.管理層次少，管理幅度小但復(fù)雜9.人力資源管理中的“彼得原理”是指：A.員工往往被晉升到他們不能勝任的職位上B.員工往往被降職到他們不能勝任的職位上C.員工總是追求更高的職位和薪水D.員工總是滿足于當(dāng)前的職位和薪水10.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理時，首要步驟是：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控多項選擇題（每題4分，共40分）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括：A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略控制2.市場營銷組合策略除了4P外，還有哪些擴展策略？（多選）A.人員（People）B.過程（Process）C.物理證據(jù)（PhysicalEvidence）D.有形展示（Tangibles）3.供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵活動包括：A.供應(yīng)商管理B.庫存管理C.物流管理D.客戶關(guān)系管理4.企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)決策時，通?？紤]的因素有：A.資金的成本B.項目的風(fēng)險C.企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)D.稅收政策5.組織文化的功能包括：A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵功能6.人力資源管理中的招聘流程通常包括：A.需求分析B.渠道選擇C.面試與評估D.錄用與入職7.企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研時，可能遇到的困難包括：A.信息不準(zhǔn)確B.樣本選擇偏差C.調(diào)研成本高昂D.調(diào)研結(jié)果難以量化8.扁平化組織結(jié)構(gòu)相比傳統(tǒng)層級結(jié)構(gòu)，具有以下優(yōu)點：A.提高決策效率B.減少溝通成本C.增強組織靈活性D.增加管理層次9.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時，常用的培訓(xùn)方法包括：A.在職培訓(xùn)B.脫產(chǎn)培訓(xùn)C.自我學(xué)習(xí)D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)10.風(fēng)險應(yīng)對策略包括：A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)在進(jìn)行市場細(xì)分時，細(xì)分市場的數(shù)量越多越好。2.供應(yīng)鏈管理強調(diào)的是企業(yè)與企業(yè)之間的合作與協(xié)調(diào)。3.財務(wù)報表中的資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況。4.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，管理幅度越大，管理層次就越多。5.人力資源管理中的績效管理只是對員工工作結(jié)果的評估。6.市場調(diào)研是企業(yè)制定營銷策略的唯一依據(jù)。7.扁平化組織結(jié)構(gòu)適用于所有類型的企業(yè)。8.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理時，應(yīng)優(yōu)先考慮高風(fēng)險高收益的項目。9.員工培訓(xùn)是企業(yè)提高競爭力的重要途徑之一。10.風(fēng)險管理策略一旦確定，就不需要再根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。填空題（每題2分，共20分）1.企業(yè)經(jīng)營管理的五大職能包括計劃、組織、______、協(xié)調(diào)和控制。2.SWOT分析中的O代表______。3.在市場營銷中，______是指企業(yè)為滿足目標(biāo)顧客群的需要而提供的商品或服務(wù)。4.供應(yīng)鏈管理中的“JIT”代表______。5.財務(wù)報表中的______反映了企業(yè)在一定時期的經(jīng)營成果。6.組織文化中的______層是組織文化的核心和靈魂。7.人力資源管理中的______是指根據(jù)組織戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的要求，通過各種渠道和方法吸引并組織所需人才的過程。8.在進(jìn)行市場調(diào)研時，______是收集一手資料最常用的方法。9.企業(yè)風(fēng)險管理框架通常包括內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、______、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控等活動。10.______是指企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢，通過一系列戰(zhàn)略決策和行動，在市場中建立獨特地位的過程。答案：單項選擇題：1.C2.D3.B4.A5.A6.D7.C8.B9.A10.A多項選擇題：1.ABCD2.BCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.

ABCD判斷題：1.錯2.對3.對4.錯5.錯6.錯7.錯8.錯9.對10.