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文檔簡介

社區(qū)診所食堂管理辦法一、總則(一)目的為加強社區(qū)診所食堂管理,規(guī)范食堂運營行為,確保食品安全,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足診所工作人員及就診患者的餐飲需求,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本社區(qū)診所食堂的所有管理活動,包括食材采購、加工制作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員健康管理以及食品安全事故應(yīng)急處置等方面。(三)基本原則1.食品安全第一原則:嚴(yán)格遵守國家食品安全相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保提供安全、衛(wèi)生的餐飲服務(wù)。2.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度和操作流程,實現(xiàn)食堂管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.服務(wù)至上原則:以滿足診所人員及患者的合理餐飲需求為出發(fā)點,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。4.勤儉節(jié)約原則:合理利用資源,降低成本,杜絕浪費。二、食堂管理組織架構(gòu)及職責(zé)(一)食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以診所負(fù)責(zé)人為組長,后勤管理人員、醫(yī)護(hù)人員代表等為成員的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)包括:1.全面領(lǐng)導(dǎo)食堂管理工作,制定食堂管理的方針、政策和目標(biāo)。2.審議食堂工作計劃、預(yù)算及重大決策事項。3.監(jiān)督檢查食堂各項管理制度的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決食堂管理中的重大問題。(二)食堂管理員1.負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,包括人員調(diào)配、物資采購、成本核算、食品安全管理等。2.制定和完善食堂各項管理制度和操作流程,并組織實施。3.定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。4.收集診所人員及患者對食堂餐飲服務(wù)的意見和建議,及時進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。(三)廚師1.按照食品安全要求和營養(yǎng)搭配原則,負(fù)責(zé)食堂的食材加工制作。2.嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,確保食品質(zhì)量和安全。3.合理安排菜譜,不斷創(chuàng)新菜品,滿足不同人員的口味需求。(四)幫廚1.協(xié)助廚師做好食材的清洗、切配、餐具清洗消毒等工作。2.負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生的清潔和維護(hù),保持食堂整潔衛(wèi)生。3.協(xié)助食堂管理員做好物資管理和成本控制工作。(五)采購人員1.負(fù)責(zé)食堂食材及物資的采購工作,嚴(yán)格按照采購標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行采購。2.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保所采購的食材及物資質(zhì)量合格、價格合理。3.做好采購記錄和臺賬,及時與供應(yīng)商結(jié)算貨款。三、食材采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立供應(yīng)商評估和選擇機制,對潛在供應(yīng)商進(jìn)行實地考察,評估其資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面情況。2.優(yōu)先選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,與其簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(二)采購標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格把控食材質(zhì)量,采購的食材應(yīng)符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),無農(nóng)藥殘留、無變質(zhì)、無污染等問題。2.對于肉類、禽類、水產(chǎn)類等食材,應(yīng)索取動物檢疫合格證明;對于蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品,應(yīng)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)地證明或檢測報告。3.采購的食品添加劑應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照規(guī)定使用。(三)采購流程1.食堂管理員根據(jù)食堂庫存情況和每日就餐人數(shù),提前制定食材采購計劃。2.采購人員按照采購計劃選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購,采購過程中應(yīng)索取發(fā)票等有效憑證。3.食材采購回來后,采購人員應(yīng)及時通知倉庫管理人員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可入庫。(四)采購驗收1.倉庫管理人員負(fù)責(zé)對采購的食材進(jìn)行驗收,驗收內(nèi)容包括食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等。2.對于驗收不合格的食材,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨,并做好記錄。3.驗收合格的食材應(yīng)按照類別、批次等進(jìn)行分類存放,做好標(biāo)識,防止交叉污染。四、食品加工制作管理(一)加工前準(zhǔn)備1.廚師和幫廚人員進(jìn)入工作崗位前,應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,洗手消毒,保持個人衛(wèi)生。2.對食材進(jìn)行檢查,去除變質(zhì)、腐敗及異物等,按照加工要求進(jìn)行清洗、切配。3.檢查加工場所及設(shè)備設(shè)施,確保其清潔衛(wèi)生、正常運行。(二)加工過程控制1.食品加工應(yīng)生熟分開,避免交叉污染。加工后的成品、半成品應(yīng)分別存放,并做好標(biāo)識。2.烹飪過程中應(yīng)嚴(yán)格控制油溫、火候和時間,確保食品熟透,防止外熟內(nèi)生。3.不得使用回收食品作為原料加工食品,不得向食品中添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑。(三)食品留樣1.每餐次的食品成品應(yīng)進(jìn)行留樣,留樣量不少于125克,留樣時間不少于48小時。2.留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣容器中,標(biāo)明留樣食品名稱、留樣時間、留樣人員等信息,并置于冷藏設(shè)備中保存。五、餐飲具清洗消毒保潔管理(一)清洗消毒設(shè)施1.食堂應(yīng)配備與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的餐飲具清洗消毒設(shè)備,如洗碗機、消毒柜等,并確保其正常運行。2.清洗消毒設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證其消毒效果。(二)清洗消毒流程1.餐飲具使用后應(yīng)及時收回,進(jìn)行分類清洗。清洗時應(yīng)使用專用洗滌劑和消毒劑,按照一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔的流程進(jìn)行操作。2.消毒后的餐飲具應(yīng)瀝干水分,放入消毒柜或保潔柜中存放,保潔柜應(yīng)定期清潔,保持內(nèi)部清潔衛(wèi)生。(三)消毒效果監(jiān)測1.食堂應(yīng)定期對餐飲具消毒效果進(jìn)行監(jiān)測,采用物理或化學(xué)方法進(jìn)行消毒的,應(yīng)進(jìn)行消毒效果驗證。2.消毒效果監(jiān)測結(jié)果應(yīng)記錄存檔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)食堂環(huán)境要求1.食堂內(nèi)外環(huán)境應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,無垃圾、無積水、無異味。2.墻壁、天花板、地面應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒,門窗應(yīng)保持完好無損,通風(fēng)良好。(二)食品處理區(qū)衛(wèi)生管理1.食品處理區(qū)應(yīng)劃分原料加工區(qū)、烹飪區(qū)、餐具清洗消毒區(qū)、食品留樣區(qū)等功能區(qū)域,各區(qū)域應(yīng)保持相對獨立,并有明顯的標(biāo)識。2.食品處理區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、工具、容器等應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒,擺放整齊,不得隨意堆放雜物。3.垃圾桶應(yīng)加蓋,定期清理,垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清。(三)就餐區(qū)衛(wèi)生管理1.就餐區(qū)應(yīng)保持整潔干凈,桌椅擺放整齊,地面無污漬、無痰跡。2.定期對就餐區(qū)進(jìn)行消毒,確??諝饬魍ǎ瑸榫筒腿藛T提供良好的就餐環(huán)境。七、人員健康管理(一)健康檢查1.食堂工作人員應(yīng)每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。2.新參加工作和臨時參加工作的人員,應(yīng)在上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。(二)健康狀況監(jiān)測1.食堂管理員應(yīng)關(guān)注工作人員的健康狀況,如發(fā)現(xiàn)工作人員患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病,應(yīng)立即調(diào)離工作崗位。2.工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換工作服,不得在食品處理區(qū)內(nèi)吸煙、飲食或從事其他可能污染食品的行為。八、食品安全事故應(yīng)急處置(一)應(yīng)急處置原則1.以人為本,減少危害。把保障公眾身體健康和生命安全作為應(yīng)急處置的首要任務(wù),最大限度地減少食品安全事故造成的人員傷亡和健康損害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在診所食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)食品安全事故的應(yīng)急處置工作。3.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。建立健全快速反應(yīng)機制,及時收集、報告、通報食品安全事故信息,加強部門之間的協(xié)同配合,形成應(yīng)急處置合力。4.科學(xué)評估,依法處置。按照相關(guān)法律法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn),對食品安全事故進(jìn)行科學(xué)評估,采取有效的應(yīng)急處置措施,確保事故得到妥善處理。(二)應(yīng)急處置流程1.事故報告發(fā)生食品安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告食堂管理員,食堂管理員應(yīng)在第一時間報告診所負(fù)責(zé)人,并同時向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門和衛(wèi)生行政部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、涉及人數(shù)、主要癥狀、可能原因等信息。2.現(xiàn)場處置診所負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場,采取以下措施:封存導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致食品安全事故的食品及其原料、工具、設(shè)備設(shè)施等,防止事故擴大。協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)對中毒人員進(jìn)行救治。保護(hù)事故現(xiàn)場,配合食品藥品監(jiān)管部門等相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3.原因調(diào)查食品藥品監(jiān)管部門等相關(guān)部門接到報告后,應(yīng)及時開展事故調(diào)查,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任。4.整改措施根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,制定整改措施,對存在的問題進(jìn)行全面整改,防止類似事故再次發(fā)生。5.信息發(fā)布按照相關(guān)規(guī)定,及時、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布食品安全事故信息,回應(yīng)社會關(guān)切。(三)應(yīng)急處置保障1.人員保障成立食品安全事故應(yīng)急處置小組,明確各成員的職責(zé)分工,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,如急救藥品、器材、防護(hù)用品等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常使用。3.經(jīng)費保障設(shè)立食品安全事故應(yīng)急處置專項經(jīng)費,用于應(yīng)急處置工作所需的物資采購、人員培訓(xùn)、事故調(diào)查等費用支出。九、成本控制與財務(wù)管理(一)成本控制1.制定食堂成本控制目標(biāo)和措施,合理控制食材采購成本、人員費用、水電費等各項支出。2.加強食材采購管理,通過招標(biāo)采購、集中采購等方式降低采購成本;優(yōu)化人員配置,提高工作效率,降低人工成本。3.加強食堂物資管理,建立物資出入庫管理制度,定期盤點庫存,防止物資浪費和丟失。(二)財務(wù)管理1.食堂應(yīng)建立獨立的財務(wù)賬目,按照相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,各項費用支出應(yīng)經(jīng)過審批后才能報銷。3.定期編制食堂財務(wù)報表,向食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報財務(wù)收支情況,接受監(jiān)督檢查。十、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、人員健康、成本控制等方面。2.食品藥品監(jiān)管部門等相關(guān)部門應(yīng)不

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