社會(huì)區(qū)域超市管理辦法_第1頁(yè)
社會(huì)區(qū)域超市管理辦法_第2頁(yè)
社會(huì)區(qū)域超市管理辦法_第3頁(yè)
社會(huì)區(qū)域超市管理辦法_第4頁(yè)
社會(huì)區(qū)域超市管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

社會(huì)區(qū)域超市管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)社會(huì)區(qū)域超市的規(guī)范化管理,保障超市運(yùn)營(yíng)秩序,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,促進(jìn)超市行業(yè)健康發(fā)展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于社會(huì)區(qū)域內(nèi)各類從事商品零售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的超市,包括綜合超市、生鮮超市、便利店等。(三)基本原則1.依法經(jīng)營(yíng)原則超市應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),誠(chéng)實(shí)守信,履行社會(huì)責(zé)任。2.顧客至上原則以顧客需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),保障顧客購(gòu)物安全、舒適、便捷。3.規(guī)范管理原則建立健全內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)人員、商品、財(cái)務(wù)等方面的管理,確保超市運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序。4.公平競(jìng)爭(zhēng)原則倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng),反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。二、超市設(shè)立與布局(一)設(shè)立條件1.具有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)業(yè)面積符合相關(guān)規(guī)定要求。2.配備必要的經(jīng)營(yíng)設(shè)備和設(shè)施,如貨架、冷藏設(shè)備、收銀系統(tǒng)等,確保設(shè)備正常運(yùn)行且符合安全標(biāo)準(zhǔn)。3.有相應(yīng)的從業(yè)人員,包括管理人員、銷售人員、收銀員等,從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,并經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)。4.建立健全的商品采購(gòu)、銷售、庫(kù)存管理等制度。5.符合消防、環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(二)布局要求1.超市布局應(yīng)合理,通道寬度應(yīng)符合安全疏散要求,確保顧客通行順暢。2.商品陳列應(yīng)分類明確、整齊有序,便于顧客選購(gòu)。生鮮區(qū)、食品區(qū)、非食品區(qū)等應(yīng)分區(qū)設(shè)置,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。3.應(yīng)設(shè)置合理的顧客休息區(qū)、收銀區(qū)、存包區(qū)等服務(wù)區(qū)域,為顧客提供便利。4.超市內(nèi)應(yīng)設(shè)置必要的安全警示標(biāo)識(shí),如消防通道標(biāo)識(shí)、安全出口標(biāo)識(shí)等,確保顧客和員工的安全。三、商品管理(一)商品采購(gòu)1.超市應(yīng)建立嚴(yán)格的商品采購(gòu)制度,選擇具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)的商品應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁采購(gòu)假冒偽劣商品、過(guò)期變質(zhì)商品等。3.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括商品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估,對(duì)不合格供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(二)商品驗(yàn)收1.超市應(yīng)建立商品驗(yàn)收制度,對(duì)采購(gòu)的商品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、包裝等進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),確保商品符合要求。3.對(duì)驗(yàn)收合格的商品,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù);對(duì)驗(yàn)收不合格的商品,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理,嚴(yán)禁不合格商品入庫(kù)銷售。(三)商品陳列與銷售1.商品陳列應(yīng)符合美觀、整齊、豐滿的原則,便于顧客選購(gòu)。陳列商品應(yīng)明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格標(biāo)簽應(yīng)準(zhǔn)確、清晰,不得有虛假標(biāo)價(jià)、模糊標(biāo)價(jià)等行為。2.銷售商品時(shí),應(yīng)向顧客提供真實(shí)、準(zhǔn)確的商品信息,不得虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者。3.嚴(yán)禁銷售國(guó)家明令禁止銷售的商品,如走私物品、毒品、淫穢物品等。(四)商品庫(kù)存管理1.超市應(yīng)建立科學(xué)的商品庫(kù)存管理制度,合理控制庫(kù)存水平,避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象。2.定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的商品,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。3.加強(qiáng)庫(kù)存商品的保管,做好防潮、防蟲(chóng)、防火、防盜等工作,確保商品質(zhì)量安全。四、人員管理(一)員工招聘與培訓(xùn)1.超市應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,制定合理的員工招聘計(jì)劃,招聘具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的員工。2.對(duì)新員工應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括超市規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、商品知識(shí)、銷售技巧等,確保員工熟悉業(yè)務(wù)流程,具備良好的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。3.定期組織員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。(二)員工考核與獎(jiǎng)懲1.建立員工考核制度,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行定期考核。2.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書(shū)等;對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。3.鼓勵(lì)員工提出合理化建議和創(chuàng)新想法,對(duì)為超市發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。(三)員工權(quán)益保障1.超市應(yīng)依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),保障員工的合法權(quán)益。2.按照國(guó)家法律法規(guī)的要求,為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),按時(shí)足額發(fā)放工資,不得拖欠員工工資。3.為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,確保員工在工作過(guò)程中的安全與健康。4.建立員工申訴渠道,及時(shí)處理員工的投訴和建議,維護(hù)員工的合法權(quán)益。五、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)制度建立1.超市應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。2.設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)超市的財(cái)務(wù)管理工作。3.制定財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,合理安排資金,確保超市運(yùn)營(yíng)資金的充足和合理使用。(二)會(huì)計(jì)核算與報(bào)表編制1.按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確記錄超市的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),做到賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,及時(shí)反映超市的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、完整,不得偽造、變?cè)熵?cái)務(wù)報(bào)表,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。(三)稅務(wù)管理1.超市應(yīng)依法按時(shí)足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi),履行納稅義務(wù)。2.按照稅收法律法規(guī)的要求,進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)和繳納,不得偷稅、漏稅、逃稅等。3.建立稅務(wù)檔案管理制度,妥善保管稅務(wù)相關(guān)資料,以備稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查。(四)資金管理1.加強(qiáng)資金管理,合理控制資金收支,確保資金安全。2.建立資金審批制度,對(duì)重大資金支出進(jìn)行嚴(yán)格審批,防止資金濫用和浪費(fèi)。3.定期對(duì)資金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查,確保賬實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金管理中存在的問(wèn)題。六、安全管理(一)消防安全1.超市應(yīng)建立健全消防安全管理制度,落實(shí)消防安全責(zé)任制,明確各級(jí)人員的消防安全職責(zé)。2.按照消防法律法規(guī)的要求,配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等,并確保消防設(shè)施完好有效。3.定期組織員工參加消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.保持疏散通道、安全出口暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁在疏散通道、安全出口堆放雜物。(二)治安安全1.加強(qiáng)超市的治安管理,建立治安防范制度,確保超市及周邊環(huán)境的安全。2.安裝必要的監(jiān)控設(shè)備,對(duì)超市內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員流動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類治安問(wèn)題。3.配備保安人員或與專業(yè)保安公司合作,負(fù)責(zé)超市的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)超市的正常秩序。4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,提高員工的安全防范意識(shí),防止盜竊、搶劫等治安事件的發(fā)生。(三)食品安全1.超市應(yīng)建立食品安全管理制度,嚴(yán)格把控食品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié),確保食品安全。2.配備必要的食品安全檢測(cè)設(shè)備,對(duì)銷售的食品進(jìn)行定期檢測(cè),嚴(yán)禁銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品。3.加強(qiáng)對(duì)員工的食品安全培訓(xùn),提高員工的食品安全意識(shí)和操作技能,確保食品加工、銷售過(guò)程符合衛(wèi)生要求。4.建立食品安全追溯體系,記錄食品的采購(gòu)來(lái)源、銷售去向等信息,以便在發(fā)生食品安全問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)追溯和處理。七、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生制度1.超市應(yīng)建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,確保超市環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.制定環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,規(guī)范超市內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,包括地面清潔、貨架擦拭、衛(wèi)生間清潔等。(二)清潔衛(wèi)生工作1.安排專人負(fù)責(zé)超市的清潔衛(wèi)生工作,定期對(duì)超市進(jìn)行全面清潔,保持超市內(nèi)環(huán)境整潔。2.及時(shí)清理超市內(nèi)的垃圾和雜物,確保垃圾桶及時(shí)更換垃圾袋,垃圾不外溢。3.對(duì)生鮮區(qū)、食品區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,應(yīng)加強(qiáng)清潔消毒工作,防止細(xì)菌滋生和交叉污染。(三)衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)1.定期檢查和維護(hù)超市內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,如洗手池、衛(wèi)生間通風(fēng)設(shè)備等,確保衛(wèi)生設(shè)施正常運(yùn)行。2.及時(shí)維修和更換損壞的衛(wèi)生設(shè)施,保證超市內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施的完好和清潔。八、顧客服務(wù)管理(一)服務(wù)規(guī)范1.超市應(yīng)制定顧客服務(wù)規(guī)范,明確員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,為顧客提供熱情、周到、文明的服務(wù)。2.員工應(yīng)使用文明用語(yǔ),禮貌待客,主動(dòng)為顧客提供幫助和引導(dǎo),解答顧客的疑問(wèn)。(二)投訴處理1.建立顧客投訴處理機(jī)制,設(shè)立專門的投訴處理渠道,如投訴電話、投訴郵箱、投訴意見(jiàn)箱等,方便顧客投訴。2.對(duì)顧客的投訴應(yīng)及時(shí)受理,認(rèn)真調(diào)查核實(shí),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予顧客滿意的答復(fù)和處理結(jié)果。3.分析顧客投訴原因,采取有效措施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論