企業(yè)管理-物料員入職筆試題及答案_第1頁
企業(yè)管理-物料員入職筆試題及答案_第2頁
企業(yè)管理-物料員入職筆試題及答案_第3頁
企業(yè)管理-物料員入職筆試題及答案_第4頁
企業(yè)管理-物料員入職筆試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)管理-物料員入職筆試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)在物料管理中,“先進(jìn)先出”原則主要是為了()。A.方便物料堆放B.防止物料積壓過期變質(zhì)C.提高倉庫空間利用率D.減少物料搬運(yùn)次數(shù)答案:B解析:先進(jìn)先出即先入庫的物料先出庫,能避免先入庫的物料長(zhǎng)期積壓在倉庫中,因存放時(shí)間過長(zhǎng)而出現(xiàn)過期、變質(zhì)等問題,影響物料質(zhì)量和使用。方便物料堆放、提高倉庫空間利用率及減少物料搬運(yùn)次數(shù)并非先進(jìn)先出原則的主要目的。所以選項(xiàng)B正確。物料盤點(diǎn)時(shí),若實(shí)際庫存數(shù)量大于系統(tǒng)記錄數(shù)量,這種情況被稱為()。A.盤盈B.盤虧C.庫存準(zhǔn)確D.庫存差異答案:A解析:盤盈是指實(shí)物比賬面上多,即實(shí)際庫存數(shù)量大于系統(tǒng)記錄數(shù)量;盤虧則是實(shí)際庫存數(shù)量小于系統(tǒng)記錄數(shù)量;庫存準(zhǔn)確表示實(shí)際庫存與系統(tǒng)記錄數(shù)量一致;庫存差異是一個(gè)較為寬泛的概念,包含盤盈和盤虧等情況。所以選項(xiàng)A正確。以下哪種物料需求計(jì)劃方法主要依據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單來計(jì)算物料需求?()A.訂貨點(diǎn)法B.物料需求計(jì)劃(MRP)C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法D.定期訂貨法答案:B解析:物料需求計(jì)劃(MRP)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃)、物料清單(反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)及所需物料)以及庫存信息,精確計(jì)算出各種物料的需求數(shù)量和需求時(shí)間。訂貨點(diǎn)法是當(dāng)庫存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨;經(jīng)濟(jì)訂貨批量法側(cè)重于確定最優(yōu)的訂貨批量以降低成本;定期訂貨法按固定的時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨。所以選項(xiàng)B正確。物料員在接收物料時(shí),首先應(yīng)該()。A.核對(duì)物料數(shù)量B.檢查物料質(zhì)量C.確認(rèn)物料供應(yīng)商D.核對(duì)送貨單與采購訂單是否一致答案:D解析:只有先確保送貨單與采購訂單一致,才能保證接收的物料是本公司所訂購的,數(shù)量、規(guī)格等信息符合要求。之后再依次進(jìn)行核對(duì)物料數(shù)量、檢查物料質(zhì)量及確認(rèn)物料供應(yīng)商等操作。若送貨單與采購訂單不一致,后續(xù)操作可能都是錯(cuò)誤的。所以選項(xiàng)D正確。當(dāng)倉庫中某種物料庫存水平較低,接近安全庫存時(shí),物料員應(yīng)()。A.立即補(bǔ)貨至最大庫存水平B.按照既定的補(bǔ)貨策略,如采購申請(qǐng)流程,提出補(bǔ)貨申請(qǐng)C.等待上級(jí)指示D.忽視,因?yàn)檫€未達(dá)到最低庫存答案:B解析:當(dāng)物料庫存接近安全庫存時(shí),為避免缺貨影響生產(chǎn),物料員應(yīng)按照公司既定的補(bǔ)貨策略,如填寫采購申請(qǐng)單等流程,向上級(jí)及相關(guān)部門提出補(bǔ)貨申請(qǐng),由公司決定采購數(shù)量等事宜。立即補(bǔ)貨至最大庫存水平可能造成庫存積壓;等待上級(jí)指示可能會(huì)延誤補(bǔ)貨時(shí)機(jī);忽視則可能導(dǎo)致缺貨,影響生產(chǎn)進(jìn)度。所以選項(xiàng)B正確。物料搬運(yùn)過程中,為了保證安全和提高效率,應(yīng)()。A.隨意堆放物料B.根據(jù)物料的性質(zhì)、形狀等選擇合適的搬運(yùn)工具和方法C.只考慮搬運(yùn)速度,不考慮物料損壞D.單人搬運(yùn)所有物料答案:B解析:不同性質(zhì)、形狀的物料需要不同的搬運(yùn)工具和方法,如易碎物料需輕拿輕放,使用有緩沖保護(hù)的搬運(yùn)工具;大型、重型物料需借助叉車等設(shè)備搬運(yùn)。隨意堆放物料可能導(dǎo)致物料損壞、倒塌等安全問題;只考慮搬運(yùn)速度而忽視物料損壞會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失;單人搬運(yùn)所有物料不現(xiàn)實(shí),且對(duì)于較重、較大物料易引發(fā)安全事故。所以選項(xiàng)B正確。物料的ABC分類管理中,A類物料通常是指()。A.價(jià)值高、數(shù)量多的物料B.價(jià)值高、數(shù)量少的物料C.價(jià)值低、數(shù)量多的物料D.價(jià)值低、數(shù)量少的物料答案:B解析:在ABC分類管理中,A類物料價(jià)值高,但其在庫存中所占數(shù)量比例相對(duì)較少,對(duì)企業(yè)的資金占用影響較大,需要重點(diǎn)管理;B類物料價(jià)值和數(shù)量處于中等水平;C類物料價(jià)值低、數(shù)量多。所以選項(xiàng)B正確。以下屬于物料質(zhì)量檢驗(yàn)方法的是()。A.數(shù)量清點(diǎn)B.外觀檢查C.稱重D.以上都是答案:D解析:數(shù)量清點(diǎn)可確認(rèn)物料數(shù)量是否符合要求;外觀檢查能查看物料有無破損、變形、污漬等表面質(zhì)量問題;稱重可判斷物料重量是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),對(duì)于某些對(duì)重量有嚴(yán)格要求的物料,這是重要的檢驗(yàn)手段。所以選項(xiàng)D正確,以上方法均屬于物料質(zhì)量檢驗(yàn)方法。物料員在填寫物料出入庫記錄時(shí),不需要記錄的信息是()。A.物料名稱B.物料單價(jià)C.出入庫時(shí)間D.出入庫數(shù)量答案:B解析:物料名稱用于明確記錄的是何種物料;出入庫時(shí)間可體現(xiàn)物料流動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn);出入庫數(shù)量是物料出入庫記錄的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。而物料單價(jià)通常在采購合同等文件中有記錄,物料出入庫記錄主要關(guān)注物料的流動(dòng)情況,一般不需要記錄物料單價(jià)。所以選項(xiàng)B正確。當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料有質(zhì)量問題時(shí),物料員應(yīng)首先()。A.將有問題的物料退回供應(yīng)商B.通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行復(fù)查C.自行處理有問題的物料D.繼續(xù)使用該物料,不做處理答案:B解析:物料員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后,不能自行處理或繼續(xù)使用有問題的物料,也不能直接退回供應(yīng)商。應(yīng)首先通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行復(fù)查,以確定物料質(zhì)量問題的真實(shí)性、嚴(yán)重程度及原因等,然后根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)部門的意見和公司相關(guān)流程進(jìn)行后續(xù)處理,如與供應(yīng)商協(xié)商退貨、換貨等事宜。所以選項(xiàng)B正確。在庫存管理中,庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是()。A.(銷售成本÷平均庫存余額)×100%B.(平均庫存余額÷銷售成本)×100%C.(銷售收入÷平均庫存余額)×100%D.(平均庫存余額÷銷售收入)×100%答案:A解析:庫存周轉(zhuǎn)率反映了庫存周轉(zhuǎn)的速度,通過銷售成本除以平均庫存余額再乘以100%來計(jì)算,該比率越高,表明庫存周轉(zhuǎn)速度越快,庫存管理效率越高。其他選項(xiàng)的計(jì)算公式是錯(cuò)誤的。所以選項(xiàng)A正確。物料儲(chǔ)存環(huán)境的濕度對(duì)某些物料的質(zhì)量有較大影響,對(duì)于易吸濕變質(zhì)的物料,應(yīng)將儲(chǔ)存環(huán)境濕度控制在()。A.較高水平B.較低水平C.適中水平(根據(jù)物料特性確定具體范圍)D.無所謂,濕度對(duì)物料質(zhì)量影響不大答案:C解析:不同易吸濕變質(zhì)的物料對(duì)濕度的耐受程度不同,需要根據(jù)其特性確定具體的濕度控制范圍,并非越高或越低越好。過高濕度會(huì)加速物料吸濕變質(zhì),過低濕度可能對(duì)某些物料的物理性質(zhì)等產(chǎn)生不良影響。所以選項(xiàng)C正確。物料的標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,一般物料標(biāo)識(shí)不包含以下哪項(xiàng)信息?()A.物料品牌B.物料產(chǎn)地C.物料使用方法D.物料批次號(hào)答案:C解析:物料品牌有助于區(qū)分不同供應(yīng)商的同類物料;物料產(chǎn)地可了解物料來源;物料批次號(hào)方便追溯物料生產(chǎn)批次及質(zhì)量情況等。而物料使用方法通常在產(chǎn)品說明書、操作規(guī)程等文件中說明,一般不會(huì)出現(xiàn)在物料標(biāo)識(shí)上。所以選項(xiàng)C正確。物料員在進(jìn)行物料發(fā)放時(shí),應(yīng)遵循的原則是()。A.后進(jìn)先出B.隨意發(fā)放C.按訂單需求發(fā)放D.優(yōu)先發(fā)放價(jià)格高的物料答案:C解析:按訂單需求發(fā)放物料能確保生產(chǎn)等工作所需物料準(zhǔn)確無誤地供應(yīng),避免物料浪費(fèi)和積壓。后進(jìn)先出不符合物料管理的先進(jìn)先出原則;隨意發(fā)放會(huì)導(dǎo)致物料管理混亂,影響生產(chǎn)計(jì)劃;優(yōu)先發(fā)放價(jià)格高的物料沒有實(shí)際意義,且可能打亂生產(chǎn)節(jié)奏。所以選項(xiàng)C正確。以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致物料庫存成本增加?()A.優(yōu)化庫存管理,降低庫存水平B.減少物料搬運(yùn)次數(shù)C.增加庫存盤點(diǎn)頻率D.庫存積壓答案:D解析:庫存積壓意味著大量物料長(zhǎng)時(shí)間存放在倉庫中,占用大量資金,同時(shí)還需支付倉庫存儲(chǔ)費(fèi)用、物料維護(hù)費(fèi)用等,從而導(dǎo)致庫存成本增加。優(yōu)化庫存管理,降低庫存水平可減少庫存成本;減少物料搬運(yùn)次數(shù)能降低搬運(yùn)成本;增加庫存盤點(diǎn)頻率雖會(huì)增加一定人力等成本,但相比庫存積壓,對(duì)庫存成本增加的影響較小。所以選項(xiàng)D正確。二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)物料員的主要工作職責(zé)包括()。A.物料的采購B.物料的驗(yàn)收C.物料的儲(chǔ)存與保管D.物料的發(fā)放與配送答案:BCD解析:物料員負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收,確保接收物料符合要求;對(duì)物料進(jìn)行儲(chǔ)存與保管,保證物料在庫期間質(zhì)量不受影響;根據(jù)生產(chǎn)等需求進(jìn)行物料的發(fā)放與配送。而物料采購一般由采購部門負(fù)責(zé),物料員通常不承擔(dān)采購職責(zé)。所以選項(xiàng)BCD正確。影響物料需求的因素有()。A.生產(chǎn)計(jì)劃B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更C.客戶訂單數(shù)量D.物料損耗率答案:ABCD解析:生產(chǎn)計(jì)劃決定了要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,直接影響所需物料數(shù)量;產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更可能導(dǎo)致使用不同的物料或改變物料用量;客戶訂單數(shù)量是生產(chǎn)的依據(jù),訂單數(shù)量變化會(huì)使物料需求改變;物料損耗率影響實(shí)際生產(chǎn)中需要額外補(bǔ)充的物料量。所以選項(xiàng)ABCD均正確。物料儲(chǔ)存過程中,應(yīng)注意的事項(xiàng)有()。A.合理規(guī)劃倉庫布局,提高空間利用率B.保持倉庫通風(fēng)良好,控制溫濕度C.對(duì)物料進(jìn)行分類存放,便于管理D.定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符答案:ABCD解析:合理規(guī)劃倉庫布局可充分利用倉庫空間,提高存儲(chǔ)效率;良好的通風(fēng)和適宜的溫濕度能保證物料質(zhì)量;分類存放物料方便查找和管理;定期盤點(diǎn)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存差異,保證庫存記錄與實(shí)際庫存相符。所以選項(xiàng)ABCD均正確。以下屬于物料搬運(yùn)設(shè)備的有()。A.叉車B.托盤C.輸送帶D.貨架答案:ABC解析:叉車可用于搬運(yùn)較重、較大的貨物;托盤是配合叉車等設(shè)備使用,方便物料搬運(yùn)和堆放;輸送帶能連續(xù)輸送物料,提高搬運(yùn)效率。而貨架主要用于物料的儲(chǔ)存,不是搬運(yùn)設(shè)備。所以選項(xiàng)ABC正確。物料質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)包括()。A.采購合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)內(nèi)部制定的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.物料的外觀答案:ABC解析:采購合同明確了雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家相關(guān)質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是必須遵循的底線;企業(yè)內(nèi)部制定的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合了企業(yè)自身產(chǎn)品要求和實(shí)際情況。物料外觀只是質(zhì)量檢驗(yàn)的一部分內(nèi)容,不能作為唯一依據(jù)。所以選項(xiàng)ABC正確。庫存管理的目標(biāo)包括()。A.保證生產(chǎn)和銷售的物料供應(yīng)B.降低庫存成本C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.增加庫存數(shù)量答案:ABC解析:庫存管理要確保生產(chǎn)和銷售過程中物料的及時(shí)供應(yīng),避免缺貨;通過合理規(guī)劃庫存,降低庫存成本,包括存儲(chǔ)成本、資金占用成本等;提高庫存周轉(zhuǎn)率,使庫存資金快速周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。增加庫存數(shù)量可能導(dǎo)致庫存積壓,增加成本,不是庫存管理的目標(biāo)。所以選項(xiàng)ABC正確。物料員在填寫物料相關(guān)記錄時(shí),應(yīng)做到()。A.記錄及時(shí)B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確C.內(nèi)容完整D.字跡清晰答案:ABCD解析:及時(shí)記錄能保證信息的時(shí)效性;準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是后續(xù)分析和決策的基礎(chǔ);完整的內(nèi)容可全面反映物料情況;清晰的字跡便于他人查看和理解記錄內(nèi)容。所以選項(xiàng)ABCD均正確。當(dāng)物料發(fā)生短缺時(shí),物料員可以采取的措施有()。A.與供應(yīng)商溝通,加快補(bǔ)貨速度B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)先保證關(guān)鍵訂單的物料供應(yīng)C.尋找替代物料(在允許的情況下)D.向其他部門借調(diào)物料答案:ABC解析:與供應(yīng)商溝通可促使其盡快補(bǔ)貨;調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)先保障關(guān)鍵訂單,能減少因物料短缺造成的損失;在技術(shù)等條件允許下,尋找替代物料可維持生產(chǎn)。向其他部門借調(diào)物料可能影響其他部門工作,且不一定可行,不是常規(guī)解決物料短缺的有效措施。所以選項(xiàng)ABC正確。物料的ABC分類管理中,對(duì)不同類別的物料應(yīng)采取不同的管理策略,以下說法正確的有()。A.對(duì)A類物料應(yīng)重點(diǎn)管理,嚴(yán)格控制庫存水平B.對(duì)B類物料的管理強(qiáng)度介于A類和C類之間C.對(duì)C類物料可采用較簡(jiǎn)單的管理方式,適當(dāng)增加庫存水平D.對(duì)所有類別的物料都采用相同的管理方式答案:ABC解析:A類物料價(jià)值高,需重點(diǎn)關(guān)注庫存,嚴(yán)格控制庫存水平,降低資金占用風(fēng)險(xiǎn);B類物料重要性和管理強(qiáng)度適中;C類物料價(jià)值低、數(shù)量多,可采用簡(jiǎn)單管理方式,適當(dāng)增加庫存水平,減少管理成本。對(duì)不同類物料采用相同管理方式無法體現(xiàn)分類管理的優(yōu)勢(shì),不利于提高管理效率和降低成本。所以選項(xiàng)ABC正確。物料在運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的問題有()。A.物料損壞B.物料丟失C.運(yùn)輸延誤D.物料受潮答案:ABCD解析:運(yùn)輸過程中可能因顛簸、碰撞等導(dǎo)致物料損壞;也可能因管理不善等原因造成物料丟失;交通擁堵、車輛故障等會(huì)引起運(yùn)輸延誤;在運(yùn)輸環(huán)境潮濕或防護(hù)不當(dāng)?shù)那闆r下,物料易受潮。所以選項(xiàng)ABCD均正確。三、判斷題(每題2分,共20分)物料員只需要負(fù)責(zé)物料的搬運(yùn)和存儲(chǔ),不需要了解物料的用途和特性。()答案:×解析:物料員需要了解物料用途和特性,這樣才能在搬運(yùn)、存儲(chǔ)過程中采取正確的方式,保證物料質(zhì)量,例如對(duì)于易碎、易燃物料,要根據(jù)其特性選擇合適的搬運(yùn)工具和存儲(chǔ)環(huán)境。物料盤點(diǎn)的目的只是為了確定庫存數(shù)量。()答案:×解析:物料盤點(diǎn)不僅是確定庫存數(shù)量,還能檢查物料質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)庫存管理中存在的問題,如物料擺放混亂、賬實(shí)不符原因等,以便采取改進(jìn)措施。所有物料都應(yīng)采用相同的庫存管理策略。()答案:×解析:不同物料價(jià)值、重要性、使用頻率等不同,應(yīng)根據(jù)物料ABC分類等方法,對(duì)不同物料采用不同庫存管理策略,提高管理效率和降低成本。物料員在接收物料時(shí),只要數(shù)量正確,就可以直接入庫。()答案:×解析:接收物料時(shí),不僅要核對(duì)數(shù)量,還要檢查物料質(zhì)量、確認(rèn)送貨單與采購訂單一致性等,都符合要求才能入庫。庫存周轉(zhuǎn)率越高,說明庫存管理水平越好。()答案:√解析:庫存周轉(zhuǎn)率高意味著庫存周轉(zhuǎn)速度快,資金占用時(shí)間短,庫存管理效率高,能反映庫存管理水平較好。物料的標(biāo)識(shí)在儲(chǔ)存過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論